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高速公路企業(yè)文化研究論文
企業(yè)文化能使高速公路企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中得到更好的發(fā)展。有哪些相關(guān)的論文呢？下面是小編為你整理的高速公路企業(yè)文化相關(guān)研究論文，希望對你有幫助。
高速公路運營企業(yè)文化建設工作探究
摘要：企業(yè)文化思想是一個企業(yè)建設的精髓，也是企業(yè)發(fā)展與建設的價值和理念，只有在企業(yè)中不斷提升企業(yè)文化建設才能保證企業(yè)經(jīng)濟利益進一步發(fā)展。高速公路的企業(yè)文化建設亦是如此，在企業(yè)運營中，不斷加強企業(yè)文化建設，才能鞏固高速公路的企業(yè)文化。讓工作人員有一定的思想價值觀，從中不斷提升自己，認識企業(yè)與自我之間相互存在的聯(lián)系和價值。本文從自我角度對高速公路運營企業(yè)文化建設做出分析，并提出以下見解，從而促進高速公路企業(yè)在運營中，企業(yè)文化建設的提高，保證高速公路企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：高速公路運營;企業(yè)文化;建設
高速公路建設隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的提高下，各方面也有了新的突破，其中包括高速公路的建設管理、營運養(yǎng)護、文明服務以及文化建設等等，這都是影響高速公路企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。尤其是企業(yè)文化建設，它是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，是推動高速公路企業(yè)發(fā)展的不竭動力。其核心是企業(yè)的精神和價值觀，推動著高速公路企業(yè)運營管理的改革和服務質(zhì)量，只有不斷深化企業(yè)文化建設，才能推動高速公路企業(yè)事業(yè)的發(fā)展。
一、企業(yè)文化建設的內(nèi)容
1.物質(zhì)文化。高速公路中的物質(zhì)文化主要包含企業(yè)生產(chǎn)與生活、文化與娛樂等方面，物質(zhì)文化是文化建設的基礎，以各種物質(zhì)形式表現(xiàn)的文化元素。例如，統(tǒng)一的著裝、帶有各自高速公路企業(yè)標識的辦公用品等等。
2.精神文化。一個企業(yè)不僅需要用物質(zhì)表現(xiàn)出各自單位文化建設，同時也需要每一個企業(yè)、每一位員工具有各自企業(yè)所弘揚的不同的精神，這也是企業(yè)文化建設的一部分。精神文化也是企業(yè)的核心，企業(yè)的靈魂，在工作中要發(fā)揮勇敢吃苦、戰(zhàn)勝困難和樂于風險的精神，各企業(yè)在建設精神文化時要結(jié)合各自企業(yè)管理特色，制定符合各自企業(yè)的精神文明，確保員工在工作開展中真正發(fā)揚光大。
3.制度文化。無論何等企業(yè)都需要有明確的制度制約著管理和生產(chǎn)，這就需要制度文化對企業(yè)員工進行強制性和規(guī)范性的約束，它不單是文字的表現(xiàn)形式，也是知道規(guī)范企業(yè)和每一位員工的行為。同時，制度文化對員工具有一定的激勵，可通過制度對員工實行獎懲制度，調(diào)動員工工作的積極性和主動性，充分發(fā)揮每一位員工在企業(yè)中的價值。此外，制度的形成也在無形中保護各位員工的切身利益和合法權(quán)益，成為員工維權(quán)的有效途徑。
二、高速公路運營企業(yè)文化建設工作存在的問題
1.缺乏文化理念。每一個企業(yè)都有各自發(fā)展的歷史和發(fā)展歷程，這都是一個企業(yè)的文化理念組成部分。然而，在高速公路運營企業(yè)中，都是些表面理念，甚至只是關(guān)在墻壁上宣讀的規(guī)章制度，缺乏真正具有企業(yè)價值的文化理念。并且多數(shù)高速公路運營企業(yè)缺少明確的自身文化價值，沒有從原則和理念上形成各自獨特的、創(chuàng)新的企業(yè)文化意識，也就無法讓企業(yè)員工認可。
