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經營管理

單一經營的三大缺點

時間:2024-08-27 01:44:12 經營管理 我要投稿
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單一經營的三大缺點

  經營含有籌劃、謀劃、計劃、規(guī)劃、組織、治 理、管理等含義。經營和管理相比,經營側重指動態(tài)性謀劃發(fā)展的內涵,而管理側重指使其正常合理地運轉,接下來就由小編帶來單一經營的三大缺點,希望對你有所幫助!

  第一,“門檻低,對手多”

  單一經營的“門檻”相對較低,所需資本投入較少,經營規(guī)模較小,易于掌控操作,眾多的競爭者可能會認識到單一經營戰(zhàn)略的有效性,并模仿這種模式,造成在一個相對較小的細分市場里,趨之若鶩地都干一個行當,增加市場競爭的激烈程度,甚至會用價格戰(zhàn)來降低經營效益,增加企業(yè)生存難度。

  第二,“小魚池養(yǎng)不了大魚”

  單一經營的企業(yè)規(guī)模一般都不大,且市場的總體容量有限,經營發(fā)展所需要追加的資源相對較少,“小魚池”會制約中小企業(yè)的發(fā)展。當企業(yè)的傳統(tǒng)資本積累達到一定規(guī)模后,會促使企業(yè)做出抉擇,或放棄單一經營戰(zhàn)略,改為多元經營;或更換到“大魚池”里,改弦更張,另謀新業(yè)。從“做大”“做強”新理論的角度考慮,要“做強”單一經營,就要把雄厚的資金轉化為企業(yè)的知識資本,“小魚池”不變,池中的“魚”要向高檔、高貴、高級的方向發(fā)展。

  第三,“小船難經大風浪”

  單一經營的最大弱點是企業(yè)規(guī)模相對較小,一葉“小舟”難于在大海里迎擊風浪。當所在行業(yè)發(fā)生衰退、停滯或者缺乏吸引力時,或者所經營的商品到了生命周期的衰退期,實行單一經營戰(zhàn)略的企業(yè)將難于維持企業(yè)的成長。單一經營的資源過于集中在某一產業(yè)和產品上,容易形成對某—產業(yè)市場的高度依賴,一旦該行業(yè)出現動蕩或企業(yè)自身產品的競爭力減弱,企業(yè)將會面臨巨大的經營風險。采用單一經營戰(zhàn)略的企業(yè)對此應有所防范,既要有一定的應變能力,又要有在一定時期內對低發(fā)展速度、低盈利的承受能力。

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