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秘書怎樣做好會務工作
會議作為人們聚眾議事、溝通交流、集納信息、優(yōu)化決策的一種通用形式，一直被機關、企事業(yè)單位所廣泛利用。秘書怎樣做好會務工作呢？下面是小編分享的秘書怎樣做好會務工作，一起來看一下吧。
秘書怎樣做好會務工作：
一、會務工作內(nèi)容
會務工作的繁簡，與會議的規(guī)定、內(nèi)容、級別有一定的關系，一般來說，會議越大，規(guī)格越高，會務工作的內(nèi)容也就越多，做好會務工作的難度也就越大。對于有些小型會議，僅僅發(fā)個通知，確定時間、地點，做個記錄就行，會務工作非常簡單。但對于領導層的某些決策會議，人數(shù)雖少，卻十分重要，必須做好精心準備;大型和特大型會議，由于會務工作的內(nèi)容較為繁雜，需要由專門成立的會務組來組織、籌備。本文主要就一般的中型以上會議秘書人員怎樣做好會務工作加以闡述，從會前、會中、會后三個階段分別進行論述。
(一)會前超前籌措，精心準備�！胺彩骂A則立，不預則廢。”任何會議不管是大，是小，是長，是短，均須有目標，有計劃，有分析，有論證，準備工作必須充分。甚至可以說，會務工作的成敗，很大程度上取決于會議的前期準備工作細化程度。具體應做好以下幾方面的工作：
1、了解掌握相關信息，協(xié)助領導做好會議議題的確定。議題或由領導提出，或由秘書人員收集，但必須把握住一個原則，就是一定要弄清領導開會的真正意圖，通過開會要解決什么問題，達到什么目的。對收集到的議題要不斷進行篩選，反復送交領導審核，必要時還要準備一些預備議題，以便見縫插針，同時盡可能避免把不成熟的議題帶到會議上去。
2、做好會議的經(jīng)費預算工作。包括占場費、租金費、用品費、設備費、培訓費、資料費、住宿費、交通費等預算。制定會議經(jīng)費預算應本著勤儉辦會、節(jié)約辦會的原則，盡量降低會議的成本，另一方面也要有一定的彈性，注意留有余地。如果把一個只有幾十個人參加的工作會議預算經(jīng)費支出為10萬元，那就是一次失敗的會議費用預算。
3、做好會議議程、日程的制定。會議議程是對會議主要內(nèi)容所做的順序排列，應當簡明概略，切不可拖沓冗長。會議日程是會議議程在時間上的具體安排，一般采用表格式，將會議議程的各項分別固定在會議期間每天的上午、下午及晚上三個單元，使與會者一目了然，反之，就會讓與會者之間互相打聽，誰也沒有一個準確的說法。舉例來說：
2月18日：預備會議
2月19日：正式會議
2月20日：會議結束
上例的這個會議日程安排表制定得就不算很成功，因為它違反了會議日程的制定方針(應把與與會者有關的需配合的事項準確無誤地事先告之)，所以在制定會議議程、日程的安排上，一定要做到明確、具體、準確、無誤。
4、做好與會人員范圍的確定及會議通知的發(fā)送。注意何種規(guī)格檔次的會議由何種層次與何種身份的人參加。據(jù)我所知，現(xiàn)在社會上有些單位辦會，動不動請上一堆“名人”，根本不按會議的實際需要確定與會人員。這樣做，除了給會議的主辦單位與會議的組織者增加會務工作負擔外，什么作用也達不到。擬定與會人員名單，應根據(jù)會議的實際需要，做到應參加者不漏，不應參加者不請，盡量避免以上情況的發(fā)生。在發(fā)送會議通知時，一定要注意其準確性，把會議的時間、地點、對象及注意事項預先打在一張通知單上，按單通知至相關單位與個人，秘書同時需記錄下接收此會議通知的具體人員，確保信息傳遞到位。
5、做好會議文件的準備。會議文件的準備工作也是會前工作的一項重要內(nèi)容。包括兩方面內(nèi)容，一是會議文件尤其是會議的報告稿、領導人的講話稿等主旨文件的起草工作一定要提前做好準備。為達到這一要求，秘書人員必須做到有快手備用，并能熬夜突擊。二是會議文件的印制及復制工作，復制的文件一定要做到標準化、規(guī)范化，同時在復印前一天對復印設備的功能進行確認，避免越是緊急，越是有重要的文件需要印，機器越是出毛病的情況發(fā)生。
