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工程招投標審計研究(2)

時間:2018-05-03 18:36:41 評估審計 我要投稿

工程招投標審計研究

  4、招標的組織過程是否合法合規(guī)。這是工程建設(shè)圍標、串標、泄露標底等問題的高發(fā)階段,亦是審計的重點和難點。《招投標法》規(guī)定組織招標可以委托和自行組織兩方式。實踐中,實施審計將對招標代理機構(gòu)和建設(shè)單位自行招標兩種方式:一種是對招標代理機構(gòu)的審計,應(yīng)從是否具有相應(yīng)的資質(zhì)和實力,操作過程是否規(guī)范,招標文件編制是否合規(guī),招標文件的編制是否有為特點對象設(shè)定條件等,含有排斥潛在投標人的其他內(nèi)容。另一種是對建設(shè)單位自行組織招標的審計,應(yīng)按從建設(shè)單位是否具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招標事宜等方面入手,是否向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。審計要注意對照國家相關(guān)的法律法規(guī)審核建設(shè)單位的組織招標的能力是否符合要求,任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜。

  (二)投標階段

  1、投標的標書編制是否合規(guī)。標書的報送程序是否符合規(guī)定要求,是否按招標文件要求進行編制、包裝,并在規(guī)定時間內(nèi)送達。目前工程投標中存在圍標串標問題,針對這些問題,審計在實踐中積累了較多的經(jīng)驗,可以通過查閱比對各家投標單位的投標文件方法來發(fā)現(xiàn)其中的問題,在以往審計中采用此方法,多有收獲。如有的施工單位的投標書和標底極其相似,有的幾個施工單位的投標書錯誤之處一模一樣,有的清單分項工程的組成價大部分一樣或個別稍稍有些不同,發(fā)現(xiàn)可疑點可通過延伸調(diào)查投標保證金來源等方法,進一步落實其圍標串標行為。

  2、評標的過程是否遵守規(guī)則。這一環(huán)節(jié)的審計是招投標審計的重中之重,根據(jù)不同招標項目的不同類型,審計方法和重點也有側(cè)重,但主要過程如下:首先,評委是否公正。主要看評標委員會的來源、人數(shù)、組成是否符合要求,評委是否按公開透明的程序選出,與投標人有否存在利害關(guān)系的人不得進入相關(guān)項目的評標委員會,已經(jīng)進入的是否及時更換。在一些壟斷或特殊行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部組織招標,最易發(fā)生評委有利害關(guān)系不回避的問題。如公路、水利、電力、通信等行業(yè)工程的審計過程中,就發(fā)現(xiàn)這些工程多數(shù)是建設(shè)單位自行組織招標,受專業(yè)要求,其招標評委均為行業(yè)內(nèi)部人員,而多數(shù)的下屬、下級單位參加投標,這些工程雖然名為公開招標,但不難看出其是否有公正。其次,評標是否規(guī)范。主要是否遵循了評標規(guī)則,審計可以通過審查評標記錄或觀看評標現(xiàn)場錄像來發(fā)現(xiàn)問題,并通過一些硬性參數(shù)、指標來判定,而鋼性不強指標則需要取得招投標管理機構(gòu)的配合。

  3、評標的方式是否合理有效。審查評標委員會是否根據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法,對投標文件進行評審和比較,招標文件中沒有規(guī)定的標準和方法不得作為評標依據(jù)!陡=ㄊ≌型稑斯芾磙k法》規(guī)定,招標文件可以選用綜合評標法和最低投標價格法,除此之外也沒有提及其他的評標方式。但是近幾年,福建省的房屋建設(shè)和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的招投標采用《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標在合理造價區(qū)間隨機抽取中標人辦法(試行)》,即房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程單項合同估算價1500萬元及以下的采用隨機抽取中標人的方式評標,超過1500萬元的采用合理低價或綜合評標法。實際執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)隨機抽取中標人多數(shù)采取搖號方式,達不到有效競爭,不符合招投標控制成本的初衷。因此,目前福建省采用的的這種評標方式還有待商榷。

  (三)中標階段

  1、簽訂的工程合同和工程合同履約情況是否符合招標結(jié)果。

  首先,是工程合同的簽定,F(xiàn)階段建筑市場良好的秩序沒有形成,有些建筑企業(yè)為了中標而不擇手段,不惜一切代價惡意競爭,進行低價中標!墩型稑朔ā访魑囊(guī)定“招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議! 以往審計實踐告訴我們,合同備案機關(guān)所持有的那份合同并不一定是建設(shè)方、施工方雙方真正履行的合同,雙方通常會通過補充協(xié)議的方法來逃避合同管理機關(guān)的監(jiān)管,而合同管理機關(guān)不會參與工程最后的決算,因此合同的最后履行結(jié)果管理機關(guān)管理不到,正是這種體制上的不銜接,造成建設(shè)、施工雙方在工程合同簽訂過程有機可乘。審計可以到合同備案機關(guān)查詢,注意審核合同簽訂日期、簽訂對象以及合同內(nèi)容,合同的主要條款是否與招標文件中的合同主要條款一致,有無實質(zhì)性變更,特別是結(jié)算條款的變更。

  其次,是工程竣工是否履行招投標的最終結(jié)果。招投標工作的目的是合理控制資金,最終意義是付諸實施,合理的節(jié)約控制建設(shè)資金。招投標過程進行的再規(guī)范再科學(xué),但如果最終未能在竣工決算中得到實施,對經(jīng)濟方面的控制將變的毫無意義。經(jīng)濟利益是各方謀求的最終利益、根本利益,竣工決算是關(guān)鍵的一步。很多建設(shè)工程在竣工決算中重復(fù)簽證多計招標包死范圍內(nèi)的項目,在進行工程價款審計時要認真研究招投標文件,特別是其中關(guān)系工程造價、經(jīng)濟責任的條款。

