關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方案集合6篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)文化建設(shè)方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)文化建設(shè)方案 篇1
一、 企業(yè)文化建設(shè)的意義
我們的遠(yuǎn)景目標(biāo)是“成為世界電力器材一流供應(yīng)商”。通過企業(yè)文化建設(shè)，首先，能使廣大員工了解企業(yè)追求的崇高目標(biāo)，把員工的行為動機(jī)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來，從而在企業(yè)成員中形成一種共同信念，構(gòu)造出一種響應(yīng)機(jī)制，最終轉(zhuǎn)化為預(yù)期的行為，以此規(guī)范企業(yè)行為趨于和諧、一致。其次，它能凝聚企業(yè)各個方面、各個層次的人都團(tuán)結(jié)在企業(yè)目標(biāo)的旗幟下，使個人的思想感情和命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系起來，產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感。再次，優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)都會產(chǎn)生一種尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人的良好氛圍，產(chǎn)生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取的良好風(fēng)氣，激發(fā)企業(yè)成員的創(chuàng)造熱情，從而形成一種激勵環(huán)境和激勵機(jī)制。這種環(huán)境和機(jī)制勝過任何一種行政指揮和命令，它能將被動行為轉(zhuǎn)化為自覺行為，化外部壓力為內(nèi)部動力。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，整理、提煉傳統(tǒng)文化，繼承升華、創(chuàng)新再造新的企業(yè)文化，顯得非常重要和迫切。
二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把公司建設(shè)成為美譽(yù)度高、市場影響力強(qiáng)，具有獨(dú)特視覺形象、獨(dú)特企業(yè)精神和獨(dú)特經(jīng)營管理理念，讓員工充滿自豪感和創(chuàng)造力的現(xiàn)代化企業(yè)。
三、企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)
緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，逐步建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供精神動力和智力支持的先進(jìn)企業(yè)文化；增加員工對企業(yè)的忠誠度和對企業(yè)的認(rèn)同感，以促使員工和公司保持高度一致，并自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度，從而達(dá)到提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工雙贏的最終目的。
1、理念文化目標(biāo)：通過建設(shè)全新的企業(yè)文化，促進(jìn)人才理念、客戶服務(wù)意識、價(jià)值取向、經(jīng)營理念、安全理念、產(chǎn)品質(zhì)量理念等員工價(jià)值觀、企業(yè)財(cái)富觀的更新和提升。
2、行為文化目標(biāo)：通過建設(shè)全新的企業(yè)文化，全面提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，著力塑造基層員工的上進(jìn)心、主動性，中層管理者的責(zé)任心和自律性，決策管理者的事業(yè)心和使命感，據(jù)此倡導(dǎo)一種全新的企業(yè)行為規(guī)范和員工行為規(guī)范，不斷完善管理制度、提高管理水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新提升式發(fā)展的目標(biāo)。
3、視覺文化目標(biāo)：通過建設(shè)全新的企業(yè)文化，打造出企業(yè)鮮明、獨(dú)特的品牌形象。
四、企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容和要求
企業(yè)文化分為三個層面來建設(shè)，即表層的物質(zhì)文化（視覺文化）、中層的制度文化（行為文化）和核心層的精神文化（理念文化）：
1、理念文化：企業(yè)文化核心層，是企業(yè)文化的精髓部分，包括企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、管理方針等；
2、行為文化：系統(tǒng)、完善的且符合企業(yè)需要的管理制度、行為規(guī)范及各類政策（激勵、銷售等），這是保證企業(yè)規(guī)范化、程序化管理的基本規(guī)則，公司所有員工應(yīng)該熟悉、理解并嚴(yán)格執(zhí)行。包括企業(yè)行為規(guī)范、組織制度、管理制度、員工培訓(xùn)、人力資源開發(fā)、薪酬福利制度、員工手冊、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、公共關(guān)系、文化活動等；
3、視覺文化：將理念文化等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象，包括企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)文化墻、文化活動中心、辦公用品、服裝服飾、廣告媒體、公務(wù)禮品、產(chǎn)品包裝、設(shè)備布置等。
五、企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施
企業(yè)文化建設(shè)是是一個長期且螺旋式上升的過程，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的全員參與的價(jià)值理念工程，其實(shí)施分二個階段進(jìn)行：
第一階段：企業(yè)文化的提煉、形成、推廣階段
1、時間：xx年4月－12月
2、工作內(nèi)容：
六、企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：組織制定和發(fā)布企業(yè)理念文化、行為文化、視覺文化等規(guī)范；監(jiān)督檢查工作進(jìn)程。
組長：
副組長：
組員：
