企業(yè)家的經典名言
1.21世紀，沒有危機感是最大的危機。
2.Me too is not my style.(人云亦云絕非我的行事風格)——施振榮（宏碁集團董事長）
3.辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
4.不管多么偉大的企業(yè)，都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量，才能創(chuàng)造出輝煌的成果�！A特克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人）
5.不管面對多么嚴重的消息，領導階層應該具備說服眾人相信最后一定會有好結果的能力。——羅伯何頓（英石化學美國公司前董事長）
6.不管面對什么事，我都不會說“絕對不行”。——理查貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長）
7.不管什么時候，人都不可以自暴自棄�！锊课囊焕桑ㄈ馍淌虑岸麻L）
8.不了解自己公司的產品，如何向客戶推銷？——史帝夫賈伯斯（蘋果電腦公司執(zhí)行長）
9.不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
10.不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人，反而不會有大成就�！雍瞎舛ㄈ龑殬菲【乒厩翱偨浝恚�
11.不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
12.不要成為法律、組織及機構的奴隸�！焦庾羧ǔ龉馀d產公司創(chuàng)辦人）
13.不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
14.不賺錢的公司是不道德的�！跤缿c（臺塑集團董事長）
15.產品試銷快不得，全國推銷慢不得。
16.成功會蘊育出保守主義，一旦安于現狀，腦筋就無法接受外界的變化�！ㄌm克波波夫（陶氏化學公司前董事長兼執(zhí)行長）
17.成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。
18.成為好企業(yè)沒有特效藥，如果有的話，每家公司應該都會成為好公司�！睾蔚驴聺h姆（寶馬汽車公司前董事長）
19.出錢出力，為國家做事�！煎ニ桑ㄖ袊磐猩虡I(yè)銀行董事長）
20.除了賺錢以外沒有其他價值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)。亨利福特（福特汽車公司創(chuàng)辦人）
21.創(chuàng)新在于成為你自己。
22.創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上。
23.創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。
24.創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。
25.大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
26.大原則不能輕易改變�！房继佧溈赡崂ㄉ柟径麻L兼執(zhí)行力）
27.當我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現并傳遞該價值。
28.點子不可太花俏，越具有鄉(xiāng)土氣息，越可能成功�！杀竞湍牵ㄋ杀厩骞究偨浝恚�
29.對商人而言，最重要的莫過于靈活。——伊藤忠兵衛(wèi)（伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人）
30.對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到�！R云
31.高鐵計劃不只是一條鐵路的建設而己。——殷琪（大陸工程公司總經理、臺灣高級公司董事長）
32.管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
33.管理是一種嚴肅的愛。
34.光靠一個人，是不可能展現出這種能力�！撂傺趴。ㄒ撂傺蛉A堂公司榮譽董事）
35.過去是邁向未來的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會被絆倒�！_柏特高茲耶達（可口可樂公司前董事長兼執(zhí)行長）
36.壞消息必須盡早公諸于世�！葼柹w茨（微軟公司創(chuàng)辦人）
37.回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程�！獏清a桑
38.棘手的事千萬不可放任不管�！胶埔焕桑彀卜夜究偨浝恚�
39.將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
40.交人交心，澆樹澆根。——高清愿（統(tǒng)一集團總裁）
41.今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
42.盡管每個人都有各種不同的能力，但大多數的人都不知道自己到底擁有何種優(yōu)秀的能力�！⑻镎逊颍ㄐ铝緞�(chuàng)辦人）
43.經常把競爭對手想成比自己聰明�！佐斶_拉達諾（奇異電子德國公司前董事長）
44.經常想著如何往前進一步，一旦停止了這種想法，就代表開始退步�！按宓缕撸ㄒ按遄C券公司創(chuàng)辦人）
