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早會(huì)勵(lì)志小故事

時(shí)間:2022-12-24 12:34:47 勵(lì)志故事 我要投稿

早會(huì)勵(lì)志小故事

早會(huì)勵(lì)志小故事1

  兩匹馬各拉一輛大車(chē)。前面的一匹走得很好,而后面的一匹常常停下來(lái)。于是人們就把后面一輛車(chē)上的貨挪到前面一輛車(chē)上去。等到后面那輛車(chē)上的東西都搬完了,后面那匹馬便輕快地前進(jìn),并且對(duì)前面那匹馬說(shuō):你辛苦吧,流汗吧,你越是努力干,人家越是要折磨你。

早會(huì)勵(lì)志小故事

  來(lái)到車(chē)馬店的時(shí)候,主人說(shuō):既然只用一匹馬拉車(chē),我養(yǎng)兩匹馬干嗎不如好好地喂養(yǎng)一匹,把另一匹宰掉,總還能得到一張皮吧。于是,他便這樣做了。

  可見(jiàn)懶惰是要受到懲罰的,飽食終日無(wú)所事事的人,必然不可能享受到收獲的快樂(lè)。

  有一個(gè)貴族,他要出門(mén)到遠(yuǎn)方去。臨行前,他把仆人們召集起來(lái),按各人的才干,給他們銀子。

  后來(lái),這個(gè)貴族回國(guó)了,就把仆人叫到身邊,了解他們經(jīng)商的情況。

  第一個(gè)仆人說(shuō):主人,你交給我5000兩銀子,我已用它賺了5000兩。

  貴族聽(tīng)了很高興,贊賞地說(shuō):好,善良的仆人,你既然在賺錢(qián)的事上對(duì)我很忠誠(chéng)又這樣有才能,我要把許多事派給你管理。

  第二個(gè)仆人接著說(shuō):主人,你交給我XX兩銀子,我已用它賺了XX兩。

  貴族也很高興,贊賞這個(gè)仆人說(shuō):我可以把一些事交給你管理。

  第三個(gè)仆人來(lái)到主人面前,打開(kāi)包得整整齊齊的手絹說(shuō):尊敬的主人,看哪,您的1000兩銀子還在這里。我把它埋在地里,聽(tīng)說(shuō)您回來(lái),我就把它掘了出來(lái)。

  貴族的臉色沉了下來(lái)。

  你這又惡又懶的仆人,你浪費(fèi)了我的錢(qián)!

  工作占人生最大而且最重要的一部分,假如你對(duì)工作厭倦,整個(gè)人生將缺少樂(lè)趣。

  一個(gè)人工作時(shí)所具有的精神,不但對(duì)于工作的效率有很大關(guān)系,而且對(duì)于他本人的品格,也有重要影響。工作就是一個(gè)人的人格的表現(xiàn),你的工作就是你的志趣、理想,只要看到了一個(gè)人所做的工作,就如見(jiàn)其人了。

  因此,在任何情形之下,你都不能對(duì)工作產(chǎn)生厭惡,這是最壞的一件事。假使你為環(huán)境所迫,而只能做些乏味的工作,也應(yīng)該努力設(shè)法從這乏味的工作中找出一些興趣和意義來(lái)。要知道凡是應(yīng)當(dāng)做而又必須做的工作,總不可能是完全無(wú)意義的。問(wèn)題全在于你對(duì)待工作的精神狀態(tài)如何。良好的精神,會(huì)使任何工作都成為有意義、有興趣的工作。

  有人覺(jué)得工作辛苦,是由于他希望盡快把工作交差,好去休息或玩樂(lè)。這種急于解除負(fù)擔(dān)的心情,會(huì)使工作變得格外枯燥。

  我們不可能總是找到自己喜歡的工作。只有盡量使自己喜歡目前的工作,心理上的厭煩減除之后,工作才會(huì)顯得自然輕松。人們對(duì)工作厭倦,一部分原因固然是工作繁重枯燥,但也有一部分原因是由于自己對(duì)工作不能勝任。不能勝任,就不能愉快。當(dāng)工作有成績(jī)并得到贊賞時(shí),本來(lái)枯燥的工作也就有了樂(lè)趣。

  努力工作,所需的是勤勞與堅(jiān)忍;努力工作而又能快樂(lè)地工作,則是一種智慧。這種智慧能使人在枯燥的工作中發(fā)現(xiàn)樂(lè)趣,使工作不再是一項(xiàng)苦役,而是一種人生創(chuàng)造。這樣的工作態(tài)度往往塑造出杰出的人才。

  如果找到自己所喜愛(ài)的工作,首先要對(duì)這項(xiàng)工作有所專(zhuān)長(zhǎng),而專(zhuān)長(zhǎng)的獲得,惟一的途徑是學(xué)習(xí)。

  對(duì)工作付出的心力越多,所得到的樂(lè)趣也就越多。

  人生來(lái)便有榮譽(yù)感和成功欲,如果你希望在工作中獲得成功,惟一的辦法就是認(rèn)真地盡忠職守。

  應(yīng)該在心中立下這樣的信念和決心:從事工作,你必須不顧一切,盡你最大的努力。如果你對(duì)工作不忠實(shí),不盡力,那將貶損自己,糟蹋自己。老板不在身邊卻更加賣(mài)力工作的人,將會(huì)獲得更多獎(jiǎng)賞。如果只有在別人注意時(shí)才有好的表現(xiàn),那么你永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到成功的頂峰。如果你對(duì)自己的期望比老板對(duì)你的期望更高,那么你就無(wú)需擔(dān)心會(huì)失去工作。同樣,如果你能達(dá)成自己的最高標(biāo)準(zhǔn),那么升遷晉級(jí)也將指日可待。

  那些被認(rèn)為一夜成名的人,其實(shí)在功成名就之前,早已默默無(wú)聞地努力了很長(zhǎng)一段時(shí)間。成功是一種努力的累積,無(wú)論任何行業(yè),想攀上頂峰,通常都需要有努力工作的精神。如果想登上成功之梯的最高階,你得永遠(yuǎn)保持主動(dòng)率先的精神,即使面對(duì)缺乏挑戰(zhàn)或毫無(wú)樂(lè)趣的工作,最后也能獲得回報(bào)。當(dāng)你養(yǎng)成這種習(xí)慣,你就有可能成為老板和領(lǐng)導(dǎo)者。那些成就大業(yè)的人和凡事得過(guò)且過(guò)的人之間最根本的區(qū)別在于,成功者懂得為自己的行為負(fù)責(zé)。沒(méi)有人能促使你成功,也沒(méi)有人能阻撓你實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

  人生箴言:

  如果你的心中有一匹偷懶的馬,那么,趕緊將其驅(qū)除吧,小心它會(huì)將你拉進(jìn)失敗的陷阱!