2、工作小組：負(fù)責(zé)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，編制和組織實(shí)施規(guī)劃方案、推廣方案和工作計(jì)劃，總體協(xié)調(diào)日常工作。
組長：
副組長：
組員：
企業(yè)文化建設(shè)方案 篇2
一、活動口號：
“促團(tuán)結(jié)、增友誼”
二、活動目的：
考慮到雨季天氣，不便開展大型室外活動，為了增進(jìn)部門員工之間的溝通，縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，提供一個良好的溝通平臺，特此舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”活動。
三、活動時間：
20xx年8月28日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)
四、活動地點(diǎn)：
XXXXXXXXX
五、前期工作：
行政部人員準(zhǔn)備好活動需用資料，主持內(nèi)容等。
六、活動形式
1、由行政部主持活動。
2、由輸?shù)囊环匠錾倭抠Y金購買食物給贏家吃。
3、邀請人員：公司所有員工均要參加。
七、活動內(nèi)容
方案一：團(tuán)隊(duì)抱抱抱
活動說明：公司成員分為兩組，每組5-10人，分別圍成一個圈，然后沒人呈半蹲狀態(tài)，雙手搭在前方人員的肩上。然后主持人喊開始，計(jì)時，看哪一個對堅(jiān)持的時間比較強(qiáng)。時間最長為10分鐘。
活動規(guī)則：1、5-10名成員圍成一個圈，雙手搭在前一個成員的肩上，呈半蹲狀態(tài)。
2、主持人喊游戲開始，計(jì)時看哪一個隊(duì)堅(jiān)持的時間長。
方案二：心有靈犀
活動說明：
每組選派5名選手參加，進(jìn)行比劃猜詞，由第一名隊(duì)員用手勢依次傳遞，由最后一名隊(duì)友說出答案，每隊(duì)比賽時間為5分鐘。 活動規(guī)則:
1、五名隊(duì)員排成一列，每兩名隊(duì)員間隔一米，其中第一名隊(duì)員面對裁判，其他4名隊(duì)員均背對第一名隊(duì)員。
2、游戲開始，第一名隊(duì)員抽簽選擇自己的詞語組，然后由工作人員依次將所抽組的詞語給予第一名隊(duì)員，然后開始動作傳遞，直到最后一名隊(duì)員說出結(jié)果，結(jié)果正確或是接近答案則加3分，若未能回答或者回答錯誤將由裁判對最后一名隊(duì)員追加補(bǔ)救提問，答對者加1分，答錯或者不答不得分。
3、第一名隊(duì)員可選擇跳過其認(rèn)為不易表達(dá)的詞語，但全部過程只允許3次跳過。
4、中途如果有隊(duì)員用語言表達(dá)違反規(guī)則，則扣0.5分，該詞語傳遞到此截止，由裁判更替下一個詞語。
活動道具：
A4紙張50張（用過的），抽簽箱2個
八、工作人員
◆活動主持人：行政經(jīng)理XX即活動裁判。
◆助手：行政文員XX
◆參賽者：公司所有人員
XX公司
20xx年8月23日
行政部
企業(yè)文化建設(shè)方案 篇3
一、活動背景：
瑜伽起源于印度，流行于世界。在印度有著淵遠(yuǎn)的歷史，在古印度婆羅門體系中與其有密切的關(guān)系。在印度人們相信通過瑜伽可以擺脫輪回的痛苦，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在的自我與宇宙的和諧。
瑜伽的含義：是“結(jié)合”，有自我實(shí)現(xiàn)的含義。不可否認(rèn)的是練習(xí)瑜伽確有許多好處：
1.調(diào)節(jié)生理，達(dá)到平衡。瑜伽強(qiáng)調(diào)身體是一個廣大系統(tǒng)，而通過瑜伽的體位法，調(diào)息等方法，可以調(diào)節(jié)整個器官的生理器官，達(dá)到強(qiáng)身健體的目的。
2.消除緊張，平靜內(nèi)心。瑜伽完全呼吸法，打坐和各種體位法，調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)達(dá)到消除緊張。
3.修身養(yǎng)性，特別功法，特別功效。 瑜伽提倡一種健康生活態(tài)度，加強(qiáng)超越自我的練習(xí)，使人充滿自信，另外瑜伽對塑型失眠、焦慮和關(guān)節(jié)炎等癥都有非常好的功效。
目前在南昌大學(xué)（前湖校區(qū)）瑜伽學(xué)生聯(lián)合會于20xx年10月15日正式成立，極具年輕和活力于一體。同時不可避免的是，遭遇到諸多的誤解和不少人還不是很清楚瑜伽的好處。例如：有許多人認(rèn)為瑜伽只是女生練的活動；有人認(rèn)為練瑜伽得要很好的柔韌性；更有些人認(rèn)為瑜伽的動作都太簡單了等等。
剛剛成立的協(xié)會，亟需要擴(kuò)大協(xié)會的影響力，吸納一批優(yōu)秀的新成員，也需要將瑜伽的精神，益處讓更多的人受益。讓更多的人了解
瑜伽、練習(xí)瑜伽、愛上瑜伽。
二、活動目的：
響應(yīng)素質(zhì)教育的號召，豐富校園文化生活，讓更多的人了解瑜伽，練習(xí)瑜伽，愛上瑜伽，受益于瑜伽。擴(kuò)大瑜伽協(xié)會的影響力，為今后能夠?yàn)樯缏?lián)出更高質(zhì)量的節(jié)目，為學(xué)校展示更豐富、更高水平、更具有生命力的社團(tuán)豐采。
三、準(zhǔn)備階段：（詳細(xì)要求見附錄1）
�。ㄒ唬�、由負(fù)責(zé)人申請大學(xué)生活動中心作為活動場地，確定公開課的時間是xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)到xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)，授課老師XXX。
�。ǘ�、制作宣傳海報(bào)和橫幅，并有工作人員貼海報(bào)和掛橫幅。
�。�1）宣傳海報(bào)20張，橫幅5*0.5m的要5條，宣傳單600份。
�。�2）用展板在商業(yè)街口、九食堂、一食堂各貼一張宣傳海報(bào)，剩余的就貼在各宿舍的樓梯口展板。
�。�3）橫幅分別掛在橋頭、九食堂對面、醫(yī)學(xué)院兩條、休閑廣場。橫幅掛三天就有掛橫幅的同學(xué)收好，放在社聯(lián)辦公室。
�。�4）人員的安排：
1.海報(bào)由三名同學(xué)制作好，并由四名同學(xué)利用中午的空閑時間貼在各樓棟及主要位置。
2.橫幅設(shè)計(jì)由活動負(fù)責(zé)人制定，并由三名同學(xué)負(fù)責(zé)每天橋頭的橫幅，兩名同學(xué)負(fù)責(zé)天健園的橫幅，三名同學(xué)負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院的橫幅。
3.宣傳單掃樓式的發(fā)放。休閑廣場附近樓棟由四名同學(xué)負(fù)責(zé)，
天健園由三名同學(xué)負(fù)責(zé)，醫(yī)學(xué)院三名同學(xué)負(fù)責(zé)，每人50份宣傳單。
�。ㄈ⒃诠_課的前一天（XXXX年XX月XX日）準(zhǔn)備好150張瑜伽墊。由兩名同學(xué)負(fù)責(zé)登記借來的瑜伽墊，并做好標(biāo)示。
