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人力資源管理的原則
人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師,致力于人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力研究實(shí)踐。人力資源管理的目的與“三公”原則:
人力資源管理的目的:
通過人力資源管理職能展開,建立企業(yè)高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍
通過人力資源管理實(shí)踐,創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制
通過人力資源管理職能展開,營造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制
公正原則:
共同的價(jià)值觀是公正評價(jià)員工的準(zhǔn)則;
挑戰(zhàn)性的指標(biāo)與任務(wù)是公正評價(jià)績效的依據(jù);
本職工作中表現(xiàn)出的能力和潛力是公正評價(jià)能力的標(biāo)準(zhǔn)。
公平原則:
奉行效率優(yōu)先的公平原則;
鼓勵(lì)員工在真誠合作與責(zé)任承諾基礎(chǔ)上,展開競爭;
從根本上否定短視、攀比和平均主義 。
公開原則:
抑制機(jī)會主義,明褒貶提高制度執(zhí)行上的透明度;
根本上否定無政府、無組織、無紀(jì)律的個(gè)人主義行為。
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