  2、項目招投標收入及往來款的審計。

  首先,了解工程項目采用的是什么招投標方式。如果被審單位是自主招投標,招投標項目往往有些出售標書的收入,重點注意項目所收取的招投標收入及支出是否統(tǒng)一在“待攤投資——招投標費”科目中核算,招標單位有無將出售標書的收入如實記賬,有無將收取的資金不入帳、私分或形成“小金庫”的行為發(fā)生;如果被審單位是委托代理單位招標,需審查被審單位與代理招標單位的委托代理合同,審查委托單位的服務(wù)收費標準以及出售標書等收入的歸屬。

  其次,確定他們對于收取投標單位的投標保證金,重點審查是否對未中標單位按規(guī)定退回保證金。審查項目法人單位或建設(shè)單位是否存在將資金撥付未中標的其他單位,結(jié)算情況和有關(guān)往來款項,分析工程項目資金撥付有關(guān)參建單位分布情況,通過審查結(jié)算資金的分布情況,揭露未中標的參建單位參建的原因,查找是否存在規(guī)避招標、回扣等違法違紀問題。

  五、招投標審計的新思考

  (一)注重于招投標的經(jīng)濟責任審計。招投標審計是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽涉的利益主體是多方面的,往往審計發(fā)現(xiàn)的問題評價和認定存在一定的難度,同時招投標審計也是評價領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計中的重要審計內(nèi)容。因此在招投標審計也要注意分清存在問題各方的經(jīng)濟責任,重點審計招標方應(yīng)負的經(jīng)濟責任和法律責任、投標方應(yīng)負的經(jīng)濟責任和法律責任、招標代理機構(gòu)應(yīng)負的經(jīng)濟責任和法律責任及評標委員應(yīng)負的經(jīng)濟責任和法律責任,明確并根據(jù)《招投標法》建議主管部門予以相應(yīng)的處理和處罰。

  (二)工程項目招投標審計堅持“查處與防范并舉,以防范為主”的方針,從招投標制度入手,整合各監(jiān)督力量,實施以審計機關(guān)為主,紀檢監(jiān)察、檢察等其他監(jiān)督部門全程緊密配合協(xié)作的審計查處,并適時進行內(nèi)部控制分析評價,提出完善內(nèi)控機制建議。

  (三)注重于招投標的績效審計。招投標作為一種特殊的商品交易方式,它的成熟度比一般商品交易成熟度更高,更強調(diào)規(guī)范性和綜合性,招投標的最終目標是追求項目投資綜合效益的最大化,對建設(shè)項目成本控制起到關(guān)鍵作用,因此,對招投標的審計就需要重視招投標的效益目標。按傳統(tǒng)審計模式,主要對項目招標的合法性和合規(guī)性審計,這種審計無疑無法解決招投標的效益性,而且目前招投標活動中正是因為存在片面追求招標的合法性,容易產(chǎn)生以合法形式掩蓋非法目的而使招投標效益更加低下的弊病。招投標的績效審計可以扭轉(zhuǎn)僅強調(diào)招標過程而不看招標結(jié)果的這種評價方式,著重關(guān)注招標的經(jīng)濟性和效益性指標。如我們對某學(xué)院的跟蹤審計,在某學(xué)院的跟蹤審計中,通過對綜合巨構(gòu)體樁基施工項目招標文件和工程控制價的審查發(fā)現(xiàn),樁基工程中預(yù)制管樁用量為6萬多米,對控制價影響大,但招標清單樁長均按31m編制,套用壓樁定額均為樁深30m以外,實際施工圖中本工程存在大部分的樁深30m以內(nèi),若在清單中未編制壓樁30m以內(nèi)的樁,將會對結(jié)算帶來隱患,也不利于控制項目成本。通過招投標效益審計的嘗試,有效促進審計向高級階段發(fā)展。

  (四)注重于招投標的全過程審計。傳統(tǒng)的審計方式往往都是事后介入,發(fā)現(xiàn)了問題卻幾乎無法整改。為了糾正這種現(xiàn)象,審計關(guān)口必須前移,要有效地杜絕招投標出現(xiàn)的各種違規(guī)違法問題,必須實行事前、事中、事后的全程同步審計監(jiān)督,使招投標中的每一個環(huán)節(jié),都置于審計部門的監(jiān)督之下。因此,對項目的招投標審計,應(yīng)根據(jù)項目的不同特點,對招投標程序的合法性、合規(guī)性以及內(nèi)容有所側(cè)重。

  (五)注重于招投標的計算機審計。隨著審計環(huán)境越來越復(fù)雜,審計工作量越來越大,計算機審計是信息化環(huán)境下嶄新的審計方式,有助于拓寬審計視野,提升審計計算方法,提高審計效率。將計算機應(yīng)用到招投標審計是審計發(fā)展的必然趨勢。在工作中不斷嘗試,例如:在某建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責任審計中,發(fā)現(xiàn)該單位近三年來專項資金的收支金額較以前年度增幅大,新增的建設(shè)項目繁多且金額巨大,為了確定該單位近三年的是否履行招投標手續(xù),會不會處于本為注意建項目交由下屬單位承建不招標。通過借助AO審計軟件“SQL查詢語句”,對摘錄進行有效篩選重新建帳,查詢近三年支付給每個施工單位每個項目的項目資金,得到一整套審計資料:下屬單位承建的每個項目具體金額,低于文件規(guī)定不需進行招投標項目的金額名稱,需要進行招投標的項目等一目了然,大大減少了我們的審計工作量。

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