（四）、在公開課前一小時工作人員要到場做準(zhǔn)備工作。由四名同學(xué)負(fù)責(zé)檢查安全設(shè)施和音響設(shè)備，整理場地，貼好標(biāo)簽和圖示。安排兩名同學(xué)在在門口迎接。
�。ㄎ澹⒂梢幻瑢W(xué)負(fù)責(zé)兩位主持人選擇。老師的邀請及出場費(fèi)由兩名同學(xué)負(fù)責(zé)。
�。�、由兩名同學(xué)負(fù)責(zé)投影儀，兩名同學(xué)負(fù)責(zé)公開課過程中的背景音樂、視頻（要能和老師授課內(nèi)容相匹配）。話筒、音響、服裝由三人負(fù)責(zé)。
�。ㄆ撸�、安排5-10名工作人員負(fù)責(zé)突發(fā)事件的預(yù)防，維護(hù)現(xiàn)場秩序，組織人員進(jìn)場，以及瑜伽練習(xí)的監(jiān)督和保護(hù)。
四、活動開展（公開課流程）
�。�1）主持人宣講開場白。（5分鐘左右）
�。�2）老師教授瑜伽課，并簡述注意事項(xiàng)。（80分鐘左右）
�。�3）主持人詳細(xì)解說練習(xí)瑜伽的注意事項(xiàng)。（5分鐘左右）
�。�4）現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)“五小五禮”。（5-15分鐘）
�。�5）瑜伽的表演。（8-10分鐘左右）
�。�6）會長上臺退場感謝。（2-3分鐘）
注：詳細(xì)信息見附錄1
五、活動后：
�。�1）送老師回去退場，引導(dǎo)學(xué)生順序退場。
�。�2）活動結(jié)束后，有負(fù)責(zé)現(xiàn)場音樂同學(xué)負(fù)責(zé)投影儀整理。
�。�3）整理場地，退場。
�。�4）登記瑜伽墊的同學(xué)確認(rèn)瑜伽墊，收好。第二天送回，并謝謝他/她。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：海報(bào)20*10元=200。00元
橫幅5*25元=125。00元
宣傳單600*0.08元=48。000、元 老師出場費(fèi)：100.00元
租話筒、音響、服裝、投影儀費(fèi)用：0.00元 共計(jì)：473.00元
企業(yè)文化建設(shè)方案 篇4
咸寧xx公司自成立以來，依靠自身實(shí)力，社會地位及其影響力不斷得以提升與增強(qiáng)，在弘揚(yáng)xx文化上有了良好的開端。為了進(jìn)一步提高咸寧xx的社會知名度、企業(yè)美譽(yù)度、團(tuán)隊(duì)忠誠度，充分依托利用通界高速這一在通城家喻戶曉的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，使咸寧xx與通界高速在廣大民眾中產(chǎn)生必然聯(lián)想，從而抬高公司的品位。同時，讓xx文化在咸寧本土能落地生根，傳承發(fā)展，特制訂本規(guī)劃方案。
一、目的與意義
旨在大力宣傳貫徹xx文化，使其深入人心，耳濡目染，潛移默化地影響人，教育人，塑造人，增強(qiáng)員工的歸屬感、使命感、榮耀感，喚醒文化自覺，融入到日常工作生活當(dāng)中。同時高位打造xx強(qiáng)勢品牌，提高xx與通界高速的關(guān)聯(lián)性，讓外界了解xx，讓xx盛名遠(yuǎn)播，讓xx及xx人令人刮目相看�？傊�，要達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的宣教目的。
二、指導(dǎo)思想
以xx文化為引領(lǐng)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)全體職員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx文化，結(jié)合日常管理及中心工作、創(chuàng)優(yōu)爭先、黨建、工會、青工婦等工作實(shí)際，落實(shí)、踐行核心價(jià)值觀，加大宣傳教育力度，對內(nèi)武裝頭腦、統(tǒng)一思想、規(guī)范行為，對外強(qiáng)化識別、贏得認(rèn)同、求得共識、增強(qiáng)美譽(yù)，形成共建共享xx文化的文化氛圍，并堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，行之有效的原則，使xx文化真正成為指導(dǎo)公司運(yùn)營管理工作的精神動力與意識形態(tài)，從而在我公司能一以貫之地持續(xù)發(fā)展。
三、工作舉措
主要是通過建設(shè)學(xué)習(xí)陣地、搭建交流平臺、辦好傳播載體、營造互動窗口、開展文體活動、舉辦培訓(xùn)講座等重要途徑與方式予以展開。
具體方式方法有：
1、從公司本部辦公樓到項(xiàng)目部全面導(dǎo)入xx統(tǒng)一形象的VI系統(tǒng)，據(jù)此進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)與布置。如招牌、制度、標(biāo)語等。
2．主辦宣傳欄、展板、墻報(bào)等多種形式的企業(yè)文化陣地建設(shè)，充分展示組織及個人形象與風(fēng)采，并使之成為大家學(xué)習(xí)與交流的園地。
3、建好圖書閱覽室、員工活動室、電子教室等，建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識型組織。
4、辦好《咸寧xx》內(nèi)刊，以簡報(bào)形式，季刊或雙月刊，設(shè)置新聞動態(tài)、管理課堂、員工之家、文藝副刊、xx人風(fēng)采、工程前沿等主要欄目。向內(nèi)部及相關(guān)渠道免費(fèi)投放。
5、建設(shè)內(nèi)部網(wǎng)站，掛在xx局總部下面作為其分支網(wǎng)頁，并與行業(yè)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒體、地方網(wǎng)絡(luò)媒體等進(jìn)行鏈接，讓外界更好地了解我公司。
6、攝制紀(jì)錄專題片與形象片，不僅在電視頻道上予以展播，還可以向有關(guān)方面贈送光碟，或在合適的重要場合連續(xù)播放。
7、編印xx文化讀本。
8、設(shè)計(jì)印發(fā)一年一度的宣傳畫冊。
9、運(yùn)用好媒體組合，如有償聯(lián)辦或爭取政府支持，以重大事件與活動為由頭，策劃新聞題材，充分利用媒體進(jìn)行通訊報(bào)道以吸引受眾視聽，提高上鏡率，擴(kuò)大社會關(guān)注度，增強(qiáng)公信力與影響力，可與咸寧電視臺、通城電視臺、咸寧日報(bào)、南鄂晚報(bào)、《今日通城》、通城信息網(wǎng)開展合作，同時，以專欄專版協(xié)辦、活動贊助、冠名承辦等方式進(jìn)行軟文宣傳。
10、鼓勵內(nèi)部人員積極撰寫各種體裁、題材的稿件，向相關(guān)報(bào)刊上投稿發(fā)表，提高公司見報(bào)率。
11、積極參與本地及行業(yè)內(nèi)的有關(guān)文化活動，如春晚、競賽、聯(lián)誼、公益等。
12、主辦征文、征稿、座談、比賽、講座等主題活動。
13、采取請進(jìn)來形式開展相關(guān)培訓(xùn)講座，如：邀請公司企業(yè)文化部專職人員來公司講解xx文化，請管理專家就員工管理等課題進(jìn)行主講；采取走出去的形式組織相關(guān)人員外出參觀、學(xué)習(xí)與考察。
