職場勵志文章
職場勵志文章1
中國人講話注重含蓄，尤其是領(lǐng)導(dǎo)和老板講話更是有藝術(shù)，如果你能聽出他們的話外音，潛臺詞，然后心心相印，把事做得準確到位，那么你就是高人，就將游刃有余，應(yīng)付自如。
“你看著辦吧!”
老板說“你就看著辦吧!”其實是借機表達對員工的信任。這種情況下，員工一定要按老板的交代的事盡快行動起來，盡快給老板一個滿意的結(jié)果。作為員工，千萬不能把這句客氣話，不當回事，真的等到最后時限才交“作業(yè)”，那往往就置自己于“死地”了。
“你很有個性啊”
如果領(lǐng)導(dǎo)對你說“你太有個性了”，那你就要小心了。個性一般人認為是個表揚詞，可在職場實際上卻是一種貶義詞，因為職場強調(diào)的是團隊意識，而你有個性是極為嚴厲的警告，是告訴你越界了。你要檢視自己的言行、舉止，想想自己最近是不是做了出格、過份的事情，收斂自己的“個性”。
“最近工作咋樣?”
“最近怎么樣?”這句普通的問話，相當于一個引子，牽出老板想讓你說的話。當然，通常這種事情并不是什么好事，一般都是老板發(fā)現(xiàn)了什么問題，他不想直接說出來，就會委婉地試探。這句問話看似簡單，其實里面包含了許多復(fù)雜的信息，它表明了老板對你的事情都已經(jīng)知道。所以一聽到這話，你要警覺。這其實是老板在給你一個主動認錯的機會。否則的話，你還麻木，或者還抱僥幸，那么你就沒有機會了。
“這事再議吧”
經(jīng)常聽領(lǐng)導(dǎo)說：“這件事情再議吧。”難道領(lǐng)導(dǎo)真的打算再找機會來討論這個問題嗎?其實，這是對這個意見的否定，只不過沒有明地說“不”而不是真的找時間再好好地討論、商議。是給提建議的人一個臺階下，讓你知趣。作為員工，不妨放棄自己的主張，就勢不再提，那么雙方都有臺階下。
職場勵志文章2
公司開門作生意，不可能總是遇到和顏悅色的客戶。
職場上總是有人脾氣大些、硬些、難溝通些。有些老板則因為出身中下階層，言行舉止帶點江湖味。甚至有些人是因為剛開始合作，或者看不起菜鳥而故意刁難(想看看你這家公司究竟值不值得信任)…。
因此，和客戶開會時，難免會碰到客戶不滿意提案而發(fā)脾氣罵人，甚至發(fā)飆暴走的時候。
我的朋友小朱，每次碰到客戶借故發(fā)脾氣時，無論對方的脾氣發(fā)得有沒有道理，他總是不動聲色，讓自己在心態(tài)上從實際“參與者”變成客觀“觀察者”，并且認真的傾聽客戶的所有不滿意之處，通通紀錄下來。
當然，小朱不是一味的只是聽訓(xùn)(畢竟有些廠商，喜歡用發(fā)飆挑剔這一招來壓低價格，如果都不反駁，最后只能被砍價)。他之所以認真聽并且紀錄下來，是為了從客戶的論點之中找出“破綻”，并且等待“解釋”的時機。
無論故意還是無意，總之，只要一個人開始發(fā)飆，一定會有累的時候。通常當對方開始不斷重復(fù)自己的論點，而且是最站不住腳的論點“破綻”時，可以判斷對方已經(jīng)對方累了(想以重復(fù)來掩飾論點“破綻”)。
此時，可以從對方最明顯的論點“破綻”回應(yīng)起，然后再逐漸一點接一點(由小而大、由簡單容易取得認同的到復(fù)雜而困難的)解釋給客戶聽，通常就算無法完全讓客戶同意你的論點，但因為對方已經(jīng)三擊鼓而力竭，而你卻是好整以暇的準備好要回應(yīng)，氣勢上又是彼消我長，只要態(tài)度堅定而言辭婉轉(zhuǎn)，通常最后都能順利收復(fù)失土，讓客戶同意你所做的解釋。
最忌諱的是當客戶發(fā)飆的當下，自己的脾氣也跟著拿了起來，客戶每丟過來一個不滿意就馬上拿一個論點回敬對方，結(jié)果雙方情緒都失去控制，只是單純因為不滿對方的態(tài)度而和對方槓上，就算最后不丟掉案子，大概也會把客戶貼上蠻不講理的標簽，而搞得后續(xù)案件進行時雙方都很不愉快(或?qū)擂?。
客戶是衣食父母，就算是對方無理取鬧，也不應(yīng)該跟著起舞，無論如何總是能夠冷靜客觀以對，懂得安撫暴走客戶的人，才是一流的成功工作者，也一定是公司器重的人才。
職場勵志文章3
在電影《穿著Prada的惡魔》里，有一幕是女主角和同事陪同惡魔女上司出席晚宴，隨侍在女上司身邊，隨時為她提醒前來握手的人的姓名、職業(yè)、興趣等基本資料，好讓女上司能夠做出得體的應(yīng)對。女主角的同事甚至因為無法迅速提醒而丟掉了前往巴黎參加時裝周的重要出差。女主角為了這場宴會，行前背了好幾本宴會名單基本資料，才將所有人的背景資料全都寄在腦海里。
在職場上。我們都知道，記住名字很重要，從老板、直屬主管的名字，到重要客戶(與客戶的家人、好友)的名字，甚至敵對廠商的名字，還有尚未成為客戶的潛在客戶的名字更是重要。有時候，一筆生意之所以能夠談成，只因為能夠叫出對方的名字。
名字之所以重要，是因為名字是最獨一無二的分類法，最能代表某個人的身分象征，除了少數(shù)人例外，絕大多數(shù)人都珍重并喜愛自己的名字，享受/喜愛被人一眼就認出來，并且叫得出名字那種優(yōu)越感。
然而，雖然名字很重要，但人的記憶力卻很有限，而且非常不可靠。因此，若想要能夠好好記牢客戶與商務(wù)宴會/會議上認識的人的名字，最好做一點準備功夫。
無論是出席商務(wù)宴會、會議，還是拜訪客戶，千萬不要只準備提案所需的企劃書資料，忘了準備出席人員名單。
