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商務(wù)秘書

商務(wù)談判的原則

時(shí)間:2024-09-03 19:46:46 商務(wù)秘書 我要投稿
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商務(wù)談判的原則

  商務(wù)談判是一種法律行為,它必須遵守國家的有關(guān)法律、政策。涉外談判,還應(yīng)當(dāng)遵守國際法則并尊重對(duì)方國家的有關(guān)法規(guī)、慣例等。那么商務(wù)談判的原則有哪些呢?一起來看看!

商務(wù)談判的原則

  一、知己知彼的原則

  “知彼”,就是通過各種方法了解談判對(duì)手的禮儀習(xí)慣、談判風(fēng)格和談判經(jīng)歷。不要違犯對(duì)方的禁忌。“知己”,則就指要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)非常清楚,知道自己需要準(zhǔn)備的資料、數(shù)據(jù)和要達(dá)到的目的以及自己的退路在哪兒。

  二、互惠互利的原則

  商界人士在準(zhǔn)備進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),以及在談判過程中,在不損害自身利益的前提下,應(yīng)當(dāng)盡可能地替談判對(duì)手著想,主動(dòng)為對(duì)方保留一定的利益。

  三、平等協(xié)商的原則

  談判是智慧的較量,談判桌上,唯有確鑿的事實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、嚴(yán)密的邏輯和藝術(shù)的手段,才能將談判引向自己所期望的勝利。以理服人、不盛氣凌人是談判中必須遵循的原則。

  四、人與事分開的原則

  在談判會(huì)上,談判者在處理己方與對(duì)手之間的相互關(guān)系時(shí),必須要做到人與事分別而論。要切記朋友歸朋友、談判歸談判,二者之間的界限不能混淆。

  五、求同存異的原則

  商務(wù)談判要使談判各方面都有收獲,大家都是勝利者,就必須要堅(jiān)持求大同存小異的原則,就是要注意在各種禮儀細(xì)節(jié)問題上,要多多包涵對(duì)方,一旦發(fā)生不愉快的事情也以寬容之心為宜。

  六、禮敬對(duì)手的原則

  禮敬對(duì)手,就是要求談判者在談判會(huì)的整個(gè)進(jìn)程中,要排除一切干擾,始終如一地對(duì)自己的對(duì)手,時(shí)時(shí)、處處、事事表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方不失真誠的敬意。

  延伸閱讀:如何與客戶進(jìn)行商務(wù)談判

  一、了解客戶,明確需求。

  了解客戶是獵頭業(yè)務(wù)開展的第一個(gè)基本步驟,也是能否為客戶找到合適候選人的前提條件。所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”也就是這個(gè)道理。只有明確了客戶的需求,才能“按圖索驥”,捕獲“獵物”,順利達(dá)成目標(biāo)。

  二、了解客戶,可以從以下角度進(jìn)行:

  1、企業(yè)現(xiàn)狀

  主要涉及的內(nèi)容有:企業(yè)成立時(shí)間、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的品牌影響力、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)人力資源狀況、企業(yè)營收狀況、企業(yè)在行業(yè)中地位等等。

  2、企業(yè)所有者狀況

  主要涉及的內(nèi)容有:股東結(jié)構(gòu)、所有者權(quán)利結(jié)構(gòu)、所有者姓名、性別、年齡、性格、忌諱、愛好、管理思想、事業(yè)心、格局、優(yōu)缺點(diǎn)、實(shí)力、家庭觀念、公司關(guān)系結(jié)構(gòu)(是否有家族、親友)、人格魅力、業(yè)界口碑、品性、格調(diào)等等。

  3、崗位需求分析

  主要涉及的內(nèi)容有:崗位空位原因、崗位發(fā)展趨勢(shì)、崗位直接上級(jí)工作方式與理念、委托獵頭原因、崗位具體要求、直接上司獨(dú)特要求,所有者用人忌諱、崗位可提供薪資標(biāo)準(zhǔn)、崗位所享受福利與權(quán)利、理想候選人可能來源等等。

  4、與獵頭的配合

  主要涉及的內(nèi)容有:誰是聯(lián)系人、決策程序、付款程序、面試程序、項(xiàng)目矛盾協(xié)調(diào)人等等。

  三、表現(xiàn)專業(yè)能力,得到客戶認(rèn)同

  1、針對(duì)第一點(diǎn)要了解的問題,設(shè)置專業(yè)問題提綱。

  好的問題,是一次商務(wù)談判取得理想效果的重要條件。在問題設(shè)計(jì)方面,必須做到該了解到的信息都能了解到。有些獵頭人員,在談判的時(shí)候,說話過于隨便,雖然表面上看能拉近距離,表現(xiàn)的比較親切,但往往帶給客戶不專業(yè)、不職業(yè)的感覺。

  2、工作專業(yè)化

  向客戶說明獵頭的相關(guān)細(xì)節(jié)時(shí),要簡(jiǎn)潔明了,思路清晰。特別要澄清一下,獵頭絕不是人們想的那樣約個(gè)人出來喝喝茶、聊聊天就能把事情擺平。獵頭工作是件十分機(jī)械的苦力活,有著十分繁雜的程序:分析客戶需求,進(jìn)行職位分析;制定搜尋方案;初試及綜合測(cè)評(píng);推薦候選人,安排面試;錄用候選人,辦理入職手續(xù);結(jié)算及后繼服務(wù)。其中的每一步都體現(xiàn)著專業(yè)和巨大的勞動(dòng)付出。需要一絲不茍的服務(wù)精神和良好的社會(huì)責(zé)任感。

  3、提供專業(yè)建議

  我總結(jié)過候選人的許多特點(diǎn),在商務(wù)談判的時(shí)候,會(huì)告知客戶這些候選人的特點(diǎn),這樣帶給客戶的感覺是“專業(yè)的就是不一樣”。如我總結(jié)的:一般的候選人不接受試用期,由于都是在崗的多,很少的沒有工作的;一般的候選人談的工資是指稅后工資;對(duì)低工資高期權(quán)也是不容易被接受;需要明確面試去的交通方式及路費(fèi)報(bào)銷方式;對(duì)于入選面試的候選人,在正式面試之前,一般希望能同用人方的高層直接對(duì)話,以判斷是否要到該公司去當(dāng)面面試等等,這些信息的告知,讓客戶也知道了獵頭工作的技術(shù)含量。

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