護理人員排班的方法

　　護理人員排班的方法是怎么樣的呢？護理人員的排班基本原則的內容有哪些？以下是小編精心整理的護理人員排班的方法，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　護理人員排班的方法

　　(1)每日3班制排班法

　　使用廣泛，即將1日的24h分為3個基本班次，按照早班、小夜班、大夜班等進行安排，每班工作8h，一般由7～8名進行輪班。

　�、賳稳�3班制：每班只安排1個護士，早、晚配備幫班，適當排白班，責任護士與早班、小夜班及大夜班護士之間進行病人、病情及物品交接，主要適用于病人數(shù)量和危重程度變化不大、夜班工作量較少的病區(qū)。

　　②雙人3班制：每班安排2位護士，適當安排白班，責任護士與早班、夜班之間進行病人、病情及物品交接，主要適用于危重病人多、工作量大、�？菩詮�(如腦外科等)的病區(qū)。

　　(2)每日2班制排班法

　　將1日的24h分為2個基本班次，按白班、夜班排班，每班安排1個或多個護士，工作12h，同時上下班，由6～8名護士進行輪換，必要時增加白班人數(shù)，白班與夜班之間進行病人、病情及物品交接。主要適用于重癥監(jiān)護病房、急診室等。

　　護理人員的排班基本原則

　　1.以病人需要為中心，確保24小時連續(xù)護理按照護理工作24小時不間斷的特點，合理安排各班次，保證相互銜接，盡量使各人員的工作互不干擾重疊，提高工作效率。

　　2.掌握工作規(guī)律，保持各班工作量均衡護士的工作量以白天多、夜晚少，工作日多、節(jié)假日少為特征，因此應根據(jù)工作規(guī)律，合理安排人力，保持各班工作量均衡。

　　3.人員結構合理，確保病人安全排班時應根據(jù)病人情況、護理人員的數(shù)量、水平等進行有效組合，做到新老搭配、優(yōu)勢互補，保證病人安全，防范護理糾紛。

　　4.保持公平原則，適當照顧人員的特殊需求排班時，應以一視同仁的態(tài)度愛護、體諒所有護理人員，使護理人員產(chǎn)生公平感和滿意感。

　　5.有效運用人力資源，充分發(fā)揮個人專長通過按職上崗，將護理人員的專長、優(yōu)勢與病人的護理需要相結合，提高工作成就感，提高滿意度。

　　護士排班與值班制度

　　1、護士值班制度

　　1) 醫(yī)院臨床各科及急診科均實行24h值班制。門診及醫(yī)技科室的護理人員可根據(jù)實際工作需要合理排班。

　　2) 護士應按照周排班表安排進行值班。

　　3) 值班護士必須按照醫(yī)院統(tǒng)一要求著裝上崗，堅守護理崗位，認真履行崗位職責，遵守勞動紀律，不擅自脫崗、離崗。

　　4) 值班護士按照分級護理要求做好病情巡視和臨床護理工作，認真執(zhí)行查對制度，按時、準確完成各項治療措施和基礎護理，密切觀察、記錄危重病人病情變化，做好搶救準備和搶救配合，如實記錄搶救過程。

　　5) 值班護士應認真履行病區(qū)管理制度，做好病人和陪伴人員管理，維持好病房秩序，保證病區(qū)安全，創(chuàng)造有利于病人治療和休養(yǎng)的良好環(huán)境。

　　6) 值班護理人員應將本班內病人的重要情況記入護理記錄，班班交接，遇有特殊情況逐級上報。

　　7) 為了加強病房管理和業(yè)務領導，護士長在正常情況下不值夜班。

　　8) 護士調班須經(jīng)護士長同意，并在班表上注明，未經(jīng)護士長同意不得擅自調換班次。

　　2、護理二線值班制度

　　1) 二值護士必須由具備夜班護士資格、主管護師以上專業(yè)技術職稱、高級責任護士以上的護士擔任。

　　2) 二值護士職責包括：

　�、� 二線值班護士必須具備豐富的業(yè)務知識和較強的工作責任心，參與正常輪班，晚上輪流上二線班，保證接到呼叫后10min內到位。

　　② 二值護士接班前應到科室巡視病室，了解危重病員情況，遇特殊情況或科室工作較忙時到病房指導或參與護理工作：組織或協(xié)助搶救；解決護理疑難問題；處理護理糾紛等。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并在護理二線值班登記本上做好二值記錄。