早會(huì)勵(lì)志小故事2

  勵(lì)志早會(huì)小故事1:掃陽(yáng)光

  有兄弟二人,年齡不過(guò)四五歲,由于臥室的窗戶(hù)整天都是密閉 著,他們認(rèn)為屋內(nèi)太陰暗,看見(jiàn)外面燦爛的陽(yáng)光,覺(jué)得十分羨慕。兄弟倆就商量說(shuō):“我們可以一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)來(lái)!庇谑,兄弟兩人拿著掃帚和畚箕,到陽(yáng)臺(tái)上去掃陽(yáng)光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候,里面的陽(yáng)光就沒(méi)有了。這樣一而再再而三地掃了許多次,屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽(yáng)光都沒(méi)有。正在廚房忙碌的媽媽看 見(jiàn)他們奇怪的舉動(dòng),問(wèn)道:“你們?cè)谧鍪裁?”他們回答說(shuō):“房間太暗了,我們要掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)。”媽媽笑道:“只要把窗戶(hù)打開(kāi),陽(yáng)光自然會(huì)進(jìn)來(lái),何必去掃呢?”

  啟示:

  把封閉的心門(mén)敞開(kāi),成功的陽(yáng)光就能驅(qū)散失敗的陰暗。

  勵(lì)志早會(huì)小故事2:士兵與村民

  許多年以前,有三個(gè)士兵從戰(zhàn)場(chǎng)上歸來(lái)。他們又累又餓,來(lái)到了一個(gè)村莊。由于連續(xù)的戰(zhàn)爭(zhēng),村民們的收成很不好,他們趕緊把自己僅有的一點(diǎn)食物藏了起來(lái),然后,到廣場(chǎng)上去看那三個(gè)士兵。他們哀嘆缺衣少食,不能招待士兵們飽餐一頓。

  士兵們竊竊私語(yǔ)了一會(huì)兒,一個(gè)士兵說(shuō):“你們沒(méi)有東西給我們吃,不過(guò)我們卻有讓大家共同分享的東西:我們有一個(gè)訣竅,能用石頭做湯!

  村民們感到非常好奇。不久他們就點(diǎn)起一堆火,架上了一口全村最大的鍋。士兵們往鍋里放上了三塊光滑的石頭!斑@個(gè),一會(huì)兒就能煮成美味的湯!钡诙䝼(gè)士兵說(shuō),“不過(guò),要是放上點(diǎn)鹽,再來(lái)點(diǎn)芹菜,它的味道就會(huì)更加鮮美!币宦(tīng)這話(huà),一位村婦說(shuō):“太巧了!我正好想起來(lái)什么地方還剩下了一點(diǎn)呢。”村民們一個(gè)個(gè)想起了什么東西。不一會(huì)兒,蘿卜、牛肉、奶酪紛紛添到了大鍋里。在大家坐下來(lái)準(zhǔn)備喝湯的時(shí)候,有人推來(lái)了一桶酒。

  村民歡聚在廣場(chǎng)上,他們邊吃邊跳舞、唱歌,直到深夜。第二天早晨,當(dāng)三個(gè)士兵醒來(lái)時(shí),發(fā)現(xiàn)村民們?nèi)颊驹谒麄冎車(chē)有一背包面包和奶酪。“你們給了我們最寶貴的禮物:用石頭做湯的訣竅,”一位長(zhǎng)者說(shuō),“我們會(huì)永遠(yuǎn)牢記在心間的!

  啟示:

  其實(shí)也沒(méi)有什么訣竅。不過(guò)有一點(diǎn)是肯定的,只要人人都拿出一點(diǎn)東西來(lái),就可以辦成讓大家分享的宴會(huì)。

  勵(lì)志早會(huì)小故事3:不一樣的成功

  1965年,一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時(shí)候,他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽(tīng)一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話(huà)的人,這些人幽默風(fēng)趣,舉重若輕,把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時(shí)間長(zhǎng)了,他發(fā)現(xiàn),在國(guó)內(nèi)時(shí),他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退,普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了,也就是說(shuō),他們?cè)谟米约旱某晒?jīng)歷嚇唬那些還沒(méi)有取得成功的人。

  作為心理系的學(xué)生,他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。1970年,他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文,提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾;布雷登教授。布雷登教授讀后,大為驚喜,他認(rèn)為這是個(gè)新發(fā)現(xiàn),這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在,但此前還沒(méi)有一個(gè)人大膽地提出來(lái)并加以研究。驚喜之余,他寫(xiě)信給他的劍橋校友--當(dāng)時(shí)正坐在韓國(guó)政壇第一把交椅上的人--樸正熙。他在信中說(shuō),“我不敢說(shuō)這部著作對(duì)你有多大的幫助,但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)。”

  后來(lái)這本書(shū)果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書(shū)鼓舞了許多人,因?yàn)樗麄儚囊粋(gè)新的角度告訴人們,成功與“勞其筋骨,餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁,錐刺股”沒(méi)有必然的聯(lián)系。只要你對(duì)某一事業(yè)感興趣,長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功,因?yàn)樯系圪x予你的時(shí)間和智慧夠你圓滿(mǎn)做完一件事情。后來(lái),這位青年也獲得了成功,他成了韓國(guó)泛業(yè)汽車(chē)公司的總裁。

  啟示:

  人世中的許多事,只要想做,都能做到,該克服的困難,也都能克服,用不著什么鋼鐵般的意志,更用不著什么技巧或謀略。只要一個(gè)人還在樸實(shí)而饒有興趣地生活著,他終究會(huì)發(fā)現(xiàn),造物主對(duì)世事的安排,都是水到渠成的。

  勵(lì)志早會(huì)小故事4:子非魚(yú),安知魚(yú)乎

  一個(gè)學(xué)生來(lái)訪(fǎng),抱怨班里有某人特討厭,總喜歡跟他比,影響了他的學(xué)習(xí)。

  我問(wèn)這學(xué)生,你喜歡吃蘋(píng)果嗎,學(xué)生愕然,但還是回答“不喜歡,但喜歡吃雪梨。”

  “你不喜歡吃蘋(píng)果?”

  “對(duì)”

  “那有沒(méi)有人喜歡吃蘋(píng)果”

  “當(dāng)然有!”

  “那你不喜歡吃蘋(píng)果是蘋(píng)果的錯(cuò)嗎?”笑笑,“當(dāng)然不是!”

  “那你不喜歡他是他的錯(cuò)嗎?”…

  “你喜歡吃雪梨?”

  “對(duì)!”

  “如果你的好友來(lái)了,你會(huì)請(qǐng)他吃嗎?”

  “會(huì)啊!”

  “你怎么知道他愛(ài)吃呢?”

  “問(wèn)唄!”

  “那還好,但很多人就不是這樣,覺(jué)得自己喜歡就以為他人也喜歡!

  啟示:

  自己喜歡雪梨,以為魚(yú)也會(huì)喜歡,所以當(dāng)魚(yú)餌放在釣鉤上去釣魚(yú),魚(yú)兒總是不上鉤,于是就埋怨,這魚(yú)兒怎么回事?古人說(shuō),子非魚(yú),安知魚(yú)乎?

