公司企業(yè)文化活動(dòng)方案（通用12篇）
為了確�；顒�(dòng)安全順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定活動(dòng)方案，一份好的活動(dòng)方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。活動(dòng)方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的公司企業(yè)文化活動(dòng)方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案 1
一、背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
二、方案宗旨：
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三、參與對(duì)象
公司全體員工。
四、組織和實(shí)施部門(mén)
公司人事行政部和各部門(mén)總監(jiān)。
五、時(shí)間
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。
經(jīng)營(yíng)理念：以人為本
六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：
(a)員工日常行為規(guī)范；
(b)服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；
(c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；
編制視覺(jué)系統(tǒng)（VI）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：
(a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”，目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心�？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
(b)企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳；
(c)在對(duì)外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等；
(d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的.時(shí)候進(jìn)行講解（如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等）
(e)欄目宣傳（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等）；
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：
(a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
(b)員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)容包括:
(a)一起活動(dòng)，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃球等），同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
(b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛(ài)身邊的同事，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài)，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
(d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
(e)在SVN系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書(shū)籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案 2
一、目的
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個(gè)凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“GY青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng)。
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。
1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；
2、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作；
3、從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí)；
4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性；
5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；
6、對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；
7、做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化；
8、感念與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程分享；
9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩；
10、公司愿景，我們的.責(zé)任與使命；
11、如何看待成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系；
12、希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái)；
13、降低成本，從我做起；
14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
三、組織
本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。
四、參賽對(duì)象
公司35歲以下所有員工。
五、征文比賽參賽要求
1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議；
2、征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；
3、參賽作品分別由各部門(mén)主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年xx月xx日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。
六、評(píng)審及表彰辦法
1、評(píng)審由各部門(mén)主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。
2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干；設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。
3、對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案 3
一、活動(dòng)背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
企業(yè)文化活動(dòng)大體上可分為文體娛樂(lè)性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類型。
1、娛樂(lè)性活動(dòng)
這是企業(yè)內(nèi)部(也包括部分以企業(yè)名義)開(kāi)展和組織的文藝、體育等娛樂(lè)活動(dòng)，如舉辦和組織員工之家、工人俱樂(lè)部、電影放映晚會(huì)、錄像放映、電子游藝、圖書(shū)閱覽、征文比賽、攝影比賽、書(shū)法比賽、周末舞會(huì)、文藝演出、春秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種球類比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚(yú)比賽、自行車比賽、"五月歌會(huì)"、"戲劇之春"、"班組之聲"等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動(dòng)，不僅滿足了不同層次員工對(duì)文化生活的需要，而且形成了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會(huì)進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌。
2、福利性活動(dòng) 這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動(dòng)。企業(yè)通過(guò)這些活動(dòng)，在員工中，在企業(yè)內(nèi)外，造成濃厚的人情味，造成有利于企業(yè)發(fā)展的"人情場(chǎng)"，使員工加深對(duì)企業(yè)的感情，加深對(duì)這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。
