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日本動(dòng)漫專業(yè)及就業(yè)方向詳解
導(dǎo)語：動(dòng)漫是動(dòng)畫和漫畫有機(jī)結(jié)合的簡(jiǎn)稱。動(dòng)漫的概念非常寬泛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是動(dòng)畫加漫畫。目前存在“泛動(dòng)漫”的說法，即所有采用漫畫和動(dòng)畫的元素制作生產(chǎn)的作品和產(chǎn)品都可以納入到動(dòng)漫的范疇里面。下面是小編為您收集整理的日本動(dòng)漫專業(yè)及就業(yè)方向詳解，希望對(duì)您有所幫助。
1.什么是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
動(dòng)漫是動(dòng)畫和漫畫有機(jī)結(jié)合的簡(jiǎn)稱。動(dòng)漫的概念非常寬泛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是動(dòng)畫加漫畫。目前存在“泛動(dòng)漫”的說法，即所有采用漫畫和動(dòng)畫的元素制作生產(chǎn)的作品和產(chǎn)品都可以納入到動(dòng)漫的范疇里面。
目前的國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，美，日，韓呈爭(zhēng)先態(tài)勢(shì)。動(dòng)漫是英國(guó)的第一大產(chǎn)業(yè)，美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)已連續(xù)4年超過好萊塢電影業(yè)，成為全美最大的娛樂產(chǎn)業(yè)，日本的動(dòng)漫年產(chǎn)值居國(guó)民經(jīng)濟(jì)第6位，動(dòng)漫產(chǎn)品出口額超過鋼鐵。2004年全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2228個(gè)億美元，與游戲，動(dòng)漫相關(guān)的衍生產(chǎn)品產(chǎn)值超過5000億美元。
2.動(dòng)漫的市場(chǎng)分析
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)依靠虛構(gòu)的角色創(chuàng)造了龐大財(cái)富。如迪士尼品牌，它是當(dāng)今世界上最有價(jià)值的娛樂品牌，迪士尼專賣店每天吸引2.5億左右的顧客。而日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的營(yíng)業(yè)額更是達(dá)到230萬億日元，已經(jīng)成為日本第三大產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占日本GDP(國(guó)民總產(chǎn)值)十幾個(gè)百分點(diǎn)。韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的年銷售規(guī)模為3200億韓元，加上動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的銷售部分，市場(chǎng)規(guī)模為7700億韓元。韓國(guó)在“文化立國(guó)”的產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)下，動(dòng)漫業(yè)迅速崛起，目前已居世界第三，僅次于美國(guó).日本。
由于動(dòng)漫業(yè)正以迅猛的速度在全球發(fā)展，因此有“IT之后看動(dòng)漫”的說法。與此同時(shí)，以中日韓為首的亞洲動(dòng)漫市場(chǎng)正在經(jīng)歷一個(gè)重要的調(diào)整期，日本動(dòng)漫頻道和動(dòng)漫節(jié)目收?率開始下降，動(dòng)漫公司處于結(jié)構(gòu)重組階段。
有專家認(rèn)為，中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的需求和生產(chǎn)能力由此開始不斷擴(kuò)大。雖然由于資金缺乏和產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟，目前尚未形成很大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)仍是振興亞洲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的希望。
3.動(dòng)漫的技術(shù)能力分析
從我國(guó)市場(chǎng)需求看，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫商機(jī)無限。據(jù)測(cè)算，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫節(jié)目播出每年需要28萬分鐘以上，而國(guó)內(nèi)實(shí)際制作能力只有兩萬多分鐘，每年的市場(chǎng)缺口高達(dá)25萬分鐘左右，合計(jì)達(dá)200億元人民幣。按國(guó)家規(guī)定的省級(jí)，副省級(jí)電視臺(tái)三年內(nèi)開通少兒頻道的要求估算，全國(guó)每天需要5000分鐘?全年需要180萬分鐘的動(dòng)畫節(jié)目，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值空間將在1000億元以上，也正是由于播出需求的增大，一些動(dòng)畫公司開始轉(zhuǎn)型，制作有自己版權(quán)的原創(chuàng)動(dòng)畫。隨之而來的問題便是，誰來創(chuàng)造?
美國(guó)迪斯尼公司開發(fā)的動(dòng)畫電影《花木蘭》，題材是中國(guó)的傳統(tǒng)題材，創(chuàng)作人員是中國(guó)的人才，并在中國(guó)制作，還賣給中國(guó)兒童觀看，卻讓美國(guó)動(dòng)漫商賺了個(gè)缽滿盆盈。《花木蘭》風(fēng)靡世界，日本的《三國(guó)志》系列動(dòng)漫游戲產(chǎn)品熱銷北美市場(chǎng)，可見中國(guó)并不缺乏發(fā)展原創(chuàng)動(dòng)漫的文化資源，中國(guó)缺少的是能將文化資源轉(zhuǎn)化為原創(chuàng)動(dòng)漫的創(chuàng)作人才。
相對(duì)于原創(chuàng)動(dòng)漫制作水平低下的現(xiàn)實(shí)，中國(guó)動(dòng)畫加工業(yè)卻位于國(guó)際前列。國(guó)內(nèi)大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)以低廉的價(jià)格為日、韓等國(guó)加工動(dòng)畫片。許多加工公司在貼牌加工的過程中，培養(yǎng)了大量中后期制作人才，而位于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前端的創(chuàng)造型人才群卻未能形成。
4.動(dòng)漫的教學(xué)體系分析
動(dòng)漫教學(xué)關(guān)系著我們下一代兒童的成長(zhǎng)問題。在中國(guó)青少年喜愛的動(dòng)漫作品中，日本的占60%，歐美的占29%。相比之下，中國(guó)的原創(chuàng)動(dòng)漫，包括港臺(tái)地區(qū)的比例只占11%。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)長(zhǎng)期被國(guó)外廠商占據(jù)，意味著我們傳統(tǒng)的文化精髓和價(jià)值觀不能有效地傳遞給他們，從文化層面看，這是一個(gè)巨大的損失，所以我們新一代的設(shè)計(jì)師要勇于承擔(dān)這個(gè)擔(dān)子，把中國(guó)的動(dòng)漫做大、做強(qiáng)。
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