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康師傅的企業(yè)文化是什么
康師傅主要在中國從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。下面是小編為你整理的康師傅的企業(yè)文化，希望對你有幫助。
康師傅的企業(yè)文化
任何理念都是由人來創(chuàng)造并承襲下來的，再好的理念如果不能和“人”這個具有主觀能動性的載體相連，那它都將是空洞而沒有生命力的。所以要談“康師傅”的經(jīng)營理念我們就不能不去了解他們的價值觀。
康師傅集團董事長魏應州先生曾經(jīng)說過：“‘康師傅’的用人原則很簡單，就是‘勤、廉、能'這三個字”。“勤”是中國人的傳統(tǒng)美德，常言道“一勤天下無難事”，老一輩“康師傅”人就是靠他們的勤奮開拓創(chuàng)造出了“康師傅”今天的輝煌，這本身就是對“勤”最好的詮釋和寫照;“廉”即“廉潔奉公”---是對“康師傅”人道德操守的要求，也是作為一個“康師傅”人最起碼的行為標準;“能”是指各種專業(yè)的才能、技能，“康師傅”是一個學習成長型的企業(yè)，在這里每名員工都能找到發(fā)揮自己專長的崗位，同樣公司也通過完備的教育訓練體系來不斷地提升員工全方位的能力。
在“康師傅”，“勤、廉、能”的理念已經(jīng)成為所有員工的行為準則，“康師傅”人不僅以此來作為衡量自身價值的標準，更將其貫徹到工作和行為中去。
企業(yè)遠景
1992年，“康師傅”方便面在中國掀起一場飲食革命。
邁入21世紀，“康師傅”已發(fā)展成為商品多樣化、經(jīng)營多角化的國際企業(yè)。
從種下希望的種子開始，集團即秉持"誠信、務實、創(chuàng)新"的企業(yè)理念，穩(wěn)健經(jīng)營，踏實筑夢的精神，用心凝聚士氣，努力實踐"培育一流人才，創(chuàng)造一流產(chǎn)品，成就一流企業(yè)，回饋社會，永續(xù)經(jīng)營"的企業(yè)使命，以誠信團結、勇于開拓的精神，推動集團持續(xù)不斷成長創(chuàng)新、永續(xù)經(jīng)營!不僅大步提升了中國的飲食文化水平，更將集團的企業(yè)精神與形象，傳送到中國的每一個角落。
集團正矢志朝向"世界級的綜合食品集團"的目標奮斗，不斷推陳出新，讓"康師傅"成為中華美食的代言人。
人，因實踐夢想而偉大，只要埋下希望的種子，用心去灌溉，總有一天，它會長成參天大樹。
康師傅的經(jīng)營理念
在大陸的崛起被業(yè)界視做一個傳奇，但“康師傅”的成功絕不是一個偶然�！翱祹煾怠钡某晒康氖菍|量的堅持、靠的是對人才的不斷培育、靠的是“誠信、務實、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念。
“誠信”：是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石。康師傅方便面上市初期，產(chǎn)品供不應求，等待拉貨的集裝箱車在廠門外排起了長隊，有人建議董事長放寬一點質量標準，這樣成品率就會增加，魏董事長聽后非常生氣，他說：“我們是做食品的，這是個老實人的行業(yè)，來不得半點虛假”。正是靠著這種對經(jīng)銷商負責、對消費者負責的經(jīng)營態(tài)度，“康師傅”才能在日趨激烈的市場競爭中始終保持著領先的位置。
“務實”：是“康師傅”穩(wěn)步成長的關鍵。無論是在93-96年頂新各項事業(yè)快速成長、擴展的時期，還是98年遭遇亞洲金融風暴沖擊的灰色年份，“康師傅”憑其務實的企業(yè)精神，及時調整集團的發(fā)展方向，從92年在天津開發(fā)區(qū)創(chuàng)建第一家方便面廠至今，“康師傅”的事業(yè)穩(wěn)步成長，已逐漸在全國設立了十個生產(chǎn)基地，形成了今天產(chǎn)銷網(wǎng)路覆蓋全國的發(fā)展格局。
“創(chuàng)新”：是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。“康師傅”是一個非常年輕的企業(yè)，也是一個洋溢著創(chuàng)造力的企業(yè)，回首“康師傅”在大陸走過的足跡不難發(fā)現(xiàn)，“康師傅”的發(fā)展改寫了大陸方便面發(fā)展的歷史，是“康師傅”讓方便面擺脫了以往”果腹、充饑食品“的尷尬境地，走進了千家萬戶，成為一種老少皆宜的美食;是“康師傅”第一個在碗面中加入叉子，真正作到了隨時隨地的方便;是“康師傅”第一個在方便面中加入雙包調料，改寫了方便面口味單一的局面，同樣也是“康師傅”在業(yè)界第一個引入了ISO9002質量認證體系;第一個成功的建立并推廣了自己一整套CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng))……，太多太多的第一都來源于“康師傅”突破創(chuàng)新的企業(yè)精神。在“康師傅”創(chuàng)造是沒有止境的，每一天對于“康師傅”人都是一個新的開始。
