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質(zhì)量工程師初級專業(yè)知識模擬題

時間:2025-04-14 18:28:44 試題 我要投稿
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2016年質(zhì)量工程師初級專業(yè)知識模擬題

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2016年質(zhì)量工程師初級專業(yè)知識模擬題

  1、( D )是方針目標管理中的一個重要環(huán)節(jié)。

  A.跟蹤管理

  B.人力資源管理

  C.信息管理

  D.定期分析制度

  2、現(xiàn)行使用的成本分類方法不包括( D )。

  A.用“預(yù)防、鑒定和故障”作為科目將成本分類的模式

  B.用合格(符合)成本和不合格(不符合)成本作為科目將成本分類的模式

  C.按產(chǎn)品壽命周期的不同階段將成本分類的模式

  D.將重點放在由于活動的設(shè)計不佳而導(dǎo)致的經(jīng)營賬目中缺陷附加值的識別和測量的模式,稱為過程模式

  3、企業(yè)的縱向展開不包括(A )層次。

  A.從最高管理者展開到中層管理者

  B.管理層展開到分管部門(車間)

  C.部門(車間)展開到班組或崗位(含管理人員)

  D.班組或崗位目標展開到措施

  A項應(yīng)改為從最高管理者展開到管理層(含總工程師、總質(zhì)量師、管理者代表)。

  4、關(guān)于方針目標制定的要求敘述不正確的有(C )。

  A.企業(yè)方針目標是由總方針、目標和措施構(gòu)成的有機整體

  B.企業(yè)方針目標的內(nèi)容較多,可以歸結(jié)為質(zhì)量品種、利潤效益、成本消耗、產(chǎn)量產(chǎn)值、技術(shù)進步、安全環(huán)保、職工福利、管理改善等項目

  C.目標與目標值應(yīng)同步前進,不應(yīng)存在差距

  D.在指導(dǎo)思想上要體現(xiàn)以下原則:長遠目標和當前目標并重、社會效益和企業(yè)效益并重、發(fā)展生產(chǎn)和提高職工福利并重

  5、方針目標制定的程序為( A )。

  ①搜集資料,提出報告;②組織評議;③確定問題點;④審議通過;⑤宣傳教育;⑥起草建議草案

  A.⑤①③⑥②④

  B.⑤①②③⑥④

  C.①③④⑤②⑥

  D.①③⑤②④⑥

  6、目標管理與泰羅制的科學(xué)管理思想相比,是一個很大的進步,主要表現(xiàn)不包括( B )。

  A.從“以物為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以人為中心”

  B.從“自主管理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;監(jiān)督管理”

  C.從“****管理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;民主管理”

  D.從“紀律約束”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;激勵管理”

  7、企業(yè)在推行方針目標管理中,必須以( B )來統(tǒng)一全體員工的意志。

  A.管理

  B.目標

  C.計劃

  D.制度

  8、企業(yè)方針目標的確定大致經(jīng)過的環(huán)節(jié)不包括(B )。

  A.要調(diào)查企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境,分析面臨的發(fā)展機會和威脅

  B.要研究組織在資源擁有和利用上的優(yōu)勢和劣勢

  C.要分析企業(yè)現(xiàn)狀與期望值之間的差距

  D.要研究確定實現(xiàn)經(jīng)營方針目標的可行性方案

  9、方針目標管理在企業(yè)管理中的作用表述不正確的是(C )。

  A.是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的、落實經(jīng)營決策的根本途徑

  B.是調(diào)動職工參加管理積極性的重要手段

  C.是企業(yè)為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標

  D.是提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效措施

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