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產(chǎn)學(xué)研合作助經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三級(jí)跳”
產(chǎn)學(xué)研合作，讓原本與江蘇基層企業(yè)“八竿子打不著”的科技人員，成為粘合校地校企的“雙面膠”、匯聚創(chuàng)新資源的“情報(bào)網(wǎng)”、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“加速器”。
改革開(kāi)放40年 區(qū)域力量
從常州市區(qū)到常熟海虞鎮(zhèn)，單程不足100公里。但是常州大學(xué)科技處副處長(zhǎng)李克林在常熟掛職一年，來(lái)回行程已達(dá)2.5萬(wàn)公里。他在高校與地方之間穿針引線，一年組織對(duì)接活動(dòng)30多次，邀請(qǐng)專家教授100余人次去常熟服務(wù)企業(yè)。
前不久，雙方的產(chǎn)學(xué)研合作終于喜結(jié)連理，常州大學(xué)與常熟簽署了《全面合作協(xié)議書(shū)》，常州大學(xué)國(guó)家級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的分中心也落戶常熟。
改革開(kāi)放40年來(lái)，像李克林這樣為企業(yè)服務(wù)的科技人員數(shù)不勝數(shù)。
“江蘇40年來(lái)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段是上世紀(jì)80年代，以發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為標(biāo)志，打下工業(yè)化基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了由‘農(nóng)’到‘工’的轉(zhuǎn)型；第二個(gè)階段是上世紀(jì)90年代，借浦東開(kāi)發(fā)的機(jī)遇，大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)由‘內(nèi)’向‘外’的轉(zhuǎn)型；現(xiàn)在，江蘇正在進(jìn)行由經(jīng)濟(jì)大省到經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的第三次轉(zhuǎn)型�！苯K省科技廳廳長(zhǎng)王秦告訴科技日?qǐng)?bào)記者，在此背景下，產(chǎn)學(xué)研合作也經(jīng)歷了從改革開(kāi)放初期的“星期日工程師”，到上世紀(jì)90年代的“科技項(xiàng)目合作”“共建研發(fā)平臺(tái)”，再到現(xiàn)階段“全面戰(zhàn)略合作”和共建重大聯(lián)合創(chuàng)新載體的升級(jí)，有力促進(jìn)了江蘇創(chuàng)新資源集聚和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
“星期日工程師”讓企業(yè)嘗盡甜頭
如今，從上海驅(qū)車沿著高速公路到緊鄰的江蘇吳江，不過(guò)半個(gè)鐘頭而已，一天跑兩個(gè)來(lái)回都挺方便。
而在40年前，上海的“星期日工程師”到吳江去，要么在周六下午搭上慢吞吞的長(zhǎng)途車，要么到十六鋪客運(yùn)碼頭，坐一夜的船，穿越密布的水網(wǎng)到達(dá)吳江的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。那里，有著極度渴望他們星期日能來(lái)提供幫助的簡(jiǎn)陋小廠。
現(xiàn)在是私營(yíng)企業(yè)老總的潘國(guó)明1982年時(shí)正擔(dān)任吳江菀坪縫紉機(jī)零件廠廠長(zhǎng)�！拔覀儚S原來(lái)是公社的碾米廠，看準(zhǔn)了縫紉機(jī)市場(chǎng)好，就轉(zhuǎn)成縫紉機(jī)廠了，但是技術(shù)、設(shè)備和市場(chǎng)銷售都不在行。好在有熟人搭橋，請(qǐng)來(lái)了上海師傅。他們帶技術(shù)資料過(guò)來(lái)，幫我們把關(guān)零件生產(chǎn)的工藝流程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)師傅都有專長(zhǎng)，都是一把好手�！迸藝�(guó)明至今還清晰地記得當(dāng)時(shí)從上海來(lái)幫忙的每一位工程師的名字。
當(dāng)時(shí)江蘇新興的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才短缺，蘇、錫、常地區(qū)因而嘗盡了上海“星期日工程師”的甜頭，成為上海智力及技術(shù)技能資源的強(qiáng)輻射區(qū)。1988年《瞭望》報(bào)道稱，上�！靶瞧谌展こ處煛比巳涸诙κr(shí)期估計(jì)有兩萬(wàn)余人。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最早發(fā)源地的無(wú)錫，僅1984年就從上海請(qǐng)來(lái)了800多名“星期日工程師”。每逢周末，這些人就從上海趕到無(wú)錫的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，為企業(yè)培訓(xùn)工人，指導(dǎo)生產(chǎn)、提供市場(chǎng)信息，有的“星期日工程師”還自己動(dòng)手，為企業(yè)改進(jìn)設(shè)計(jì)、改造設(shè)備，許多上海“星期日工程師”的技術(shù)創(chuàng)新成果被移植到蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中。
當(dāng)時(shí)這種偷偷摸摸、半遮半掩中進(jìn)行的活動(dòng)實(shí)際是產(chǎn)學(xué)研合作的早期階段，雖是小打小鬧，卻有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。隨著“星期日工程師”隊(duì)伍不斷壯大，發(fā)揮的作用日益凸顯，他們也從幕后走向前臺(tái)。
“三權(quán)”下放加速科技項(xiàng)目落地
1988年1月，國(guó)務(wù)院發(fā)文，“允許科技干部兼職”�？蒲腥藛T到企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作不再偷偷摸摸。進(jìn)入上世紀(jì)90年代后期，江蘇成為制造業(yè)基地，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求迫切，對(duì)人才更是求賢若渴。校企合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、共建研發(fā)平臺(tái)蔚然成風(fēng)。
然而，成果轉(zhuǎn)化收益權(quán)問(wèn)題逐漸顯露，成為科技人員的后顧之憂。上世紀(jì)90年代初，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“姓資姓社”曾引起一場(chǎng)大討論，最終小平同志的南巡講話讓大家吃了定心丸。多年后，科研人員的發(fā)明專利“姓公姓私”的問(wèn)題同樣也引起一番熱議。
2009年，南京被批準(zhǔn)為全國(guó)首個(gè)科技體制綜合改革試點(diǎn)，率先突破政策“天花板”，用政策文件明確：“高校、科研院所采用股份制形式實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化的，可將科技成果形成股權(quán)的一部分獎(jiǎng)勵(lì)給科技成果完成人,比例最高不超過(guò)70%�！�
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