四、工作目標(biāo)
通過領(lǐng)導(dǎo)支持、全員參與、上級重視、專家指導(dǎo)，在共同努力下，力爭我公司在企業(yè)文化建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、二至三年內(nèi)在xx局系統(tǒng)內(nèi)獲得企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。
2、在一至兩年內(nèi)在湖北省乃至全國行業(yè)內(nèi)獲得企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)榮譽(yù)
3、所主辦的內(nèi)刊、網(wǎng)站等三年內(nèi)獲得xx局及有關(guān)領(lǐng)域獲得優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站稱號
4、年內(nèi)內(nèi)部投稿及通訊報(bào)道評比進(jìn)入局系統(tǒng)及省市級先進(jìn)行列。
5、年內(nèi)信息稿件、通訊報(bào)道見報(bào)率力爭全局前列。
6、年內(nèi)各級各類活動參與數(shù)不少于二次，在各級各類公開活動中參與獲獎率30%以上。
7、在黨建、創(chuàng)優(yōu)爭先等專項(xiàng)工作中取得先進(jìn)。
8、二年內(nèi)發(fā)起主辦一次市級或局內(nèi)、行業(yè)內(nèi)企業(yè)文化交流會或高峰論壇。
五、工作建議與請求
1、成立咸寧xx企業(yè)文化中心或宣傳組，歸口為綜合部，安排專人專班開展工作。
2、在公司辦公大樓正面玻璃幕墻上安裝“咸寧xx+LOGO”的發(fā)光招牌，以吸引過往人流特別是銀山廣場游玩市民的眼球，贏取一度被物流局搶占風(fēng)頭的招牌效應(yīng)。
3、在公司內(nèi)部及項(xiàng)目部選拔培養(yǎng)一批通訊員、聯(lián)絡(luò)員，兼職成為基層宣傳干事。負(fù)責(zé)收集提供工作信息、素材及資料，并擬稿、薦稿與組稿。
4、成立團(tuán)組織，發(fā)展團(tuán)員，開展青年活動，并參加各級優(yōu)秀團(tuán)員評選。
5、吸收發(fā)展積極分子入黨，并鼓勵參評各級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于本人對公司情況了解不夠全面深刻，對xx文化尚在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，以上僅為工作設(shè)想，難免存在諸多不妥及疏漏之處。
敬請領(lǐng)導(dǎo)指正并批示。
企業(yè)文化建設(shè)方案 篇5
為充分發(fā)揮廉政文化在企業(yè)管理、經(jīng)營、生產(chǎn)中的作用，積極開展以“誠信廉潔、依法經(jīng)營”為主題的廉政文化進(jìn)企業(yè)活動，結(jié)合我公司實(shí)際，就廉政文化進(jìn)企業(yè)活動提出如下實(shí)施方案：
一、工作目標(biāo)
通過努力，使公司干部職工進(jìn)一步認(rèn)識廉政文化建設(shè)的重要意義，自覺地把廉政文化融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)之中；使廣大企業(yè)經(jīng)營者、管理層和黨員拒腐防變能力得到進(jìn)一步提高，反腐倡廉的企業(yè)環(huán)境和～氛圍得到改善；使企業(yè)經(jīng)營者樹立起誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營、廉政經(jīng)營的理念，建立以廉政理論為統(tǒng)領(lǐng)、廉政文化為載體、廉政制度為基礎(chǔ)的企業(yè)廉政文化體系。
二、內(nèi)容和形式：
公司以黨組織為核心，以群團(tuán)組織為依托；按照“通過宣傳～的正面導(dǎo)向和警示教育相結(jié)合；有關(guān)部門與各企業(yè)上下聯(lián)動相結(jié)合；典型引路和兼顧面上推開相結(jié)合；規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為與建立長效機(jī)制相結(jié)合”的 “四個結(jié)合”進(jìn)行活動。利用電子屏幕、公司內(nèi)部局域網(wǎng)、等陣地開展經(jīng)常性的宣傳，有條件時還可通過舉辦文藝演出、賽、書法繪畫展，建立固定廉政文化長廊等各種群眾喜聞樂見的形式，傳播廉政文化，使廣大職工和企業(yè)經(jīng)營管理人員在潛移默化感受廉政文化，培養(yǎng)～紀(jì)、講道德、守誠信的文化氛圍和健康向上的精神境界。重點(diǎn)建好“七個一”：
1、建立和完善一套保障企業(yè)黨員廉政自律規(guī)章制度；
2、每季度開展一次廉政電化教育；
3、每半年開展一次廉政宣傳教育課；
4、建立一本廉政文化建設(shè)工作臺帳；
5、建立一支企業(yè)廉政文化宣傳員和黨風(fēng)廉政監(jiān)督員隊(duì)伍；
6、建立和完善企業(yè)工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的'廉政管理制度和探索企業(yè)管理中容易出現(xiàn)弊錯的對策；
7、設(shè)立一批廉政警示牌。
三、步驟與職責(zé)分工
1、前期準(zhǔn)備階段（6-8月）
﹙1﹚建立廉政文化進(jìn)企業(yè)工作小組。
﹙2﹚召開廉政文化進(jìn)企業(yè)活動籌備會議，討論活動內(nèi)容、工作方法、步驟和目標(biāo)，醞釀提出關(guān)于我公司廉政文化進(jìn)企業(yè)活動的工作思路和工作方案，同時統(tǒng)一思想，建立機(jī)構(gòu)，健全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)部門，落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，明確分工，細(xì)化方案開展工作。
2、宣傳發(fā)動階段（9、10月）
（1）召開一個動員會。深入發(fā)動，統(tǒng)一思想，明確要求，充分認(rèn)識廉政文化進(jìn)企業(yè)的重要性和必要性。
（2）發(fā)放一批宣傳資料。將廉政文化的有關(guān)資料、圖書報(bào)刊、音像制品等宣傳品發(fā)給各部門。
�。�3）發(fā)出一份倡議書。向全公司有關(guān)部門發(fā)出倡議，倡導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營、廉政經(jīng)營”，營造～氛圍。
3、工作推進(jìn)階段（11月-12月）
（1）舉辦一次大討論。利用企業(yè)內(nèi)部的宣傳媒體、網(wǎng)頁等組織開展“誠信廉政、依法經(jīng)營”大討論，增強(qiáng)員工的社會公德和職業(yè)道德意識。
（2）開展一次活動，推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)。
3、提高階段（～年1月）