　�、� 二值護士解決不了的護理問題，應及時向護士長或護理總值班匯報，使問題得到妥善解決。

　　3) 大科護士長應每月總結二線值班護士工作情況，討論并分析存在的問題，制訂改進措施并落實。

　　4) 為使二線值班護士能有效地發(fā)揮其作用，應對其進行培訓。

　　排班原則一

　　1.滿足需求原則：在人力和服務質量滿足患者需求的基礎上，可考慮護理人員的合理需求；

　　2.結構合理原則：注意不同年資、能力、性格的護士之間的搭配，保證護理安全；

　　3.效率原則：根據(jù)工作量動態(tài)調整，將成本消耗控制在最低限度；

　　4.公平原則：工作量均衡，合理安排班次和節(jié)假日值班，一視同仁。

　　護士長一旦做好排班，護士應按照周排班表安排進行值班。當然在護士長排班時，護士可根據(jù)自己的需求提出合理的要求，在保證科室工作正常運轉的前提下，護士長盡可能滿足。護士調班須經(jīng)護士長同意，且原則上換班只能和同一年資的護士調換，未經(jīng)護士長同意，不得擅自調換班次。

　　排班注意事項

　　1、設置排班需求本

　　設置排班需求本，護士有任何需求，可以將具體時間提前寫在本子上，便于護士長排班。

　　現(xiàn)在強調人性化管理，護理管理也不例外。科室如果建立了排班需求本，護士長在排班的時候也可以根據(jù)每個人的需求排班，盡可能地滿足每個人的生活需求。

　　2、嚴明紀律，納入制度和規(guī)范

　　既然班已經(jīng)排好，那么每個人都應該遵守，賞罰分明，盡可能地明確規(guī)章制度，免得造成無謂的麻煩。

　　3、把握尺度，堅持底線

　　護士長排班肯定優(yōu)先考慮科室的工作需要，不可能面面俱到。但是，規(guī)則和尺度一定要提前定好，防止調整工作時有據(jù)可循，避免因調班引起不愉快，同時也應盡可能杜絕頻繁調班。

　　4、明確責任歸屬

　　科室的排班一經(jīng)護士長調整，則視為定版的班次。明確在崗護士負責制，誰在班上，誰直接負責。

　　事前將責任歸屬界定清楚，防止事后再追溯責任主體，可以避免引發(fā)不必要的糾紛，影響團隊凝聚力。

　　護士排班原則二

　　（1）以病人需要為中心，確保24h連續(xù)護理。按照護理工作24h不間斷的特點，合理安排各班次，保證相互銜接，盡量使各人員的工作互不干擾重疊，提高工作效率。

　�。�2）掌握工作規(guī)律，保持各班工作量均衡。護士的工作量以白天多、夜晚少，工作日多、節(jié)假日少為特征，因此應根據(jù)工作規(guī)律，合理安排人力，保持各班工作量均衡。

　　（3）人員結構合理，確保病人安全。排班時應根據(jù)病人情況、護理人員的數(shù)量、水平等進行有效組合，做到新老搭配、優(yōu)勢互補，保證病人安全，防范護理糾紛。

　�。�4）保持公平原則，適當照顧人員的特殊需求。排班時，應以一視同仁的態(tài)度愛護、體諒所有護理人員，使護理人員產(chǎn)生公平感和滿意感。

　�。�5）有效運用人力資源，充分發(fā)揮個人專長。通過按職上崗，將護理人員的專長、優(yōu)勢與病人的護理需要相結合，提高工作成就感，提高滿意度。