  勵(lì)志早會(huì)小故事5、馬

  馬,本來(lái)自由自在的在山間撒野,渴了喝點(diǎn)山泉,累了就睡在地上曬太陽(yáng),無(wú)憂(yōu)無(wú)慮?墒亲詮挠辛瞬畼(lè),馬的命運(yùn)就改變了,給它的頭戴上籠轡,在它的背上置放鞍具,栓著它,馬的死亡率已經(jīng)是十之二三了,然后再逼著它運(yùn)輸東西,強(qiáng)迫它日行千里,在它的腳上釘上鐵掌,馬的死亡率就過(guò)半了。馬本來(lái)就是毫無(wú)規(guī)矩毫無(wú)用處的動(dòng)物,讓它吸取日月之精化,天地之靈氣,無(wú)用無(wú)為,還得以享盡天年,教化它,讓它懂得禮法,反而害了它的生命。

  啟示:人何嘗不是如此呢?在規(guī)矩的約束下我們是否也喪失了本我,成天遵循別人制定的禮義,逼迫自己去做不愿意做的事情,有限的生命還剩下多少呢?

  勵(lì)志早會(huì)小故事6、佛塔上的老鼠

  一只四處漂泊的老鼠在佛塔頂上安了家。

  佛塔里的生活實(shí)在是幸福極了,它既可以在各層之間隨意穿越,又可以享受到豐富的供品。它甚至還享有別人所無(wú)法想象的特權(quán),那些不為人知的秘笈,它可以隨意咀嚼;人們不敢正視的佛像,它可以自由休閑,興起之時(shí),甚至還可以在佛像頭上留些排泄物。

  每當(dāng)善男信女們燒香叩頭的時(shí)候,這只老鼠總是看著那令人陶醉的煙氣,慢慢升起,它猛抽著鼻子,心中暗笑:“可笑的人類(lèi),膝蓋竟然這樣柔軟,說(shuō)跪就跪下了!”

  有一天,一只餓極了的野貓闖了進(jìn)來(lái),它一把將老鼠抓住。

  “你不能吃我!你應(yīng)該向我跪拜!我代表著佛!”這位高貴的俘虜抗議道。

  “人們向你跪拜,只是因?yàn)槟闼嫉奈恢,不是因(yàn)槟?”

  野貓譏諷道,然后,它像掰開(kāi)一個(gè)漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半。

  啟示:人生中,很多人都有得意的時(shí)候,要客觀地想一想,別人對(duì)你畢恭畢敬時(shí),是因?yàn)槟阕陨淼娜烁、學(xué)識(shí),恩德,還是因?yàn)槟闩R時(shí)所處的位置。

  勵(lì)志早會(huì)小故事7、鸚鵡

  一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。

  另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。

  該買(mǎi)哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。

  結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。

  這人趕緊將老板叫來(lái):這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言?

  店主說(shuō):不。

  這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒(méi)有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?

  店主回答:因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

  啟示:這告訴我們,真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。

  相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻關(guān)人員,銷(xiāo)售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

  勵(lì)志早會(huì)小故事8、機(jī)會(huì)

  A在合資公司做白領(lǐng),覺(jué)得自己滿(mǎn)腔抱負(fù)沒(méi)有得到上級(jí)的賞識(shí),經(jīng)常想:如果有一天能見(jiàn)到老總,有機(jī)會(huì)展示一下自己的才干就好了!!

  A的同事B,也有同樣的想法,他更進(jìn)一步,去打聽(tīng)老總上下班的時(shí)間,算好他大概會(huì)在何時(shí)進(jìn)電梯,他也在這個(gè)時(shí)候去坐電梯,希望能遇到老總,有機(jī)會(huì)可以打個(gè)招呼。

  他們的同事C更進(jìn)一步。他詳細(xì)了解老總的奮斗歷程,弄清老總畢業(yè)的學(xué)校,人際風(fēng)格,關(guān)心的問(wèn)題,精心設(shè)計(jì)了幾句簡(jiǎn)單卻有份量的開(kāi)場(chǎng)白,在算好的時(shí)間去乘坐電梯,跟老總打過(guò)幾次招呼后,終于有一天跟老總長(zhǎng)談了一次,不久就爭(zhēng)取到了更好的職位。

  啟示:愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì),智者善抓機(jī)會(huì),成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人,這準(zhǔn)備二字,并非說(shuō)說(shuō)而已。

早會(huì)勵(lì)志小故事3

  有個(gè)叫詹姆斯的推銷(xiāo)員,來(lái)到一個(gè)小城鎮(zhèn),拜訪(fǎng)一位房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,想讓他參加一門(mén)名為“銷(xiāo)售與商業(yè)管理”的課程。經(jīng)紀(jì)人很感興趣,卻遲遲不發(fā)表意見(jiàn)。詹姆斯見(jiàn)狀只好試探說(shuō):“您很想?yún)⒓舆@個(gè)課程,沒(méi)錯(cuò)吧?”誰(shuí)知經(jīng)紀(jì)人猶豫了一會(huì)兒,說(shuō):“唉,我也不知道是不是要參加。”詹姆斯白費(fèi)半天口舌,一無(wú)所獲,感到很失望,便站起身來(lái)準(zhǔn)備離開(kāi)。不過(guò),他很快就改變了主意,決定全力以赴地做成這筆生意。于是他說(shuō)了下面這番令經(jīng)紀(jì)人大吃一驚的話(huà):

  “先生,我要向您說(shuō)一些不太恭敬的話(huà),但這些話(huà)可能對(duì)您有所幫助。

  “請(qǐng)您先看看您的辦公室,地板很臟,墻上全是灰塵,打字機(jī)老得該送博物館了。您的衣服又臟又破,胡子沒(méi)刮干凈,眼光里也顯現(xiàn)出失敗的陰影。我完全可以想象,在您家里,您的太太和孩子吃的穿的都不好。您太太一直忠實(shí)地跟著您,你們剛結(jié)婚時(shí),她或許以為您將來(lái)大有成就呢!但事實(shí)并非如此。請(qǐng)您不要誤會(huì),我并不是為了您能參加我們的課程才這樣說(shuō)的,即使您現(xiàn)在就報(bào)名并預(yù)繳學(xué)費(fèi),我也不會(huì)接受。在我看來(lái),您不會(huì)有進(jìn)取心,去完成這門(mén)課程,而我們不希望我們的學(xué)生中有失敗者。

  “現(xiàn)在,我告訴您失敗的原因——您不具備拍板的能力。您已經(jīng)養(yǎng)成了逃避責(zé)任的習(xí)慣,無(wú)法對(duì)影響您生活的任何事情作出明確決定。即使您想做什么,也無(wú)法辦得到了!