無論出席的場合是什么，主辦單位那里肯定都有出席者的名單，事先去函向主辦單位申請與會者的名單，如果有與會者的照片最耗。
拿到名單后，根據(jù)出席者的身分、性別、職銜/務(wù)、學(xué)經(jīng)歷等背景資料進行分類，按照每一個出席者的個人資料找出和自己有相同淵源的地方，記住出席者的名字和長相以及和自己的關(guān)系。
事先評估名單與身份背景，是為了排定與會時必要的會面次序(有沒有你一定想認識的人？，有哪些人可以成為你認識關(guān)鍵人物的輔助？)，找出對方目前的工作重心，關(guān)懷的事物，與會時能夠順利和對方交談的資料，找到聊天和建立關(guān)系的切入點。
如果名字有特別難發(fā)音的字，一定要先查好發(fā)音，牢記在心。通常這些人的名字容易被念錯，如果你能一次就讀對，肯定能贏得對方好感。
熟讀名單，把名單帶著，正式會議/宴會前再花點時間復(fù)習(xí)，等到有機會能叫出這些人的名字時，要向老朋友般自然而然的稱呼他們的名字。
雖然記住并念出名字只是小事，但卻能給對方感受到自己的用心。對方不免會想，僅只是一場小會議/宴會就如此用心準備，想必工作也很謹慎、用心，自然提升了對你的好感與進一步合作的意愿。
雖然事先取得與會者名單，熟記資料，不過如果是初次見面的人，還是不易裝出過份親密、熱絡(luò)的樣子。依然需要從交換名片，彼此介紹開始。只是，事先準備讓你知道最好找誰來幫你引薦，還有交換名片后該聊什么話題，避開什么禁忌，替你爭取結(jié)交人脈，打通關(guān)系的機會。
善用會議上發(fā)放的名牌，別在明顯可見的地方，有些人喜歡故作瀟灑，不喜歡別上名牌，卻因此錯過結(jié)識重要人物的好機會。不過，大人物往往不喜歡別名牌，他們認為所有人都應(yīng)該認識自己。事先準備的好處是讓你一眼認出自己想認識的大人物，不會因為對方?jīng)]有別名牌而錯過。
記得，不要浪費時間在宴會/會議提供的餐點，最好行前就先吃飽，商務(wù)會議/宴會是讓你認識重要客戶的機會，如果你花太多時間在吃好吃的東西，將會錯過認識人的機會。試想，有人替你引薦認識某位大老板時，你嘴里正好塞滿食物，會是多么糟糕的第一印象？
在宴會/會議上收到名片后，記得在交談過后，找時間將你在交談過程中所得到的個人資訊記錄在名片上，千萬不要忽略這個小動作，記住個資訊對往后互動有非常大的幫助（人們欣賞第一次見面就能記住自己名字和個人資訊的人）。
不要害怕和身份高于自己的人攀談，反而要把握機會，利用事先準備的資料贏得對方的好感（記得，大老板與高階主管是不輕易與人交換名片的，別傻傻的想和對方換名片，除非對方先開口向你要名片或給你名片）；不要厭惡和身份低于自己的人交談，你永遠不知道這些身分職階比你低的人在公司的實際重要性�？傊�，得體有理的面對你所認識的每一個人，把他們當作朋友般對待，不要歧視，也不要過于崇媚，保持專業(yè)自信，大方以對就可以了。
商務(wù)宴會、會議結(jié)束后，最好在當周工作日結(jié)束前，給你在會議、宴會上新認識的朋友、客戶發(fā)封Email問候信。不過，如果是重要人物，信件最好能夠手寫、郵寄是最好。的確，現(xiàn)代商務(wù)往來已經(jīng)沒什么人在寫信，但是，正因為如此才能顯得你的慎重與真誠。
信件的內(nèi)容不要冗長，主要針對會面當天所談及的內(nèi)容做摘要整理，并感謝對方撥空與你談話，讓你收獲良多。如果能夠在信件中引用對方說過的話，適當?shù)奶峒皩Ψ皆?jīng)表示關(guān)心的事情的后續(xù)發(fā)展，更能拉近彼此的關(guān)系。
試著在認識人這件事上做好功課，肯定能替你廣結(jié)人緣，贏得好印象，賺進好業(yè)績。
職場勵志文章4
路的旁邊還是路
大學(xué)畢業(yè)那年，趕上經(jīng)濟危機，本來就沒有多少工作機會的城市，一時間更是“人才濟濟”。對于未來，我并沒有多少奢望，只希望能找到一份專業(yè)對口的工作，讓自己獨立起來，減輕父母的經(jīng)濟負擔。
那天，我又一次垂頭喪氣地從招聘會回來。剛坐下，就接到家里的電話，讓我回家過端午節(jié)。我這才意識到，自己很久沒有給家里打電話了，心里面不禁涌出一絲酸楚。
父母見到我很高興，母親說我黑了瘦了，說我以前過節(jié)的時候都會給家里打電話，可是今年沒有接到電話，問我是不是找工作不順利。我拼命偽裝的堅強在母親的一番關(guān)心中瞬間崩塌，頃刻間，淚流滿面。我哽咽著把多日來的委屈和艱辛和盤托出。母親心疼地摟著我的肩膀安慰我，要我在家里休息一段時間再出去找工作。
在家的日子，除了幫父母做家務(wù)外，就蝸居在自己的小房子里看書。我不愿意出門，害怕聽到別人的議論。父母一直在鼓勵我，安慰我，但是我的心情依然低落。
有一天，在地里干農(nóng)活的父親打電話，要我送一件農(nóng)具給他，說清楚了大概的位置就把電話掛了。那塊地，我以前去過，就在家對面，大概20分鐘的路程。要經(jīng)過一條河，那條河的水不深，有一座鋼絲橋連接著兩岸。按照記憶中的路線走到了河邊，可是鋼絲橋早已不見了。這時我想起，母親說過村里準備在河流的上游修建一座橋。我沿著河堤朝上游走著，走了500米左右就看到了一座石拱橋，穿過石拱橋，我又朝相反的方向走去，大概走了30分鐘的路程，我見到了父親，雖然繞了點路，可最終還是到達了目的地。