2.文化體系不完善。高速公路運營企業(yè)的管理都比較分散，因而各自的文化制度也無法形成統(tǒng)一、整體，造成管理艱難，也就造成文化制度不夠完善。部分高速公路運營企業(yè)也沒有各自的標識和服裝，也缺少物質(zhì)文化建設，也就無法做到物質(zhì)文化和精神文化的統(tǒng)一，也就無法完善文化體系。
三、高速公路文化建設對策探析
1.培養(yǎng)高速公路文化意識。企業(yè)文化的建設不是單獨的個體，是由多個部門形成的管理體系，而在高速公路文化建設體系中需要每個部門理念、行為、科技和物質(zhì)之間相互影響，相互滲透形成和諧統(tǒng)一的關(guān)系，具有一定企業(yè)文化意識。在企業(yè)文化建設體系中領(lǐng)導者應對企業(yè)文化建設起到倡導和組織的作用，為企業(yè)文化形成良好的文化意識，制定戰(zhàn)略、組織、制度，形成各自企業(yè)獨特的文化建設簡介，在大力宣傳下，將各自特色的文化意識滲透到每個部門員工，從而更好的融入企業(yè)中。
2.樹立以人為本的文化管理理念。以人為本也是企業(yè)文化的核心地位，主要強調(diào)人在企業(yè)運營管理中的思想道德、價值觀念和行為規(guī)范。另外，也要注重人才的挖掘，促進人力資源的優(yōu)化配置。為員工提供良好的工作環(huán)境，為員工才能的發(fā)揮提供平臺和空間，盡可能最大程度的發(fā)掘每一位員工身上的優(yōu)點和才能，讓員工在企業(yè)中實現(xiàn)自我價值，真正做到員工為企業(yè)所用，企業(yè)發(fā)展需要員工。針對員工在工作中遇到的壓力和負面情緒，企業(yè)中的管理人員應予以心理疏導和心理安慰，真正做到知人善用，讓每一位員工的閃光點充實企業(yè)文化的內(nèi)涵，同時也發(fā)揮了員工在企業(yè)中的創(chuàng)造力。
3.構(gòu)建高速公路文化系統(tǒng)。企業(yè)文化建設系統(tǒng)包括物質(zhì)文化、精神文化和制度文化等等，在高速公路運營企業(yè)中文化意識確保了文化的建設。在建設企業(yè)文化過程中，領(lǐng)導與決策層應是提倡、實踐與培育文化建設者，用個人的一言一行影響著企業(yè)的員工，在企業(yè)中創(chuàng)造濃厚的文化環(huán)境分為，使得高速公路運營企業(yè)的每一位員工都可以體會到企業(yè)文化在其發(fā)展過程中的重要意義。另外，在物質(zhì)文化建設過程中，可為每一位員工定制統(tǒng)一的著裝和文化標識，讓員工切身感受到看見標識就如同看到自己的家一樣，辦公環(huán)境保持舒適，道路通暢，辦公設施齊全等，打造符合各自高速公路企業(yè)的文化環(huán)境和氛圍。在制度文化建設中，要根據(jù)企業(yè)的具體運營狀況和時間，堅持以人為本的思想下，制定安全生產(chǎn)管理制度，保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)同時也要保證員工的切身利益。
綜上所述，完善每一個企業(yè)文化細節(jié)，就會促進高速公路企業(yè)形成統(tǒng)一的文化系統(tǒng)。4.培養(yǎng)企業(yè)團隊精神。在企業(yè)發(fā)展建設過程中，要讓員工和企業(yè)間尋求共鳴，讓員工意識到企業(yè)發(fā)展離不開每一位員工的努力和協(xié)作，企業(yè)的興衰也決定著員工的未來。在工作中充分發(fā)揮每一位優(yōu)點，將員工的創(chuàng)造力與企業(yè)文化結(jié)合在一起，同時企業(yè)的領(lǐng)導在工作中起到模范帶頭作用，讓員工感覺到只有將個人的努力在企業(yè)中的價值，感覺到在企業(yè)中有發(fā)展的前途，團結(jié)每個人的力量盡心盡力為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