  詹姆斯這番“重炮”的轟擊,令經(jīng)紀(jì)人目瞪口呆,他呆坐在椅子上,低下了頭,看得出來(lái)他的心里很不平靜,但并不準(zhǔn)備對(duì)這些尖刻的指責(zé)進(jìn)行辯解。

  詹姆斯說(shuō)了聲再見(jiàn),走了出去,隨手關(guān)上了房門(mén)。很快,他又打開(kāi)門(mén),走了回來(lái),滿(mǎn)臉微笑地在經(jīng)紀(jì)人的面前坐了下來(lái),說(shuō)道:“也許我的指責(zé)傷害了您,但我倒真的希望能觸怒您。在這場(chǎng)男人對(duì)男人的談話(huà)里,我要告訴您的是,我認(rèn)為您并不欠缺智慧和能力,然而不幸的是,您養(yǎng)成了一種引向失敗的習(xí)慣。但您可以重新站起來(lái)!請(qǐng)您原諒我剛才的不敬。假如您相信我,我可以幫助您。您不屬于這個(gè)小鎮(zhèn),這里不適合從事房地產(chǎn)生意……”

  詹姆斯的話(huà)剛說(shuō)完,令人震驚的一幕發(fā)生了。經(jīng)紀(jì)人竟抱頭痛哭起來(lái),哭了好久才停下來(lái)。他似乎很努力才站了起來(lái),與詹姆斯握了握手,表示愿意接受他的勸告。他向詹姆斯要了一張報(bào)名表,報(bào)名參加了那門(mén)課程。

  幾年后,這位房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在大城市開(kāi)了一家房地產(chǎn)公司,是當(dāng)?shù)刈畛晒Φ姆康禺a(chǎn)商人之一。他常年雇用60名推銷(xiāo)員,每一位推銷(xiāo)員在被正式聘用之前,都會(huì)被叫到他的辦公室,聽(tīng)他詳細(xì)講述自己的蛻變過(guò)程。

  這個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是幸運(yùn)的,在他因逃避責(zé)任而變得平庸的時(shí)候,有人以意想不到的方式推動(dòng)了他,把他推向了成功。

  一個(gè)人成功還是失敗,根源性的問(wèn)題在于:你是否渴望改變現(xiàn)狀?你是愿意繼續(xù)忍受失敗的折磨,還是愿意通過(guò)艱辛的勞動(dòng),奮發(fā)圖強(qiáng),改變自己眼下這種不盡如人意的局面?

  不管有沒(méi)有人來(lái)推動(dòng)我們,我們都應(yīng)該以一種積極的心態(tài),重新審視自己的生活,并立即采取行動(dòng),讓生活變得更美好。

早會(huì)勵(lì)志小故事4

  指導(dǎo)

  有一回,日本歌舞伎大師勘彌扮演古代一位徒步旅行的百姓,他要上場(chǎng)之前故意解開(kāi)自己的鞋帶,試圖表現(xiàn)這個(gè)百姓長(zhǎng)途旅行的疲態(tài)。正巧那天有位記者到后臺(tái)采訪(fǎng),看見(jiàn)了這一幕。等演完戲后,記者問(wèn)勘彌:“你為什么不當(dāng)時(shí)指教學(xué)生呢,他們并沒(méi)有松散自己的鞋帶呀!笨睆浕卮鹫f(shuō):“要教導(dǎo)學(xué)生演戲的技能,機(jī)會(huì)多的是,在今天的場(chǎng)合,最重要的是不要讓他們保持熱情。”

  【感悟】提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準(zhǔn)的有效方式。學(xué)習(xí)有利于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,便于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)可以及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤,是提高員工素質(zhì)的重要形式之一。但是指導(dǎo)必須注重技巧,就象勘彌大師那樣要保護(hù)員工的熱情。管理者必須避免教訓(xùn)式指導(dǎo),應(yīng)當(dāng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的激勵(lì)員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。除了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)外,還可以綜合運(yùn)用培訓(xùn)、交流會(huì)、內(nèi)部刊物、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等多種形式,激發(fā)員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,形成一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

早會(huì)勵(lì)志小故事5

  理由充份

  一輛載滿(mǎn)乘客的公共汽車(chē)沿著下坡路快速前進(jìn)著,有一個(gè)人后面緊緊地追趕著這輛車(chē)子。

  一個(gè)乘客從車(chē)窗中伸出頭來(lái)對(duì)追車(chē)子的人:"老兄!算啦,你追不上的。

 。⑽冶仨氉飞纤,"這人氣喘吁吁地說(shuō):"我是這輛車(chē)的司機(jī)"

  【哲理故事啟示】有些人必須非常認(rèn)真努力,因?yàn)椴贿@樣的話(huà),后果就十分悲慘了!然而也正因?yàn)楸仨毴σ愿,潛在的本能和不為人知的特質(zhì)終將充份展現(xiàn)出來(lái)。

早會(huì)勵(lì)志小故事6

  有一個(gè)博士分到一家研究所,成為該所學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚(yú),正好正副所長(zhǎng)在他的一左一右,也在釣魚(yú)。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,心想這兩個(gè)本科生,有啥好聊的呢?

  不一會(huì)兒,正所長(zhǎng)放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面如廁,博士眼睛睜得都快掉下來(lái)了。水上飄?不會(huì)吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長(zhǎng)上完廁所,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來(lái)了。怎么回事?博士生又不好去問(wèn),自己是博士生哪!過(guò)一陣,副所長(zhǎng)也站起來(lái),走幾步,蹭蹭蹭地飄過(guò)水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒:不會(huì)吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方?

  博士生內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻,要到對(duì)面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠(yuǎn),怎么辦?博士生也不愿意去問(wèn)兩位所長(zhǎng),憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過(guò)的水面,我博士生不能過(guò)。

  只聽(tīng)咚的一聲,博士生栽到了水里。兩位所長(zhǎng)將他拉了出來(lái),問(wèn)他為什么要下水,他問(wèn):“為什么你們可以走過(guò)去呢?”

  兩所長(zhǎng)相視一笑:“這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過(guò)去。你怎么不問(wèn)一聲呢?”

  感悟

  學(xué)歷代表過(guò)去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來(lái)。尊重經(jīng)驗(yàn)的人,才能少走彎路。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)

早會(huì)勵(lì)志小故事7

  1、 青蛙實(shí)驗(yàn):

  說(shuō)明了生于憂(yōu)患,死于安樂(lè)。在人力資源管理中,每一個(gè)都有創(chuàng)造一種舒適環(huán)境的輝煌經(jīng)歷,并在這種環(huán)境下逐漸形成了熟悉的工作和生活模式,一個(gè)單位也訓(xùn)固定形成了一種管理模式,個(gè)人失去了競(jìng)爭(zhēng),缺乏必要的刺激,在一個(gè)安逸的工作氛圍中無(wú)所憂(yōu)慮地工作,那么,這個(gè)部門(mén)和單位就會(huì)失去工作活力,工作效率必然會(huì)越來(lái)越低。缺乏對(duì)環(huán)境的敏感度,最后只有被市場(chǎng)淘汰。所以,我們有以下幾點(diǎn)啟示:大環(huán)境的改變能決定你的成功與失敗。大環(huán)境的改變有時(shí)是看不到的,我們必須時(shí)時(shí)注意,多學(xué)習(xí),多警醒,并歡迎改變,才不至于太遲。太舒適的環(huán)境就是最危險(xiǎn)的時(shí)刻。很習(xí)慣的生活方式,也許就是你最危險(xiǎn)的生活方式,不斷創(chuàng)新,打破舊有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。

  要能覺(jué)察到趨勢(shì)的小改變,就必須”停下來(lái)”,從不同的角度來(lái)思考,而學(xué)習(xí),是能發(fā)現(xiàn)改變的最佳途徑。

  發(fā)現(xiàn)”不拉馬的士兵”.

