聯(lián)想如果拋掉手機業(yè)務日子并不會好過太多

　　如果失去手機，聯(lián)想將會怎樣?

　　一步慢步步慢，如今聯(lián)想還有必要再折騰手機業(yè)務嗎？

　　“人類失去聯(lián)想，世界將會怎樣？”多年前喊出這句精妙的廣告語時，聯(lián)想何等意氣風發(fā)。

　　時光荏苒，如今聯(lián)想集團CEO楊元慶雖然依舊與全球科技巨頭的掌門人坐在一起，談笑風生，但聯(lián)想?yún)s早已失當年的躊躇滿志。

　　對于這樣的落差，無論是外界還是聯(lián)想內部都做過不少分析，而幾乎所有的分析結果，都指向一點——在PC時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉變的過程中，聯(lián)想錯失了智能手機這一重大機遇。

　　代價實打實的慘重。從2015/2016財年起，聯(lián)想就因為手機業(yè)務的拖累開始連續(xù)多個季度虧損，后來甚至到了靠賣樓來提亮財報的地步，就連楊元慶本人都被公開質疑是否是合格的CEO。

　　盡管楊元慶先后換了劉軍、旭東來執(zhí)掌手機業(yè)務，但未能阻攔頹勢。IDC等調研公司的統(tǒng)計顯示，2016年，聯(lián)想智能手機的出貨量同比下跌了26%，全球出貨量排名已經(jīng)跌出前五，被歸在“其他”類別里。

　　不過，節(jié)節(jié)敗退之下，聯(lián)想并沒有放棄繼續(xù)折騰：2016年11月用喬健換掉旭東，接管移動業(yè)務集團（MBG集團）；2017年2、3月，一個月內引進四位業(yè)務高管，組建起中國管理團隊“豪華天團”；3月初又謀劃集資13.5億美元，用于支付購買摩托羅拉的尾款，重新給MOTO品牌上發(fā)條。

　　在2017年MWC上，楊元慶還對外界宣稱，聯(lián)想手機正在“清零，重啟”，決心要打一場翻身仗。

　　這種把手機業(yè)務推倒重來的宣言，的確能提振自己和市場的信心。只不過，一而再再而三地錯失轉型機遇之后，聯(lián)想真的還有必要繼續(xù)再折騰下去？

　　兩度“順勢而為”

　　在回答這個事關未來的問題前，先回到起點，看看聯(lián)想為什么要做手機。

　　時針得撥回到7年前，那是2010年的4月，聯(lián)想集團的移動互聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)布會上，時任聯(lián)想集團董事局主席柳傳志講了一個希臘神話故事：小孩和巨人搏斗，力量懸殊，但小孩有個優(yōu)勢，大地是他的母親，每次親吻大地，小孩就會變得更強壯，最終，小孩依靠大地母親戰(zhàn)勝了巨人。

　　講完故事，柳傳志說，現(xiàn)在，聯(lián)想就是那個小孩，蘋果iPhone就是那個巨人，我們現(xiàn)在可能打不過巨人，但這是在中國！我們的客戶、我們的合作伙伴、我們的政府領導，就是我們的大地母親！聯(lián)想樂Phone賣不過iPhone，就是失��！

　　起步就挑戰(zhàn)當時的智能手機標桿，這的確符合一個500強公司的格局和姿態(tài)。但實際上，這種高調選擇本質上并不是“造勢”，而是“順勢”。

　　當時的聯(lián)想面臨的是內外變革的大勢：一方面，蘋果等國外手機廠商已經(jīng)做出了足夠的嘗試，全球智能手機氛圍漸熱；另一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)開始到來，“未來5年內移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將超過PC用戶”，成為當時絕大多數(shù)調研機構報告中的核心內容。這種變化對于PC互聯(lián)網(wǎng)時代已落后于國外巨頭的國內IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，是一個太難得的歷史機遇了。

　　“（這種情況下）如果不及時跟進，就會面臨被淘汰出局的厄運�！绷鴤髦竞髞碓�坦言。

　　然而，雖然進行了高調轉型，熟悉PC時代玩法的聯(lián)想，卻未能摸準移動互聯(lián)網(wǎng)的脈，手機業(yè)務先是過度依賴運營商定制的玩法，錯過了互聯(lián)網(wǎng)渠道和營銷大潮，等反應過來后又陷入一步慢步步慢的窘境，虧損嚴重以致拖累整個集團的財報數(shù)據(jù)。

　　聯(lián)想管理層也想過讓自己從這種焦慮中解脫出來。2016年物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展氛圍漸熱時，這家有著30年歷史的公司打算利用好這一時機，通過“設備＋云”的戰(zhàn)略提前布局，把失去的贏回來。

　　所謂的“設備＋云”戰(zhàn)略，是指聯(lián)想決定不再單純出售PC、手機和服務器等硬件，而是要轉型為一家為用戶提供整合了設備、應用、服務一攬子解決方案的公司。就好像蘋果、華為等其他科技公司所在干的一樣。

　　當然，這個戰(zhàn)略的關鍵點和基礎入口首先還是硬件。聯(lián)想在比較了PC、平板、手機、手表、手環(huán)等各類智能硬件后發(fā)現(xiàn)，離散型的硬件太多了，沒有哪種硬件會像智能手機一樣，擁有4000億美元這么巨大的市場。

　　在2017 CES前的小范圍媒體交流會上，楊元慶說，智能手機雖然增速在放緩，但仍在增長，規(guī)模比PC市場大一倍；更重要的是，智能手機是聯(lián)想“設備+云”新戰(zhàn)略的基礎，失掉了智能手機這個核心入口，新戰(zhàn)略就成了空中樓閣。

　　這也是為什么，即便到如今這步田地，楊元慶還是要繼續(xù)搗騰手機，他讓人力資源經(jīng)驗豐富的喬健組建團隊（而不是先找一位業(yè)務線的高管抓業(yè)務），讓虞杲、朱涵、馬道杰三人分管銷售、運營和整體戰(zhàn)略統(tǒng)籌，希望強化聯(lián)想手機開放市場的能力，建立渠道能力，提振手機出貨量，盡快扭轉業(yè)績。

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