- 怎么樣提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力 推薦度：
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怎么提升領(lǐng)導(dǎo)力
許多人總在問該如何提升自我的領(lǐng)導(dǎo)能力，為解決你的疑難，以下是小編幫大家整理的怎么提升領(lǐng)導(dǎo)力，供大家參考借鑒。
怎么提升領(lǐng)導(dǎo)力
1、角色定位
要提升領(lǐng)導(dǎo)力，首先你要進行角色定位，明確自己的職責與職權(quán)，既要完成上級下達的任務(wù)，也要管理好下級職員，做好自己的分內(nèi)事。
2、提升學習力
學習力對于一位領(lǐng)導(dǎo)者來說太重要了，只有不斷提升學習力，學習行業(yè)內(nèi)、外的知識，你才能提升自我能力，做一個內(nèi)外兼?zhèn)�、領(lǐng)導(dǎo)力超群的領(lǐng)導(dǎo)者。
3、善于溝通
身在職場，人與人之間的聯(lián)結(jié)廣泛，溝通必不可少。身為領(lǐng)導(dǎo)，你必須要善于溝通，才能使職場氛圍變得更和諧，信息傳遞更高效。如果你不善溝通，小編建議你可以多看一些口才類的書籍，學習如何正確地與人溝通。
4、關(guān)心下屬
一位好的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)是恩威并施，懂得關(guān)心下屬的。在要求員工努力工作之余，你不妨多觀察你的員工，了解他們的優(yōu)點與缺點，對他們的工作能力進行評估，適當?shù)刈鞒雠u與獎勵，以激勵他們前進，不斷進步。
5、獎罰分明
在職場中，領(lǐng)導(dǎo)者最忌濫用權(quán)力，不辨是非。你身處高位，就應(yīng)洞悉一切，衡量好職場中的每一件事，做到公平公正，賞罰分明，令每一位員工受到公平對待，備受鼓勵，繼續(xù)奮進。
6、提高學習能力
時代在發(fā)展，你不提高學習能力就會變得落后，終有一天被社會淘汰。在學習時，你不僅要學習與你職業(yè)相關(guān)的知識，還要學習其他文學、生活、社會知識，讓自己學富五車，有足夠的能力去解決工作與生活上的一切難題。
7、身體力行
在你要求下屬完成某任務(wù)的時候，請你不要忘記身體力行，為下屬做表率，以此告訴下屬，你能做到的，他們也應(yīng)該努力做到，而他們能做到的，你一定能做到，這樣才能互相進步。
8、信任
你身為團隊中的領(lǐng)導(dǎo)人物，首先你要信任自己，讓自己充滿信心、勇氣與干勁去帶領(lǐng)下屬前進。再者，你要給予你的下屬充分的信任，這是對他們的尊重以及是你愛才、惜才的表現(xiàn)。
9、善于規(guī)劃
你是領(lǐng)導(dǎo)，你就要有責任在工作上作出好的規(guī)劃，為你的團隊定立目標，善于分工與處理問題，以最快速有效的方式帶領(lǐng)團隊獲得成功，激起團隊的熱情，共同拼搏。
10、提高親和力
身為領(lǐng)導(dǎo)，你當嚴肅有威望，也要有好的親和力。在工作上，你應(yīng)多站在下屬的立場思考問題，給予他們信任、理解與幫助;在生活上，你可以以朋友等方式與下屬相處，多關(guān)心與體諒下屬，記住，你們是平等的。
提升領(lǐng)導(dǎo)力的辦法
1、身體力行
員工通常不是聽領(lǐng)導(dǎo)說什么而是看領(lǐng)導(dǎo)做什么。如果組織里的其他人沒有看到領(lǐng)導(dǎo)者全力以赴，他們也不會努力工作。深謀遠慮的領(lǐng)導(dǎo)者不流于空談，一旦知道什么是重要的，就會專心追求。
領(lǐng)導(dǎo)要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力以上的內(nèi)容是很好的借鑒，領(lǐng)導(dǎo)和普通員工是不同的，要以不同的標準來要求自己。
2、積極樂觀
一個健全的公司最好的征兆是員工在努力工作時得到樂趣。如果領(lǐng)導(dǎo)者認為其跟隨者太消極，那么最好先檢查自己。熱忱是會傳染的，在一個積極有勁的人面前，人們很難保持冷漠的態(tài)度。當領(lǐng)導(dǎo)人的樂觀、希望、信心向外散發(fā)到整個組織時，影響力便不斷地上升。
3、勇于改變現(xiàn)狀
杰出的領(lǐng)導(dǎo)者是規(guī)范的破壞者。改變現(xiàn)狀一定會讓一些人不開心，所以惹火別人是領(lǐng)導(dǎo)的工作之一。如果領(lǐng)導(dǎo)者試著不去得罪人或討好每個人，只會讓自己越來越平庸，舉棋不定，無法獎罰分明。人力資源管理者更是如此，要敢于打破不合理的考核制度和管理規(guī)范。
4、要有戰(zhàn)略眼光
領(lǐng)導(dǎo)者當然要有戰(zhàn)略家的眼光、氣派和謀略，但小事也同樣不能忽略，特別是帶趨向性的小事。由于企業(yè)人資源管理制度是面向企業(yè)所有員工的，所以當重大決策做出后，必須要落實在細節(jié)上，只有兢兢業(yè)業(yè)做好、做細一切工作，才能充分實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
5、提高自己的信用
信賴是成功領(lǐng)導(dǎo)者的寶貴資產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者必須重視長期培養(yǎng)自己的個人信用，比如說什么時候加薪，說了之后一定得兌現(xiàn)。失信于員工是對員工的最大傷害。說到做到，是對自己的行為負責，也是對員工負責。
6、刪繁就簡
有效率的領(lǐng)導(dǎo)能將復(fù)雜的東西變得易懂而直截了當。精明的領(lǐng)導(dǎo)者善于把復(fù)雜的過程簡單化，把簡單化的東西量化。
7、有決斷
謹慎是一種責任，居安思危，防微慮遠;謹慎也是一種品格，慎權(quán)慎獨，自警自勵。身心平衡的領(lǐng)導(dǎo)者知道何時應(yīng)該沖鋒陷陣，何時按兵不動，何時重新調(diào)整。
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