3、技術(shù)性活動(dòng) 在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)之外，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和智力開(kāi)發(fā)等問(wèn)題，由企業(yè)倡導(dǎo)或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢、勞動(dòng)競(jìng)賽、教育培訓(xùn)等活動(dòng)。這類文化活動(dòng)可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感，使員工看到自己的價(jià)值和責(zé)任;同時(shí)，它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在生產(chǎn)過(guò)程之外培育和開(kāi)發(fā)員工素質(zhì)的一個(gè)基本途徑，而這些活動(dòng)每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果，又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感，從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。
4、思想性活動(dòng)
這種包括以下類型:首要的是一些政治性的文化活動(dòng)，如開(kāi)展形勢(shì)教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習(xí)和其他有關(guān)的思想政治工作。其次，還有一些像新書(shū)報(bào)告會(huì)、生活對(duì)話會(huì)、沙龍等。
二、活動(dòng)的目的與宗旨
1、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
3、豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三、建議活動(dòng)項(xiàng)目
活動(dòng)一：高管生日會(huì)
活動(dòng)二：跳蚤市場(chǎng)
活動(dòng)三：企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽
活動(dòng)四：感恩小卡片
活動(dòng)五：拓展訓(xùn)練
活動(dòng)六：精彩之星歌詠比賽
活動(dòng)七：棋牌類比賽
活動(dòng)八：球類比賽
活動(dòng)九：電子競(jìng)技比賽
活動(dòng)十：精彩觀點(diǎn)文章征集
四、活動(dòng)參與人員
全體工作人員
五、主辦部門(mén)
活動(dòng)一：高管生日會(huì)
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
公司擬計(jì)劃于每月為本月過(guò)生日的高管舉行“慶祝生日patty活動(dòng)”，并借助此次活動(dòng)豐富公司高管的業(yè)余生活，在緊張的工作之余為高管減壓，并增進(jìn)公司高層的凝聚力。
本次系列活動(dòng)包含三個(gè)子活動(dòng)
活動(dòng)一：“壽星大表白”——達(dá)到預(yù)熱暖場(chǎng)的效果
活動(dòng)二：“唱生日歌，吃蛋糕”
活動(dòng)三：“互動(dòng)活動(dòng)”
二、活動(dòng)時(shí)間：每月20日 18:30-21:30
三、活動(dòng)地點(diǎn)：xxx或永大酒店
四、活動(dòng)參與人員：總監(jiān)及總監(jiān)以上級(jí)別公司管理人員
五、活動(dòng)過(guò)程：
活動(dòng)一：“壽星大表白”
在公司工作又一年了，這一年一定有些人有些事讓你印象深刻，如果有對(duì)公司、同事的的感謝，那就請(qǐng)大聲說(shuō)出來(lái)！
活動(dòng)二：“唱生日歌，吃蛋糕”
點(diǎn)生日蠟燭，全體參會(huì)高管齊唱生日歌，每人許一個(gè)愿望，大家和力吹滅蠟燭，切分蛋糕。
活動(dòng)三：“互動(dòng)活動(dòng)”（可以從以下活動(dòng)中選取，未勝或出錯(cuò)者可罰酒）
1、搶椅子
臺(tái)上置三張椅子，邀請(qǐng)四個(gè)人上來(lái)，放音樂(lè)，四個(gè)人伴著音樂(lè)圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂(lè)驟停時(shí)搶坐椅子，未坐到者淘汰；減一椅子，三個(gè)人續(xù)前動(dòng)作，當(dāng)音樂(lè)驟停時(shí)搶坐兩張椅子，未坐到者淘汰；最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。
2、拍七令
多人參加，從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有"7"的數(shù)字或"7"的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的后腦勺，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則罰酒。
3、看看誰(shuí)最笨
適合于圓桌排次，由主持人起頭，由"1"開(kāi)始報(bào)數(shù)，依座次"2"、"3"、"4"、"5"、"6"，到"7"時(shí)不能喊出來(lái)，以拍手或敲擊桌子代替，當(dāng)數(shù)到"14"、"17"也是如此，即逢7或7的倍數(shù)或含7的數(shù)字均以拍手或敲擊桌子代替，出錯(cuò)或太慢則罰。俗稱"明七暗七"，人數(shù)少可玩"明三暗三"等。
4、歌詞曲目大反串
用一首歌的曲調(diào)去唱另一首歌的歌詞，唱得好的勝出。
5、成語(yǔ)接龍
根據(jù)指定的字說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)，第一個(gè)成語(yǔ)的尾字為第二個(gè)成語(yǔ)的首字，一直接下去，哪個(gè)組用最少的詞接回第一個(gè)成語(yǔ)的首字為勝。
6、鐵人三項(xiàng)
連續(xù)完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些項(xiàng)目，最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈，速度最慢者罰酒。
六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算
1、餐費(fèi)：1000元/桌4桌合計(jì)4000元
2、酒水：紅酒4瓶300元
3、物料：裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅：300元
4、蛋糕（大號(hào)）：400元
總預(yù)計(jì)：5000元
活動(dòng)二：跳蚤市場(chǎng)
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:
活動(dòng)以員工積極參與為主，自己成為攤主進(jìn)行買賣活動(dòng)，從而豐富各部門(mén)員工的'業(yè)余生活。主辦方提供場(chǎng)地和相關(guān)器材，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)安排指導(dǎo)。為保障活動(dòng)順利舉行特邀各部門(mén)選派專門(mén)負(fù)責(zé)人與主辦方共同合作，一同圓滿完成該活動(dòng)。
二、活動(dòng)可能性分析:
1、一些員工買了對(duì)自己無(wú)用的東西，一些員工的二手貨如同雞肋，食之無(wú)味棄之可惜。
2、可增加新老員工的交流，同時(shí)也響應(yīng)了國(guó)家提倡的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。
3、這項(xiàng)活動(dòng)不需要較多的人力物力，只要付出較少的代價(jià)就可以產(chǎn)生很大的效果。
4、員工能夠買到自己需要的價(jià)格低廉的東西或者交換到自己喜歡的東西。
三、活動(dòng)時(shí)間：每月第二個(gè)周五 16:00-18:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：22樓培訓(xùn)室
五、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司員工
六、活動(dòng)過(guò)程：
1、前期準(zhǔn)備工作
�。�1）員工可以個(gè)人和團(tuán)隊(duì)或者部門(mén)的名義到各部門(mén)負(fù)責(zé)人處報(bào)名，各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一報(bào)給主辦方。場(chǎng)地有限，先報(bào)名者先得。（內(nèi)容：部門(mén)名稱，姓名，聯(lián)系電話，貨物名稱，件數(shù)，備注等。）
�。�2）將此次活動(dòng)的整個(gè)流程通知公司各員工，并吸收?qǐng)?bào)名人的意見(jiàn)，以及出現(xiàn)的各種困難。由主辦方及時(shí)解決。
（3）繪制活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域圖和攤位圖，并用阿拉伯?dāng)?shù)字將各攤位標(biāo)記，按照?qǐng)?bào)名人的報(bào)名信息將個(gè)攤位分配給報(bào)名員工。
�。�4）活動(dòng)前一周宣傳跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)辦時(shí)間，部分商品，活動(dòng)特點(diǎn)。
2、活動(dòng)期間
�。�1）將活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分為各個(gè)區(qū)域（食品區(qū)，精品區(qū)?）