6、做好會場布置。主要包括會場的布置工作及會議用品的準備工作。會場的布置，主席臺的設置，座次的安排以及為烘托渲染氣氛所做的裝飾都要依會議的性質(zhì)及會議的要求而定。會場用品的準備一般包括會議的必備用品(文具用品、桌椅、臺布、茶具及擴音、照明、通訊設備)的準備及會議的特殊用品的準備。專業(yè)性的特殊的會議還需準備特定的會場用品。如選舉會議所需的投票箱、選票，表彰會所需的獎品及領獎時的音樂;專業(yè)性會議所需的幻燈機、投影儀;談判性會議需準備的簽字筆。這些必備用品及會議的特殊用品都要提前送到會場，且要一一檢查過確保好用，有效。
7、做好會議行政事務性準備工作。主要包括做好與會人員的迎送、交通、食宿、后勤保障、醫(yī)療、參觀訪問、文化生活等安排，這些行政事務性工作要打好提前量，并一一細化，責任落實到人，每個人都把分內(nèi)的工作做好，會議的質(zhì)量就有了保證。
8、做好會議服務人員的培訓工作。會務工作的成功與否與會議會務人員的服務質(zhì)量有直接的關系。訓練有素的稱職的秘書服務人員應做到儀表舉止端莊得體;用語禮貌謙和;態(tài)度熱情大方，善于辦事，恪盡職守。不難想象，一個沒有經(jīng)過訓練、不分場合，把持無度，舉手投足依個性所為的會議服務人員，怎能把會議籌劃、組織、服務得到位?
以上所列的是會前準備階段八個方面非常重要的工作，只有同時做好這八個方面的工作，會前工作的準備才可稱之為充分，也只有做好這些，才能保證會議進行階段及會后階段工作順利進行。
(二)會中協(xié)調(diào)控制，做好管理保證。主要應做好以下四方面的工作。
1、做好會議的報到、簽到工作。會議的簽到用品，會議簽到時發(fā)放的材料一定要準備充足并提前送到會場，放到指定位置，擺設好，同時禮貌熱情地接待與會人員，并設專人引導與會人員做好簽到。
2、做好會議文件用品的發(fā)放及會場各種設備的操作工作。會議期間分發(fā)的文件主要是會前未發(fā)的文件及會中新產(chǎn)生的簡報類文件。把會議用品及會議所需文具準備充足。秘書還要熟練使用操作會場內(nèi)的音響、燈光及通風設備、必要的安全設施的操作，并能夠保證在設備發(fā)生故障時，第一時間到達，以確保會議的理想效果。同時隨時保證主席臺及會場人員茶水飲料的充足。
3、做好會議記錄工作。秘書人員在做好與會人員簽到、發(fā)放完會議材料后，要做好會議記錄，學過速記的可用速記，在做好用文字原始記錄的同時，最好用錄音筆或錄相設備做好實況記錄。一是便于會后紀要的整理，二也是為了存檔的需要。
4、做好會場外與會人員的食宿安排工作。盡管食宿安排工作在會前已安排就緒，但仍不免有一些與會者提出與會人員預料不到的要求及建議，作為會務工作的組織服務者，應盡量考慮給以滿足與解決。
5、做好會場內(nèi)外的保衛(wèi)與保密工作。包括協(xié)助服務人員做好入場的驗證監(jiān)票工作;會場秩序的維護工作：會場內(nèi)的安全保衛(wèi)工作;會議材料的保密工作。
會中階段秘書做好會務工作的關鍵在于協(xié)助與控制。
(三)會后及時總結與反饋。會議結束并不意味著會務工作的終結，還要做好會議重要文件的清退、會議資料的收集，會議紀要的整理及會后的反饋、立卷歸檔工作。會議結束后，根據(jù)保密原則，該收回的文件盡快收回，該匯總的要及時匯總。結合搜集的會議前前后后產(chǎn)生的有關文字、聲像材料全部進行分類后進行歸檔。會后反饋工作雖然是在會后進行，但它卻是會議善后工作的一項重要內(nèi)容，是整個會務工作的一個重要的組成部分，因為它能夠直接反映出會議效果的好壞以及會議的主旨精神是否能夠落到實處。
綜上所述，盡管會務工作的會前、會中、會后階段的會務內(nèi)容各不相同，但它們之間是相互關聯(lián)、相輔相成的關系，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，就要影響到下一環(huán)節(jié)甚至整個會議，只有對會務工作中的各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署，才能保證會議的高質(zhì)量、高效率及會議的圓滿成功。
