- 注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略考點(diǎn) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略考點(diǎn)
2017年注冊會計(jì)師考試將于10月14日、15日舉行,下面是小編為大家整理的注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略考點(diǎn),歡迎參考~
知識點(diǎn):競爭戰(zhàn)略的綜合分析
鮑曼提出的“戰(zhàn)略鐘”,可以對波特的許多理論進(jìn)行綜合。將產(chǎn)品的價(jià)格作為橫坐標(biāo),顧客對產(chǎn)品認(rèn)可的價(jià)值作為縱坐標(biāo),然后將企業(yè)可能的競爭戰(zhàn)略選擇在這一平面上用八種途徑表現(xiàn)出來。其中,有效競爭戰(zhàn)略分為五種:
1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包括途徑1和途徑2?梢源笾路譃閮蓚(gè)層次:一是低價(jià)低值戰(zhàn)略(途徑1),二是低價(jià)戰(zhàn)略(途徑2)。途徑1可以看成是集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。途徑2則可以看作是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2.差異化戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略包括途徑4和途徑5。也可大致分為兩個(gè)層次:一是高值戰(zhàn)略(途徑4),二是高值高價(jià)戰(zhàn)略(途徑5)。途徑4可以看成是差異化戰(zhàn)略。途徑5則可以看成是集中差異化戰(zhàn)略。
3.混合戰(zhàn)略(整體成本領(lǐng)先/差異化戰(zhàn)略)
混合戰(zhàn)略指途徑3。在某些情況下,企業(yè)可以在為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值的同時(shí),獲得成本優(yōu)勢。
從理論角度看,以下一些因素會導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)同時(shí)獲得兩種優(yōu)勢:
(1)提供高質(zhì)量產(chǎn)品的公司會增加市場份額,而這又會因規(guī)模經(jīng)濟(jì)而降低平均成本。其結(jié)果是,公司可同時(shí)在該產(chǎn)業(yè)取得高質(zhì)量和低成本的定位。
(2)高質(zhì)量產(chǎn)品的累積經(jīng)驗(yàn)降低成本的速度比低質(zhì)量產(chǎn)品快。其原因是生產(chǎn)工人必須更留心產(chǎn)品的生產(chǎn),這又會因經(jīng)驗(yàn)曲線而降低平均成本。
(3)注重提高生產(chǎn)效率可以在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中降低成本,例如,全面質(zhì)量管理(TQM)運(yùn)動的全部推動力就是使公司改善生產(chǎn)過程,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)降低平均成本。
4.失敗的戰(zhàn)略
途徑6、途徑7、途徑8—般情況下可能是導(dǎo)致企業(yè)失敗的戰(zhàn)略。
【注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略考點(diǎn)】相關(guān)文章:
2017年注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略考點(diǎn)12-25
2016年注會《公司戰(zhàn)略》考點(diǎn):戰(zhàn)略群組07-26
注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)預(yù)習(xí)題07-24
2017注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)預(yù)習(xí)題07-30
2017年注會考試公司戰(zhàn)略關(guān)于控制活動考點(diǎn)05-05
2017年注會考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)練習(xí)07-03
2017年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》高頻考點(diǎn)練習(xí)04-20
2017年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)預(yù)習(xí)題04-15