�。�2）現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，可放一些輕松活潑的音樂(lè)活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
（3）主辦方和各部門(mén)負(fù)責(zé)人注意負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序、氣氛，保障活動(dòng)安全有效的進(jìn)行。
3、活動(dòng)后期
�。�1）各攤主負(fù)責(zé)清理自己攤位的衛(wèi)生。
�。�2）對(duì)各攤位的銷售情況進(jìn)行登記，進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，并發(fā)捷訊給全體員工，為下一次的活動(dòng)做宣傳鋪墊。
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算：
活動(dòng)無(wú)任何費(fèi)用，如需要價(jià)簽、POP、筆、紙等用品請(qǐng)員工自行準(zhǔn)備。
活動(dòng)三：企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:
為了讓員工們加深對(duì)公司的了解，熟悉崗位工作，認(rèn)識(shí)自己在工作中的行為規(guī)范，提高工作積極主動(dòng)性，打造一流工作團(tuán)隊(duì)。
二、活動(dòng)時(shí)間：待定
三、活動(dòng)地點(diǎn)：22層培訓(xùn)室
四、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司員工
五、活動(dòng)過(guò)程
�。�1）活動(dòng)要求：
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章，以身作則、加深理解，進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng)，提高員工參加本次競(jìng)賽的積極性。
2、各部門(mén)參賽選手由主辦方人員抽簽決定。
�。�2）活動(dòng)過(guò)程與內(nèi)容：
1、活動(dòng)總設(shè)計(jì)：
a、知識(shí)競(jìng)賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三部分。
b、知識(shí)競(jìng)賽的試題范圍包括：公司《員工手冊(cè)》全部?jī)?nèi)容及公司其他規(guī)章制度。
2、活動(dòng)前期：
a、由主辦方人員對(duì)各部門(mén)參賽選手進(jìn)行抽簽決定，每部門(mén)抽選2名員工代表部門(mén)參賽。
b、未被列為參賽選手員工均為部門(mén)拉拉隊(duì)，負(fù)責(zé)為本部參賽員工助威吶喊，拉拉隊(duì)員工負(fù)責(zé)準(zhǔn)備吶喊口號(hào)。
c、主辦方不得參加本次比賽，做好本次活動(dòng)的策劃和組織，并嚴(yán)格做好試題保密工作，做好活動(dòng)的全面解釋工作。
3、知識(shí)競(jìng)賽的全過(guò)程：
a、各部門(mén)員工需提前15分鐘到場(chǎng)，由主辦方人員對(duì)大家宣讀比賽規(guī)則。
b、各個(gè)參賽部門(mén)務(wù)必服從比賽規(guī)則，如違反一次將倒扣1分。
c、比賽由三部分組成：第一部分是必答題部分，第二部分是搶答題部分，第三部分是風(fēng)險(xiǎn)題部分。
d、決賽結(jié)果將在比賽結(jié)束后公布，并計(jì)入精彩游園會(huì)總成績(jī)中。
六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
略。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案 4
一、晚會(huì)概述
x公司每年新年都會(huì)舉辦迎新年大型聯(lián)歡會(huì)，憑借聯(lián)歡會(huì)會(huì)為依托，答謝員工一年的工作和努力，展現(xiàn)x公司的時(shí)代面貌，通過(guò)文藝聯(lián)誼與員工評(píng)獎(jiǎng)拓展員工的`工作激情和斗志，以更加飽滿的熱情投入到下一年的工作當(dāng)中。
二、整體情況
1、晚會(huì)主題名稱(暫定)“難忘光輝20x，展望并進(jìn)20x” “x大捷送春禮，x龍騰賀新年”
2、聯(lián)歡會(huì)會(huì)目標(biāo)：迎接新年，團(tuán)結(jié)并進(jìn)新一年。
3、晚會(huì)時(shí)間(暫定)：20xx年xx月xx日
4、地點(diǎn)(暫定)：激情歲月
三、籌備組人員
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
負(fù)責(zé)人：
四、分工明細(xì)
1、聯(lián)歡會(huì)總指揮：
工作：負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)方案的決策、細(xì)節(jié)、分工、責(zé)任的批準(zhǔn)與審核。
2、聯(lián)歡會(huì)主要負(fù)責(zé)人：
工作：活動(dòng)具體事項(xiàng)安排、調(diào)度
3、節(jié)目主持人：
工作：主持聯(lián)歡會(huì)節(jié)目
4、文案：
工作：x負(fù)責(zé)制作聯(lián)歡會(huì)節(jié)目串詞文字。x負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)開(kāi)場(chǎng)演講稿制作，以及x聯(lián)歡會(huì)賀詞，整理成文。x負(fù)責(zé)x聯(lián)歡會(huì)開(kāi)場(chǎng)演講稿制作，以及x聯(lián)歡會(huì)賀詞，整理成為。x負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)朗誦詞、主持詞的制作。
5、設(shè)計(jì)：
工作：x配合負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)背景墻、節(jié)目單、桌簽、抽獎(jiǎng)號(hào)。
6、節(jié)目征集：
工作：負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)節(jié)目的彩排通知、節(jié)目報(bào)名、篩選。
7、節(jié)目音響師：
工作：配合酒店音響師，坡緩響應(yīng)曲目音樂(lè)。
8、聯(lián)歡會(huì)錄影：
9、禮儀：抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)送獎(jiǎng)品
10、聯(lián)歡會(huì)工作人員：
x負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品的發(fā)放和道具的管理
x負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置(氣球，桌簽、拉花等)
11、車輛人員：肖巖
工作：聯(lián)歡會(huì)員工、工作人員的接送，聯(lián)歡會(huì)物品的配送，
12、傳達(dá)。餐飲：
工作：負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)歡會(huì)會(huì)場(chǎng)會(huì)餐
五、工作流程
聯(lián)歡會(huì)工作：x月x日-x月x日，共分三個(gè)階段
第一階段：物料準(zhǔn)備(x月x日——x月x日)
背景墻——x月x日最終確定樣品，x日之前制作完畢。
節(jié)目單——具體制作時(shí)間視節(jié)目為定，不得晚于x月x日。
桌簽——x月x日之前制作完畢。
抽獎(jiǎng)號(hào)——x月x日之前制作完畢。
主持人服裝、演員服裝——x月x日之前聯(lián)系租賃，x月x日必須到位。
會(huì)場(chǎng)裝飾物品(氣球、拉花、倒星、節(jié)目道具、酒水)要在x月x日之前確定數(shù)量，x月x-x日分批次訂購(gòu)?fù)瓿伞?/p>
獎(jiǎng)品：x月x日溝通確定獎(jiǎng)品具體數(shù)量、數(shù)額，根據(jù)節(jié)目及參與人員以及游戲類型確定獎(jiǎng)品種類，x月x日采購(gòu)，x月x日到位。
舞蹈歌曲伴奏帶及光盤(pán)：視節(jié)目申報(bào)而定，但x月x日，將主持人節(jié)目串詞整理出一稿。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿：x月x日左右最終確定講話稿聯(lián)歡會(huì)當(dāng)日詳細(xì)時(shí)間表及通知：聯(lián)歡會(huì)詳細(xì)時(shí)間表于x月x日之前確定，并向所有工作人員發(fā)送一部。公司具體通知要于x月x日向各單位各部門(mén)傳達(dá)。
第三階段：聯(lián)歡會(huì)當(dāng)日活動(dòng)流程
活動(dòng)內(nèi)容
7：30——工作人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)座位物品擺設(shè)、場(chǎng)景布置。車輛人員跟隨會(huì)場(chǎng)并隨時(shí)根據(jù)情況出發(fā)。
8：00——調(diào)試麥克風(fēng)、音箱、道具等設(shè)備是否正常運(yùn)行;主持人服裝、臺(tái)詞準(zhǔn)備到位，演員開(kāi)始更換舞臺(tái)服裝。攝影、相機(jī)進(jìn)入調(diào)試。
8：30——所有道具物料都應(yīng)擺放完畢。
9：00——聯(lián)歡會(huì)正式開(kāi)幕
領(lǐng)導(dǎo)祝詞：由馬總和溫總來(lái)致聯(lián)歡會(huì)開(kāi)幕詞;跳舞：開(kāi)場(chǎng)舞1個(gè)，中間穿插2個(gè)舞曲。