父親得知我找不到鋼絲橋繞路走石拱橋后，微笑著說，原來的那個鋼絲橋已經(jīng)被洪水沖走了，現(xiàn)在過對岸大家都走石拱橋。路是遠了點，可也能到達。我沒有告訴你這些，就是想讓你自己想辦法繞路。走路一樣，做事情、找工作也是一樣的，一條路走不通并不意味著就真的過不去了，其實路的旁邊還是路，只要你肯思索，多觀察，愿意多走幾步，也一樣可以到達目的地。
我的眼睛濕潤了，我明白了父親的良苦用心。
第二天，我買了回城的'車票。再次來到招聘會，我不再像以前那樣非要找專業(yè)對口的工作了。很快，我在一家小公司干起了文員。我處處留心，積累經(jīng)驗，從小公司到大公司，從文員到企劃專員，再到如今的策劃。一步步，終于干上了剛畢業(yè)就想干的工作。雖然走了一些彎路，現(xiàn)在回頭想想挺值得。
每每想起這些年的經(jīng)歷，我就會想起那次繞路給父親送農(nóng)具的情景，想起父親那些話，正是那些話一直鞭策著我，鼓勵著我不停地前行。
職場勵志文章5
記得多年前有同事問我，她的男朋友很努力工作，但為何老板都不加薪水。當時我的回答是因為他只是分擔老板的工作，但并沒有幫公司創(chuàng)造收益，所以才沒有加薪。同事并不明白我的意思，強調(diào)他很努力工作，常常加班。難道這不符合加薪的條件？
我跟同事說，如果老板開公司扣掉開銷一個月只賺20萬元，你覺得你的男朋友應(yīng)該領(lǐng)多少薪水。同事回答應(yīng)該 5萬元才比較合理。我再問同事，如果公司每個月賠 20萬元，你覺得你的男友應(yīng)該領(lǐng)多少薪水。同事回答，不管公司是賺是賠，老板都不能夠扣員工薪水。我告訴同事，你講到重點，公司賺錢，員工要領(lǐng)比較多的薪水與紅利。但公司賠錢，卻不能扣員工薪水。試問，如果這種論點合理，誰還想要當老板，做員工就好了。既穩(wěn)當又沒有風(fēng)險。同事才了解我想要表達的意思。
創(chuàng)業(yè)開公司之所以能夠領(lǐng)到豐厚的報酬，關(guān)鍵在于“承擔風(fēng)險”而“利潤就是風(fēng)險的回饋”如果做員工想要領(lǐng)到比較高的薪水，比須具備兩個條件。第一創(chuàng)造價值，第二難以取代。例如醫(yī)生、律師、建筑師、電腦工程師等，如果能夠幫自己的公司或組織，創(chuàng)造很高的收益，而且醫(yī)生、律師、建筑師、會計師等，教育周期比較長，又必須經(jīng)過國家資格考試，才能夠執(zhí)業(yè)，具備上述兩個條件，自然就能夠領(lǐng)取比一般人還要優(yōu)厚的薪資與紅利。
如果沒有這些條件，想要領(lǐng)取高薪，就只有做業(yè)務(wù)員。因為業(yè)務(wù)員“開發(fā)客戶”幫公司“創(chuàng)造收益”，公司只是把業(yè)務(wù)員幫公司賺取的利潤，分一部份給業(yè)務(wù)員。所以頂尖的業(yè)務(wù)員，才能夠領(lǐng)取比一般上班族還要豐厚的報酬，道理就在于此。
有一些人看別人創(chuàng)業(yè)投資，賺了大錢，“住豪宅”、“開名車”。認為別人只是運氣好，所以抵押房子，借錢開公司、融資買股票。賠了一屁股債。不僅沒有賺到錢，還落得“夫妻失和”、“家庭破碎”的慘狀。這都是沒有思考如果“開公司”、“買張彩票”沒有賺錢，甚至慘賠，是否會影響到目前生活的后果。
“利潤是風(fēng)險的回饋”風(fēng)險越高，回饋也越大。但前提是創(chuàng)業(yè)、投資之前，必須思考如果最壞的情況發(fā)生，我是否能夠承擔。如果不能夠承擔后果，就必須慎思而行，否則到頭來不僅害慘了自己，也害苦了家人。
職場勵志文章6
大多數(shù)人在和老板有矛盾時，花了太多的時間來抱怨，卻用了太少的時間來思考、解決問題。其實，無論什么樣的老板，都值得尊重，都值得你去學(xué)習(xí)。適應(yīng)和理解老板，是職場生存的最基本能力之一。
有些人在職場摸爬滾打幾年之后，會仰天發(fā)問：好老板究竟在哪里其實，不是沒有好老板，而是自己沒有擺正心態(tài)罷了。
對于所有職場中人，老板是一個永恒的主角，而罵老板更是一個永恒的話題。晚上下班之后，幾個同事一起吃個晚飯，話題自然離不開公司的種種事情，這種談話里，肯定會有對老板的品頭論足。
有人抱怨老板脾氣火暴、難以溝通，也有人抱怨老板難以捉摸、深不可測，也有人說老板自負、孤傲，聽不得反對意見。這樣的抱怨，可以適當?shù)刈鳛榍榫w發(fā)泄的出口，但過多沉迷于這樣的抱怨，那只能說明你缺乏最基本的職業(yè)素養(yǎng)。
著名暢銷書《高效能人士的七個習(xí)慣》的作者史蒂芬柯維告誡說：別讓自己在抱怨老板弱點時，也失去了工作效率。在員工與老板之間的博弈游戲中，以非暴力不合作為代表的消極、陰暗的態(tài)度只會讓你越來越偏離企業(yè)與個人共同發(fā)展的奮斗目標，而陷入與老板之間相互怨恨、抵制的不均衡對抗之中。因為你的老板同時也是這場游戲的裁判，所以對于你來說這是一場始終處在劣勢、沒有勝利的戰(zhàn)爭。
對于有志于成為老板或者進入管理層的員工來說：把抱怨和罵老板的時間用來思考和解決問題，可能會讓自己更成功!
