經(jīng)理人如何測評個(gè)人優(yōu)勢

　　優(yōu)秀的經(jīng)理人懂得挖掘他人的有點(diǎn)，但也要懂得測評自身優(yōu)勢。只有很好的利用自身優(yōu)勢才好駕馭他人。以下是測評方法。

　　1、列出你所有的優(yōu)勢。這里的優(yōu)勢是指從你過去的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)中提取的東西。此時(shí)，你最能駕馭什么?最享受什么?當(dāng)然還有一些軟性優(yōu)勢，那就是上天賜予你的天賦。好好找找，現(xiàn)在的工作會給你提供線索。

　　2、尋求他人的意見。畢竟一個(gè)人的思維有限，求助于現(xiàn)在或以前的同事，讓他們不留情面的給你真實(shí)的反饋。在這些反饋中，也許藏有自己不曾留意的優(yōu)勢。這樣的優(yōu)勢像雪球一樣越滾越大：我思考的是不是我最擅長的?這些優(yōu)勢中可以利用的又有多少?我的劣勢呢?工作中應(yīng)該避免什么?工作目標(biāo)是否要改動?

　　3、利用過去的反饋。過去的反饋對現(xiàn)在的測評也能起到一定的作用�；貞浺郧吧霞夘I(lǐng)導(dǎo)給過你的評估或者培訓(xùn)中的指導(dǎo)，不論過了多久，不論他們有職位如何變換。

　　4、假設(shè)“聘用自己”。這是一個(gè)大膽的推想。假設(shè)你現(xiàn)在還沒得到這份工作，你要聘用自己，要得到這份工作，你還需要什么。

　　5、整理優(yōu)勢清單。現(xiàn)在，在你的優(yōu)勢清單中做出選擇。哪些可以刪除，哪些可以增加或者修改。用具體的方式把這些優(yōu)勢表達(dá)出來。

　　到現(xiàn)在為止，個(gè)人優(yōu)勢測評已經(jīng)完成。成功的職業(yè)經(jīng)理人基礎(chǔ)是強(qiáng)大的個(gè)人主張。個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)卻由個(gè)人優(yōu)勢決定。

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