游戲：安排3個(gè)游戲節(jié)目，由參會(huì)人員自愿參加;
抽獎(jiǎng)：穿插抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)特、一、二、三等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)，特等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)品為元左右物品;一等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)品為元左右物品;二等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)品為元左右物品;三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)品為元左右物品;其他參會(huì)人員均可獲得紀(jì)念獎(jiǎng)，每人元左右物品。參與表演人員贈(zèng)送小禮品。
會(huì)餐：所有公司人員進(jìn)行午餐。
12：00——聯(lián)歡會(huì)結(jié)束
13：00——會(huì)餐
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案 5
一、宣傳活動(dòng)目標(biāo)
圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個(gè)課時(shí)，員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。
各部門(mén)應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī)，提升公司各項(xiàng)管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)努力奮斗。
二、宣傳活動(dòng)內(nèi)容
以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開(kāi)展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。
三、宣傳活動(dòng)步驟
宣傳活動(dòng)分為3個(gè)階段。
第一階段，準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書(shū)籍到各部門(mén)和項(xiàng)目部，通過(guò)張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段，深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展全公司培訓(xùn)、各部門(mén)組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段，對(duì)外文化擴(kuò)展。以召開(kāi)會(huì)議和開(kāi)展個(gè)來(lái)活動(dòng)為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書(shū)籍，并邀請(qǐng)其聽(tīng)講座、參加活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí)，通過(guò)各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
四、宣傳活動(dòng)工作安排
�。ㄒ唬� 成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問(wèn)題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的.指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。
�。ǘ� 宣傳活動(dòng)內(nèi)容
1、 培訓(xùn)宣傳人員。各部門(mén)推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理念，熟知企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。
2、 宣傳人員開(kāi)展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，是企業(yè)文化深入基層，形成全員了解、認(rèn)知的局面。
3、 開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)張企業(yè)文化知識(shí)系列講座。
4、 開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽，由行政部負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施組織。
5、 開(kāi)展企業(yè)文化征文活動(dòng)。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開(kāi)展征文活動(dòng)。
（三） 檢查考核
由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
�。ㄋ模� 總結(jié)評(píng)價(jià)
各部門(mén)對(duì)宣傳推官企業(yè)文化的計(jì)劃、活動(dòng)、過(guò)程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，提出意見(jiàn)和建議，上報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案 6
為了豐富教職工的'文化生活，增進(jìn)教職工的身心健康，營(yíng)造積極健康向上的校園文化氛圍，學(xué)校工會(huì)擬利用下午課后時(shí)間，組織開(kāi)展教職工籃球比賽活動(dòng)。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)目的：
1、增強(qiáng)教職工的健身意識(shí)，帶頭參加體育活動(dòng)，
2、緩解工作壓力，愉悅身心，增強(qiáng)體質(zhì)。
二、活動(dòng)主題：
強(qiáng)身健體營(yíng)造溫馨團(tuán)隊(duì)心手相牽構(gòu)建和諧校園
三、活動(dòng)口號(hào)：
活力青春 運(yùn)動(dòng)無(wú)極限
四、組織機(jī)構(gòu)：
行政、工會(huì)委員
總裁判：
裁判：
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
�。薪處熃M：第一名800元、第二名600元、第三名500元，女教師組各500元）
六、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年4月16—18日、下午5:00
七、活動(dòng)地點(diǎn)：
學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)
八、參加人員及分組：
全校教職員工
初一組：
初二組：
初三組：
女教師分組情況：（陶婉騎公共替補(bǔ)，兩隊(duì)可以用）
文科組：
理科組：
未盡事宜待以后補(bǔ)充，解釋權(quán)歸學(xué)校工會(huì)。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案 7
一、主要目的
安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題，為提高全體檢修員工的安全意識(shí)、安全技能，通過(guò)宣傳、教育、獎(jiǎng)懲、文化活動(dòng)等方式創(chuàng)建群體氛圍，形成適應(yīng)于本部門(mén)的安全文化屬性，不斷提高員工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí)，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，讓人人都能"懂安全、要安全、會(huì)安全、能安全、確保安全"，實(shí)現(xiàn)"以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥"的安全文化環(huán)境，確保部門(mén)的'安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持"以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，緊緊圍繞部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和公司安全文化理念，唱響安全發(fā)展主旋律，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍，營(yíng)建設(shè)個(gè)性鮮明的安全文化，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、通過(guò)班組安全活動(dòng)、部門(mén)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳貫徹安全文化理念，切實(shí)提高員工對(duì)安全文化理念的認(rèn)同。
2、與班組簽全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，與職工簽訂安全承諾書(shū)，明確班組、員工安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利。
3、開(kāi)展"爭(zhēng)創(chuàng)零違章班組、爭(zhēng)當(dāng)零違章員工"活動(dòng)。通過(guò)制定、落實(shí)部門(mén)反習(xí)慣性違章方案，開(kāi)展檢查、考核、評(píng)價(jià)，有效減少習(xí)慣性違章行為，杜絕不安全行為隱患。