在工作中，我們身邊充斥著各種各樣的抱怨：抱怨薪水與付出不相符，抱怨績效考核不公正.抱怨領(lǐng)導(dǎo)不識才，抱怨公司制度不規(guī)范唯獨沒有人抱怨自己：我為什么有這么多抱怨把抱怨變成善意的溝通，把抱怨變成合理的建議，把抱怨變成積極的行動......
職場勵志文章7
有七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。
一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣，高尚的人也敗了。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
【故事的感悟】同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風(fēng)氣。所以一個單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。
職場勵志文章8
凡是很出色的職員都會懂得為老板補臺，不會讓老板難做，在老板陷入尷尬或者左右為難的時候，要及時站出來，為老板補臺，挽回面子。有的職員只知道埋頭苦干，老板突然遇到尷尬的時候，只會干瞪眼看，只想著讓老板出糗。這樣的心理無疑讓自己失去更多機會，機會不等人。有些職員老是抱怨，為什么自己做那么多，可自己的薪水或者職位全遠遠沒有比別的同事高。
這其中的原因很簡單，你沒有比那些同事有頭腦，人家能讓老板開心，在老板出現(xiàn)意外事件時，及時出手相助。這比什么都管用。很多人就是不懂得這個道理，所以自己才一直原地踏步，不知道老板出現(xiàn)尷尬或者為難時刻，就是自己站出來讓老板重視的機會。
王海濱是某知名廣告公司的員工，他的老板頂著壓力銳意進取，在不久前展開了新一輪廣告戰(zhàn)。這次廣告的載體以公共汽車車身為主，廣告部為此花了大心思，宣傳海報的圖案是公司花高價聘請某著名影星拍攝的。因此，全公司對該廣告的成功充滿了期待。
可是，當一部分廣告海報印上公共汽車車身后，卻出現(xiàn)問題了，即影星的頭部剛好在車門位置，當車門打開后，影星的人和身子就被分隔了，從遠處看去非常難看。董事對這個廣告非常不滿意，當面狠狠批評了老板。
見同事袖手旁觀，王海濱挺身而出，主動承認廣告策劃雖然是老板的意思，但是圖案大小、排列等具體事物都是自己做的，出現(xiàn)問題是自己的疏忽，并且承諾會用最短時間提交一份新的策劃。聽完董事沒有再牽怒老板。后來，老板提拔王海濱坐上了廣告部主任的位置。
為老板補臺，在恰當?shù)臅r候，身為員工，及時為老板解除尷尬，能在老板心目中留下更好的印象。有的人就是不懂利用機會，在老板陷入尷尬的時候偷笑，不會想到這其實就是讓自己脫穎而出的機會。
魯迅先生曾經(jīng)說過：中國人其實是死要面子活受罪。實際上，不僅中國人如此，古今中外沒有哪個人不是如此，在人性上都有這種相通之處。處于上司職位的人，在下屬面前更是如此。許多情況下，替上司補臺，吃的只是表面上的虧，而暗中占的便宜不知道要大多少倍呢。適當替老板補補臺，吃點表面上的小虧，更有利于你在職路上的順利前行。
愿當好人，不愿演配角的心理是一種很普遍的領(lǐng)導(dǎo)心理。此時，領(lǐng)導(dǎo)最需要下級挺身而出，充當馬前卒，替自己演好這場雙簧。當然，這是一種較艱難而且出力不討好的任務(wù)，一般情況下領(lǐng)導(dǎo)也難以啟齒向下級明說，只有靠一些心腹揣測上級的意思然后再去硬著頭皮做。做了，領(lǐng)導(dǎo)心里有數(shù)但不會公開表揚你；如果下級因為粗心或不看領(lǐng)導(dǎo)的暗示而把他弄得很尷尬，領(lǐng)導(dǎo)肯定會在事后發(fā)火。
補臺需要很多技巧，有以下幾點是需要注意的：
注意老板的眼神
有時候老板已經(jīng)給你暗示的眼神了，但你沒及時給予回應(yīng)，讓老板依然尷尬。所以，在公共場合，你要時刻關(guān)注老板的眼神暗示，在老板尋求幫助的時候，及時補臺。
領(lǐng)悟老板話中話
這點很重要，尤其是老板在自己旁邊，言語中帶有暗示，千萬不要走神。認真領(lǐng)悟老板的話，話中有話的暗示，你要及時給予回應(yīng)。尤其是跟客戶在一起的時候，談到關(guān)鍵話語，就要明顯注意。老板很有可能要尋求你的幫助。
說話要明確流暢
明確的意思就是要有針對性，要就事論事，以公正的態(tài)度為老板補臺，而不能東拉西扯亂說一通，最后讓大家都不歡而散。說話的時候，要很流暢，雖然不要求你非要說得鐵齒銅牙，但最起碼你要流暢表達你要說的意思，要讓別人完全明白你的意思。補臺要補得完整。
要懂得為老板補臺，讓老板避免尷尬，從中有個好臺階下。有時候，不得已可以犧牲一下自己，讓自己成為老板的替代品。維護老板的威信和尊嚴，老板會感謝你，盡管有時候不會直接表露出來，但卻意味著未來的日子里對你比別人多了幾分信任感，甚至得到升職加薪的機會都比別人大得多。
職場勵志文章9