四、企業(yè)文化建設對高速公路運營企業(yè)發(fā)展的重要意義
1.制定準確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。國民經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步，人們生活中、企業(yè)生產(chǎn)中都對運輸和物流有了更好的要求，因而國家對高速公路也在大力發(fā)展，形成了強烈的發(fā)展高速公路的運營意識。在企業(yè)發(fā)展中，只有形成與企業(yè)本身相適應的企業(yè)文化，才能凝聚員工的工作動力，保證各高速公路企業(yè)順應國家政策的發(fā)展。
2.有利于提高高速公路企業(yè)綜合效益。企業(yè)文化支配了整個高速公路企業(yè)的發(fā)展與運營，高速公路企業(yè)想要穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展，就必須擁有積極向上的企業(yè)文化，鼓勵員工主動參與企業(yè)建設中。同時，企業(yè)文化也是指導高速公路企業(yè)發(fā)展的重要方向，明確了員工和企業(yè)共同發(fā)展目標，保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
五、結(jié)語
高速公路企業(yè)文化建設是社會主義經(jīng)濟建設下必然發(fā)展的產(chǎn)物，它決定著企業(yè)未來發(fā)展的決策，也是推動高速公路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精神動力。同時，一種良好的企業(yè)文化氛圍能夠進一步和諧組織的凝聚力和創(chuàng)新能力，促使員工在企業(yè)發(fā)展過程中，端正工作態(tài)度，糾正工作的不足，為企業(yè)更好的發(fā)展盡一份力量。然而，在高速公路企業(yè)中企業(yè)文化建設仍處于不斷探索與發(fā)展的階段，還需要各高速公路企業(yè)的管理人員不斷改進，提升各自的工作素養(yǎng)，促進高速公路企業(yè)形成完整的企業(yè)文化體系，從而促進高速公路產(chǎn)業(yè)更好、更快的發(fā)展。
參考文獻：
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高速公路企業(yè)文化研究論文篇2
高速公路企業(yè)文化的建構(gòu)
企業(yè)文化是企業(yè)精神的內(nèi)涵。企業(yè)，一年發(fā)展靠運氣、三年發(fā)展靠管理、十年發(fā)展靠機制、百年發(fā)展靠文化。文化事關(guān)企業(yè)發(fā)展的百年大計，企業(yè)的文化對于企業(yè)的管理和未來的發(fā)展具有十分重要的作用。
(一)導向作用。高速公路集團(公司)的特點是站點多、線路長，員工工作地點分散，不利于管理，所以其下屬的收費站、公路管養(yǎng)單位的員工必需有一個自上而下的統(tǒng)一的目標和愿景。企業(yè)樹立的遠大目標，能夠讓員工感受到工作的價值、人生的意義、個人前途的希望，易于激發(fā)員工的工作熱情、主動性、創(chuàng)造性，從而增強企業(yè)的競爭力。
(二)約束作用。一方面高速公路集團(公司)的服務性質(zhì)要求員工的言行、舉止統(tǒng)一、規(guī)范，另一方面員工接觸的人員紛繁復雜，為了提高工作效率、保證道路暢通，有時需要提供委屈服務。企業(yè)文化能使員工產(chǎn)生堅定的信念，在員工的心理深層形成一種定勢，構(gòu)造出一種響應機制，只要外部誘導信號發(fā)生，即可得到積極的響應，并迅速轉(zhuǎn)化為預期的行為，對員工的為人處事起到軟約束的作用。當員工遇到困難或硬制度約束時，能夠緩解心理沖撞，削弱抵觸情緒，形成良好的企業(yè)風氣和企業(yè)道德。