�。�1）認(rèn)真公司廉政文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)的廉政建設(shè)落到實(shí)處，把反腐倡廉方面的規(guī)章制度納入企業(yè)的規(guī)章制度。
�。�2）面上工作，建立長效機(jī)制，制定相應(yīng)的規(guī)章制度和保障措施，召開會議，為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。
四、成立市廉政文化進(jìn)企業(yè)工作小組：
組 長：
副組長：
成 員：
企業(yè)文化建設(shè)方案 篇6
各黨支部，各基層單位，各部室：
為深入貫徹落實(shí)國家、省市縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，切實(shí)加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升公司安全管理水平，預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)上級關(guān)于安全文化建設(shè)的總體要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，經(jīng)公司黨政班子研究，特制訂創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)的實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理明細(xì)化為主線，通過大力開展安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高干部職工的安全意識和責(zé)任意識，建立常態(tài)監(jiān)管與自覺遵章相結(jié)合、客觀激勵與主觀約束相結(jié)合的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平，為打造“兩型三化”礦井（本質(zhì)安全型、安全高效型，基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化）奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、總體目標(biāo)
通過開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，公司安全文化內(nèi)涵得到進(jìn)一步充實(shí)和提煉，安全發(fā)展理念深入人心，安全管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化和科學(xué)化軌道，監(jiān)督管理、制度執(zhí)行、培訓(xùn)教育、裝備投入、技術(shù)革新等各項(xiàng)工作責(zé)任分解落實(shí)到位，安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)工作更加富有成效，全員安全文化素質(zhì)、礦井安全管理水平邁上新臺階，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動力、思想保證和智力支持。
三、工作原則
圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，公司安全文化建設(shè)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，在開展創(chuàng)建活動過程中需遵循五項(xiàng)原則：
1、堅(jiān)持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護(hù)職工，最大限度調(diào)動職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。
2、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)的關(guān)鍵所在，就是要千方百計(jì)搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)，就是為了提高員工的安全意識，增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)，促使每個員工都能積極主動、堅(jiān)決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。
3、堅(jiān)持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，需要公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用，才能夠迅速推開、持續(xù)推進(jìn)、取得實(shí)效。要建立黨委、董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各負(fù)其責(zé)、基層單位全面實(shí)施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系，齊抓共管，形成合力。
4、堅(jiān)持管教結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)的執(zhí)行者和參與者都是職工群眾這一主體，必須按照人的本質(zhì)特征和精神需求，既要通過監(jiān)督檢查、激勵制約手段，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理；又要通過灌輸、引導(dǎo)、警示等手段，做好思想教育工作。倡導(dǎo)安全文化理念，就是要管理、教育雙管齊下，堅(jiān)決克服以罰代管、以罰代教等簡單粗放的工作模式，形成依法科學(xué)管理、以德感化教育的良好機(jī)制。
5、堅(jiān)持與時俱進(jìn)的原則。隨著煤炭行業(yè)形勢和企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際的不斷發(fā)展和變化，安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)也要隨之不斷更新和充實(shí)，要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步總結(jié)和提煉富有本公司特色的安全文化建設(shè)工作理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法，實(shí)現(xiàn)共性與個性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。
四、創(chuàng)建措施
�。ㄒ唬┌盐照_的安全輿論導(dǎo)向，營造濃厚的安全文化氛圍
1、工作內(nèi)容
①圍繞黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，以“關(guān)愛生命、保障安全”為主題，開展全方位、全過程的安全文化宣傳教育活動。
