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營(yíng)銷(xiāo)管理

企業(yè)如何做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作

時(shí)間:2024-09-01 14:08:01 營(yíng)銷(xiāo)管理 我要投稿
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企業(yè)如何做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作

  現(xiàn)在是一個(gè)策劃的時(shí)代。大到市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、產(chǎn)品策劃、促銷(xiāo)策劃,小到節(jié)目策劃、婚禮策劃、聚會(huì)策劃等,策劃無(wú)處不在。對(duì)馳騁在營(yíng)銷(xiāo)一線的大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō),策劃能力成為最核心的營(yíng)銷(xiāo)技能之一。策劃高手往往能翻云覆雨,鬼斧神工,出奇制勝,化腐朽為神奇,創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)市場(chǎng)奇跡。筆者在多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,也策劃出了許多的經(jīng)典案例。也深刻體會(huì)到了策劃的個(gè)中滋味。下面是yjbys小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于企業(yè)如何做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的知識(shí),歡迎閱讀。

企業(yè)如何做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作

  如何做好策劃呢?

  好的驚天大策劃應(yīng)該達(dá)到怎樣的境界呢?筆者認(rèn)為好的策劃,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃,應(yīng)該達(dá)到以下三個(gè)境界,才能算漸入佳境,功成名就。

  怎樣成為一名優(yōu)秀的企業(yè)策劃人

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是在加入WTO以后,企業(yè)為了在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中求得自身的生存和發(fā)展,越來(lái)越注重企業(yè)策劃在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,優(yōu)秀的企業(yè)策劃人也愈加受到企業(yè)的青睞。那么,企業(yè)策劃人需具備什么樣的素質(zhì),怎樣做才能成為一名合格的企業(yè)策劃人呢?

  什么是企業(yè)策劃人

  企業(yè)策劃人就是運(yùn)用策劃學(xué)的決策、計(jì)劃、競(jìng)爭(zhēng)、預(yù)測(cè)、管理,創(chuàng)新的基本功能,在調(diào)查、謀劃、評(píng)價(jià)、反饋的程序過(guò)程中,科學(xué)的設(shè)計(jì)、選擇一種改變企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)劃藍(lán)圖。把產(chǎn)品策劃、廣告策劃、競(jìng)爭(zhēng)策劃、CI策劃和公共關(guān)系策劃等容為一體,形成系統(tǒng)有序的企業(yè)策劃流程,為企業(yè)管理和決策提供依據(jù)。塑造企業(yè)形象、實(shí)施名牌戰(zhàn)略,突出企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念,建立企業(yè)標(biāo)識(shí)和行為規(guī)范是策劃人所追求的目標(biāo)。而其終極目標(biāo)就是使企業(yè)獲得持久利潤(rùn)。

  企業(yè)策劃人的基本條件

  策劃是一種創(chuàng)造性的思維活動(dòng),要在日;蛏虅(wù)活動(dòng)中善于用心、動(dòng)腦,撲捉信息,觀察人和事,養(yǎng)成特有的思考能力和思維方式,因此要求策劃人要頭腦靈活,思維敏捷,創(chuàng)意新穎,規(guī)劃超前。

  企業(yè)策劃人的能力要求

  企業(yè)策劃人的工作范疇廣,內(nèi)容復(fù)雜、責(zé)任重大,因此對(duì)策劃人在知識(shí)水平和工作能力上都有很高的要求:

  1、知識(shí)能力要求

  企業(yè)策劃人要具有策劃學(xué)、廣告學(xué)、經(jīng)濟(jì)、文學(xué)、政治、思維學(xué)等方面的相關(guān)知識(shí):并能掌握有關(guān)系統(tǒng)論、控制論、信息論,未來(lái)學(xué)等方面的基礎(chǔ)理論。對(duì)于各種情況和多種信息進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,對(duì)事物變化的趨勢(shì)作出準(zhǔn)確的評(píng)估,有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和創(chuàng)造力,敢于大膽提出具有構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)計(jì)別致、選擇合理的企業(yè)策劃。

  2、實(shí)際能力要求

  策劃是一門(mén)科學(xué),更是一種艱苦的具有創(chuàng)造性的思維活動(dòng)和腦力勞動(dòng),所以企業(yè)策劃人要具備較強(qiáng)的實(shí)際工作能力。

  第一掌握策劃書(shū)的制作方法和寫(xiě)作技巧。能把策劃書(shū)中封面、序文、宗旨、內(nèi)容、預(yù)算、策劃進(jìn)度表,有關(guān)人員職務(wù)分配表,策劃所需的物品及場(chǎng)地、策劃的相關(guān)資料等內(nèi)容統(tǒng)一結(jié)構(gòu)起來(lái)。

  在撰寫(xiě)過(guò)程中,要對(duì)設(shè)定的狀況,盡量簡(jiǎn)潔扼要的描述;要引人入勝的描繪策劃主題;要詳細(xì)的描述整體形象,分細(xì)類(lèi)按一定邏輯展開(kāi)。在策劃書(shū)中不能透露企業(yè)策劃的核心機(jī)密。

  第二全面掌握企業(yè)策劃的基本程序和要求,能獨(dú)立完成設(shè)定問(wèn)題(課題)與目標(biāo)、環(huán)境分析、組織實(shí)施、效果評(píng)價(jià)與反饋策劃工作。

  了解專(zhuān)題策劃的特點(diǎn)和內(nèi)容,并能夠按其流程運(yùn)做。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃上,能夠在市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析、企業(yè)目標(biāo)與市場(chǎng)定向、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與政策,執(zhí)行與控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、評(píng)價(jià)結(jié)果等方面作出具體的計(jì)劃。

  在產(chǎn)品策劃上,能從設(shè)想出發(fā),經(jīng)過(guò)評(píng)估、擇優(yōu),再經(jīng)不斷考驗(yàn)、修改,最后獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品等等。

  注:

  策劃的成功就是企業(yè)的成功。

  企業(yè)策劃在企業(yè)中有著不可替代的作用


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