康師傅的歷史沿革
頂新集團的前身原是1958年創(chuàng)立于臺灣彰化的鼎新油廠，1974年更名為頂新制油公司，以生產(chǎn)工業(yè)用蓖麻油為主。1988年，中國大陸實施改革開放政策，魏氏兄弟看到大陸前景廣闊的市場，于是決定到大陸考察投資，從此四兄弟便踏上了一條篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)之路。集團創(chuàng)業(yè)初期，先后在北京、內蒙、濟南等地區(qū)投資辦廠，并推出了“頂好清香油”、“康萊蛋酥卷”等知名產(chǎn)品。但由于當時國內整體消費水平偏低，這些產(chǎn)品“叫好不叫座”，一度使公司在大陸的經(jīng)營投資陷入困境。選中了“天津經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”作為“康師傅”第一個生產(chǎn)基地。
康師傅”方便面在市場上的成功，更加堅定了頂新在大陸生根發(fā)展的決心，于是在天津經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，制面一廠、制面二廠、調料廠相繼落成投產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大使我們意識到，先后建成了紙箱廠、PSP碗廠、包膜廠、塑料叉廠等配套服務廠商，形成了產(chǎn)業(yè)的垂直整和，為“康師傅”的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎�！翱祹煾怠毕嗬^在廣州、杭州、武漢、重慶、西安、沈陽等地設立生產(chǎn)基地，從方便食品事業(yè)發(fā)展到包括糕餅事業(yè)、飲品事業(yè)等多個事業(yè)領域。是目前世界上最大的方便面生產(chǎn)企業(yè)。如今，“康師傅”系列產(chǎn)品不僅行銷國內，并行銷至美國、加拿大、新加坡、西歐及俄羅斯等國家。“康師傅”純凈水、綠茶、烏龍茶、果汁飲料、八寶粥、“3+2”夾心餅干、米餅等產(chǎn)品亦在國內同類產(chǎn)品中名列前茅。
2012年3月29日下午，中國百事公司發(fā)表聲明稱，商務部已批準了康師傅與百事公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟。業(yè)內評論，雙方此次合作是“各取所需”。
2011年11月，康師傅發(fā)布公告，宣布與百事公司達成協(xié)議，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。
在雙方的合作中，康師傅將獲得百事在華的24家灌裝廠資產(chǎn)，百事則獲得康師傅旗下飲料業(yè)務子公司康師傅飲品控股5%股權，康師傅飲品控股則成為百事碳酸飲料的特許裝瓶商，康師傅飲品控股還將獲得百事旗下的純果樂、佳得樂等非碳酸飲料業(yè)務的分銷和生產(chǎn)，而康師傅飲品也將開始將其果汁產(chǎn)品在“純果樂”產(chǎn)品之下進行聯(lián)合經(jīng)營，但是各自品牌不會發(fā)生變化。上述分銷、生產(chǎn)方面的合作均于2050年底屆滿。
來自康師傅的信息顯示，消費者今后還可以喝到康師傅生產(chǎn)的可樂。
2013年康師傅被蘭州國際馬拉松列為指定用水。
康師傅市場調研報告
提起方便面，很多人立刻就會想到康師傅這個品牌，康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的�！翱祹煾怠彼茉炝艘粋�可愛的動畫人物圖樣，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。但是最近相繼爆出了地溝油、塑化劑、牛肉膏等食品安全事件，使得人們對方便面安全產(chǎn)生了巨大憂患。另外�？祹煾捣奖忝嬗窒破鹆藵q價風潮，半年之內漲了三次價。
一、調查目的：
為了全面了解河西學院在校大學生對方便面的市場消費情況以及消費者對方便面的消費需求，消費習慣，消費觀念以及理想中的方便面等與方便面有關的情況。以及消費者對待漲價的態(tài)度和一些食品安全隱患以及這些問題產(chǎn)生的原因。針對調查情況進行分析，提出一些可行性對策。
二、調查基本情況：
1、調查對象：學生。
2、調查問卷：問卷分性別、年齡、、月生活費、購物動機等項目。
