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造價工程師考試科目《造價管理》試題
2017年全國造價工程師將于10月21、22日舉行考試。造價師考試教材自2013年改版后，已經(jīng)定名的考試科目為《建設(shè)工程造價管理》、《建設(shè)工程計價》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量》。下面梳理了造價工程師考試科目《造價管理》試題，供大家參考借鑒。
1.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為( )。
A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項工程
【答案】B
【解題思路】單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的工程。
2.下列項目中屬于非生產(chǎn)性工程項目的是( )
A.飲食建設(shè)項目
B.通信建設(shè)項目
C.國防建設(shè)項目
D.廣播電視建設(shè)項目
【答案】D
【解題思路】非生產(chǎn)性項目。是指用于滿足人民物質(zhì)和文化、福利需要的建設(shè)和非物質(zhì)資料生產(chǎn)部門的建設(shè)項目。主要包括：
�、俎k公用房。國家各級黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公用房;
�、诰幼〗ㄖ�。住宅、公寓、別墅等;
�、酃步ㄖ？茖W(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢服務(wù)、宗教、金融、保險等建設(shè)項目;
�、芷渌こ添椖�。不屬于上述各類的其他非生產(chǎn)性項目。
3.竣工驗收的準(zhǔn)備工作不包括( )。
A.整理技術(shù)資料
B.繪制竣工圖
C.編制竣工決算
D.組織驗收委員會
【答案】D
【解題思路】竣工驗收的準(zhǔn)備工作：整理技術(shù)資料;繪制竣工圖;編制竣工決算。
4.在工程項目建設(shè)程序的( )階段，通過對工程項目所作出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編制項目總概算。
A.可行性研究階段
B.施工圖設(shè)計階段
C.技術(shù)設(shè)計階段
D.初步設(shè)計階段
【答案】D
【解題思路】初步設(shè)計。是根據(jù)可行性研究報告的要求所做的具體實施方案，目的是為了闡明在指定的地點、時間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過對工程項目所做出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編制項目總概算。
5.下列各項中屬于建設(shè)項目總經(jīng)理的職權(quán)的是( )
A.組織項目后評價
B.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金
C.提出項目開工報告
D.提出項目竣工驗收申請報告
【答案】D
【解題思路】項目總經(jīng)理的職權(quán)。項目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項目初步設(shè)計文件，對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會審查;組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投、中標(biāo)單位。實行國際招標(biāo)的項目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進(jìn)度計劃;編制項目財務(wù)預(yù)、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃;組織工程建設(shè)實施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價，提出項目后評價報告;按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。
6.下列幾種工程項目組織管理模式中，工程造價控制難度較大的模式是( )。
A.總分包模式
B.EPC承包模式
C.平行承包模式
D.CM承包模式
【答案】C
【解題思路】平行承包模式工程造價控制難度大。一是由于總合同價不易短期確定，從而影響工程造價控制的實施;二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項合同價格，從而增加工程造價控制的難度。
7.施工總進(jìn)度計劃的編制步驟包括①計算工程量，②確定各單位工程的施工期限，③確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系，④編制初步施工總進(jìn)度計劃。這些工作正確順序是( )。
A.①②③④
B.②③①④
C.①③②④
D.①④③②
【答案】A
【解題思路】施工總進(jìn)度計劃的編制步驟包括①計算工程量，②確定各單位工程的施工期限，③確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系，④編制初步施工總進(jìn)度計劃，⑤編制正式的施工總進(jìn)度計劃。
8.已知某基礎(chǔ)工程由開挖、墊層、砌基礎(chǔ)和回填夯實四個過程組成，按平面劃分為四段順序施工，各過程流水節(jié)拍分為為12天、4天、10天和6天，按異節(jié)奏組織流水施工的工期則為( )。
A.38天
B.40天
C.56天
D.128天
【答案】A
【解題思路】流水步距=2.施工隊伍數(shù)=6+2+5+3=16.流水施工工期=(4+16-1)×2=38
9.已知某工作總時差為8天，最遲完成時間為第16天，最早開始時間為第7天，則該工作的持續(xù)時間為( )
A.8天
B.7天
C.4天
D.1天
【答案】D
【解題思路】8=16-(7+x);所以x=1.即該工作的持續(xù)時間為1.
10.網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路線是指( )
A.總時差和自由時差相等的路線
B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上帶有波浪線的線路
C.沒有虛箭線的線路
D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中所有工作之間時間間隔為0的線路
【答案】D
【解題思路】單代號網(wǎng)絡(luò)圖中所有工作之間時間間隔為0的線路是關(guān)鍵路線。
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