2015年招標師考試項目管理沖刺題1

　　一、單項選擇題(共70個小題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1、

　　下列屬于進度計劃編制常用的表示方法的是(　　)

　　A.關(guān)鍵路線法

　　B.凈值分析法

　　C.圖示評審技術(shù)

　　D.橫道圖

　　2、將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人，并明確表示他們在組織工作中的關(guān)系、責任和地位的一種方法和工具，應(yīng)該為(　　)

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.責任分配矩陣

　　C.橫道圖

　　D.網(wǎng)絡(luò)圖

　　3、

　　設(shè)定項目管理目標的重點因素不包括(　　)

　　A.市場競爭因素

　　B.非市場競爭因素

　　C.指標參數(shù)

　　D.進度計劃

　　4、(　　)是以企業(yè)為主、以聲明為準繩的第三方評審體系。

　　A.Ⅰ型環(huán)境標志

　　B.Ⅱ型環(huán)境標志

　　C.節(jié)能標志

　　D.能源效率標識

　　5、

　　技術(shù)服務(wù)項目一般發(fā)生在研究開發(fā)成果轉(zhuǎn)讓和技術(shù)項目實施(　　)

　　A.之前

　　B.之后

　　C.過程中

　　D.以上都不對

　　6、

　　招標采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括(　　)

　　A.承接項目的決定權(quán)

　　B.財務(wù)決策權(quán)

　　C.項目團隊的組建權(quán)

　　D.項目實施控制權(quán)

　　7、

　　最徹底地消除風險影響的策略是(　　)

　　A.風險轉(zhuǎn)移

　　B.風險自留

　　C.風險減輕

　　D.風險回避

　　8、通過計算項目涉及的各種不確定性因素對項目效益的影響程度，尋找敏感因素，估計項目可能存在的風險，這屬于(　　)

　　A.不確定性分析

　　B.盈虧平衡分析

　　C.風險分析

　　D.敏感性分析

　　9、下列不屬于招標采購人力資源管理要素的是(　　)

　　A.組織機構(gòu)

　　B.工作分解

　　C.團隊建設(shè)

　　D.績效評價

　　10、

　　傳統(tǒng)管理模式(DBB)管理的技術(shù)基礎(chǔ)是(　　)

　　A.快速路徑法

　　B.線性順序法

　　C.交錯地采用快速路徑法與線性順序法

　　D.關(guān)鍵路徑法

　　11、不屬于配送服務(wù)項目配送方式的是(　　)

　　A.定時配送

　　B.定量配送

　　C.定時定路線配送

　　D.定量定路線配送

　　12、

　　咨詢服務(wù)采購應(yīng)重點考慮的因素不包括(　　)

　　A.咨詢小組人員的專業(yè)技能和業(yè)績

　　B.咨詢服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)和業(yè)績

　　C.咨詢服務(wù)方案的質(zhì)量

　　D.咨詢服務(wù)機構(gòu)的報價

　　13、在新的投資體制下，投資項目國民經(jīng)濟評價的結(jié)論是否可行，是政府審批或(　　)項目的重要依據(jù)。

　　A.規(guī)劃

　　B.建設(shè)

　　C.核準

　　D.備案

　　14、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，下列哪項不屬于必須實行監(jiān)理的工程(　　)

　　A.國家重點建設(shè)工程

　　B.大中型公用事業(yè)工程

　　C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程

　　D.外商投資建設(shè)的工程

　　15、項目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個不同的層面。其中項目管理第三層面的管理任務(wù)是(　　)

　　A.綜合管理

　　B.范圍管理

　　C.風險管理

　　16、

　　關(guān)于服務(wù)項目采購的說法錯誤的是(　　)

　　A.服務(wù)項目不能僅憑報價的高低來選擇服務(wù)方

　　B.確定咨詢服務(wù)候選人應(yīng)基于質(zhì)量的選擇原則

　　C.服務(wù)項目在一定規(guī)模以上必須通過公開招標

　　D.最終確定咨詢服務(wù)單位較多地采用約談溝通的方式

　　17、招標采購項目費用控制可采用的方法不包括(　　)

　　A.甘特圖

　　B.類比估計法

　　C.費用計劃曲線

　　D.自下而上估計法

　　18、招標采購信息管理中，對于采購方的信息必須在(　　)上發(fā)布。

　　A.報刊

　　B.網(wǎng)絡(luò)

　　C.電視

　　D.政府指定的媒體

　　19、

　　項目生命周期和階段劃分的特點是以(　　)為各階段完成的標志。

　　A.明確定義的可交付成果

　　B.風險和不確定性的大小

　　C.資源投入強度的大小

　　D.項目管理主體的不同

　　20、通常采用遞交保證金的方式轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風險，保證招標人招標活動成功進行的是風險轉(zhuǎn)移方式中的(　　)

　　A.履約擔保

　　B.投標擔保

　　C.保證擔保

　　D.保證保險

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