②及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級關(guān)于安全工作的一系列重要會議、文件、指示精神。
③及時通報(bào)各級各類安全生產(chǎn)形勢和信息，對“三違”現(xiàn)象、重大隱患等進(jìn)行公開曝光。
�、芸偨Y(jié)、推廣公司安全文化建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和事跡。
2、方法措施
�、佟毒翁斓亍穬�(nèi)部期刊開設(shè)“警鐘長鳴”、“情系安全”、“基層動態(tài)”、“群言堂”、“建言獻(xiàn)策”等安全宣傳教育專題欄目，經(jīng)常性刊登干部職工對安全工作的建議意見、感想評論，報(bào)道全公司安全生產(chǎn)動態(tài)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型事跡。
�、诮M織開展大型安全宣傳教育活動，如“3。18”警示日安全教育大會、集體安全宣誓儀式、安全簽名立志活動、安全承諾大會等活動，引導(dǎo)和激勵干部職工樹立恪盡職守、遵章守紀(jì)、保障安全的堅(jiān)強(qiáng)決心和堅(jiān)定信念。
�、鄣孛婀I(yè)廣場、礦區(qū)顯要位置長期懸掛、設(shè)置安全主題的橫幅、燈箱、牌版等宣傳媒介，電子顯示屏經(jīng)常性播放警示、規(guī)勸、提示性的安全內(nèi)容，讓職工隨時隨地都能感受到潛移默化的熏陶和教育。
�、芸偣竞透骰鶎訂挝欢家O(shè)置經(jīng)久耐用的安全文化宣傳園地或?qū)ｎ}墻報(bào)，并責(zé)成專人定期更新更換，為職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全常識、知曉安全生產(chǎn)動態(tài)創(chuàng)造條件。
⑤定期適時組織開展以安全為主題的征文比賽、書畫比賽、演講比賽、文藝匯演等群眾性安全文化活動，以職工喜聞樂見、寓教于樂的方式傳播安全理念、灌輸安全知識、營造安全氛圍。
�。ǘ┌l(fā)揮黨員干部示范作用，帶動全員安全素質(zhì)提高
1、工作內(nèi)容
�、偕钊雽W(xué)習(xí)宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
②大力開展“黨員干部安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”爭創(chuàng)活動，選樹一批安全記錄長期良好、安全責(zé)任履行到位、安全生產(chǎn)效率高的基層班組和工作崗位，讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
�、凵钊爰�(xì)致做好安全生產(chǎn)過程中對職工群眾的心理疏導(dǎo)、排憂解難、消除疑慮、排查矛盾、化解糾紛等幫扶教育，保證責(zé)任區(qū)每個職工都能以良好的身體、精神、心理狀態(tài)上崗工作。
2、方法措施
①扎實(shí)推行“黨員干部責(zé)任區(qū)制度”，全公司以支部為單位劃分為7個一級責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，劃分出若干個二級責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都要指定一名黨員干部負(fù)總責(zé)，并把“安全教育、工作責(zé)任、法規(guī)教育、思想教育、文明創(chuàng)建”五項(xiàng)責(zé)任包干分解落實(shí)到每個黨員干部頭上，做到人人有壓力、事事有人抓。
�、诿總�黨員干部都要在本責(zé)任區(qū)內(nèi)帶頭遵章守紀(jì)、帶頭制止“三違”、帶頭排查隱患。要求職工做到的，自己首先要做到；禁止職工去做的，自己首先不違犯。要以黨員干部的優(yōu)良作風(fēng)、過硬素質(zhì)、良好形象為職工群眾樹立榜樣，要以良好的安全記錄、突出的生產(chǎn)業(yè)績、果敢的工作作風(fēng)帶動本責(zé)任區(qū)安全管理水平的全面提高，積極創(chuàng)建“黨員干部安全責(zé)任區(qū)”。
�、厶厥夤しN、關(guān)鍵崗位的黨員更要以身作則、率先垂范，模范履行職責(zé)、帶頭按章操作，思想高度集中，精神高度戒備，堅(jiān)決做到零缺陷、零失誤、零差錯，爭創(chuàng)“黨員安全示范崗”，在本責(zé)任區(qū)、本單位安全生產(chǎn)各條戰(zhàn)線樹起“一面旗幟”、成為“一個標(biāo)桿”。
�、芨饕患壺�(zé)任區(qū)要定期開展考核評比，在“黨員干部安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”的選樹過程中實(shí)行“三違”（事故）一票否決制、綜合評分排隊(duì)制、末位淘汰制，考核評比結(jié)果要和工資獎金、評先推優(yōu)直接掛鉤，按月按季兌現(xiàn)獎懲，年終進(jìn)行綜合考評。
�。ㄈ┖葑グ嘟M安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)
1、工作內(nèi)容
�、偌皶r傳達(dá)貫徹上級關(guān)于安全工作的指示精神，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
�、趶�(qiáng)化安全教育、安全管理、安全監(jiān)督等各項(xiàng)工作責(zé)任，形成互相幫助、互相監(jiān)督、互相鼓勵的良性機(jī)制。
�、弁ㄟ^班前會、安全例會、安全承諾等形式，通報(bào)安全生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)、批判違章蠻干行為、研究安全整治措施，做到秩序井然、管理嚴(yán)明。
�、懿扇熗綆蛶�、言傳身教、制度約束、獎懲激勵等方式，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)行為養(yǎng)成教育，培育遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相信任、互相負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)精神。
⑤開展“白國周班組管理法”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，形成富有公司特色的班組安全管理機(jī)制。
�、尥菩腥诵曰�、人情化管理，通過生日祝福、慰問救濟(jì)、結(jié)對幫扶等措施，營造和諧融洽的班組人際關(guān)系。
2、方法措施
�、匍_好每天一次班前會（隊(duì)長主持，本班全體上崗人員參加）：貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)文件和會議精神；點(diǎn)評上一班次的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評分情況；明確本班的安全生產(chǎn)任務(wù)，明確工作責(zé)任，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；指出當(dāng)前面臨的生產(chǎn)難題、存在的安全隱患，并提出應(yīng)對措施和解決辦法；進(jìn)行安全宣誓。