當我們在職場上拼打上幾年之后，往往就會升職、加薪，而有的人卻還是一直停留在當初入職時的那個職位，造成這種差異的原因有很多，比如在工作中只是埋頭苦干，不知道怎樣表現(xiàn)自己，也不知道在領(lǐng)導(dǎo)面前多說一些好話，這樣的人就很難升職。
在工作中，不管你的是哪一類人，只要能獲得領(lǐng)導(dǎo)的器重，就很容易讓自己爬上另一個高的職務(wù)，無論你多么能干、多么自信，也應(yīng)避免孤芳自賞，更不要讓自己成為一孤島，在同事中，你需要找一兩位知心朋友，平時大家有個商量，互通心聲。
也有的人在工作中發(fā)現(xiàn)與同事相處的不是那么的和睦，你發(fā)覺同事中有人跟你唱反調(diào)，不必為此耿耿于懷，這可能是“人微言輕”的關(guān)系，對方以“老資格”自居，認為你年輕而工作經(jīng)驗不足，你應(yīng)該想辦法獲得一些前輩的支持，讓人對你不敢小視。
在職場中，若要得到上司的賞識與信任，首先你要對自己有信心，自我欣賞，不要隨便對自己說“不”字，盡管你缺乏工作經(jīng)驗，但無須感到沮喪，只要你下定決心把事情做好，必有出色表現(xiàn)。
在工作的時候一定要盡心盡力的完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的職務(wù)，不要投機取巧，在完成工作 的時候也不要過于的驕傲，不要當著同事的面，說哪個同事或是領(lǐng)導(dǎo)的不好，學(xué)會總結(jié)自己的不足，多向別人學(xué)習(xí)，吸取一些失敗的經(jīng)驗，這樣才會讓自己很快的升職。
職場勵志文章10
“我們”這個詞可以制造彼此間的共同意識，拉近雙方的距離，對促進人際關(guān)系將會有很大的幫助。曾經(jīng)有過一位心理學(xué)家，做了一項有名的實驗，就是選編了三個小團體，并且分派三人飾演專制型、放任型、民主型的三位領(lǐng)導(dǎo)人，然后對這三個團體進行意識調(diào)查。結(jié)果，民主型領(lǐng)導(dǎo)人所帶領(lǐng)的這個團體，表現(xiàn)了最強烈的同伴意識。其中最有趣的，就是這個團體中的成員大都使用“我們”一詞來說話。
經(jīng)常聽演講的人，大概都有過這樣的經(jīng)驗，就是演講者說“我們是否應(yīng)該這樣”比“我這么想”更能使拉近與聽眾的距離。因為“我們”這個字眼，也就是要表現(xiàn)“你也參與其中”的意思，所以會令對方心中產(chǎn)生一種參與意識，按照心理學(xué)的說法，這種情形是“卷人效果”。
人心是很微妙的，同樣是與人交談，但有的說話方式會令對方反感，有的說話方式卻會令對方不由自主地產(chǎn)生好感。正如亨利幅特二世描述令人厭煩的行為時說的那樣：“一個滿嘴我’的人，業(yè)員個獨占‘我’字、隨時隨地說‘我’的人，是一個不受歡迎的人�！笔聦嵣�，我們在聽別人說話時，對方說“我”、“我認為…”帶給我們感受，將遠不如他采用“我們……”的說法，因為這種說法可以讓人產(chǎn)生團結(jié)意識。
因此，會說話的人，在語言傳播中，總會避開“我”字，而用“我們”開頭�，F(xiàn)在就開始培養(yǎng)自己多用“我們”的說話習(xí)慣吧。
首先是盡量少用“我”字或盡量省略主語。比如：“我對我們公司的員工做了一次調(diào)查統(tǒng)計，（我）發(fā)現(xiàn)有四成的員工對公司有不滿情緒，（我認為）這些不滿情緒來自于獎金的分配不公，（我建議）是不是可以……”第一句用了“我”，便讓主語十分明確，那么后面幾句中的“我”不妨通通省去。如此一來，句子的意思表達絲毫不受影響，卻能讓語句顯得很簡潔，避免了不必要的重復(fù)，同時還使得“我”字不至于太過突出。
其次，提及“我”字時，要用平穩(wěn)和緩的語調(diào)以及自然謙和的表情動作來表達。例如，“我”不要讀成重音，也不要拖長語音； 目光不要咄咄逼人，表情不要眉飛色舞，神態(tài)不要洋洋得意，語氣也不要過分渲染；要把表達重點放在事件的客觀敘述上，而不要突出做這件事的“我”，更不要使聽者感覺你高人一等，或者你是在吹噓自己。
再次，用“我們”一詞代替“我”。以復(fù)數(shù)的第一人稱代替單數(shù)的第一人稱，可以縮短雙方的心理距離，促進彼此的情感交流。例如“我建議，今天下午……”可以改成“今天下午，我們……好嗎？”
試著這樣去做吧，不久你就會領(lǐng)略“我們”這個詞的奇特魅力了。
職場勵志文章11
常常會遇到這樣的情況：老板叫你干一件事，你馬上應(yīng)承下來，即使這件事不該你做，或超過了你的負荷。也許是懾于老板的壓力，也許是出于其他的某種考慮，你往往不會去拒絕。其實，在生活中，我們應(yīng)該學(xué)會對老板說No。
1、當上司把大量工作交給你，使你不勝負荷時——你可以請求上司幫你定出先后次序：“我有3個大型計劃，10個小項目，我應(yīng)先處理什么呢?”只要上司懂得體會你的認真謹慎，自然會把一些細枝末節(jié)的工作交給別人處理。
2、當上司器重你并將你連升兩級，但那職務(wù)并不是你想從事的工作時——你可以表示要考慮幾天，然后慢慢解釋你為何不適合這工作，再給他一個兩全其美的解決方法：“我很感激你的器重，但我正全心全意發(fā)展營銷工作，我想為公司付出我的最佳潛能和技巧，集中建立顧客網(wǎng)絡(luò)。”正面地討論，可以使你被視為一個注重團體精神和有主見的人。