4、定期組織開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，及時(shí)制定有針對(duì)性的整改措施并限期改正，整改情況應(yīng)記入檔案，無(wú)能力整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
5、將安全文化與保節(jié)日安全、各種隱患、專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，加大宣傳和執(zhí)行力。
6、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
7、部門(mén)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、特種車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等做到無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。
8、組織員工參加各種安全培訓(xùn)，學(xué)知識(shí)、學(xué)法規(guī)、學(xué)技能。積極開(kāi)展自主安全教育培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)面，提高培訓(xùn)效果。
�。�1）做好特種作業(yè)人員取證、復(fù)證工作，特種工種持證上崗率達(dá) 100%，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。
（2）做好新員工車間級(jí)安全培訓(xùn)，根據(jù)新員工所在崗位進(jìn)行安全事故教訓(xùn)、習(xí)慣性違章、危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施、本崗位職業(yè)危害及預(yù)防措施、勞動(dòng)保護(hù)用品使用、消防器材使用等的培訓(xùn)，提高新員工安全意識(shí)及自我防護(hù)意識(shí)。
�。�3）對(duì)休假 7 天以上，工傷休假?gòu)?fù)工人員，已（未）遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員，重新上崗前必須進(jìn)行安全教育。每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。
�。�4）新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。
�。�5）定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能，如心肺復(fù)蘇急救方法、正壓呼吸器和消防器材正確使用方法等。
（6）工作票負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人的培訓(xùn)要側(cè)重以規(guī)范工作票安措內(nèi)容及危險(xiǎn)點(diǎn)分析，兩票執(zhí)行中的不規(guī)范現(xiàn)象以及消缺、試轉(zhuǎn)工作中的常見(jiàn)違章行為。
�。�7）組織班組長(zhǎng)、管理人員的安全培訓(xùn)，側(cè)重點(diǎn)為安全管理的思想、方法和手段。
9、開(kāi)展好應(yīng)急救援預(yù)案演練。要通過(guò)演練暴露、修正原有預(yù)案中考慮不足的、人員配合不到位、操作技能有缺陷的、防護(hù)考慮不周的等問(wèn)題。
10、堅(jiān)持每月開(kāi)展 "兩票三制"監(jiān)督、檢查，做好"兩票"執(zhí)行情況點(diǎn)評(píng)及考核。
11、開(kāi)好部門(mén)每月安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)上月安全工作進(jìn)行小結(jié)，對(duì)安全目標(biāo)、習(xí)慣性違章進(jìn)行評(píng)估，布置好下月安全工作重點(diǎn)。
12、組織、開(kāi)展好班組每周安全活動(dòng)，管理人員及時(shí)跟班參加，對(duì)班組每周工作進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，傳達(dá)部門(mén)每月安全生產(chǎn)分析會(huì)內(nèi)容。
13、通過(guò)開(kāi)展"安全月""消防日"活動(dòng)，將安全生產(chǎn)章程張貼到每個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)地，使每個(gè)員工牢記安全生產(chǎn)的必要性。
14、組織開(kāi)展機(jī)組檢修立功競(jìng)賽活動(dòng)。
15、結(jié)合機(jī)組大小修開(kāi)展"兩票"競(jìng)賽活動(dòng)；開(kāi)展好工作票糾錯(cuò)活動(dòng)。
16、做好星級(jí)安全班組的評(píng)級(jí)活動(dòng)。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案 8
一、目的
為提升公司管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)，完成公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，探索出一條符合公司實(shí)際情況的企業(yè)文化宣傳思路，同時(shí)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)要求和進(jìn)程。
二、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，積極探索當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)文化宣傳的新規(guī)律，構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合公司個(gè)性化需要的文化宣傳體系，為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。
三、宣傳原則
�。ㄒ唬┮匀藶楸驹瓌t把職工視為管理的主要對(duì)象和公司的最重要資源，公司文化模式始終做到以人為中心，充分反映職工的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)公司全體人員的積極參與，公司才能有生命力，公司的企業(yè)文化才能健康發(fā)展。正確處理公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與職工積極參與的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值的升華和公司蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值和職工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
�。ǘ┲v求實(shí)效原則
切合公司當(dāng)前實(shí)際情況，符合公司定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，制定切實(shí)可行的方案，借助必要的載體，建立并逐步完善規(guī)范的內(nèi)部管控體系和有效的激勵(lì)約束機(jī)制。以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化宣傳，重點(diǎn)突出、穩(wěn)步推進(jìn)。
�。ㄈ┩怀鎏厣瓌t
進(jìn)行企業(yè)文化宣傳的關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢(shì)和差異性。在宣傳過(guò)程中，要根據(jù)公司的實(shí)際情況，重視挖掘和提煉，整理宣傳具有公司鮮明特色的文化內(nèi)涵，走有熱力特色的企業(yè)文化建設(shè)道路。同時(shí)要體現(xiàn)出先進(jìn)的時(shí)代水平，要讓全體職工和社會(huì)大眾都能欣賞公司的企業(yè)文化模式，從而在這種先進(jìn)卓越的企業(yè)文化中與公司產(chǎn)生共鳴。
四、實(shí)施目標(biāo)
長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，遵循有計(jì)劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序，建立起一整套科學(xué)、完整的企業(yè)文化宣傳系統(tǒng)。全面推進(jìn)，系統(tǒng)運(yùn)作，構(gòu)建出切合實(shí)際、便于操作的企業(yè)文化宣傳體系，并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中，成為公司整體規(guī)劃的重要組成部分。
中期目標(biāo)：
1、具有公司特色的企業(yè)理念（公司宗旨、核心價(jià)值觀、公司愿景、經(jīng)營(yíng)理念、公司戰(zhàn)略等）深入人心，全體職工對(duì)于公司理念做到熟知熟記，并且能在具體行動(dòng)中自覺(jué)踐行。
2、公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，公司標(biāo)識(shí)和公司品牌形象在公司內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部及公司客戶中的認(rèn)知度得到提高。
3、對(duì)外形象展示達(dá)到規(guī)范化、程序化和個(gè)性化。