題目采取封閉式和開放式設計，要求調查對象根據(jù)實際情況在各題所列的選擇項中選取一項或多項，作為對該題的回答。
3、調查問卷的分發(fā)：問卷有調查人員在學生宿舍隨機分發(fā)，當場回收，回收率100%。共發(fā)放問卷120份，其中女生56份，男生64份，經(jīng)篩選有效問卷共100份，作為統(tǒng)計資料之用。4、數(shù)據(jù)處理：問卷數(shù)據(jù)由調查小組進行統(tǒng)計。
一、調查結果及分析：
1、我院大學生對康師傅方便面經(jīng)常購買的情況：
調查顯示：經(jīng)常購買并使用過康師傅方便面的占61％，沒有購買過的占39％，這個比重出現(xiàn)主要有兩種原因：
第一是學生時代的特征，大學時期，學生年齡都在２０歲左右，這個年齡對食物生活共有的特點：追求方便、速食、味道。而康師傅方便面的特點都符合學生的要求，所以受到大部分學生的親睞。
第二是一部分學生以前經(jīng)常食用方便面，導致現(xiàn)在對方便面有了厭食情節(jié)，只是偶爾食用。
2、大學生對市場上種類繁多的方便面的選擇情況：品牌（多康師傅統(tǒng)一選）百分比84122610168福滿多白象今麥郎其他從以上圖表可以看出康師傅方便面在學生所購買方便面的品牌在占大部分比重，也據(jù)反映了學生們對康師傅方便面消費的喜愛和忠誠。
3、學生對方便面營養(yǎng)的期望:種類百分比油炸的非油炸的雜糧的其它從以上表格可以看出學生消費者對方便面的期望正向著非油炸和雜糧方面轉變。也更追求方便面的營養(yǎng)。4、學生消費者對方便面漲價的看法：
通過這次調查發(fā)現(xiàn)，人們對漲價時間反應不一。有36%的人認為沒有影響，繼續(xù)食用；有40%的人認為有一定影響，盡量購買替代品；有24%的人認為很有影響，會不吃或減少對方便面的購買。由于學生的每個月生活費有限，盡管康師傅方便面漲價幅度比較小，但對于經(jīng)常食用方便面的學生來說還是有一定程度的影響。另外一些人認為方便面漲價太多超出了其價值，不如購買替代品。
5、學生消費者對地溝油、牛肉膏、塑化劑等一些食品安全事件的關注程度以及對方便面生產(chǎn)有沒影響：
通過調查有72%的人對這些食品安全問題表示關注，并擔心對方便面的衛(wèi)生、安全產(chǎn)生影響；只有12%的人表示不會影響方便面的食用安全；還有16%的人表示不關注。
隨著現(xiàn)代生活方式和生活觀念的普及發(fā)展，人們對食品的衛(wèi)生、安全關注程度越來越大。
6、學生消費者的月生活費情況：月生活費（元）500—700百分比（%）48700—90022900—1100101100以上12500以下4所以大部分大學生的月生活費集中在500至900元之間，只有少數(shù)人在900元以上，還有極少數(shù)人在500元以下。
7、學生消費者通過什么途徑了解方便面的：途徑百分比（%）絕大多數(shù)人通過自己購買然后嘗試來了解某一種方便面的味道、口感等。對于一種新上市的方便面則是通過廣告和吃過的朋友的介紹來購買的。
促銷2朋友介紹廣告2212自己購買嘗試其他6408、通過調查統(tǒng)計大學生消費者對于方便的替代品主要是：速食米線、面包、餅干、水果等代替方便面，滿足自己對方便、速食、味道的要求。
9、學生消費者對于方便面那些方面的改進的期望：
主要集中在營養(yǎng)、安全、價格、味道、數(shù)量等幾個方面。人們在追求方便面口味、價格的同時，更加注重對其安全、營養(yǎng)的要求。使方便面更好吃，又有營養(yǎng)。
二、建議：
通過對以上情況的研究分析我們得出如下結論：
1、河西學院在校大學生方便面消費市場潛力巨大。在現(xiàn)有銷售的基礎上增加學生比較喜愛的口味方便面的銷售。
2、隨著人們日益增長的物質文化需求以及科學技術的速飛發(fā)展，廣大消費者對方便面的消費已經(jīng)不僅僅是局限與眼前現(xiàn)有的品種，他們需要更多的新產(chǎn)品。針對學生們期望的口味，開發(fā)新口味，迎合消費者的需求。
3、由于人們物質生活水平的提高和對健康的關注，消費者對方便面的需求已不止是要求生產(chǎn)者增加面條的彈性，口味的多元化，和改善包裝形式，他們更注重的是食用方便面后的健康性、安全性和營養(yǎng)性。對于營養(yǎng)比較高的非油炸和雜糧類的方便面加大宣傳，推向校園市場。
4、做好市場營銷和廣告。一方面在校園中聘請大學生做推銷員和代理，做康師傅方便面的推銷和一些新產(chǎn)品的宣傳推廣；另一方面做好廣告宣傳。及時向消費者澄清社會上發(fā)生的食品安全事件對康師傅方便面沒有任何影響，讓消費者放心食用。
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