3、當你因為個人原因，未能應(yīng)付額外工作時——告訴上司你的實際情況，然后保證會盡力把正常的事務(wù)處理好，但超額的工作則不能應(yīng)付了。上班時你要全力以赴，表現(xiàn)極高的工作效率，假如你在家庭出現(xiàn)危機時仍能完成工作，上司會覺得你很敬業(yè)，仍會把你收歸旗下。
4、當老板定下“瘋狂”的工作期限時——你只需解說這項工作內(nèi)容的繁重，并舉例同樣的工作量將需要老板規(guī)定的限期的幾倍，給老板一定的考慮和決斷的時間后，再要求延期。假若限期真的鐵定不改，那就請求聘請臨時員工。上司可能欣賞你的坦率，你可能被認為既對完成計劃有實際的考慮，又對工作有一種積極的態(tài)度;不少上司都表示會晉升那些可以準確估計完成工作時間的員工。當然倒霉的時候也有，那就是被視為低效率。不過這樣的老板早晚也會讓你失望的，因為他心中沒數(shù)兒。
5、當上司要求你做違法的事或違背良心的事時——平靜地解釋你對他的要求感到不安，亦可以堅定地對上司說：“你可以解雇我，也可以放棄要求，因為我不能泄漏這些資料�！比绻阈疫\，老板會自知理虧并知難而退，反之，你可能授人以柄。但假若你不能堅持自身的價值觀，不能堅持一定的準則，那只會迷失自己，最終還是要影響工作的成績，以致斷送自己的前途。
職場勵志文章12
我們中國傳統(tǒng)的家庭教育常常會使孩子變得不夠自信，尤其是在對自己個人能力的認知方面。但是職場是一個很tough的地方。所以必須膽子大一點，如果你不相信自己，沒有擼起袖子往上沖的決心和勇氣，在職場上你可能會輸?shù)摹Ｍ瑯又匾倪�有堅持下來的毅力和耐心。
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我們常常都說禮多人不怪，不僅是為人處事方面你，在職場中，禮多人不怪也是一個非常有用的技巧，今天小編分享一個職場新人勵志禮儀，良好形象幫你贏得人心。
伸手不打笑臉人，當禮多人不怪也同樣如此，想要輕松贏得人心，不光只是笑臉就行，禮儀多了，給同事的心中塑造你一個非常好的形象，自然你的人心也會逐漸增多了。
進出禮儀許謹慎不管是進門還是出門，都要與主人打一聲招呼，這是職場最基本的禮儀，特別是進出上司和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的時候，一句簡單問候會讓主人認為你是一個謹慎的人，盡管煮熱會認為不需要那么謹慎，但實際上都是謙虛的話，你既然來了，自然對于主人也要尊重，這樣才會認為你是個謹慎不會越線的人。
切勿多手在辦公室主人還沒有回來之前，切記不能動用主人任何東西，盡管可能主人不會介意，但多多少在主人心中還是留下你有私心的想法，就好比你拿走不屬于自己的東西。對于職場上來說，你私自盜竊了別人的成果，不僅是同事會討厭你，連帶上司也會認為你的能力只是如此，不僅讓別人受到損害，也會讓公司受到了損害。
適當大氣與別人交談時，切勿讓自己擺出一副高姿態(tài)，這會讓人覺得你有輕視他的感覺，盡管你并非如此，但將你的視線以及坐姿等方面做到一個適合你的位置與別人交談，不但會讓別人認為你是個很隨和的人，不拘小節(jié)，那么在辦事能力自然也是非常大氣，而一個大氣的人，往往會得到更多的幫助，所以職場新人們一定要切記，該大氣時千萬不能小氣。
職場勵志文章13
你最適合站在哪里，你就應(yīng)該站在哪里。最讓人惋惜的莫過于一個人站錯了地方，把寶貴的精力用錯了地方。找準自己的位置，然后你才能收獲一個不一樣的人生！
發(fā)揮自己的特長，實現(xiàn)自我價值 ，走向成功的最高峰！
人的一生，就如同一葉扁舟，在茫茫的大海上航行。航行的途中，我們或許會有這樣的困惑：我們所懼怕的，并非是前進的途中遇到的風(fēng)浪，而是我們不知道自己是否選對了方向。
笛福說：“對于盲目的船來說，所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng)�！痹S多人正是因為無知、輕率和隨意而少走了不少彎路或根本找不到道路，于是我們看到不少的有志之士郁郁而終，看到數(shù)不盡的千里馬老死在馬廄之中。
一個人最大的遺憾莫過于空有一身抱負但卻無處施展。一個人要想成就自己的一番偉業(yè)，首先就要找到自己的位置。如何才能找到自己的位置，如何才能讓自己的才華不被荒廢，本書從各個角度為你指明了方向。
《面對真實的自我》
知人者智，自知者明。一個人可以不知，人卻不可以不自知，即你可以不智，卻不可以不明。明而不智者不至于浪費自己的人生，也很容易讓自己有所收獲。智而不明者卻會在狂妄中建造只屬于自己的墳?zāi)�，將自己的一生當作必輸�(shù)馁�資賠付。人還是應(yīng)該先檢視清楚那個最真實的自己，打好基礎(chǔ)再建大廈。
面對真實的自我找到真實的自我，拿出勇氣，學(xué)會面對，我們就能夠活得更精彩！