�、趫�(jiān)持每月召開一次安全例會（隊(duì)長主持，包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跟班經(jīng)理、班組長參加）：總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，制訂采掘規(guī)劃，明確下月工作任務(wù)；指出本隊(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題，以及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)；研究解決技術(shù)難題、排除重大隱患的辦法和措施；公布工資獎金核算辦法和實(shí)際分配情況；通報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分排隊(duì)情況，宣布獎懲兌現(xiàn)結(jié)果。
③選拔一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的安全生產(chǎn)骨干，與青年職工結(jié)成師徒幫帶對子，并簽訂師徒幫帶協(xié)議，要求師傅要毫無保留、悉心傳授，對徒弟崗位成材負(fù)責(zé)到底；徒弟要吃苦耐勞、虛心求教、勤學(xué)苦練，盡快掌握獨(dú)當(dāng)一面的安全生產(chǎn)技能。協(xié)議期滿后隊(duì)組、分公司要對師徒對子進(jìn)行綜合測評、驗(yàn)收考核，表現(xiàn)突出、進(jìn)步明顯的要予以表彰獎勵。
�、茉诨鶎由a(chǎn)隊(duì)組中深入推行“白國周班組管理法”，把理念引領(lǐng)、班前禮儀、指令處理、身心調(diào)適、互助聯(lián)保、隱患排查、現(xiàn)場管理、親情和諧等“白國周管理法”的內(nèi)容特點(diǎn)和實(shí)施要領(lǐng)貫徹到每個從業(yè)人員，做到融會貫通、學(xué)以致用，并結(jié)合本單位、本隊(duì)組實(shí)際進(jìn)一步充實(shí)、提煉和擴(kuò)展，推動基層安全管理水平不斷邁上新臺階。
⑤推行“安全工程賬戶”管理辦法，每月從職工工資中暫扣一部分作為安全賬戶，月底經(jīng)考核無“三違”行為和生產(chǎn)責(zé)任事故后再加倍返回本人工資賬戶，如因工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或“三違”造成輕傷以上事故，根據(jù)情節(jié)輕重分別扣除應(yīng)注入安全賬戶金額的30%到150%。
�、尥菩邪踩芾怼叭�(xiàng)制度”，即安全責(zé)任抵押金制度、持證上崗制度、違章開除制度。生產(chǎn)隊(duì)組每人交納不少于20xx元的安全責(zé)任抵押金，所有生產(chǎn)人員一律持證上崗，嚴(yán)重違章或?qū)医滩桓恼唛_除（留用）或解除勞動關(guān)系。
�、呱a(chǎn)隊(duì)組要詳細(xì)掌握每個職工的家庭成員、生日、生活狀況、健康狀況等基本情況，并登記建檔。在此基礎(chǔ)上，在職工生日時送上祝福，在職工患病或家庭遭遇變故、生活陷入困境時，及時登門慰問、救濟(jì)，送上集體的關(guān)愛和溫暖，增強(qiáng)每個職工的集體認(rèn)同感和歸屬感，激發(fā)他們遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、保障安全的精神動力，產(chǎn)生凝聚人心、增強(qiáng)合力的作用。
�。ㄋ模┌l(fā)揮群團(tuán)組織作用，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)
1、工作內(nèi)容
�、賹W(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
�、谝劳泄⒐睬鄨F(tuán)、婦工委等群團(tuán)組織，開展一系列群眾性安全宣傳教育、送溫暖獻(xiàn)愛心活動。
�、郯l(fā)揮家庭、社會的幫教、協(xié)管和感化作用，促使職工提高安全意識、自覺遵章守紀(jì)。
④通過設(shè)立或選聘群眾安全巡查員、青工安全示范崗、老職工安全生產(chǎn)顧問等輔助性、兼職性安全管理崗位，提高安全文化建設(shè)的參與度和覆蓋面。
2、方法措施
①注重發(fā)揮工會的參與、教育和維權(quán)等職能，確保工會在安全監(jiān)察、目標(biāo)責(zé)任考核、隱患排查、“三違”人員教育、全員安全培訓(xùn)等方面發(fā)揮作用。
�、诠靖骷壒M織要督促和指導(dǎo)職工代表在征集安全建議、維護(hù)安全權(quán)利、安全巡視檢查、化解思想矛盾、關(guān)心職工疾苦等方面切實(shí)履行職責(zé)。
�、酃靖骷壒睬鄨F(tuán)組織要充分發(fā)揮團(tuán)員青年的優(yōu)勢和作用，把安全監(jiān)督管理、安全宣傳教育等內(nèi)容融入到“青年文明號”、“青年志愿者”創(chuàng)建活動中，通過開展“青工安全示范崗”、“青年安全生產(chǎn)突擊隊(duì)”等爭創(chuàng)活動，帶動青年職工在安全文化建設(shè)中奮勇爭先、各顯其能。
�、芄緥D工委要把婦女職工、婦女家屬組織起來，開展“做手工、囑安全、獻(xiàn)愛心”、評選“安全生產(chǎn)賢內(nèi)助”和“安全五好家庭”、宣講先進(jìn)事跡和優(yōu)秀人物、編演安全文藝節(jié)目等活動，以滲透入微、溫和細(xì)膩的形式和手法，向職工灌輸安全理念、傳播安全文化，讓職工在溫馨和睦的環(huán)境中受到安全教育。
⑤公司家屬管委會要經(jīng)常到職工家中調(diào)查走訪，貫徹安全法規(guī)、了解生活狀況、排解家庭矛盾、調(diào)處鄰里糾紛，及時將生活困難、負(fù)擔(dān)沉重、遭遇變故和挫折的職工家庭情況反饋給公司相關(guān)群團(tuán)組織和職能部室，以便公司采取慰問、救濟(jì)、安撫等救助措施，幫助職工緩解困難、度過難關(guān)，使職工能夠以良好的身心狀態(tài)投入安全生產(chǎn)。
�。ㄎ澹┎粩鄰�(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)
1、工作內(nèi)容
�、賹W(xué)習(xí)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，以及省市縣各級黨委政府、主管部門對安全工作的指示精神和總體要求。
�、诩訌�(qiáng)對各級安全管理人員、特殊工種人員的培訓(xùn)教育，開展系統(tǒng)規(guī)范、深入持久的全員安全培訓(xùn)，確保全體從業(yè)人員掌握必備的操作技能、安全知識。
�、圬瀼芈鋵�(shí)公司安全生產(chǎn)的工作方針、規(guī)章制度、安全理念、決策部署等內(nèi)容。