二、會務工作技巧
要開會，就會有會前、會中、會后許許多多的會務工作要做。怎樣把這些工作以最短的時間，花費最少的精力，取得最佳的效果，這就是會務工作的技巧。大體可分為以下幾個方面：
(一)明確目的及作用，認真負責地做好開會前的各項準備工作。
1、首先要知道有哪些會議，會議有何作用;其次，要了解會務工作的各項要求、任務、目的及指導思想和做法;對這些有了明白透徹的了解，有助于把握領導的意圖，與領導搞好配合。
2、在會前議題、議程及大會人員編組的問題上，決定權在領導，秘書人員只有建議的權利，一旦領導確定下來，秘書人員必須嚴格遵守。另外議題除極特殊情況外，應提前兩天，重大會議應提前10天通知與會人員。
3、在確定與會人員名單時應注意該參加的一定要提及到。但也要考慮到列席人員不可過多，過多就會影響會議效果：在發(fā)放與會人員通知時，尤其應注意對于擬調(diào)動但尚未調(diào)動人員的通知一定不要發(fā)錯，一定要附上會議通知回執(zhí)，以便安排與會人員食宿。
4、在布置會場時，應本著什么性質(zhì)的會議就應突出什么樣的氣氛的原則，不可千篇一律。在人員座位的安排上，有多少人參加的會議就擺多少椅子(可以稍多幾把)，因為擺椅子過多，與會人員總會謙虛地往后坐，容易使會場顯得很分散，也不便于討論問題。
5、會場設施的安裝調(diào)試應及早做準備，會議用品也要提前送到會場并專人專職。
6、會議文件的準備工作，要明確內(nèi)容與范圍，責任具體落實到人頭，還要有具體的時間限制，既要有迅速起草文件的秀才，也要有善于接待、應對辦事的組織者。
7、在做好會議固定工作的同時，在會前還要協(xié)調(diào)安排好足夠的通訊員、聯(lián)絡員及服務人員，以便做好會議期間的臨時性工作。但也要考慮服務人員的比例一定要與出席會議的人數(shù)比例相協(xié)調(diào)、適中。這些都是會前會務工作應注意的事項。
(二)會中要嚴密組織，熱情周到地搞好服務工作。會議進行到會中，會議主持人指揮調(diào)度控制會議的進行，秘書在此階段主要協(xié)助領導指揮控制。除了做好各項管理保證工作外，最主要的是掌握會議動態(tài)與信息，做好會議記錄與會議情況的收集工作及會中的一些臨時性工作。協(xié)助領導使會議按事先規(guī)劃的軌道進行。對于會議進行當中出現(xiàn)的好的苗頭與壞的傾向，都要了如指掌，如出現(xiàn)新的未意料到的情況，則應及時提出建議和補救措施，并報主管領導。
1、在組織與會人員簽到時，要手中備一份與會人員的名單、聯(lián)系方式及與會人員的抵離時間表。
2、在接待與會人員時，態(tài)度一定要禮貌熱情，在證實報到人員的身份后，再將事先準備好的文件袋發(fā)給與會人員，還要對報到人員住處的電話號碼進行詳細登記，以備隨時聯(lián)系。
3、要隨時掌握報到人數(shù)，發(fā)現(xiàn)該報到而未報到的，應抓緊催促，保證在開會之前與會人員能夠全部按時到達。
4、會中發(fā)放文件同樣要做到準確，并注意保密與履行登記手續(xù)。另外，作為秘書人員還應不斷強化自己記人的本領，在可能的條件下熟悉所有可能參加會議的各級領導同志，這不但對于簽到工作是必要的，而且在會議進行中，對于傳遞文件，做好會議記錄等都是非常必要的。
5、會議記錄時必須真實、準確、完整。如果會議記錄記得馬馬虎虎，殘缺不全，會后連自己都很難看清楚，則無法整理出一份很好的快報或紀要。會中各項活動的安排，要切身考慮到各位參會領導的工作任務，以不增加領導的工作負擔為原則，以上是秘書在會中會務工作的幾點需要注意的事項。
(三)會后要妥善處理好一切事宜。在會后，會務工作的主要工作是送別與會人員，清理會場，歸還借用物品，結算會議經(jīng)費等，重點是會議文件的整理，協(xié)助傳達貫徹會議精神，把信息及時反饋給領導。這些工作雖然是在會后進行，但處理的好壞直接關系到此次會議的質(zhì)量。