  從管理的角度看,此舉大大提高了管理的效率(用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出),軍隊(duì)因此可以節(jié)省要當(dāng)?shù)娜肆υ诹硗獾膷徫簧瞎ぷ,又可以獲得額外的收益。從組織的角度來(lái)進(jìn)行分析,這實(shí)際上是一個(gè)組織工作系統(tǒng)的優(yōu)化過(guò)程!比说闷涫拢碌闷淙,人盡其才,事盡其功!痹诿恳粋(gè)企業(yè)組織中,完善的組織設(shè)計(jì)和合理的運(yùn)作目標(biāo)就是許多企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),”不拉馬的士兵”隨處可見(jiàn),我們的企業(yè)又如何能夠高效發(fā)展呢?

  “冰山法則”:

  說(shuō)明了在管理信息溝通工作中,90%的被隱含,表象的只有10%。:“鯰魚(yú)效應(yīng)”就是要激起組織的活力:“杠桿原理”是要求管理者從戰(zhàn)略上著眼大局,抓住機(jī)遇:“石眼理論”是從戰(zhàn)術(shù)上說(shuō)的,把有限的精力集中在一塊,用來(lái)解決最急需和重要的問(wèn)題。

  “二八定律”等

  2、 扁鵲的醫(yī)術(shù)

  魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):"你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?"

  扁鵲答說(shuō):"長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差。"

  文王再問(wèn):"那么為什么你最出名呢?"

  扁鵲答說(shuō):"我長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)。"

  文王說(shuō):"你說(shuō)得好極了。"

  【心得】事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體認(rèn)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ),有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚。

  3、 曲突徒薪

  有位客人到某人家里作客,看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說(shuō),煙囪要改曲,木材須移去,否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi),主人聽(tīng)了沒(méi)有做任何表示。

  不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請(qǐng)四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。

  有人對(duì)主人說(shuō):"如果當(dāng)初聽(tīng)了那位先生的話(huà),今天也不用準(zhǔn)備宴席,而且沒(méi)有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒(méi)有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!"

  主人頓時(shí)醒悟,趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。

  【心得】一般人認(rèn)為,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種棘手問(wèn)題的人,就是優(yōu)秀的管理者,其實(shí)這是有待商榷的,俗話(huà)說(shuō):「預(yù)防重于治療」,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后,由此觀之,企業(yè)問(wèn)題的預(yù)防者,其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。

  4、 單純的喜悅

  有一個(gè)小女孩每天都從家里走路去上學(xué)。一天早上天氣不太好,云層漸漸變厚,到了下午時(shí)風(fēng)吹得更急,不久開(kāi)始有閃電、打雷、下大雨。小女孩的媽媽很擔(dān)心,她擔(dān)心小女孩會(huì)被打雷嚇著,甚至被雷打到。雷雨下得愈來(lái)愈大,閃電像一把銳利的劍刺破天空,小女孩的媽媽趕緊開(kāi)著她的車(chē),沿著上學(xué)的路線(xiàn)去找小女孩,看到自己的小女兒一個(gè)人走在街上,卻發(fā)現(xiàn)每次閃電時(shí),她都停下腳步、抬頭往上看、并露出微笑。

  看了許久,媽媽終於忍不住叫住她的孩子,問(wèn)她說(shuō):「你在做什么?」她說(shuō):「上帝剛才幫我照相,所以我要笑。 

  【心得】生活是一面鏡子,你對(duì)它笑,它就會(huì)還你一個(gè)燦爛的微笑!

  5、 失去與擁有

  有位企業(yè)家在商場(chǎng)上有著驚人的成就。當(dāng)他在事業(yè)達(dá)到巔峰的時(shí)候,有一天陪同他的父親,到一家高貴的餐廳用餐,現(xiàn)場(chǎng)有一位琴藝不凡的小提琴手正在為大家演奏。這位企業(yè)家在聆賞之余,想起當(dāng)年自己也曾學(xué)過(guò)琴,而且?guī)缀鯙橹偪,便?duì)他父親說(shuō):「如果我從前好好學(xué)琴的話(huà),現(xiàn)在也許就會(huì)在這兒演奏了。

  「是呀,孩子,」他父親回答,「不過(guò)那樣的話(huà),你現(xiàn)在就不會(huì)在這兒用餐了!

  【心得】我們常為失去的機(jī)會(huì)或成就而嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。

  6、 刺猬法則:

  兩只困倦的刺猬,由于寒冷而擁在一起?梢?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺,于是它們離開(kāi)了一段距離,但又冷得受不了,于是湊到一起。幾經(jīng)折騰,兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離:既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不至于被扎。

  刺猬法則就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。領(lǐng)導(dǎo)者要搞好工作,應(yīng)該與下屬保持一個(gè)合理的距離,避免在工作中喪失原則。

  7、 “熱爐”法則:

  法則形象地闡述了懲處原則:(1)熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是熱的,是會(huì)灼傷人的――警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育,以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度,否則會(huì)受到懲處。(2)每當(dāng)你碰到熱爐,肯定會(huì)被灼傷。也就是說(shuō)只要觸犯單位的規(guī)章制度,就一定會(huì)受到懲處。(3)當(dāng)你碰到熱爐時(shí),立即就被灼傷――即時(shí)性原則。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行,決不拖泥帶水,決不能有時(shí)間差,以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的。(4)不管誰(shuí)碰到熱爐,都會(huì)被灼傷――公平性原則。

  8、 成功取決于你的態(tài)度:

  一個(gè)青年來(lái)到綠洲碰到一位老先生,年輕人便問(wèn):”這里如何?”老人家反問(wèn)說(shuō):”你的家鄉(xiāng)如何?”年輕人回答:”糟透了!我很討厭!崩先思医又f(shuō):”那你快走,這里同你的家鄉(xiāng)一樣糟。”后來(lái)又來(lái)了另一青年問(wèn)同樣的問(wèn)題,老人家也同樣反問(wèn),年輕人回答說(shuō):”我的家鄉(xiāng)很好,我很想念家鄉(xiāng)的人、花、事物……”老人家便說(shuō):”這里也是同樣的好!迸月(tīng)者覺(jué)得詫異,問(wèn)老人家為何前后說(shuō)法不一致呢?老者說(shuō):”你要尋找什么?你就會(huì)找到什么!”在管理實(shí)際中,心態(tài)很重要,當(dāng)你以欣賞的態(tài)度去看一件事,你便會(huì)看到許多優(yōu)點(diǎn),以批評(píng)的態(tài)度,你便會(huì)看到無(wú)數(shù)缺點(diǎn)。

  9、“誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪”:

  提示了你在今天變革時(shí)代笑對(duì)變化、取得成功的方法。運(yùn)用這種方法,你就可以獲得生命中最想得到的東西,也就是書(shū)中的”奶酪”,無(wú)論它是一份工作、健康、人際關(guān)系,還是愛(ài)情、金錢(qián)。在故事中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)面對(duì)變化時(shí)兩只老鼠做得比兩個(gè)小矮人要好,因?yàn)樗麄兛偸前咽虑楹?jiǎn)單化;而兩個(gè)小矮人所具有的復(fù)雜的腦筋和人類(lèi)的情感,卻總是把事情充得復(fù)雜化。這并不是說(shuō)老鼠比人更聰明,我們都知道人類(lèi)的情感,卻總是把事情變得復(fù)雜化。這并不是智慧。但換個(gè)角度想,人類(lèi)那些過(guò)于復(fù)雜的智慧和情感有時(shí)又何嘗不是前進(jìn)道路上的阻礙呢?

