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財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

時(shí)間:2024-03-15 09:39:09 志華 CFO 我要投稿
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財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  財(cái)務(wù)出生的人,往往都有一個(gè)當(dāng)CFO的夢(mèng),仿佛這就是職業(yè)的最高峰了,那么,CFO究竟是什么樣的職位呢?下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO的標(biāo)準(zhǔn)是什么的內(nèi)容,希望可以幫助到有需要的朋友。

財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  目前我國(guó)對(duì)此尚無(wú)明確權(quán)威的解釋,理論界也沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)是履行所有者財(cái)務(wù)職能的。從理論上說(shuō),任何企業(yè)都可設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān),因?yàn)檫@是企業(yè)的所有者為解決“內(nèi)部人控制”問(wèn)題,監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的需要。因此,財(cái)務(wù)總監(jiān)必定是由企業(yè)的所有者或所有者代表來(lái)決定的。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、有效性等進(jìn)行監(jiān)督,而且應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的合規(guī)性、真實(shí)性、可比性、一致性等進(jìn)行監(jiān)督,因?yàn)闀?huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)成果顯然是與企業(yè)所有者的利益密切相關(guān)的。另外,雖然財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職能是財(cái)務(wù)監(jiān)督,但是監(jiān)督總是寓于管理之中的,財(cái)務(wù)總監(jiān)在行使對(duì)企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督職能時(shí),總是要與財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本控制、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析等許多財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的具體組織管理工作緊密結(jié)合起來(lái),因而財(cái)務(wù)總監(jiān)也必然具有一定的管理職能。因此,從普遍意義上說(shuō),財(cái)務(wù)總監(jiān)是指由企業(yè)的所有者或全體所有者代表決定的,體現(xiàn)所有者意志的,全面負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督與管理的高級(jí)管理人員。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO的標(biāo)準(zhǔn)是什么?中國(guó)許多人及包括一些企業(yè)對(duì)CFO的理解其實(shí)并不準(zhǔn)確,至少是不全面。美國(guó)只有上市公司才設(shè)CFO,很多CFO并不專門(mén)管財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部只是他們負(fù)責(zé)的一個(gè)部門(mén)而已,是最基本的功課;其價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵是要在戰(zhàn)略里起主導(dǎo)作用。

  CFO的主要工作有三:

  1、通過(guò)財(cái)務(wù)的手段進(jìn)行戰(zhàn)略層面的操作,如果工作出色,這帶來(lái)的公司價(jià)值增值將比業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造的價(jià)值更多;

  2、像銷售一樣去‘賣’公司,把公司推銷給投資者,真正決定上市公司命運(yùn)的人是基金經(jīng)理、大的機(jī)構(gòu)投資者,因此投資者關(guān)系是CFO非常重要的問(wèn)題;

  3、通過(guò)兼并收購(gòu)將公司的戰(zhàn)略用最低成本實(shí)施出來(lái)。

  由此可判斷出一個(gè)優(yōu)秀CFO的標(biāo)準(zhǔn)是:獨(dú)立的判斷,超強(qiáng)的商業(yè)意識(shí),對(duì)業(yè)務(wù)的透徹了解,在資本市場(chǎng)游刃有余的運(yùn)作以及戰(zhàn)略性的眼光。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO的標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾點(diǎn):

  1、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

  2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)健康運(yùn)行,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作;

  4、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);

  5、制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和編制,管控、核算、分析公司成本,降低消耗;

  6、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析;

  7、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

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