(三)激勵作用。人是物質(zhì)和精神的統(tǒng)一體，作為自然人，每個人都有生理、心理的活動;作為社會人，每個人都有精神上的需求。高速公路集團(公司)的員工一般離家較遠，存在照顧家庭不方便的困難，另外，員工每天要接觸大量客戶，有時幾秒鐘就換一個新面孔。在家庭遇到困難、客戶態(tài)度不好時，要保持心態(tài)平和，只靠個人的力量確實不容易做到。企業(yè)文化能使員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種情緒高昂、奮發(fā)進取的效應。倡導企業(yè)文化的過程是幫助員工尋求工作意義、建立行為的社會動機的過程。通過這一過程，可以在員工中形成共同的價值觀，在企業(yè)中形成人人受重視、受尊重的文化氛圍，每個員工個人或家庭遇到困難都會得到及時幫助，做出了貢獻都會得到領(lǐng)導和員工的贊賞與鼓勵，獲得極大的心理和精神滿足，并因而迸發(fā)出強烈的為企業(yè)發(fā)展甘于獻身、奮勇拼搏的主人翁責任感。
(四)凝聚作用。高速公路站點比較分散，多數(shù)員工從事倒班的工作，相互之間沒有直接的工作來往，如何將員工凝聚起來呢?共同的企業(yè)文化可以成為一種黏合劑，把員工個人的思想、感情和命運與企業(yè)的興衰緊密聯(lián)系起來，產(chǎn)生對企業(yè)的強烈的“歸屬感”，跟企業(yè)同呼吸、共命運，形成巨大的`向心力和深層次的凝聚力。例如，冀星高速公路有限公司依托“家”文化建設凝聚人心，形成合力，使廣大員工目標統(tǒng)一、行動一致，展現(xiàn)積極健康、蓬勃向上的精神風貌，成功地打造了京石品牌，展示了企業(yè)形象。
高速公路企業(yè)文化的構(gòu)建：
(一)責任文化。從社會文化來看，我國商界有著“為商重德、為人重情、利緣義取、財自仁生”的深厚文化底蘊，企業(yè)要營造以誠信為本，以社會責任為己任的文化氛圍，在處理與員工、客戶和其他同行的關(guān)系時，在遵守法律法規(guī)、履行職責的同時，指導員工厘清自己的責任并鼓勵他們承擔責任，來幫助員工有責任地行事。
(二)環(huán)境文化。良好的環(huán)境是員工高效工作的基礎，也是企業(yè)綜合管理水平的展現(xiàn)。高速公路對內(nèi)要給員工配備先進的設備，創(chuàng)造整潔、優(yōu)雅的工作、生活環(huán)境;對外要給司乘人員創(chuàng)造平穩(wěn)、舒適、綠色、環(huán)保、安全、暢通的行車環(huán)境。
(三)安全文化。安全是指沒有物質(zhì)危險和精神恐慌而使人處于自由的狀態(tài)。企業(yè)的安全文化就是通過宣傳、教育、培訓等方式，提高員工(客戶)對安全生產(chǎn)(安全行車)重要性的認識，增強員工(客戶)的安全生產(chǎn)(安全行車)責任感，提高員工遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，增強員工(客戶)安全生產(chǎn)(安全行車)的法制觀念，提升員工安全技術(shù)知識水平和處理安全事故的能力。
(四)服務文化。高速公路是為司乘人員服務的運輸業(yè)，一方面要求工作人員做微笑服務大使，爽朗、熱情、坦誠、寬厚地對待客戶;另一方面要求員工熟知業(yè)務知識，了解司乘人員的心理，遇事不急躁，講方法、講道理，在客戶心中樹立良好的窗口形象。
(五)學習文化。研究者納維德•阿克塔爾指出:學習型組織是擁有高遠志向的、主動的、未來主義的、戰(zhàn)略導向的組織，這種組織充滿活力、適應性強、靈活地迎接各種變革，為成員提供平等的發(fā)展和學習機會。社會在變革，高速公路也不例外，加強組織內(nèi)部的學習，才能在競爭中立于不敗之地。
企業(yè)如人，它應該有自己的性格和氣質(zhì)，這種性格和氣質(zhì)是由組織內(nèi)部的共同信仰構(gòu)成的。信仰是飛翔的翅膀，是阿拉丁的神燈，照耀和引領(lǐng)員工將職業(yè)生涯和組織命運融合在一起。
高速公路企業(yè)文化研究論文篇3
高速公路企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化建設的探討
