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供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈金融風險案例分析

時間:2024-08-05 00:34:28 供應(yīng)鏈 我要投稿
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供應(yīng)鏈金融風險案例分析

  隨著社會化生產(chǎn)方式的不斷深入,市場競爭已經(jīng)從單一客戶之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,同一供應(yīng)鏈內(nèi)部各方相互依存,"一榮俱榮、一損俱損";與此同時,由于賒銷已成為交易的主流方式,處于供應(yīng)鏈中上游的供應(yīng)商,很難通過"傳統(tǒng)"的信貸方式獲得銀行的資金支持,而資金短缺又會直接導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)的停滯,甚至出現(xiàn)"斷鏈"。那么,下面是由yjbys小編為大家整理的供應(yīng)鏈金融風險案例分析,歡迎大家閱讀瀏覽。

  案例之一

  某動產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管公司在承辦某糧食企業(yè)動產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)中,核庫時對庫內(nèi)糧食(稻谷)價值采取辦法是:質(zhì)物(稻谷)價值=庫內(nèi)稻谷堆積長度×庫內(nèi)稻谷堆積寬度×庫內(nèi)稻谷堆積高度×稻谷密度(銀行確認)×稻谷單價(銀行確認)。經(jīng)測量計算,該庫質(zhì)物總價值為500萬元。該項目是輸出動態(tài)監(jiān)管,事過一個月,企業(yè)在辦理有關(guān)手續(xù)后,預(yù)出庫100萬元貨值的稻谷,為方便企業(yè),監(jiān)管員同意企業(yè)用鏟車出庫,即鏟車鏟出稻谷過磅除皮后計算稻谷的重量,而后乘以單價,額度控制在100萬元。企業(yè)出夠100萬元價值的稻谷后,監(jiān)管員發(fā)現(xiàn)庫內(nèi)糧食僅剩五分之三多一點了,后經(jīng)丈量計算,庫內(nèi)稻谷的價值只剩下350萬元,遠低于應(yīng)有的價值庫存數(shù)。

  問題:

  1、 什么原因造成了質(zhì)物出庫后應(yīng)存質(zhì)物的短少?

  2、 應(yīng)采取什么方式出庫才能避免上述現(xiàn)象?

  案例之二

  某糧油公司向銀行申請貸款,擬以自有油罐油品作為質(zhì)押物,銀行委托某第三方監(jiān)管公司進行監(jiān)管,監(jiān)管前,當事三方對質(zhì)物數(shù)量進行了測量核定,期初核庫質(zhì)物(食用油)數(shù)量為875噸,最低控貨值650萬元,屬于輸出靜態(tài)監(jiān)管。不久,糧油公司提出其生產(chǎn)的無處存放,請求注入已被監(jiān)管的油罐中。監(jiān)管公司本著服務(wù)企業(yè)、融洽合作關(guān)系的原則,同意了企業(yè)的請求,雙方約定,企業(yè)每次進出油品必須交給監(jiān)管公司進出貨物單據(jù),以磅單數(shù)量為準。然而,隨著油品進出的頻繁,監(jiān)管公司在對油品檢測中發(fā)現(xiàn),企業(yè)存在少進多出或虛開進油數(shù)量的違規(guī)情況,經(jīng)對罐中庫存油品測量,確認企業(yè)多出油品50多噸,企業(yè)也予以承認。

  問題:

  1、 什么環(huán)節(jié)導(dǎo)致企業(yè)以少充多,以虛充實的行為發(fā)生?

  2、 正確的出入庫方式應(yīng)該怎么操作?

  答案公布:

  案例之一

  問題:

  1、 什么原因造成了質(zhì)物出庫后應(yīng)存質(zhì)物的短少?

  答:原因有三:

  1,核算員核庫的取值辦法單一,取值辦法有誤差,不準確,最重要的是沒有和實際企業(yè)的出入庫方式進行協(xié)商;

  2,監(jiān)管員對業(yè)務(wù)不熟悉,選擇的出入庫方式不對,如果在質(zhì)物清單上有說明或告知監(jiān)管員,監(jiān)管員還要用過磅的方式出庫,說明監(jiān)管員不具備專業(yè)知識和能力;

  3,銀行對質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的不專業(yè),銀行確認質(zhì)物的密度和價格,尤其是稻谷密度不可靠,當監(jiān)管公司找到銀行要相關(guān)數(shù)據(jù)時,應(yīng)該告知監(jiān)管公司其可能存在其誤差及其預(yù)測的風險(據(jù)我所知,一般知名銀行都有質(zhì)押監(jiān)管中心)。

  2、 應(yīng)采取什么方式出庫才能避免上述現(xiàn)象?

  答:決定采取的出入庫方式的是核庫的辦法,即采取何種核庫的方式,就采取何種的出入庫方式。

  第一種方式:如案例所示,核庫的方式是“質(zhì)物(稻谷)價值=庫內(nèi)稻谷堆積長度×庫內(nèi)稻谷堆積寬度×庫內(nèi)稻谷堆積高度×稻谷密度(銀行確認)×稻谷單價(銀行確認)。”采取的出入庫方式就是用體積出庫,即用不同比例的規(guī)格容器,通過計算容器體積和企業(yè)出庫的數(shù)量,得出出庫的數(shù)量。

  第二種方式:如案例所示,核庫的方式是“企業(yè)用鏟車出庫,即鏟車鏟出稻谷過磅除皮后計算稻谷的重量”采取的出入庫方式就是質(zhì)量出庫,即用過磅的方式得出質(zhì)物的重量,最后用企業(yè)出庫的數(shù)量,相減得出出庫的數(shù)量。

  案例之二

  問題:

  1、 什么環(huán)節(jié)導(dǎo)致企業(yè)以少充多,以虛充實的行為發(fā)生?

  答:企業(yè)的出入庫環(huán)節(jié),監(jiān)管公司的初始環(huán)節(jié),即對企業(yè)的出入庫的監(jiān)管。

  2、 正確的出入庫方式應(yīng)該怎么操作?

  答:正確的出入庫方式是:“以入定出”,即入庫多少,就出庫多少,具體做法是原875噸油忽略不計,不去動它,企業(yè)只有入庫多少,才能出庫多少,如果要動原875噸油,就要銀行出具提貨通知書。

  當然,還要依靠參加企業(yè)的每個月的盤點才能從根本上杜絕企業(yè)虛開進油單據(jù)的現(xiàn)象,如果企業(yè)有條件必須對企業(yè)的地磅進行設(shè)置,讓其只能按實際數(shù)據(jù)打出單據(jù),或者對油罐出口處安裝一個儀表,可以讀出數(shù)據(jù),防止企業(yè)違規(guī)。

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