45.經營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。
46.經營企業(yè)時的`判斷不可能全然正確，準確率才是重點所在�！獙m內義彥（歐力士公司總經理）
47.經營企業(yè)只是追求幸福的手段�！S文龍（奇美集團董事長）
48.巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。
49.決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
50.決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就�！１拘乙唬ㄈA歌爾公司前董事長）
51.看書是從頭開始看，但經營企業(yè)卻恰好相反，先從結局開始，為達成結局而努力�！宓录岫鳎▏H電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長）
52.力和安樂，精悍迅捷。——曹興誠（聯華電子公司董事長）
53.力有未逮之時，擔憂毫無意義�！獱柊~利歐（蘋果電腦公司前董事長兼執(zhí)行長）
54.領導階層與其用言語指示，不如用態(tài)度和行動宣示�！宓录岫鳎▏H電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長）
55.沒有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力�！上滦抑ㄋ上码娖鳟a業(yè)公司創(chuàng)辦人）
56.沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人，不可能改變現狀�！酶奕鹌眨ù髂防召e士前董事長兼執(zhí)行長）
57.沒有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點一滴累積而成的�！说每露鳎▍f利兄弟公司前董事長）
58.每次災難發(fā)生時，我都不斷努力把它轉變成絕佳的契機。——約翰洛克斐勒（標準石油集團創(chuàng)辦人）
59.每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。
60.拿出勇氣！即使被稱為膽小鬼也沒關系！——松尾靜磨（日本航空公司前董事長）
61.能夠完全了解所有優(yōu)缺點，并能指出發(fā)展性的所在，惟有當事者自己能辦到，而所有的資料也全在他身上。——卡拉斯格森（日產汽車公司營運長）
62.碰到壞消息，應該努力傳達讓高層了解。——安迪葛洛夫（英特爾公司董事長）
63.企業(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
64.千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。
65.人世間雖然有相當大的部份是可以用錢買通的，但當然也有錢行不通的時候。——鈴木慶（SOFMAP公司總經理）
66.人一旦成功，就會成為眾所矚目的焦點�！獑讨嗡魉梗孔踊饎�(chuàng)辦人）
67.任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產品，都不可能永遠立于不敗之地�！獑躺蛲柹ㄈ浌厩翱偨浝恚�
68.如果不繼續(xù)成長，就會開始走向死亡。——華特迪士尼（華特迪士尼娛樂公司創(chuàng)辦人）
69.如果運氣不好的話，干脆忘掉命運這回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名譽董事）
70.若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
71.若缺乏工作的愿景，不可能看見成效�！R來龍三郎（佳能公司榮譽董事）
72.上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。
73.尚未成熟才有成長的空間，一旦成熟，接下來只會走向衰退�！卓蹇耍湲攧诠緞�(chuàng)辦人）
74.順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼�？梢詾樯蠈④姟�
75.雖然我喜歡冒險是不爭的事實，但冒險之前的學習，才是真正最具有魅力的地方�！聿觳祭噬ňS京集團董事長）
76.所謂“生活產業(yè)”，就是能滿足人類食、衣、住、行、育、樂等需求的產業(yè)，也就是永遠的主流產業(yè)�！獙O道存（臺灣大哥大公司董事長）
77.臺灣應該摒棄老二主義，建立世界級的企業(yè)�！獜堉抑\（臺灣積體電路制造成公司董事長）
78.討厭的工作即使勉強去做，最后也不會成功的。�！咎镒谝焕桑ū咎锛佳泄I(yè)公司創(chuàng)辦人）
79.推出迎合市場動向和消費者喜好的產品，是失敗者的作法�！链奁潥W貝泰利（普拉達公司董事長兼執(zhí)行長）
80.外因總是通過內因起作用的，要找到自我原因。
81.為公司注入新血，將可增加機會和發(fā)展性。——孫正義（日本軟體銀行總經理）
82.未來經濟將朝數位化發(fā)展，對企業(yè)而言最重要的是速度。——比爾蓋茨（微軟公司創(chuàng)辦人）
83.我本身并沒有什么特別的策略，對我們公司來說，策略并不重要�！芬姿垢鹚固丶{（國際商業(yè)機器公司董事長兼執(zhí)行長）
84.我并不特別，若一定要說有什么地方比一般人強，就只是比較努力罷了�！驳卖斂位ǹ位撹F公司創(chuàng)辦人）
85.我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
