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2018咨詢工程師《方法與實務》考點試題練習
題一：
具有甲級工程咨詢資質的A咨詢公司應甲市政府的邀請，競標甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的編制。A咨詢公司在投標文件中提出擬采用邏輯框架法進行該項規(guī)劃研究，認為該方法作為一種有效的分析工具，完全可以代替進度計劃、環(huán)境影響評價等具體方法;投標文件中的技術建議書包括了規(guī)劃項目概述、投標單位概況、類似規(guī)劃咨詢經(jīng)驗、工作進度安排、咨詢人員安排、需要市政府提供的協(xié)助等內容以及相關附件。
通過競標，A咨詢公司中標。
A咨詢公司在編制規(guī)劃前對甲市的宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和價格三個方面進行了調研和討論，其中有如下觀點：
(1)由于當?shù)仃P停并轉了部分高耗能企業(yè)，導致該市出現(xiàn)了部分失業(yè)，因此該市沒有實現(xiàn)充分就業(yè)。
(2)2010年物價水平上升了3.3%，處于嚴重的通貨膨脹狀態(tài)。
問題：
1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應包括哪些方面的內容?
2.根據(jù)投標文件的一般要求，A咨詢公司的技術建議書中還應包括哪些內容?
3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識是否正確?說明理由，并寫出進行邏輯框架分析的步驟。
4.A咨詢公司關于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的兩個觀點是否正確?分別說明理由，并進一步判斷上述因關停并轉高耗能企業(yè)導致的失業(yè)是哪種類型的失業(yè)。
參考答案：
1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應包括的內容：
(1)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和面臨的形勢判斷。
(2)規(guī)劃期的指導思想和發(fā)展目標。
(3)規(guī)劃期的主要任務。
(4)規(guī)劃期的保障措施。
2.根據(jù)投標文件的一般要求，A咨詢公司的技術建議書中還應包括的內容：
(1)對本項目的理解。
(2)對委托服務范圍的理解與建議。
(3)完成任務的方法和途徑。
(4)需要客戶提供的協(xié)助。
3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識不正確。
理由：邏輯框架法是項目準備、實施和評價過程中的一種思維模式，不能代替效益分析、進度計劃、經(jīng)濟和財務分析、環(huán)境影響評價等具體方法。
進行邏輯框架分析的步驟：
(1)利益群體分析。
(2)問題分析(反映實際情況)。
(3)目標分析(提出未來改善的情形)。
(4)對策分析(針對特定狀態(tài)，比較不同的選擇)。
4.A咨詢公司關于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第一個觀點不正確。
理由：充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率，因為摩擦性失業(yè)和結構性失業(yè)在動態(tài)經(jīng)濟中是不可避免的。
A咨詢公司關于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第二個觀點不正確。
理由：年物價水平上升速率在10%以內屬于溫和的通貨膨脹;年物價水平上升速率在10%～100%屬于嚴重的通貨膨脹;年物價水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。
上述因關停并轉高耗能企業(yè)導致的失業(yè)是結構性失業(yè)。
題二：
某新建項目正常年份的設計生產(chǎn)能力為100萬件，年固定成本為580萬元，每件產(chǎn)品銷售價預計60元，銷售稅金及附加的稅率為6%，單位產(chǎn)品的可變成本估算額為40元。[不計增值稅]
問題：
1.對項目進行盈虧平衡分析，計算項目的產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點。
2.在市場銷售良好情況下，正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額為多少?
3.在市場銷售不良情況下，企業(yè)欲保證能獲年利潤120萬元的年產(chǎn)量應為多少?
4.在市場銷售不良情況下，為了促銷，產(chǎn)品的市場價格由60元降低10%銷售時，若欲每年獲年利潤60萬元的年產(chǎn)量應為多少?
5.從盈虧平衡分析角度，判斷該項目的可行性。
參考答案：
問題1：
解：項目產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點計算如下：
產(chǎn)量盈虧平衡點=固定成本/{[產(chǎn)品單價(1―銷售稅金及附加稅率)]―單位產(chǎn)品可變成本}=
580/[60(1-6%)-40]=35.37萬件
單價盈虧平衡點=[(固定成本+設計 生產(chǎn)能力*可變成本)/設計生產(chǎn)能力]+單位產(chǎn)品銷售稅金及附加
=(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72元
問題2：
解：在市場銷售良好情況下，正常年份最大可能盈利額為：
最大可能盈利額R=正常年份總收益―正常年份總成本
R=設計能力×[單價×(1-銷售稅金及附加稅率)]-(固定成本+設計能力×單位可變成本)
=100×60(1-6%)-(580十100×40)=1060萬元
問題3：
解：在市場銷售不良情況下，每年欲獲120萬元利潤的最低年產(chǎn)量為：
產(chǎn)量=(利潤+固定成本)/[產(chǎn)品單價(1-銷售稅金及附加)]-單位產(chǎn)品成本
=(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68萬噸
產(chǎn)量=(利潤十固定成本)/[單價―銷售稅金及附加]-單位產(chǎn)品成本
=(60+580)/[54(1-6%)-40]=59.48萬噸
問題5：
答：根據(jù)上述計算結果，從盈虧平衡分析角度，判斷該項目的可行性。
1.本項目產(chǎn)量盈虧平衡點35.37萬噸，而項目的設計生產(chǎn)能力為100萬噸，遠大于盈虧平衡點產(chǎn)量，可見，項目盈虧平衡點較低，盈利能力和抗風險能力較強。
2.本項目單價盈虧平衡點49.40元/噸，而項目的預測單價為60元/噸，高于盈虧平衡點的單價。若市場銷售不良，為了促銷，產(chǎn)品價格降低在17.67%以內，仍可保本o
3.在不利的情況下，單位產(chǎn)品價格即使降低10%，每年仍能盈利60萬元。所以，該項目獲利的機會較大。
綜上所述，可以判斷該項目盈利能力和抗風險能力均較強
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