  9、 “木桶”法則:

  “木桶”法則的意思是:一只沿口不齊的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整體效應(yīng),不是去增加最長(zhǎng)的那塊木板長(zhǎng)度,而是下功夫依次補(bǔ)齊木桶上最短的那塊木板!澳就啊狈▌t告訴領(lǐng)導(dǎo)者:在管理過(guò)程中要下功夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié),否則,單位的整體工作就會(huì)受到影響,人們常說(shuō)“取長(zhǎng)補(bǔ)短”,即取長(zhǎng)的目的是為了補(bǔ)短,只取長(zhǎng)而不補(bǔ)短,就很難提高工作的整體效應(yīng)。此外,人能否做成事取決于最短的能力或資源。

  10、 “魚(yú)缸”法則:

  魚(yú)缸是玻璃做的,透明度很高,不論從哪個(gè)角度觀察,里面的情況都一清二楚!棒~(yú)缸”法則運(yùn)用到管理中,就是要求領(lǐng)導(dǎo)者增加各項(xiàng)工作的透明度。各項(xiàng)工作有了透明度,領(lǐng)導(dǎo)者的行為就會(huì)置于全體下屬的監(jiān)督之下,就會(huì)有效地防止領(lǐng)導(dǎo)者濫用權(quán)力,從而強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的自我約束機(jī)制。

早會(huì)勵(lì)志小故事8

  有一個(gè)青年人去問(wèn)大畫(huà)家阿道夫.門(mén)采爾:“我畫(huà)一幅畫(huà)往往只用一天的時(shí)間,可為什么賣(mài)掉它卻要等上一年?”門(mén)采爾回答道:“請(qǐng)倒過(guò)來(lái)試試!你花一年的功夫去畫(huà),那么,你只要一天的時(shí)間就可以賣(mài)掉它!”

  其實(shí)創(chuàng)作成功的方法很簡(jiǎn)單,只要勤奮就可以了。

  感悟:多走幾步即可與成功有約。只有流勤勞的汗,才能吃勤勞的飯。一份耕耘,一份收獲,世上沒(méi)有輕而易舉而得到的本領(lǐng),天才來(lái)源于勤奮。

早會(huì)勵(lì)志小故事9

  開(kāi)早會(huì)簡(jiǎn)短的勵(lì)志小故事篇1:袋鼠與籠子

  一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開(kāi)會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái),所以他們又決定再將高度加高到30米。

  沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

  一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊,“你們看,這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子?長(zhǎng)頸鹿問(wèn)!昂茈y說(shuō)。袋鼠說(shuō)∶“如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門(mén)的話(huà)!

  啟示:事有“本末、“輕重、“緩急,關(guān)門(mén)是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。

  開(kāi)早會(huì)簡(jiǎn)短的勵(lì)志小故事篇2:扁鵲的醫(yī)術(shù)

  魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?

  扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差。

  文王再問(wèn):“那么為什么你最出名呢?

  扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)。

  啟示:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。

  開(kāi)早會(huì)簡(jiǎn)短的勵(lì)志小故事篇3:曲突徒薪

  有位客人到某人家里做客,看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說(shuō),煙囪要改曲,木材須移去,否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi),主人聽(tīng)了沒(méi)有作任何表示。

  不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請(qǐng)四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。

  有人對(duì)主人說(shuō):“如果當(dāng)初聽(tīng)了那位先生的話(huà),今天也不用準(zhǔn)備筵席,而且沒(méi)有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒(méi)有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!主人頓時(shí)省悟,趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。

  啟示:預(yù)防重于治療,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后。

  開(kāi)早會(huì)簡(jiǎn)短的勵(lì)志小故事篇4:救人

  在一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)斗中,上尉忽然發(fā)現(xiàn)一架敵機(jī)向陣地俯沖下來(lái)。照常理,發(fā)現(xiàn)敵機(jī)俯沖時(shí)要毫不猶豫地臥倒?缮衔静](méi)有立刻臥倒,他發(fā)現(xiàn)離他四五米遠(yuǎn)處有一個(gè)小戰(zhàn)士還站在哪兒。他顧不上多想,一個(gè)魚(yú)躍飛身將小戰(zhàn)士緊緊地壓在了身下。此時(shí)一聲巨響,飛濺起來(lái)的泥土紛紛落在他們的身上。上尉拍拍身上的塵土,回頭一看,頓時(shí)驚呆了:剛才自己所處的那個(gè)位置被炸成了一個(gè)大坑。

  啟示:在幫助別人的.同時(shí)也幫助了自己!

  開(kāi)早會(huì)簡(jiǎn)短的勵(lì)志小故事篇5:出門(mén)

  古時(shí)候,有兩個(gè)兄弟各自帶著一只行李箱出遠(yuǎn)門(mén)。一路上,重重的行李箱將兄弟倆都?jí)旱?喘不過(guò)氣來(lái)。他們只好左手累了換右手,右手累了又換左手。忽然,大哥停了下來(lái),在路邊買(mǎi)了一根扁擔(dān),將兩個(gè)行李箱一左一右掛在扁擔(dān)上。他挑起兩個(gè)箱子上路,反倒覺(jué)得輕松了很多。

  啟示:在我們?nèi)松拇蟮郎,肯定?huì)遇到許許多多的困難。但我們是不是都知道,在前進(jìn)的道路上,搬開(kāi)別人腳下的絆腳石,有時(shí)恰恰是為自己鋪路?