1、做好會議文件的清退。在會議結束前開具一份應退文件的清單，按單做好收集。
2、在統(tǒng)計到會人數(shù)時，還要注意不要把原定到會人數(shù)、通知人數(shù)、報名人數(shù)、報到人數(shù)等混淆。
3、在會后文件的立卷歸檔時，無論大會還是日常的工作會議，一般每份文件都要保存三份，即一份原稿，兩份打印稿。
另外，秘書會務工作的藝術還包括以下幾點：在各部分之間分工明確各負其責的同時，還必須密切協(xié)作，主動配合，以利步調(diào)一致地進行工作;還有大型會議的工作人員多是來自各個不同的部門，任務要求各不相同，必須實行集中統(tǒng)一領導，要有嚴格的組織紀律性，做到一切行動聽指揮，重大問題及時請示匯報，不得各行其是;還要保證有良好的會風，各項工作都要堅持高標準、嚴要求，各項活動的安排，都要想在前面，做到前面。
總之，對于每次會議的指導思想、目的、任務一定要明確，不開糊涂會;圍繞主題，做好會議各種文件、方案的準備工作，或會前發(fā)給與會者，或根據(jù)會議的要求發(fā)放，不開無準備的會：再一個就是領導要加強對會議的控制與指導，不能放羊跑馬，不著邊際地亂跑，而要隨時掌握情況，及時研究，適時決定和總結。
綜上所述，做好會前、會中、會后精心準備與落實是保證會議成功的前提，同時注重會務工作的技巧與藝術性，秘書人員就一定能夠把會務工作組織好。
會議會務組工作職責：
作為會議會務組，我們的主要工作職責包括策劃、組織、協(xié)調(diào)會議的各項準備工作，確保會議的順利進行。具體來說，我們的工作內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：
一、1. 會議策劃：根據(jù)會議需求，制定會議主題、時間、地點、參會人員、會議日程等，并制定詳細的工作計劃。
2. 組織協(xié)調(diào)：負責聯(lián)系參會人員，確認參會人員名單，安排座位、簽到、發(fā)放資料等工作。同時，協(xié)調(diào)各部門的分工與合作，確保會議的順利進行。
3. 現(xiàn)場管理：負責會議現(xiàn)場的布置、設備調(diào)試、安全保障等工作，確保會議現(xiàn)場的整潔、有序、安全。
4. 會議記錄：負責會議記錄和會議紀要的撰寫，整理會議成果，并及時向領導匯報。
5. 后期跟進：負責會議后的資料整理、歸檔、總結等工作，為下次會議提供參考。
二、具體工作流程
1. 前期準備：與主辦方溝通會議需求，制定會議主題、時間、地點、參會人員等，并設計會議流程表。同時，組建會務組團隊，明確各成員的工作職責。
2. 現(xiàn)場布置：根據(jù)會議需求，進行現(xiàn)場布置，包括桌椅擺放、音響設備調(diào)試、網(wǎng)絡通訊設備檢查等。確�，F(xiàn)場環(huán)境整潔、安全、舒適。
3. 接待工作：負責接待參會人員，引導入場、安排座位、發(fā)放相關資料等。確保參會人員能夠順利地進入會場，并得到相應的服務。
4. 會議進行：負責會議進程的監(jiān)督與協(xié)調(diào)，確保各環(huán)節(jié)的順利進行。同時，做好現(xiàn)場記錄，及時反饋與處理突發(fā)情況。
5. 后期在會議結束后，負責整理會議紀要、總結會議成果，并及時向領導匯報。同時，跟進參會人員的反饋意見，為下次會議提供改進意見。
三、工作要求與注意事項
1. 工作態(tài)度：會務組成員應具備高度的責任心和敬業(yè)精神，確保工作的認真執(zhí)行。同時，要具備良好的溝通能力和團隊合作精神，共同協(xié)作，確保會議的順利進行。
2. 工作效率：要合理安排工作時間，確保各項工作能夠按時完成。遇到突發(fā)情況時，要及時匯報并采取相應的應對措施。
3. 保密意識：在會議期間，要嚴格遵守保密規(guī)定，不得泄露會議相關機密信息。同時，要妥善保管會議資料，確保其完整性。
4. 反饋機制：要建立有效的反饋機制，及時收集參會人員的意見和建議，為改進工作提供參考。同時，要及時向領導匯報工作進展和成果，以便領導做出相應的決策。