86.我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務蒸蒸日上，而是想要創(chuàng)造出一家最棒的電腦公司�！返鄯蛸Z伯斯（蘋果電腦公司執(zhí)行長）
87.我們受到全球的標準化的影響，已經完全失了理性�！s翰奈斯比（奈斯比集團董事長）
88.我現在知道一個企業(yè)都是從小長到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長，組織膨脹、業(yè)務膨脹，然后陷入經濟危機，這時迅速調整，調整過來就好了，調整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個企業(yè)要做大要有很多年時間。——馮侖
89.我自是行動主義者，相信跟我有同樣構想的人必定為數不少，只是我能付諸行動，而他們什么也沒做�！Z蘭恩布希奈爾（雅達利電腦公司創(chuàng)辦人）
90.我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。“
91.我做的事不管成功或是失敗，最后都由我自己來負責�！敳孛疯I（新聞公司董事長兼執(zhí)行長）
92.無聊是最大的罪行�！┑峦讣{（有線電視新聞網董事長）
93.相加除二的企劃，是最差的企劃。——加賀見俊夫（東方土地公司總經理）
94.想要成為無可取代的人，就必須經常標新立異�！狢oCo香奈兒（香奈兒公司創(chuàng)辦人）
95.想要自己開發(fā)、發(fā)展出一條路，就不應該具有跟別人一樣的想法和行為�！⑻镎逊颍ㄐ铝緞�(chuàng)辦人）
96.心中無敵，無敵于天下。
97.要學會向競爭者學習。
98.一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。
99.一個團隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術調整是很困難的。
100.一開始設定高目標，日后才能構思出嶄新的方法�！量说缕べM佛（康柏電腦公司前總經理兼執(zhí)行長）
101.贏得所有業(yè)務往來關系人的信賴，是非常有價值的資產�！埠Ｋ共枷＃ò埠Ｋ共枷９緞�(chuàng)辦人）
102.應該當機立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業(yè)置身險境�！�?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人）
103.有反對聲的想法是健全的想法，因為這是真正有實力的想法，也因此值得我們嘗試�！w瑞托克（摩托羅拉公司前董事長）
104.與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快�！槔唬ń镚lico公司創(chuàng)辦人）
105.再高級的美食也會吃膩，激不起人們的食欲�！獙O正義（日本軟體銀行總經理）
106.在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
107.在經歷各式各樣的失敗之后，多少應該會有一些暢銷的商品出現�！稚虾疲ɡ鈧涔究偨浝恚�
108.在取利過程中如果你是依法掙錢，依法納稅，這個取利的過程就是取義，只有取義才能取大利。比如說社會發(fā)展方向，股東分紅、員工要工資、政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先接受義之后才能掙大錢。——馮侖
109.在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
110.在有限中追求無限的可能�！獏乔逵眩ㄕ\品股份有限公司總經理）
111.這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來做�！笾尉慈ㄈ美厩岸麻L）
112.只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
113.只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
114.制造讓人模仿的商品�！绱ǖ麓危ㄏ钠展緞�(chuàng)辦人）
115.追求營業(yè)額固然快樂，但同時也失去了革新的機會�！從久粑模ㄒ撂傺蛉A堂總經理，7-11Japan 公司董事長）
116.自認從事有意義工作的員工，所制造出來的產品，必定是高品質的產品�！狿G吉勒漢莫（富豪汽車公司前董事長兼執(zhí)行長）
117.總經理并沒有什么了不起，他只不過是能把命令系統(tǒng)清楚地轉換成符號�！咎镒谝焕桑ū咎锛佳泄I(yè)公司創(chuàng)辦人）
118.組織架構排名第二的公司，最后在市場上也只能居于老二的位置。——韋恩戈接威（百事可樂公司前總經理兼執(zhí)行長）
119.最初的計劃如果只訂出低目標，達到的成果必定在目標之下�！ニ固兀▽釉齐娔X公司董事長兼執(zhí)行長）
120.最大是一個結果，不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大�！T侖
121.最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
122.最應該分析的，就是時間�！獎P莉菲奧利納（惠普公司總裁兼執(zhí)行長）
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