早會(huì)勵(lì)志小故事10

  費(fèi)爾先生是美國(guó)密歇根大學(xué)安娜堡分校的心理學(xué)教授,20xx年,他做過(guò)這樣一個(gè)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)。他精心選擇了一道數(shù)學(xué)題,這道題的難度屬中等,然后在大學(xué)一年級(jí)新生中挑選了20名學(xué)生,這20名學(xué)生的智力水平以及學(xué)習(xí)成績(jī)都不相上下,費(fèi)爾教授把他們分成兩組,每組10個(gè)人,分別待在兩個(gè)教室里。費(fèi)爾教授先來(lái)到第一組所待的那個(gè)教室,對(duì)大家說(shuō):“我們現(xiàn)在要做的題難度不大,但要想答好就需要細(xì)心,所以請(qǐng)大家認(rèn)真細(xì)致地解答這道題!比缓螅謥(lái)到第二組所在的教室,對(duì)學(xué)生們說(shuō):“現(xiàn)在發(fā)到你們手里的這道題,難度非常大,曾被用做數(shù)學(xué)奧林匹克賽試題,我希望你們中能有人把它做出來(lái)!币粋(gè)半小時(shí)以后,交卷的時(shí)間到了,測(cè)試的結(jié)果是,第一組有7名學(xué)生答對(duì)了,而第二組只有2名學(xué)生答對(duì)了。

  費(fèi)爾教授由此得出結(jié)論:影響成敗的因素不僅僅是能力、機(jī)遇等,心理暗示作用對(duì)一件事的成敗影響也十分重要,積極的心理暗示能產(chǎn)生積極的作用,反之,消極的心理暗示則產(chǎn)生消極的作用。

  費(fèi)爾教授的理論,對(duì)我們的現(xiàn)實(shí)生活具有十分重要的指導(dǎo)作用。當(dāng)我們要做某件事之前,特別是成功把握不太大的事情,我們可以進(jìn)行積極的自我暗示,告訴自己:“我一定能成功”“這件事對(duì)我來(lái)說(shuō)很容易”……這樣就能增加我們的自信,從而增加成功的可能性;反之,如果我們?cè)谛袆?dòng)之前進(jìn)行消極的自我暗示,反復(fù)想“這件事我能做好嗎?那么多比我聰明的人都沒(méi)做好,我恐怕更不行吧……”這樣一來(lái),結(jié)果可能就真的做不好了。

  決定成敗的因素有很多,自信心是其中的一個(gè)很重要的因素。很多人之所以失敗,不是敗在能力,而是因?yàn)槿狈ψ孕。多給自己一些積極的暗示,增加自己對(duì)成功的信心,才能增加成功的保險(xiǎn)系數(shù),為自己打拼出一片成功的天地來(lái)。

早會(huì)勵(lì)志小故事11

  第一名

  畢業(yè)典禮上,校長(zhǎng)宣布全年級(jí)第一名的同學(xué)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),

  可是連續(xù)叫了好幾聲之后,那位學(xué)生才慢慢的走上臺(tái)。

  后來(lái),老師問(wèn)那位學(xué)生說(shuō):"怎么了?是不是生病了?還是沒(méi)聽(tīng)清楚?"

  學(xué)生答:"不是的,我是怕其它同學(xué)沒(méi)聽(tīng)清楚。"

  (讀書(shū):名與利是多少人的捆綁、多少人的心結(jié)?我們被教育要爭(zhēng)氣、要出頭,但是爭(zhēng)氣出頭的,不過(guò)是少數(shù)人,沉默的大眾畢竟還多數(shù)。想一想,有那么多人都和你我一樣,不也是很興奮的一件事嗎?)

早會(huì)勵(lì)志小故事12

  不淋一人

  某寺院中,尚須禪師的兩位小弟子正一起坐在繁茂的大樹(shù)下乘涼。可是不知為何,他們倆忽然吵了起來(lái),而且越來(lái)越兇,誰(shuí)勸也不聽(tīng)。

  聽(tīng)到有弟子在爭(zhēng)執(zhí),尚須禪師走了出來(lái)。看到師父進(jìn)了院子,兩位小和尚才滿(mǎn)臉意猶未盡地止住爭(zhēng)吵。

  “你們?yōu)楹螤?zhēng)吵不休啊?”尚須禪師問(wèn)道。

  兩弟子知道自己犯了“執(zhí)”的毛病,所以就都不說(shuō)話(huà),只是低著頭等候師父教訓(xùn)。不想尚須禪師并不生氣,只是像洞明一切似的問(wèn)道:“你們是否爭(zhēng)出了什么道理呢?”兩弟子對(duì)視一下,又各自沉默了。

  “看來(lái)你們是沒(méi)爭(zhēng)出什么道理來(lái),”尚須接著說(shuō)道,“既然這樣,我就給你們講一個(gè)道理吧。有這樣兩句詩(shī),說(shuō)‘綿綿陰雨二人行,奈知天不淋一人’。你們說(shuō)說(shuō)看,這其中是什么道理呢?”

  立刻,兩位弟子活躍起來(lái)。第一個(gè)說(shuō):“因?yàn)檫@兩人中一個(gè)穿了蓑衣,另一個(gè)沒(méi)有穿!钡诙䝼(gè)弟子立即反對(duì)道:“即便穿了蓑衣,走在雨中也還是會(huì)被淋。所以,‘不淋一人’應(yīng)該是說(shuō)一個(gè)人走在房檐下無(wú)雨之處,另一個(gè)走在道路中間有雨之處。”

  “有風(fēng)的時(shí)候,房檐下也未必就無(wú)雨,所以你的解釋也不對(duì)!”第一個(gè)立刻接道。

  “那你穿了蓑衣就更不對(duì)了,蓑衣也是衣,布衣也是衣,為什么穿了蓑衣就不會(huì)被淋呢?”第二個(gè)挑戰(zhàn)似的接應(yīng)著。

  “蓑衣跟布衣怎么會(huì)一樣呢?蓑衣……”第一個(gè)弟子長(zhǎng)篇大論地解釋了起來(lái)。

  可想而知,圍繞著蓑衣能不能避雨以及怎么樣避雨,他們又展開(kāi)了爭(zhēng)論。

  “好了,”尚須禪師制止了他們的再次大戰(zhàn),“看看自己爭(zhēng)執(zhí)到何處去了吧。還有,你們?yōu)楹畏且獔?zhí)著于‘不淋一人’的文句呢?它不也可以理解成‘二人都被淋了’嗎?”

  聽(tīng)到這句話(huà),兩弟子面面相覷,頓時(shí)若有所悟。

  過(guò)分執(zhí)著于一言一詞,或者是概念上的爭(zhēng)論與辨析,就會(huì)在不知不覺(jué)中迷失自己的初衷,遮蔽世界的真相,而更重要的是,這沒(méi)有什么意義。

早會(huì)勵(lì)志小故事13

 智慧人生:品質(zhì)考試

  那是幾年前的事了。剛畢業(yè)的我到一家大型廣告公司應(yīng)聘。應(yīng)聘的人很多,我們填了志愿表,說(shuō)明自己到這家公司打算求什么職位,在這個(gè)職位上有什么新的想法和創(chuàng)意等。

  過(guò)了幾天,我便接到前去復(fù)試的通知。與我同時(shí)參加復(fù)試的還有俊。我和他選擇的崗位都是廣告創(chuàng)意,遺憾的是,這個(gè)崗位只有一個(gè)名額。所以,在領(lǐng)考題時(shí),我的手緊張得有些發(fā)抖。