5. 費用管理：會務組要嚴格按照預算和規(guī)定使用會議經(jīng)費，做好費用報銷和結算工作。同時，要確保各項費用的透明公開，接受監(jiān)督。
總之，會議會務組是會議順利進行的保障部門。我們應不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，確保各項工作的順利進行。同時，要注重團隊協(xié)作和溝通，及時反饋和解決問題，為提升會議質(zhì)量和效果做出貢獻。
會務人員崗位工作職責：
一、會務部負責人崗位職責
（一）主持會務部全面工作，組織帶領會務部全體人員按時按質(zhì)完成會議服務工作任務。
�。ǘ┐_定東活、西活、管理樓等各大會議室、貴賓廳的日常使用方案。
�。ㄈ┙M織、指揮、監(jiān)督、管理會務部全體人員的日常工作。
�。ㄋ模⿲⻊詹扛鲘徫还ぷ魅藛T進行教育、培訓、管理和考核，向上級部門提出人員使用建議。
�。ㄎ澹┞鋵嵏鲿h室設施設備和用品用具的管理責任，確保各類物資不出現(xiàn)非正常損失和丟失情況。
�。┘訌姇h服務質(zhì)量的監(jiān)督、管理，確保會議服務工作不出現(xiàn)缺位和失誤情況。
�。ㄆ撸┳龊脮䦂鍪褂玫怯洝⑹召M的組織協(xié)調(diào)工作，確保會場使用費應收盡收。
（八）及時主動征求辦會單位對會議服務的意見，不斷改進服務工作，提高服務水平。
（九）做好各會議室安全、保衛(wèi)的組織、監(jiān)督工作，防止出現(xiàn)火災、觸電、丟失、被盜等事故。
�。ㄊ┩瓿深I導交辦的其它工作任務。
二、會議室音像設備操作人員崗位職責
�。ㄒ唬┛炭嚆@研音控和多媒體使用業(yè)務技能，熟練操作音像設備，及時準確可靠地播放會議內(nèi)容。
�。ǘ┦煜ず驼莆找粝裨O備的性能、工作原理和操作及使用方法，切實做好音像設備的操作、維護、維修和保養(yǎng)工作。
（三）及時主動了解所服務會議的內(nèi)容、議程、起止時間和音像服務具體要求，提前調(diào)試好音像設備，保證會議召開時正常使用。
（四）會議結束后，要認真檢查音像設備運行情況，確認設備無異常后，按操作規(guī)程停機關電，將設備復位。
（五）做好音控室設備和各類用品用具的安全管理工作，隨時檢查和排除安全隱患，確保音控室設備和其它物品安全。
�。﹨f(xié)助會場服務人員做好會場布置和清掃保潔工作。
�。ㄆ撸┴撠熞艨厥宜跁h室照明燈和通風機的開關工作，做好會議室照明燈和空調(diào)、風機的日常維護、維修的協(xié)調(diào)配合工作。
�。ò耍┩瓿深I導交辦的其它工作任務。
三、會議服務人員崗位職責
�。ㄒ唬┦煜|活、西活、管理樓等各大會議室、貴賓廳的基本情況和會場服務用品、設施設備的擺放位置及操作使用方法，能適應每個會場的服務工作。
（二）主動了解和掌握會議服務禮儀知識，并能在實際工作中正確、規(guī)范運用。
�。ㄈ┌凑諘h規(guī)范服務的要求著裝打扮，隨時保持整潔、端莊、大方、文明、和藹的自身形象。
�。ㄋ模┘皶r了解和掌握所服務會議的名稱、地點、起止時間、程序、參會人數(shù)、會場服務的具體要求，有針對性地做好準備工作（會議正式開始前1小時開始準備）。
�。ㄎ澹┌礃藴首龊脮h服務工作。會前，要搞好會場清潔衛(wèi)生，擺放好會場設備和會議服務用品，有茶歇的會議應提前安排人手準備，適時適度開啟照明燈、風機和開水器；會中，要適時做好泡茶、加開水、泡咖啡、茶歇等服務工作；會后，要主動征求辦會單位的意見、建議，及時整理和打掃會場、清理回收會議用品，對茶杯、果盤和毛巾等進行清洗及消毒，關閉風機、照明燈、開水器電源和會場門窗。
�。└鶕�(jù)本單位的安排，做好校內(nèi)外領導和重要客人進入會場的引領入座、離開會場的歡送離席等服務工作。
（七）負責所服務會場設備和用品的管理，做好會場的防火、防盜、防觸電等安全管理工作。
�。ò耍┩瓿深I導交辦的其它工作任務。
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