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法國(guó)留學(xué)專(zhuān)科就業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析
【首先】
越來(lái)越多的年輕人愿意盡早離開(kāi)學(xué)校，盡快投身到自己喜愛(ài)的事業(yè)中去。這并非說(shuō)明他們想盡早中斷學(xué)業(yè)，恰恰相反，他們想先通過(guò)幾年的實(shí)踐，找準(zhǔn)自己的發(fā)展目標(biāo)，以便將來(lái)更有針對(duì)性地深造。當(dāng)然也有不少人有經(jīng)濟(jì)方面的原因。
【其次】
受聘人學(xué)歷越高，用人單位成本也就越高。職作獵頭業(yè)務(wù)的佛朗索瓦 桑社咨詢(xún)公司一負(fù)責(zé)人說(shuō)，大專(zhuān)生普遍對(duì)未來(lái)職位的期望值更現(xiàn)實(shí)一些，要價(jià)也實(shí)際一些，所以他們可以很快得到用人單位的答復(fù)。
【第三】
隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)在開(kāi)始培養(yǎng)的人才，有許多并非著眼于今天的職位，而是為3-5年后才可能用得上的職位培養(yǎng)人才。而對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，要儲(chǔ)備人才，培養(yǎng)潛在的業(yè)務(wù)骨干，較之現(xiàn)在雇用一個(gè)相對(duì)便宜的雇員無(wú)疑更為合算。
有些崗位是在工作中“創(chuàng)造”出來(lái)的，學(xué)校不可能有針對(duì)性地培養(yǎng)，甚至招聘時(shí)也無(wú)法明確。在這種情況下，大專(zhuān)生的優(yōu)勢(shì)無(wú)疑就吸引了用人單位。以前該集團(tuán)招聘的大專(zhuān)生中，后來(lái)約有30%的人從事的并非招聘時(shí)的工作。并不是他們改行，而是企業(yè)為適應(yīng)業(yè)務(wù)的需要，為他們安排了新的、也許以前并不存在的崗位。
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