  在規(guī)定時(shí)間內(nèi),我和俊都按時(shí)交了考卷。主考官在收回考卷讓主管看過(guò)之后,告訴我們,主管現(xiàn)在很忙,正和法國(guó)一家廣告公司洽談合作事宜,我們的考卷他就不看了,讓我們互相評(píng)判一下,以此決定錄取。

  怎么會(huì)這樣?我掃了俊一眼,心想,我的命運(yùn)這下就交到他的手里啦。在這種不是我走,就是他走的情況下,我們能做到公正對(duì)待彼此的考卷嗎﹖

  就在我心緒不定之際,主考官把俊的考卷交到我手上,然后領(lǐng)我去了另外一個(gè)房間。我展開(kāi)俊的設(shè)計(jì),他的作品不由讓我暗暗嘆服,那明快的畫(huà)面,簡(jiǎn)潔的構(gòu)圖,無(wú)不透著一種神秘的色彩。我知道,他應(yīng)該是這家廣告公司難以覓得的人才,如果我為了自己而刻意貶低他,那不僅會(huì)是這家公司的損失,更是我品德的損失。拿定主意后,我對(duì)作品又進(jìn)行了反復(fù)多遍的審視,拿出了自認(rèn)為最好的評(píng)判,并對(duì)其不足之處,提出了善意的注解。

  讓我感到意外的是,最后入選的竟是我。事過(guò)多天,我才知道,當(dāng)時(shí)公司主管對(duì)我倆都很滿(mǎn)意,一時(shí)難以取舍,便想出了這個(gè)主意。正是我對(duì)俊的正確評(píng)判,讓我占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。

  從那以后,我再也沒(méi)見(jiàn)到過(guò)俊,但我有一句話(huà)想對(duì)他說(shuō),作為一個(gè)優(yōu)秀的人才,看到其他人才的長(zhǎng)處,并正確地給予評(píng)判,這不僅是一種素質(zhì),更是一種難能可貴的品德。讓品質(zhì)占優(yōu),絕對(duì)不是一句空話(huà),因?yàn)橄嗷f(xié)作需要品質(zhì)作保證,團(tuán)結(jié)共進(jìn)更需要品質(zhì)作橋梁。

早會(huì)勵(lì)志小故事14

心愿

  有一個(gè)老母親她一共有三個(gè)孩子,兩個(gè)女兒特別能干孝順,一個(gè)兒子有些窩囊無(wú)能。

  兩個(gè)女兒常常塞錢(qián)給老母親讓她買(mǎi)好吃的,可老母親又特別疼小孫子,于是常常把女兒給的錢(qián)又去塞給了兒子,讓他給小孫子買(mǎi)吃的。

  鄰居氣不過(guò)就去把這個(gè)秘密告訴了大女兒,大女兒說(shuō)她給媽媽錢(qián)就是為了讓媽媽高興,她愿意怎么花就怎么花,如果媽媽把錢(qián)省給兒子和孫子能夠換來(lái)她的開(kāi)心和尊嚴(yán)的話(huà),那這個(gè)錢(qián)就算花得值得。老母親聽(tīng)了大女兒的話(huà)特別高興,她說(shuō)看著孫子吃比自己吃香多了。

  過(guò)了一個(gè)月,二女兒回來(lái)了,她知道了這個(gè)秘密后非常生氣,于是她天天守在家里教訓(xùn)開(kāi)導(dǎo)老母親,規(guī)定她給自己買(mǎi)吃的買(mǎi)喝的,而且非要看著她吃下去不可,老母親氣得什么都吃不下,最后抑郁而死。”

  一個(gè)人擁有他想擁有的是最開(kāi)心的,在人生的所有事情中人的心愿是最重要的。

  【早會(huì)勵(lì)志小故事的感悟】人的一生中什么最重要?當(dāng)一個(gè)人做一件好事的時(shí)候,旁人考慮的可能是他這樣做值不值得,這種付出有沒(méi)有回報(bào)?然而這些都不重要,一個(gè)人擁有他想擁有的是最開(kāi)心的,在人生的所有事情中人的心愿是最重要的。

早會(huì)勵(lì)志小故事15

  當(dāng)亨利·沃德·比徹還是個(gè)小男孩時(shí),他從學(xué)校的一堂課上獲得了一個(gè)一生受用不盡的教訓(xùn)。

  這天,老師把小比徹叫到講臺(tái)前,要求他將新學(xué)的課文背誦一遍。比徹是個(gè)勤奮的學(xué)生,背誦一篇課文對(duì)他來(lái)說(shuō)不是什么難事。

  比徹信心滿(mǎn)懷地開(kāi)始了。可剛背了個(gè)開(kāi)頭,比徹就聽(tīng)到身旁的老師重重地對(duì)他說(shuō)了一個(gè)字—不。比徹停頓了幾秒,猶豫著繼續(xù)往下背。可幾分鐘后,比徹的背誦又被老師一連幾聲“不”給打斷了。比徹慌神了,他變得結(jié)結(jié)巴巴,背誦再也進(jìn)行不下去了。比徹耷拉著腦袋,回到座位上,羞得抬不起頭。

  另外一個(gè)同學(xué)被老師點(diǎn)名背誦課文。老師故伎重演,不時(shí)地用“不”打斷他的背誦,但他依然堅(jiān)持著,不緊不慢,直到背完課文。當(dāng)這位同學(xué)回到座位,老師高興地為他鼓起了掌,并表?yè)P(yáng)他說(shuō):“你做得很好!”

  小比徹再也坐不住了,他站起來(lái),憤怒地向老師抗議:“我剛才背誦的和他一樣好,我并沒(méi)有出錯(cuò)!崩蠋熚⑿Φ刈⒁曋,問(wèn)道:“那你為什么不堅(jiān)持下去?”

  老師站回講臺(tái),用堅(jiān)定的聲音對(duì)全班同學(xué)說(shuō):“我希望你們?cè)谶@一節(jié)課上能夠懂得這樣一個(gè)道理:當(dāng)世界在向你說(shuō)‘不’的時(shí)候,你要做的是相信自己,對(duì)自己堅(jiān)定地說(shuō)‘是’,并用行動(dòng)證明給世界看!

  老師的話(huà)深深地打動(dòng)了小比徹的心,憑著自信和努力,長(zhǎng)大后的比徹成了一名備受尊敬的牧師,后來(lái)他成為了19世紀(jì)美國(guó)最具影響力的宗教人物之一。

  我們置身的這個(gè)世界,每天都在用各種各樣的聲音對(duì)我們重復(fù)著說(shuō)“不”。“不,你辦不到”、“不,你錯(cuò)了”、“不,你太年輕了”、“不,你的教育背景不符合我們的要求”、“不,你的想法很不現(xiàn)實(shí)”……這一聲聲的否定,毫不留情地吞噬了許多人的雄心壯志,也澆滅了無(wú)數(shù)熱情和自信?墒,當(dāng)你的耳畔再響起類(lèi)似的聲音,當(dāng)世界向你說(shuō)“不”的時(shí)候,請(qǐng)記住那位老師的話(huà)—你為什么不堅(jiān)持下去呢?

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