注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》模擬題
取得成功，最重要的前提條件是找準(zhǔn)成功與現(xiàn)實(shí)的最佳結(jié)合點(diǎn)。下面是小編分享的注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》模擬題，歡迎大家練習(xí)！
1、單選題
下列企業(yè)文化類型中，具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)，且在穩(wěn)定環(huán)境中可能導(dǎo)致高效率的是( )。
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.任務(wù)導(dǎo)向型
C.人員導(dǎo)向型
D.角色導(dǎo)向型
【正確答案】D
2、單選題
甲企業(yè)為了開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品，分別從研發(fā)部門、生產(chǎn)部門抽出精英員工建立跨職能的一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，這屬于( )。
A.橫向分工
B.縱向分工
C.集權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.整合
【正確答案】D
3、單選題
下列各項(xiàng)中，不屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.對(duì)上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范
C.減少了信息溝通的障礙
D.危機(jī)情況下能夠做出快速?zèng)Q策
【正確答案】C
4、多選題
甲公司是一家上海證券交易所上市的有色金屬公司。2009年，受全球金融危機(jī)影響，該公司虧損46.5億元。再加上公司產(chǎn)品市場(chǎng)需求持續(xù)疲軟，不斷下降的產(chǎn)品價(jià)格與成本形成了嚴(yán)重倒掛，公司的前景進(jìn)入最為艱難的時(shí)期。為此，甲公司選擇出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司，擴(kuò)大氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)比例，并加快了在海外礦山資源的布局步伐。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司戰(zhàn)略選擇涉及的類型包括( )。
A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
【正確答案】BCD
5、多選題
甲公司出資70%，乙公司出資30%共同設(shè)立有限責(zé)任公司丙。丙公司董事會(huì)共有9名董事，于2012年召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議作出如下決議。其中，不屬于董事會(huì)職責(zé)的有( )。
A.審議內(nèi)審部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告并報(bào)股東會(huì)議批準(zhǔn)
B.批準(zhǔn)設(shè)立公司風(fēng)險(xiǎn)管理部
C.批準(zhǔn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告
D.對(duì)并購(gòu)六三公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審議
【正確答案】ACD
6、多選題
乙公司是一家同時(shí)在境內(nèi)外三地資本市場(chǎng)上市的煤業(yè)集團(tuán)，其所有的產(chǎn)品均在國(guó)內(nèi)銷售。乙公司成功收購(gòu)了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權(quán)。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。根據(jù)上述信息，乙公司進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因有( )。
A.尋求煤炭資源
B.尋求橫向一體，減少競(jìng)爭(zhēng)壓力
C.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)
D.尋求多元化成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
【正確答案】AC
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