近期目標(biāo)：在廣大職工中廣泛開(kāi)展企業(yè)文化宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化宣傳意義的認(rèn)識(shí)，提升職工對(duì)企業(yè)文化宣傳的能力，為更好地宣傳企業(yè)文化做好人力資源儲(chǔ)備。
五、具體措施
（一）廣泛宣傳企業(yè)理念，使公司價(jià)值觀、愿景、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、行為準(zhǔn)則和行動(dòng)口號(hào)深入人心，并為廣大職工所接受、認(rèn)同，樹(shù)立企業(yè)精神為核心的理念，提高職工的向心力、凝聚力。
�。ǘ┙⒔∪尽吨贫葏R編》，下發(fā)并組織全體職工深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，使得各項(xiàng)工作有章可循，實(shí)施責(zé)任追究和分責(zé)管理，嚴(yán)肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使職工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的`跨越。
�。ㄈ┱w推進(jìn)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，在辦公樓、生產(chǎn)區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；在辦公樓設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、刊物、工作服等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。
（四）抓好《日?qǐng)?bào)》、《公司簡(jiǎn)報(bào)》、公司宣傳欄、公司網(wǎng)站等文化載體和陣地的建設(shè)，加強(qiáng)弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹(shù)立公司的正面形象，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。職工要積極參與，各部門(mén)通訊員每月按時(shí)（25日之前）向公司提供各類活動(dòng)、工作動(dòng)態(tài)和黨建工會(huì)等相關(guān)內(nèi)容的通訊稿，形成一種積極向上的企業(yè)文化宣傳氛圍。
（五）營(yíng)造文化氛圍
1、文化墻建設(shè)：將企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)的管理理念、服務(wù)承諾、職工風(fēng)采等上墻展示，讓新進(jìn)人員以及來(lái)訪人員能夠很直觀感受到公司的企業(yè)文化建設(shè)。
2、公共區(qū)域標(biāo)志的更新：標(biāo)語(yǔ)牌背景應(yīng)采用企業(yè)基準(zhǔn)色，并附有公司徽標(biāo)等。
3、辦公室、會(huì)議室標(biāo)語(yǔ)制作：會(huì)議室張貼管理格言、企業(yè)文化相關(guān)或者管理大師名言等。
4、辦公用品專用標(biāo)志定制：諸如筆記本、文件夾、便簽紙、筆等低值易耗品應(yīng)全部附有公司標(biāo)志。
（六）倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為職工排憂解難，繼續(xù)完善職工生日檔案和《職工慰問(wèn)暫行規(guī)定》，對(duì)職工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，使職工感受到公司大家庭的溫暖。
1、按時(shí)送上生日祝福（完善職工生日檔案），為當(dāng)月生日職工準(zhǔn)備禮物，按時(shí)發(fā)送祝福短信。
2、關(guān)注職工身邊大小事，積極主動(dòng)關(guān)心職工，甚至輻射至其直系親屬。
3、給基層職工提供建議的契機(jī)，建立意見(jiàn)征詢和意見(jiàn)解決答復(fù)機(jī)制，讓職工逐漸建立主人翁意識(shí)，主動(dòng)參與到管理中來(lái)，從被管理向幫助管理、自我管理邁進(jìn)。
�。ㄆ撸┮�(guī)范職工日常行為，講究禮儀，提高職工品位，提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人。組織全體職工學(xué)習(xí)“現(xiàn)代禮儀常識(shí)”知識(shí)，促進(jìn)全體職工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。通過(guò)學(xué)習(xí)，逐步規(guī)范職工的言行舉止，讓公司職工能夠具備一些帶有熱力烙印的特質(zhì)。
�。ò耍┙M建企業(yè)文化宣傳專項(xiàng)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)號(hào)召力，同時(shí)也有助于根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)把好舵，起到導(dǎo)向作用。
六、稿件報(bào)送方法
各部門(mén)要根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)上報(bào)宣傳稿件（照片）到指定郵箱，同時(shí)，將相應(yīng)的打印稿件附作者簽名交到黨政辦存檔備案，統(tǒng)一接受辦公室人員審核、篩選。
七、獎(jiǎng)懲辦法
各部門(mén)報(bào)送的宣傳稿件若被中、省級(jí)報(bào)刊采用，將視情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。
每季度開(kāi)展一次優(yōu)秀通訊員評(píng)選活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)金設(shè)定為：一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元、三等獎(jiǎng)100元，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)一名通訊員。如果部門(mén)不能完成公司下達(dá)的宣傳任務(wù)（每月向黨政辦交一篇通訊稿），將給予通報(bào)批評(píng)。
企業(yè)文化宣傳是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，要堅(jiān)持不懈、持之以恒地切實(shí)抓出成效來(lái)，對(duì)于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí)，及時(shí)監(jiān)督檢查。與此同時(shí)，企業(yè)文化宣傳實(shí)施方案是開(kāi)放性的，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，確保企業(yè)文化宣傳朝著健康持續(xù)的方向發(fā)展。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案 9
活動(dòng)目的
一、激發(fā)職員學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)其積極好學(xué)精神
二、使我司能更快走上學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路
三、不斷提高職員文化素養(yǎng)，使社內(nèi)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍
四、儲(chǔ)備人才，為我所用
活動(dòng)形式
本次活動(dòng)將采取分階段、分層次并以不同內(nèi)容來(lái)漸進(jìn)式的開(kāi)展
組織形式
本次活動(dòng)由人力資源課主導(dǎo)，其它部門(mén)協(xié)助參于
參加對(duì)象
因?yàn)楸敬位顒?dòng)分階段并以不同形式開(kāi)展，所以人數(shù)限于社內(nèi)在職人員均可，屆時(shí)將由參加代表隊(duì)推薦參加。
具體內(nèi)容及流程
一、條幅、海報(bào)、全廠郵件積極宣導(dǎo)（12月1—12月31日）
通過(guò)以上內(nèi)容在我司形成一種氣氛，讓員工從思想上明白有這樣一次活動(dòng)，也使其意識(shí)到“讀書(shū)月”與“知識(shí)決定命運(yùn)”息息相關(guān)。
二、培訓(xùn)入手，試圖改變我司目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀（12月10號(hào)開(kāi)始）
培訓(xùn)-----創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路的重中之重。但我司目前的培訓(xùn)于管理人員或者員工而言都有很大的矛盾沖突，所以我們要試圖改變目前這種現(xiàn)狀，盡其所想，盡量讓員工能從我司的培訓(xùn)中實(shí)實(shí)在在地學(xué)到一些有用的東西。具體實(shí)施方法如下：
1、從培訓(xùn)課程上改善
我司很多員工都是中專畢業(yè)的學(xué)生，心理和生理發(fā)展正是人生中最重要也最薄弱的階段，心理素質(zhì)弱，人生閱歷也缺乏，所以應(yīng)該從心理教育著手，在培訓(xùn)課程上開(kāi)設(shè)一些基礎(chǔ)理論的教育課。
一、接合員工興趣開(kāi)設(shè)，
二、接合培訓(xùn)需求調(diào)查表開(kāi)設(shè)，
三、接合員工心理發(fā)展現(xiàn)狀開(kāi)設(shè)。
例如，為了提高員工的心理素質(zhì)、參于意識(shí)以及自信心，我們可以開(kāi)設(shè)一些《口才與演講技巧》，講師可以在課堂上讓每個(gè)員工都能上臺(tái)鍛煉、提升自我�；蛘唛_(kāi)設(shè)一些插花、盤(pán)頭、服裝設(shè)計(jì)、民樂(lè)理論等課程盡量豐富我司的培訓(xùn)內(nèi)容。