在人生的道路上，許多人越走越覺得迷茫，不知道自己以后的路該如何選擇，結(jié)果只能越走路徑越窄。其實，生活遠沒有那么復(fù)雜，只要你能夠看清自己，并勇敢的面對自己，你就可以走出一條屬于你自己的道路！
我們要獲得成功，就應(yīng)該追求真實，莫將目光避開真實。所有的成功者，都是從看透欺騙和蒙蔽起步的。我們每個人都具備一種看穿現(xiàn)實的本領(lǐng)，這種本領(lǐng)首先需要的就是面對真實的自我！本書將以它獨有的方式告訴你該如何面對真實的自我，如何選擇自己的人生道 路，本書將幫你用最快的速度解除心理壓力，找到屬于自己的人生位置。全書通過大量的精彩例證，為你樹立起人生成功的榜樣；通過通俗易懂的語言，告訴你應(yīng)該以什么樣的心態(tài)對待生活中的點點滴滴。相信你會從中受益，找到生活中另一個完美的自己！
職場勵志文章14
上班應(yīng)該是一件極有趣的事情，但許多人卻把上班視為畏途，認為上班跟到監(jiān)獄里當囚犯沒兩樣。
如果上班變得是很痛苦的一件事情的話，那我覺得，當事人只有兩種選擇：一個是改變環(huán)境，另一個是改變自己。改變環(huán)境就是跳槽或轉(zhuǎn)換場跑道，選擇一個自己喜歡的工作。改變自己，就是把自己的性格做調(diào)整，或者，提升自己各方面的能力，以求能適應(yīng)環(huán)境，讓自己能融入職場生涯。這兩個選擇非常簡單，但是，多數(shù)人卻做了相類似的決定，但其實卻完全不一樣。
一種人是選擇不斷的跳槽，工作天天換、日日換，直到換無可換，覺得全世界烏鴉都一般黑，干脆成了宅男、宅女，放棄學(xué)習(xí)、成長與工作，躲在家里天天讓家里人養(yǎng)。后一種選擇是留下來，忍耐、忍耐再忍耐，來個烏龜比氣長戰(zhàn)術(shù)，而沒有想過調(diào)整自己的性格與能力，這種縮頭烏龜?shù)倪x擇，其實叫做＂沒選擇＂，而不是選擇了改變。當然也有一種人是想跳槽，卻又舍不得現(xiàn)狀的安逸或穩(wěn)定收入，看在錢的份上，忍耐留下來但心卻絲毫不在職場上。這一種夾縫中求生存的選擇，也等于沒做選擇，因為這類上班族還是沒解決他上班時的痛苦根源。
上班會痛苦，一定有原因。有的人是不爽主管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；有的人是看不順眼隔壁同事的作風(fēng)；也有人不認同公司的經(jīng)營方針；甚至有人對于主管的畏縮、無能而感到?jīng)獨猓划斎灰灿腥耸切量喟胩靺s得不到獎賞或慰勉，感到毫無成就感。但不管是什么原因，其實，一個上班族會在職場上毫無元氣，多數(shù)是來自于自我成就感不高，或者，自我形象無法在環(huán)境中得到滿足。
事實上，每個人每日在工作領(lǐng)域的所行、所為，都在彰顯他的個人人格特質(zhì)與自我形象，而當他的表現(xiàn)與職場環(huán)境的期待有落差時，這當中的失落感便會跑出來，并讓這個上班族感到不愉快。
一個人能力太強時，自我形象高于職場環(huán)境的期待會有鶴立雞群的失落感。而當一個人盡力表現(xiàn)，卻又追不上公司主管或同事的期望時，也會有雞立鶴群的痛苦感。這兩者，都可稱之為自我表現(xiàn)與職場期待間的落差，都會讓上班族感到痛苦不堪。前者可能反映出大材小用、前途黯淡之感；后者則有擔心被裁員、失業(yè)的焦慮感。
為了讓自己在職場上感到開心愉快，現(xiàn)代上班族應(yīng)該要有一種心理準備，那就是，什么人玩什么鳥，人求事也是事求人，只要自己擁有高度的職場競爭力，那么，沒有必要委屈求全于環(huán)境，也沒有必要擔心失業(yè)而終日惶惶不安。
一個人對自己的自信心一定要先具足起來，如果是鶴立雞群的人，就要隨時做好騎驢找馬的準備，沒必要與競爭力不足的人計較。相反的，雞立鶴群者，應(yīng)該保持開放的胸襟，向能力較強的人學(xué)習(xí)，或者安于自己的能力有限，就做符合自己能力的事情，不要與人東家長、西家短，事事計較或比較。
我要說的是，一個人的自我人格要先圓滿，要讓自己先做到不論于于何種環(huán)境都能逆來順受，或者，包容、忍耐，讓自己的心境悠然于順逆環(huán)境之中，不卑不亢，然后，才能開始動頭腦選擇讓自己快樂的工作。
一個鶴立雞群者，沒有必要一定要選擇離開，也許，它能換個角度想想，也許有天能領(lǐng)導(dǎo)這家公司向前行，那么，培養(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)人的氣度就很重要了，不能每天無形中流露出＂你們都是笨蛋＂的驕氣與傲氣，這樣只會讓自己遭到孤立而已。
相反的，一個雞立鶴群者也不必自卑，許多事情必須從經(jīng)驗累積中學(xué)習(xí)，把自己視為大器晚成型的人，透過謙虛的學(xué)習(xí)、持之以恒的努力，相信沒有人愿意瞧不起一位認真又努力工作的人。
每個人都是擁有＂自我＂的人，有的人的自我過度膨脹，也有人過度矮化，甚至有人過度封閉，變成自我中心的叛逆型或龜縮型性格。但是，偏偏在職場上，最受歡迎的人是自我圓滿的人，有自我卻又懂得與人圓融相處。有能力卻又不驕傲，或者沒有杰出能力卻不自卑的人，自己知道自己是怎樣的一塊料，并為自己在職場上找到一塊屬于自己的天空，這種上班族肯定會適性又適志，天天開心的不得了了。
