2016年招標師《項目管理》考試試題及答案

　　一、單項選擇題

　　1、具有合適的精細度和層級劃分、可完整描述項目全部工作與進度的清單是( )的成果。

　　A.工程進度定義

　　B.項目資源計劃

　　C.工作排序

　　D.工程進度計劃

　　2、在項目風險管理中，可采用的應對辦法不包括( )。

　　A.消除風險

　　B.轉移風險

　　C.降低風險

　　D.消解風險

　　3、項目部參與協(xié)調但不處于主導，而由上級組織的職能部門進行主導的項目管理組織方式是( )組織。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.弱矩陣式

　　D.強矩陣式

　　4、項目管理任務與組織的設定均須基于確定的( )之上。

　　A.項目管理規(guī)劃

　　B.項目管理目標

　　C.項目管理計劃

　　D.項目管理控制

　　5、完成的效果直接構成了項目交付成果與交付成果直接相關的管理目標實現的情況，是客戶直接關注的管理任務是( )的管理任務。

　　A.第一層面

　　B.第二層面

　　C.第三層面

　　D.第四層面

　　6、可以通過對幾個供應商的報價進行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式是( )采購。

　　A.招標

　　B.公開市場

　　C.詢價

　　D.議價

　　7、當擬采購項目詳細資料難以得到時，估計招標采購項目總費用較有效的方法是( )。

　　A.自上而下估計法

　　B.自下而上估計法

　　C.類比估計法

　　D.抽樣調查統(tǒng)計法

　　8、招標采購項目的經濟風險可采用的應對措施是( )。

　　A.風險控制

　　B.風險規(guī)避

　　C.風險轉移

　　D.風險利用

　　9、招標采購項目的供應方風險可采取的應對措施是( )。

　　A.風險規(guī)避

　　B.風險自留

　　C.風險轉移

　　D.風險利用

　　10、招標人或招標代理人可以通過( )的應用達到招標采購流程的標準化管理。

　　A.Internet網絡

　　B.計算機網絡系統(tǒng)

　　C.多媒體計算機技術

　　D.專用軟件

　　11、招標人對已發(fā)出的招標文件要進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件所要求的投標文件截止時間至少( )日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。

　　A.7

　　B.15

　　C.14

　　D.30

　　12、對于招標方來說，由于信息不對稱對投標方的信息掌握的不完全，其主要風險來自于( )。

　　A.招標的結果

　　B.投標方的行為

　　C.招標的方式

　　D.評標委員會的建議

　　13、招標采購費用估計應該與招標工作( )相聯(lián)系。

　　A.質量的結果

　　B.進度情況

　　C.范圍的大小

　　D.風險程度

　　14、下列選項，不屬于項目融資風險的是( )。

　　A.信用

　　B.金融

　　C.建設開發(fā)

　　D.行為

　　15、招標人要求對分包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調并同時要求提供配合服務時，根據招標文件中列出的配合服務內容和提出的要求按分包的專業(yè)工程估算造價的(　)計算。

　　A.1%～3%

　　B.3%～5%

　　C.5%～7%

　　D.7%～9%

　　16.提出項目概念進行項目界定，成立項目基本組織是項目生命周期的( )。

　　A.計劃階段

　　B.開始階段

　　C.執(zhí)行和控制階段

　　D.結束階段

　　17.項目管理學界往往將( )作為必須運用的管理方法之首。

　　A.任務管理

　　B.目標管理

　　C.組織管理

　　D.服務管理

　　18.項目總體管理目標的制定只能由項目的( )承擔，其他的參與方只能在自己的合同與責任范圍內制定子項目或相應部分的分解管理目標，且分解的目標不能與項目總體目標產生沖突。

