2015年造價員基礎(chǔ)知識考點：成本分析

　　典型題目：應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程。是成本管理的核心的是()。

　　A.成本預(yù)測

　　B.成本核算

　　C.成本控制

　　D.成本分析

　　答案：C

　　典型題目：項目成本分析的基本方法包括()

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.差額計算法

　　D.比率法

　　E.掙值分析法

　　答案：ABCD

　　•成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

　　•項目成本分析的方法：

　　1)比較法;

　　2)因素分析法;

　　3)差額計算法;

　　4)比率法(含相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法和動態(tài)比率法三種)。

　　•綜合成本分析法：

　　1)分部分項工程成本分析;

　　2)月度成本分析;

　　3)年度成本分析;

　　4)竣工成本的綜合分析。

　　成本考核

　　•成本考核是指在項目完成后，按項目成本目標責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預(yù)算進行對比和考核，評定項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。

　　•項目成本考核的內(nèi)容：包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)濟可控責(zé)任成本考核。

　　•考核指標：成本降低率或降低額。

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