2017年注冊咨詢工程師《組織管理》強化訓(xùn)練

　　2017年咨詢工程師備考已進入到最后的沖刺階段，為幫助考生有效備考2017年注冊咨詢工程師《組織管理》考試，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編編輯整理了2017年注冊咨詢工程師《組織管理》強化訓(xùn)練，供大家參考分享，�？荚図樌�。

　　第一部分：

　　1.政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃，其中下列選項不屬于政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的是(　)。

　　A.國家的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

　　D.各城市發(fā)展規(guī)劃

　　答案：B

　　2.下列關(guān)于環(huán)境與安全管理的表述不正確的是(　)。

　　A.環(huán)境保護方面的管理

　　B.關(guān)于安全方面的管理

　　C.在特殊物資進口方面的管理

　　D.關(guān)于對自然資源利用的管理

　　答案：D

　　3.下列有關(guān)各參與方對工程項目管理的敘述中，正確的是(　)。

　　A.業(yè)主對工程項目的管理具有較大的權(quán)威性

　　B.工程項目建設(shè)中，對工程項目實體進行直接管理的是工程承包商

　　C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

　　D.對于任何工程項目，咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程

　　答案：B

　　4.關(guān)于工程項目綜合管理表述不正確的是(　)。

　　A.工程項目綜合管理隨著工程建設(shè)周期演化而更加分散

　　B.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行是工程項目綜合管理的基本原則

　　C.工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上

　　D.對工程項目綜合管理的目的是為了保證項目的整體性

　　答案：A

　　5.在工程項目綜合管理的基本原則中，(　)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩。

　　A.溝通

　　B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)

　　C.合作

　　D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行

　　答案：B

　　6.《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進行綜合評價，不包括對( 　)進行論證。

　　A.效益估算的可靠性

　　B.符合合理布局

　　C.符合規(guī)模經(jīng)濟

　　D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

　　答案：A

　　7.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，( 　)屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。

　　A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況

　　B.效益估算的可靠性情況

　　C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

　　D.制定營銷戰(zhàn)略情況

　　答案：B

　　8.在工程項目設(shè)計階段，下列關(guān)于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系的處理上，表述錯誤的( 　)。

　　A.設(shè)計階段的投資控制，就是要追求投資合理化

　　B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化

　　C.設(shè)計階段的進度控制，是對設(shè)計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)

　　D.在投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系中，投資是最重要的

　　答案：D

　　9.工程項目設(shè)計過程中的設(shè)計策劃通常以( 　)的形式編制。

　　A.設(shè)計計劃

　　B.設(shè)計制度文件

　　C.設(shè)計方案

　　D.設(shè)計流程

　　答案：A

　　10.工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃通常以( 　)的形式編制。

　　A.設(shè)計方案

　　B.設(shè)計文件

　　C.設(shè)計計劃

　　D.設(shè)計流程

　　答案：C

　　第二部分：

　　1.對工程項目資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法包括( 　)。

　　A.通過對關(guān)鍵線路上的工作開始時間和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整，達到資源的平衡

　　B.通過對非關(guān)鍵線路上的工作開始時間和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整，達到資源平衡

　　C.減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)縮短資源投入的持續(xù)時間

　　D.減少關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間

　　E.減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間

　　答案：BE

　　2.下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有( 　)。

　　A.建設(shè)手續(xù)不全

　　B.施工方案不當(dāng)

　　C.場地提供不及時

　　D.政策發(fā)生變化

　　E.增加建設(shè)內(nèi)容

　　答案：ACE

　　3.工程項目費用偏差分析方法包括( 　)。

　　A.橫道圖法

　　B.里程碑法

　　C.偏差因素法

　　D.表格法

　　E.偏差曲線法

　　答案：ADE

　　4.下列關(guān)于工程項目質(zhì)量管理的表述中，正確的有( 　)o

　　A.咨詢工程師應(yīng)對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任

　　B.工程項目建設(shè)參與方各自的利益都和工程質(zhì)量有關(guān)

　　C.工程項目質(zhì)量管理的特點與其他工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理特點基本相同

　　D.工程項目質(zhì)量管理應(yīng)由工程建設(shè)各參與方的質(zhì)量管理部門共同負(fù)責(zé)，職能不能分解

　　E.建設(shè)質(zhì)量合格的工程項目，實現(xiàn)投資目標(biāo)，是工程項目質(zhì)量管理的目的

　　答案：BE

　　5.制定工程咨詢項目質(zhì)量計劃工作內(nèi)容包括( 　)。

　　A.明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點，制定檢查、控制的措施

　　C.編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理

　　D.層層分析質(zhì)量目標(biāo)

　　E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時組織解決并向項目團隊負(fù)責(zé)人報告

　　答案：ABD

　　6.工程項目費用控制的糾偏工作可采取( 　)措施。

　　A.經(jīng)濟

　　B.行政

　　C.技術(shù)

　　D.合同

　　E.組織

　　答案：ACDE

　　7.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中要求對( 　)情況應(yīng)進行多方案比選綜合評價。

　　A.廠址選擇

　　B.實施方案

　　C.提高技術(shù)水平

　　D.外部配套條件

　　E.技術(shù)方案

　　答案：ABDE

　　8.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，屬于市場調(diào)查分析情況綜合評價的有( 　)。

　　A.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況

　　B.制定營銷戰(zhàn)略情況

　　C.對合理布局的論證情況

　　D.預(yù)測方法選用情況

　　E.對外部配套條件論證情況

　　答案：ABD

　　9.按照《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》的規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括( 　)情況綜合評價等。

　　A.風(fēng)險分析

　　B.多方案比選

　　C.質(zhì)量管理體系

　　D.市場調(diào)查分析

　　E.經(jīng)濟分析

　　答案：ABDE

　　10.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，( 　)屬于貫徹宏觀調(diào)控情況綜合評價。

　　A.對合理布局的論證情況

　　B.對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況

　　C.對節(jié)約土地的論證情況

　　D.預(yù)測方法選用情況

　　E.對提高技術(shù)水平的論證情況

　　答案：AE

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