2、從培訓(xùn)講師上改善
會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)并不一定會(huì)做老師。我司目前培訓(xùn)的一大障礙就是講師的積極性與對(duì)授課的態(tài)度。為了講課而講課，出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)完全偏離了我司培訓(xùn)的目的，和學(xué)校的老師教學(xué)生一樣，不僅要教他們書(shū)本上的知識(shí)，最重要的是要教會(huì)他們?nèi)绾巫鋈�。而我們所�?yīng)該做的`就是除了在課堂上講師的獨(dú)角戲以外，最重要的是員工要有興趣去聽(tīng)。除此之外，在講師的挑選上應(yīng)該采取競(jìng)聘制度、講師激勵(lì)機(jī)制等有效措施，不投入其能有產(chǎn)出，所以按課次給其一定的勞酬是必要的，所有課程的講師都應(yīng)該在社內(nèi)公開(kāi)招聘。
3、從培訓(xùn)考勤制度上改善
出勤率低是我司培訓(xùn)目前又一大問(wèn)題，可是我們仔細(xì)考慮到底出勤率低的原因在哪里呢？
一、培訓(xùn)課程吸引力不大，員工不感興趣。
二、現(xiàn)場(chǎng)工作太忙，員工實(shí)在沒(méi)時(shí)間也沒(méi)精力。
三、講師水平太低，聽(tīng)了也白聽(tīng)。針對(duì)可以改善的，我們要及時(shí)改善，無(wú)法改善的只能從可以改善的地方加以彌補(bǔ)，最終提高我司培訓(xùn)效果。
4、從培訓(xùn)流程上的改善
接照目前的培訓(xùn)流程做適當(dāng)改變，除過(guò)部門(mén)提交的年度培訓(xùn)需求、月度培訓(xùn)需求外，我課通過(guò)全廠的培訓(xùn)需求調(diào)查表做以總結(jié)并安排自己的一個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容。
三、名師激勵(lì)演講，改變職員的人生價(jià)值取向（12月16日）
前邊已經(jīng)提及我司的大部分職員都是一個(gè)心理和生理正在發(fā)展時(shí)期的中專生，人生價(jià)值取向飄浮不定，沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷理解能力，甚至有很多人沒(méi)有正確的人生理想與奮斗目標(biāo)。在這種人生生長(zhǎng)階段很需要一個(gè)有效的價(jià)值取向的正確引導(dǎo)與激勵(lì)，所以我們將通過(guò)名師的激勵(lì)演講來(lái)引導(dǎo)與激勵(lì)我們的在職人員。主題就選定為“知識(shí)就是生命”或者“奮斗、理想、價(jià)值觀”等有意義的演講，然后全員參于聽(tīng)取此次演講。
1、時(shí) 間：12月18日（星期天）上午9：00-11：00
2、參加對(duì)象：所有職員（算培訓(xùn)）
3、地 點(diǎn)：二廠籃球場(chǎng)（卡拉OK室所有凳子、一廠二廠員工休息室所有凳子）如天氣有變則另行安排。
四、人文知識(shí)競(jìng)賽，擴(kuò)充員工知識(shí)面，提高其人文素質(zhì)（12月23日）
1、活動(dòng)原則
社內(nèi)根據(jù)人數(shù)分四個(gè) 代表隊(duì)，每隊(duì)推薦三個(gè)成員參加本次競(jìng)賽，具體分為沖壓一課、沖壓二課、組裝課和鈑金課、總務(wù)課和物流課四個(gè)隊(duì)（每個(gè)代表隊(duì)最多只限一個(gè)文員參加）。
2、競(jìng)賽主題
此次競(jìng)賽以人文知識(shí)為主，我們所備題目包括天文、地理、歷史、電腦、生活常識(shí)以及我司相關(guān)的一些比較簡(jiǎn)單的題目。
3、競(jìng)賽地點(diǎn)
公司卡拉OK室
4、競(jìng)賽時(shí)間：12月23日晚18:00-20:30
5、具體內(nèi)容
四個(gè) 代表隊(duì)，每隊(duì)三個(gè)成員，屆時(shí)主持人會(huì)講競(jìng)賽規(guī)則，組員必答題、小組搶答題、畫(huà)圖題、表演題等。每個(gè)代表隊(duì)分別準(zhǔn)備9道必答題（3道/1個(gè)組員），總共準(zhǔn)備60道搶答題（10分題30道，20分題20道，30分題1道），畫(huà)圖題各1道（40分、30分、20分、10分分別為第一、第二、第三、第四名）、表演題各一道（40分、30分、20分、10分分別為第一、第二、第三、第四名）。
6、評(píng)分原則
小組組員必答題先抽題再答題，抽的題庫(kù)分10分、20分、30分題庫(kù)，根據(jù)分值不同設(shè)的題目難易度也不同。抽題采取自愿原則。答正確加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，答錯(cuò)則扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。搶答題答正確一道加10分，答錯(cuò)扣10分。最后評(píng)出分?jǐn)?shù)最高的代表隊(duì)。
7、獎(jiǎng)金設(shè)置
根據(jù)最后得分評(píng)出一、二、三、四名，按小組分別發(fā)400、300、200、100元獎(jiǎng)金。
8、現(xiàn)場(chǎng)5S及活動(dòng)總結(jié)。
活動(dòng)預(yù)算
一、條幅 10Mx12元/M=120元
二、名師演講 1000元/Hx2H=2000元
三、人文知識(shí)競(jìng)賽 3000元獎(jiǎng)金
四、其它 200元
五、錦旗 80元
六、合計(jì) 8000元
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案 10
一、活動(dòng)目的與意義：
為了深植企業(yè)文化，讓每位員工更加了解企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午1：30—5：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
xxxx
四、活動(dòng)主題：
企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。
五、活動(dòng)范圍：
公司全體員工。
六、活動(dòng)協(xié)辦：
企業(yè)文化活動(dòng)小組。
七、活動(dòng)要求：
1、本次競(jìng)賽采用團(tuán)體賽的形式，每個(gè)部門(mén)報(bào)一個(gè)參賽隊(duì)于12月1日之前報(bào)道人事行政中心許威處，每隊(duì)由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。
2、外地辦事處通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)參加競(jìng)賽。
3、選題范圍：企業(yè)文化手冊(cè)、公司3年戰(zhàn)略規(guī)劃、公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
八、競(jìng)賽規(guī)則：
1、第一輪：初露鋒芒（個(gè)人必答題）
本輪規(guī)則：個(gè)人必答題每題10分，共45道題，要求每位選手回答1題，每題分值為10分。從一號(hào)臺(tái)開(kāi)始依次由各隊(duì)1，2、3號(hào)選手分別回答，答題限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示，如有違反則倒扣10分。答對(duì)加10分，答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開(kāi)始。
2、第二輪：當(dāng)機(jī)立斷（小組搶答題）
搶答題題型不限，共20題。每題分值為20分，在主持人讀題完畢，各隊(duì)方可搶答，同時(shí)計(jì)時(shí)開(kāi)始，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對(duì)加20分，答錯(cuò)或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格，其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無(wú)人搶答，本題作為觀眾題。
第三輪：精誠(chéng)合作（小組風(fēng)險(xiǎn)題）
風(fēng)險(xiǎn)題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分；6—10題為20分題；11—15題為30分題，每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)（可不選），分值由各隊(duì)自由選擇，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒，答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開(kāi)始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題，并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題。
一決雌雄（附加題）：如果出現(xiàn)分值并列情況，進(jìn)行加試賽，共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計(jì)分只定輸贏，在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開(kāi)始。每隊(duì)派一名代表作答，限時(shí)60秒，答對(duì)勝出，答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對(duì)方勝出。