摘 要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，高速公路行業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重越來越大。公路運營單位不僅承擔著自身的責任，而且承擔著公用事業(yè)的責任。面對挑戰(zhàn)，公路運營企業(yè)只有從思想政治工作和企業(yè)文化建設兩個方面出發(fā)，不斷完善自身的發(fā)展，提高自身的能力水平。因此，本文就公路企業(yè)思想政治工作和文化建設中存在的問題進行了探討，以期更好地促進企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：高速公路;思想政治;企業(yè)文化建設
1 引言
隨著我國的科學技術(shù)和經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的交通運輸業(yè)得到了迅速發(fā)展。高速公路作為陸路交通不可或缺的一部分，深受大家喜愛，已成為我們生活中不可缺少的出行途經(jīng)。交通運輸業(yè)的發(fā)展，只有從思想政治和文化建設兩個方面全面發(fā)展，才能真正促進高速公路事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
2 高速公路企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設存在的重要意義
我國的交通運輸業(yè)是服務業(yè)的重要組成部分，也是我國基礎設施建設的重要部分。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和高速公路企業(yè)的發(fā)展，高速公路企業(yè)如何提高自身的服務水平，如何更好的創(chuàng)造自己的利益，成為高速公路企業(yè)關(guān)注的主要問題。思想政治工作與文化建設是高速公路企業(yè)發(fā)展的前提和保障，同時為企業(yè)提高了良好的思想文化氛圍，促進企業(yè)更快、更健康的發(fā)展。首先，企業(yè)文化建設工作、思想政治工作可以提高企業(yè)的思想文明的建設和物質(zhì)文明建設，對企業(yè)形成良好的氛圍;其次，企業(yè)思想政治工作和文化建設工作，加強內(nèi)部員工的凝聚力，把自己的利益與企業(yè)利益連為一個整體，為企業(yè)創(chuàng)造一個健康、和諧的氛圍獲得更大的利益。第三，企業(yè)思想政治工作和文化建設工作，為企業(yè)樹立良好形象，增強市場競爭力，使企業(yè)在積極向上的氛圍下，在優(yōu)秀員工的服務意識下，與時俱進，共創(chuàng)輝煌。
3 高速公路思想政治工作和文化建設中所面臨的問題
1.內(nèi)容和方法上缺乏創(chuàng)新意識
高速公路隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展也在迅速擴張，作為一個企業(yè)無論是在思想政治工作還是文化建設方面，其目的無非是為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。以往的企業(yè)思想政治工作和文化建設的內(nèi)容都是缺乏創(chuàng)新意識，方式過于陳舊和保守。首先，在建設過程中，只把整體的集體榮譽感宣傳給工作人員，不涉及員工自身利益很難調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，應考慮把企業(yè)和員工的利益聯(lián)系在一起，實施獎懲制度，通過各種手段，讓員工考慮自己的利益同時為企業(yè)做更多的貢獻。第二，面對高速公路企業(yè)員工在教育水平和年齡上存在較大差異的現(xiàn)狀，企業(yè)應根據(jù)不同的員工采取不同的思想政治工作方式和文化建設的宣傳。對于企業(yè)的高層管理者來說，宣傳教育工作，應從大方向、大趨勢進行。例如，黨的先進文化先進思想進行學習，學習國家頒布的政策法規(guī)，提高宣傳能力，對下屬人員進行宣傳工作。對于底層員工，要注重人性化指導，不應局限于會議或行政灌輸，使人們?nèi)菀桩a(chǎn)生厭煩情緒，不利于改變員工的積極性。
2.企業(yè)員工的整體素質(zhì)不夠高