④加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的陣地建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，保證安全技術(shù)技能培訓(xùn)的日常開支，確保安全培訓(xùn)教育工作正常進(jìn)行。
2、方法措施
�、俟景踩逃嘤�(xùn)中心要按照上級安排，按期組織瓦斯員、機(jī)電工、安全員、炮工、采煤機(jī)司機(jī)、絞車司機(jī)、煤溜司機(jī)、監(jiān)控員等特殊工種人員參加市縣舉辦的培（復(fù)）訓(xùn)，并取得從業(yè)資格。
�、诎凑丈霞壱�(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時標(biāo)準(zhǔn)，定期對生產(chǎn)從業(yè)人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，保證職工能夠掌握隱患排查治理、事故征兆識別、避險(xiǎn)應(yīng)急措施、撤退避災(zāi)線路等安全常識，實(shí)現(xiàn)百分之百持證上崗。
�、勖糠暝ⅰ�3。18”、安全月等特殊時段，要組織全體生產(chǎn)從業(yè)人員召開安全教育專題大會，舉行安全宣誓、集體默哀、安全簽名等活動，促使干部職工提高安全意識。
�、苊磕甓ㄆ谘垖I(yè)人員，對職工進(jìn)行自救互救、工傷急救、職業(yè)健康、勞動保護(hù)等專題培訓(xùn)。
⑤與大專院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦采煤、通風(fēng)、機(jī)電等涉煤專業(yè)的大專函授班，組織相關(guān)管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高整體安全技術(shù)水平。
�、揲_展“學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì)”活動，舉辦涵蓋各個工種崗位的勞動技能競賽，引導(dǎo)職工刻苦鉆研、勤學(xué)苦練，爭當(dāng)技術(shù)能手和安全生產(chǎn)骨干，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)創(chuàng)建措施能夠順利實(shí)施、取得實(shí)效，經(jīng)研究，特成立公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx、xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)五個工作小組。
1、文化宣傳組 組長：xxx（兼）
成員：xxx、xxx、xxx
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)制訂、印發(fā)公司安全文化建設(shè)的實(shí)施方案；報(bào)道全公司安全文化建設(shè)的工作動態(tài)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型事跡；舉辦安全文化征文比賽、書畫比賽、知識競賽等活動；設(shè)置安全文化宣傳園地。
2、群眾動員組 組長：xxx（兼）
成員：xxx、xxx、xxx
工作職責(zé)：組織開展各項(xiàng)勞動技能競賽；開展技術(shù)標(biāo)兵、勞動模范、安全生產(chǎn)賢內(nèi)助、先進(jìn)班組等爭先創(chuàng)優(yōu)活動；組織舉辦各項(xiàng)文體競賽活動；發(fā)動群眾為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策；督促職工代表履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)利。
3、監(jiān)督執(zhí)行組 組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
工作職責(zé)：督促安全領(lǐng)導(dǎo)跟班、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行等情況；開展“百日安全競賽”、“一通三防”大檢查等專項(xiàng)整治行動；對安全隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督考核；改進(jìn)和提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；組織召開有關(guān)安全生產(chǎn)會議。
4、教育培訓(xùn)組 組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)組織全員安全教育培訓(xùn)，考核發(fā)放相關(guān)培訓(xùn)合格證；舉行安全宣誓、安全簽名、專題教育等儀式和會議；加強(qiáng)專兼職培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)；做好涉煤專業(yè)大專函授班的教學(xué)組織、學(xué)員管理等工作。
5、綜合保障組 組長：楊雷宏
成員：郭晉紅 吳國勝 陳斌琦 曹文學(xué) 楊晉東
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)有關(guān)活動的后勤服務(wù)工作；保證安全文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)開支；協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全文化建設(shè)的工作場所、活動陣地。
六、幾點(diǎn)要求
1、各基層單位要高度重視安全文化建設(shè)工作，制訂出臺具體的工作方案，進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)內(nèi)容和考核細(xì)則，廣泛發(fā)動，精心組織，確保創(chuàng)建活動取得實(shí)效。
2、各工作小組要團(tuán)結(jié)協(xié)作、協(xié)調(diào)配合，全面加強(qiáng)對安全文化建設(shè)基層基礎(chǔ)工作的服務(wù)和指導(dǎo)，切實(shí)履行工作職責(zé)，保證各項(xiàng)創(chuàng)建措施貫徹執(zhí)行到位。
3、安全文化建設(shè)工作納入公司經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任考核體系，領(lǐng)導(dǎo)組將對照“安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”定期開展監(jiān)督檢查，對各基層單位、各工作小組創(chuàng)建工作進(jìn)展、成效進(jìn)行考核評估，并按目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定予以兌現(xiàn)獎懲。
二○xx年四月十五日
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