觀眾題：競(jìng)賽過(guò)程中選手回答錯(cuò)誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場(chǎng)觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機(jī)抽選作答，或回答正確的`觀眾將有機(jī)會(huì)獲得一份精美禮品。
優(yōu)秀個(gè)人：所有參賽選手中回答問(wèn)題較多、正確率高前三名為優(yōu)秀個(gè)人。
九、競(jìng)賽流程：
1、由活動(dòng)主持人進(jìn)行宣布活動(dòng)內(nèi)容和要求；
2、由每隊(duì)闡述自己的隊(duì)名和口號(hào)；
3、主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始；
4、主持人宣布競(jìng)賽規(guī)則；
5、競(jìng)賽開(kāi)始，第一輪：初露鋒芒、第二輪：當(dāng)機(jī)立斷、第三輪：精誠(chéng)合作；
6、由領(lǐng)導(dǎo)為本次活動(dòng)發(fā)表講話；同時(shí)統(tǒng)計(jì)各隊(duì)成績(jī)；
7、由領(lǐng)導(dǎo)為本次活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)；
8、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束；
注意事項(xiàng)：
1、答題開(kāi)始搶答時(shí)，要舉手，并站起來(lái)回答，答題時(shí)其他人不得喧嘩；
2、計(jì)時(shí)和計(jì)分人員要公平、公正；
十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
一等獎(jiǎng)： 價(jià)值300元的獎(jiǎng)品；1x300=300元
二等獎(jiǎng) ：價(jià)值200元的獎(jiǎng)品；1x200=200元
三等獎(jiǎng)： 價(jià)值100元的獎(jiǎng)品；1x100=100元
優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)三名：價(jià)值100元的獎(jiǎng)品；3x100=300元
觀眾答題獎(jiǎng)品 ：價(jià)值25元 2x25=50元
條 幅： 100元
礦泉水： 100元
協(xié)辦人員紀(jì)念品： 200元
總計(jì)：1350元
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案 11
一、目的
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合“安康杯競(jìng)賽通知”文件精神，特舉辦“baik青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng)。
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。
1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；
2、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作；
3、從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí)；
4、從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性；
5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的`先進(jìn)事跡；
6、對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；
7、做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化；
8、感念十年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程；
9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩；
10、公司愿景，我們的責(zé)任與使命；
11、如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系；
12、希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái)；
13、降低成本，從我做起；
14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
三、組織
本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個(gè)作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。
四、參賽對(duì)象
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個(gè)人建議；
2、征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；
3、參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委，逾期將不再接收。
六、評(píng)審及表彰辦法
1、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干；設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。
2、對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加機(jī)場(chǎng)股份公司組織的征文比賽，并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
七、演講及座談
6月中旬，在征文比賽的基礎(chǔ)上，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。
望各支部認(rèn)真落實(shí)，積極籌備，有步驟的開(kāi)展工作。同時(shí)請(qǐng)各部門(mén)、黨支部、工會(huì)分會(huì)。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案 12
企業(yè)文化分為兩個(gè)層面，一個(gè)是思想層面的，一個(gè)是行為層面的，思想層面是指企業(yè)的發(fā)展歷程，優(yōu)秀員工的介紹，企業(yè)的規(guī)章管理制度，員工的行為準(zhǔn)則等;行為層面是指規(guī)章制度的執(zhí)行，員工行為的規(guī)范，企業(yè)與員工的關(guān)系等，基于這兩個(gè)層面構(gòu)想特制定本方案。
一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)
企業(yè)文化建設(shè)與公司的硬性管理制度構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的基本框架，它的建設(shè)至關(guān)重要，其目標(biāo)或者意義主要體現(xiàn)在以下五點(diǎn)：
1、體現(xiàn)公司理念和價(jià)值觀;
2、營(yíng)造樂(lè)觀向上的'公司氛圍;
3、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、增強(qiáng)員工歸屬感和使命感;
二、企業(yè)文化建設(shè)方案
1、員工關(guān)系建設(shè)
公司通過(guò)各種方式關(guān)懷員工，使其體驗(yàn)到公司的溫暖，從而感動(dòng)員工，進(jìn)而再增強(qiáng)員工歸屬感，讓員工在工作真正實(shí)現(xiàn)愉快。這些方式主要有：
(1)員工生日祝賀，如生日蛋糕等;
(2)員工結(jié)婚和子女升學(xué)祝賀;
(3)員工生病時(shí)進(jìn)行探望;
(4)節(jié)日時(shí)發(fā)放禮品。
2、建立企業(yè)文化墻
通過(guò)建立文化墻，宣傳公司的理念和價(jià)值觀，從而達(dá)到員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同。文化墻主要內(nèi)容為公司近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針;管理知識(shí)和技能介紹;公司各種通知和公告;員工風(fēng)采，每次活動(dòng)時(shí)的照片;總經(jīng)理信箱等。
3、文體活動(dòng)的開(kāi)展
為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個(gè)交流溝通的平臺(tái)，公司每月舉行一系列的文體活動(dòng)，如下：打籃球、羽毛球比賽、郊游、釣魚(yú)、節(jié)日聯(lián)歡等。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比
為了鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)員工的工作熱情，設(shè)立如下獎(jiǎng)項(xiàng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)，主要獎(jiǎng)項(xiàng)有：優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)、提案獎(jiǎng)等，并進(jìn)行表彰;
5、節(jié)日會(huì)餐;
6、員工福利;
7、健康體檢。
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