作為宣傳者的高速公路企業(yè)的黨委或工會等大多數(shù)組織，在思想政治工作與企業(yè)文化建設的理解和把握不夠深入，在思想層面上還有一定差距，不能系統(tǒng)有效的做好企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的宣傳教育工作;另一方面，企業(yè)宣傳教育工作者一般都選用企業(yè)的老員工，他們對企業(yè)的專業(yè)知識比較熟悉，但這些老員工通常思想不開放，不能與時俱進的全方面的進行人員教育，一般都有領(lǐng)導架子，不易與員工溝通讓員工信服。
4 企業(yè)思想政治工作和文化建設工作的發(fā)展措施
思想政治工作和企業(yè)文化建設要從實際出發(fā)，實事求是，與時俱進，根據(jù)自身條件和新時期的要求，尋求企業(yè)發(fā)展的`途徑和方法。從思想內(nèi)容兩方面，提高員工的責任心和團隊意識，提高員工的整體水平，使得企業(yè)文化建設和思想政治工作深入人心，為高速公路企業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻。
1.培養(yǎng)提高企業(yè)員工思想政治工作和文化建設工作的自覺性
在大多數(shù)情況下，領(lǐng)導者是企業(yè)文化的先驅(qū)。黨組織和工會是企業(yè)文化的宣傳者和實行者。而大部分員工基本上不涉及企業(yè)文化創(chuàng)造工作，只能被動接受企業(yè)思想政治工作和文化建設工作。面對高速公路的復雜性和技術(shù)要求高的性質(zhì)，總是讓員工產(chǎn)生一些與企業(yè)思想政治工作和文化建設工作有很大差距的想法，很難提高員工的積極性。所以企業(yè)要加強對員工的企業(yè)思想政治工作和文化建設工作意識，利用獎罰制度和責任制度等讓員工充分意識到企業(yè)的思想政治工作和文化建設與自己息息相關(guān)，與自身的發(fā)展與進步息息相關(guān)，真正深入他們的內(nèi)心，提高他們對企業(yè)思想政治工作和文化建設的積極性和創(chuàng)造性。因此，企業(yè)必須加強對員工的思想政治工作和文化建設工作意識，運用獎懲制度和責任制度，使員工充分認識到思想政治工作和企業(yè)文化建設與自己息息相關(guān)的，與自身的發(fā)展和進步密切相關(guān)，真正走進他們的內(nèi)心，提高他們對企業(yè)文化建設和思想政治工作的積極性和創(chuàng)造性。
2.創(chuàng)建專業(yè)的團隊
高速公路企業(yè)必須建立一支專業(yè)的思想政治和文化建設的團隊，尋求企業(yè)最有效的宣傳方法和內(nèi)容，改變員工被動接受的現(xiàn)狀，由被動接受變?yōu)橹鲃舆x擇，不斷學習，提高自身素質(zhì)和專業(yè)知識，為員工進行全面系統(tǒng)的培訓和解決問題，積極耐心的對員工進行指導和參謀意見，企業(yè)思想文化建設應發(fā)放到各部門，充分參與討論。鼓勵員工積極參與，提高自身積極性，促進高速公路企業(yè)快速發(fā)展。
3.不斷豐富完善內(nèi)容
高速公路企業(yè)思想政治工作和文化建設的內(nèi)容要不斷豐富和完善，結(jié)合實際，與時俱進。在思想政治方面，主要針對于企業(yè)的安全責任意識進行教育培訓，相關(guān)法規(guī)應繼續(xù)加強學習和教育，并以先進工作者的事跡為學習方向，進行培訓和教育。經(jīng)常與員工交流討論，吸取各種意見，不斷充實和完善。
5 結(jié)束語
在我國的經(jīng)濟快速發(fā)展的同時高速公路企業(yè)也迅速發(fā)展著，其發(fā)展的過程是漫長而艱巨的，必須認真對待。工作人員應不斷提高自身的素質(zhì)，提高自身的責任感和團隊意識，真正將自己的利益與企業(yè)利益聯(lián)系起來，工作內(nèi)容和方法也在不斷的豐富和發(fā)展，在良好的文化氛圍下，使高速公路企業(yè)在運輸行業(yè)中立于不敗之地。
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