　　A.發(fā)起人

　　B.投資人

　　C.承包商

　　D.供應商

　　19.按照事先確定的管理目標和衡量標準，考核整個團隊與每一成員完成管理任務的過程與績效情況，及時做出表彰和批評屬于( )的范疇。

　　A.績效管理計劃

　　B.績效溝通

　　C.績效考核與評價

　　D.薪酬管理

　　20.項目管理極具創(chuàng)造性和風險性，項目的薪酬管理一定要具有較一般運行管理更強的( )，使薪酬管理與績效考核緊密結合在一起。

　　A.支持作用

　　B.激勵作用

　　C.溝通作用

　　D.了解作用

　　參考答案

　　1.A 2.B 3.C 4.B 5.A 6.C 7.C 8.B 9.C10.D

　　11.B 12.B 13.A 14.D 15.B 16.B 17.B 18.A19.C 20.B

　　二、多項選擇題

　　21、項目進度管理中工作排序是指確定各項工作之間邏輯關系，這種關系主要包括( )。

　　A社會關系

　　B成效關系

　　C工藝關系

　　D工作關系

　　E組織關系

　　解析：答案CE。工作排序是指確定各工作之間的邏輯關系，并形成成果文檔。工作之間的邏輯關系(先后順序關系)主要包括工藝關系和組織關系，具體可表現為平行、順序和搭接三種形式。

　　22、招標采購項目質量管理方案的考核指標包括( )。

　　A合理性

　　B完整性

　　C針對性

　　D時效性

　　E系統(tǒng)性

　　解析：答案BCDE。招標采購項目質量管理方案的考核指標有針對性、完整性、系統(tǒng)性和時效性。合理性屬于質量保證服務要素的考核指標。

　　23、項目范圍管理中，由淺入深的對項目作出整體制約性描述的管理成果有( )。

　　A項目許可證

　　B項目管理流程

　　C工作說明書

　　D工作分解結構

　　E項目管理績效考核

　　解析：答案ACD。通過項目范圍定義一般可形成項目管理的最重要成果，分別為項目許可證、工作說明書和工作分解結構

　　24、下列選項屬于施工期管理的是( )。

　　A方案設計、可研究及審定決策

　　B工程設計與計劃

　　C采購

　　D施工

　　E移交用戶及質量保修

　　解析：答案BCD。施工期管理的內容有工程設計與計劃、采購和施工。

　　25、項目采購的基本原則包括( )。

　　A范圍原則

　　B時機原則

　　C方式原則

　　D競爭原則

　　E適用原則

　　解析：答案ABCD。項目采購的基本原則有范圍原則、時機原則、方式原則和競爭原則。

　　26、工程建設項目按投資主體和性質的不同，可分為( )。

　　A私人工程建設項目

　　B公共工程建設項目

　　C社會福利工程建設項目

　　D房地產投資項目

　　E新技術、新產品研制與開發(fā)等風險投資項目

　　解析：答案ABC。DE不是按投資主體和性質來分的。

　　27、工程建設項目常見的管理模式有( )。

　　A統(tǒng)一管理模式

　　B建筑管理模式

　　C管理承包模式

　　D設計采購建造模式

　　E自設管理機構橫向發(fā)包模式

　　解析：答案ABCD。工程建設項目常見的管理模式中沒有自設管理機構橫向發(fā)包模式。

　　28、建設工程項目按合同范圍的大小可分為( )

　　A一體化承包合同

　　B分期式合同

　　C技術服務合同

　　D聯(lián)合承包合同

　　E咨詢服務合同

　　解析：答案ABCE。按合同大小分類可分為一體化承包合同、技術服務合同、咨詢服務合同和分期式合同。

　　29、建設工程項目履行合同的擔保形式有( )。

　　A定金

　　B抵押

　　C保證

　　D投標保證金

　　E質押

　　解析：答案ABCE。根據我國法律規(guī)定，合同的擔保形式有定金、保證、抵押、留置權、質押五種�？梢姏]有D項。

　　30、工程項目的合同分析包括( )

　　A合同合法性分析

　　B合同完備性分析

　　C合同公平性分析

　　D合同內容分析

　　E合同條款的選用分析

　　解析：答案ABCE。合同合法性分析、合同完備性分析、合同公平性分析、合同整體性分析和合同類型的選擇、合同條款的選用分析、合同間的協(xié)調分析、合同應變性分析和合同文字唯一性和準確性分析。所有沒有D選項。

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