2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前沖刺題

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目為《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》。2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專業(yè)階段考試時(shí)間為2016年10月15日-16日，下面是yjbys網(wǎng)小編提供給大家關(guān)于注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前沖刺題，供大家備考。

　　一、單項(xiàng)選擇題(每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)

　　1、某企業(yè)全球協(xié)作程度低，產(chǎn)品對(duì)東道國(guó)市場(chǎng)的需求的適應(yīng)能力弱，該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)是( ).

　　A.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

　　B.國(guó)際部結(jié)構(gòu)

　　C.跨國(guó)結(jié)構(gòu)

　　D.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

　　[答案]B

　　[解析]企業(yè)發(fā)揮全球協(xié)作程度低，產(chǎn)品對(duì)東道國(guó)市場(chǎng)的需求的適應(yīng)能力也比較弱，在這種情況下，企業(yè)多把產(chǎn)品開發(fā)的職能留在母國(guó)，而在東道國(guó)建立制造和營(yíng)銷職能.其組織結(jié)構(gòu)往往采用國(guó)際部結(jié)構(gòu).“國(guó)際戰(zhàn)略”是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)早期的戰(zhàn)略類型.

　　2、下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的表述正確的是( )。

　　A.企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)質(zhì)上就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的全面評(píng)價(jià)

　　B.企業(yè)在完成內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)后，可根據(jù)具體情況酌情考慮是否出具報(bào)告

　　C.企業(yè)的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)

　　D.內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)是由企業(yè)董事會(huì)和管理層共同實(shí)施的

　　[答案]D

　　[解析]選項(xiàng)A：企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)質(zhì)上就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性和非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的全面評(píng)價(jià)。選項(xiàng)B：企業(yè)在完成內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)后，必須出具報(bào)告，并在年報(bào)中披露。選項(xiàng)C：企業(yè)董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　3、下列各項(xiàng)屬于平衡計(jì)分卡內(nèi)部流程角度的因素是( ).

　　A.股東回報(bào)

　　B.顧客滿意度

　　C.員工能力評(píng)估和發(fā)展

　　D.工程進(jìn)度完成率

　　[答案]D

　　[解析]選項(xiàng)A屬于財(cái)務(wù)角度;選項(xiàng)B屬于顧客角度;選項(xiàng)C屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度.

　　4、商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析角度來(lái)看，該說(shuō)法主要分析的因素是( )。

　　A.人口因素

　　B.價(jià)值觀

　　C.生活方式變化

　　D.消費(fèi)心理

　　[答案]D

　　[解析]本題考核社會(huì)和文化環(huán)境因素。女人購(gòu)物時(shí)易沖動(dòng)，孩子購(gòu)物時(shí)缺乏辨別能力且家長(zhǎng)容易滿足孩子的需求.所以“女人和孩子的錢好賺”主要分析的因素是消費(fèi)心理。

　　5、甲公司、乙公司和丙公司共同投資成立一家合資企業(yè)，生產(chǎn)三家公司共同需要的液晶顯示板(分別用于電視、電腦和手機(jī))。該做法與安索夫矩陣中的有異曲同工之妙的戰(zhàn)略是( )。

　　A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　[答案]C

　　[解析]題干中甲、乙、丙三家公司的做法屬于創(chuàng)建合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)動(dòng)因中的加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，即在現(xiàn)有市場(chǎng)強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品。所以與安索夫矩陣中的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略本質(zhì)相同。

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