一個開放式的自我，是現(xiàn)代上班族必須要有的鍛煉，人必須要有積極自信的自我形象和定位，但這個自我又必須具有開放式的介面，能與人溝通、協(xié)調(diào)，而且不卑不亢。
讓上班族不快樂的原因，不是過度自我中心，就是過度無自我。如果，一個人懂得找出圓融的自我，然后開始和環(huán)境連連看、配配看，相信，工作不外是場游戲，找到與自己的性格狀態(tài)、能力最速配的環(huán)境，保證會讓自己如魚得水，天天都開心！
職場勵志文章15
公司是不民主的，也不喜歡過于自由的言論，身處民主時代的我們，雖然可以對政治暢所欲言。不過，千萬別把“人民有言論自由”那一套，搬進你的職場。因為，職場并不民主，仍是一個封建專制的場域。任何要求你暢所欲言，對公司提出建言的說法，全都不要相信，因為，絕大多數(shù)時候，公司之所以廣開言路，不是真的要聽改革的建言，而是想將員工分門別類，特別是找出那些只會唱衰公司的人。
身為領(lǐng)人薪水，為人辦事的上班族、打工仔，首先應(yīng)該做的事情，是對公司忠誠，無論人前人后，上班或下班，都應(yīng)該極力維護公司的立場和聲望。千萬不要發(fā)表對公司不利的言論，或者斗膽反對公司的既定政策（除非你是擁有股票的大股東，亦或者是能夠直達天聽的最高階主管）
身為一般職員，公司交代任務(wù)，盡己所能的去做就是了。公司最討厭那些還沒做，就先發(fā)言唱衰公司政策的員工。喜歡對公司政策大鳴大放的員工，即便在有才、業(yè)績再好，都很難升遷，甚至還可能被公司找理由剔除。
雖然法律保障員工的言論自由，但公司可不樂見言論太過自由的員工撒野，舉凡喜歡未審先判的批評公司既定政策的，喜歡抱怨主管、公司環(huán)境（福利、薪資等等），習(xí)慣發(fā)表負面悲觀言論的，無法讓公司感受到情義相挺的忠誠度的員工，都很可能被公司默默的“做”掉。
其實，老板們都知道員工私底下的言論。只是，多半睜一只眼、閉一只眼，不要太過分的，老板都會當作紓解工作壓力來看待。只不過，這些愛批評的員工，很少能被重用（能夠保住工作已是萬幸）。對公司老板來說，喜歡公開批評的員工，并不是真心為公司好，而是找公司麻煩，徒增管理階級的貫徹執(zhí)行力的障礙。
也別怪公司老板太專制，公司之所以不能忍受員工的言論太過自由（特別是悲觀負面的批評言論），是擔心攪亂了士氣，破壞了團結(jié)。公司是一個目標導(dǎo)向的團隊，目的在靠生產(chǎn)并販售產(chǎn)品/服務(wù)來獲利，最需要的是團結(jié)一致（雖然會有組織僵化/團體思考等負面問題，但也還輪不到小職員多嘴）。
公司就像一只準備上戰(zhàn)場的軍隊，老板就像元帥，上班族就像小兵，元帥能夠容忍即將上場作戰(zhàn)的軍隊里出現(xiàn)負面悲觀的言論嗎？那不是還沒上場就滅自家威風(fēng)、漲他人志氣嗎？在古代，這可是能以反閑罪論處的，現(xiàn)代公司不過是悄悄的讓這些不合群員工走人，已經(jīng)算相當仁慈。
公司并不喜歡麻煩制造者，特別是對公司沒什么貢獻，職務(wù)不高，但卻批評意見特別多的小職員�；蛟S有人會說，如果不想要被批評，那公司干麻假裝民主，希望同事多提提意見？
沒錯，公司是希望員工多提意見，但是，真正的意思是要員工發(fā)表支持公司的言論，至少發(fā)表樂觀正向看待公司政策的言論，而不是扯后腿的批評。公司在公布一項政策之前，已經(jīng)投了多少金錢和時間下去？也經(jīng)過公司大頭們決定了，怎么可能因為一兩個小職員的批評就取消？公司廣開言路的說法，是想形塑萬眾一心的團結(jié)感，激勵士氣用的，并不是真的想要不識相的員工來批評指教。
試想，在生活中你看過多少人是滿嘴尖酸刻薄卻功成名就的？幾乎沒有吧？絕大多數(shù)成功的人，都是抱持積極樂觀的態(tài)度，能夠看見杯子里還剩半杯水（而非只有半杯水）。因為，積極樂觀的人，遇困難會找辦法解決，反觀悲觀的人，碰到困難卻只會找理由推卸責任。試問，如果你是老板，哪一種員工你會想用？想必是前者。
不過，萬一公司的決策真的出了明顯錯誤，而剛巧你又對此領(lǐng)域知之甚詳，那該怎么辦？最好的作法是，不要公開批評，臺面上還是要支持公司的決策，但是，私底下找你的直屬主管，做一份客觀分析的報告呈上去，除了提列問題，還要積極提供務(wù)實解決問題的辦法（謾罵批判的問題是，情緒宣洩被滿足，但對解決問題卻無助于事）。如果公司愿意采納，把功勞歸于公司；若公司不愿采納，就乖乖配合公司既定政策，不要心生不滿到處抱怨，更不要在公司最后失敗時幸災(zāi)樂禍。
總之，永遠抱持樂觀積極的態(tài)度，無論人前人后積極支持公司決策，把公司當作自己家開的，不隨便開口謾罵批評，長此以往，一但公司了解你的忠誠和盡責，把你當自己人之后，你的言論才可能真正對公司的決策產(chǎn)生影響。在此之前，還使別說于己于公司均無益的負面言論才好。
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