緊抓時(shí)代命脈,開啟存量資產(chǎn)運(yùn)營新

　　經(jīng)過20年的高速發(fā)展，我國房地產(chǎn)市場現(xiàn)已形成規(guī)模高達(dá)200萬億元以上的存量市場。

　　在“只住不炒”、“租售并舉”的房地產(chǎn)政策主基調(diào)下，新存量時(shí)代已然到來，存量資產(chǎn)的運(yùn)營、買賣、租賃和金融化成為當(dāng)下業(yè)界最熱話題。在地產(chǎn)投資轉(zhuǎn)型變革的大背景下，瑞誠集團(tuán)從物業(yè)并購基金入手，在鞏固資管能力的基礎(chǔ)上，布局商業(yè)運(yùn)營，從城市、區(qū)域、基本面等多個(gè)維度擇優(yōu)挑選優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目，在與全行業(yè)伙伴共創(chuàng)共贏的同時(shí)，為高凈值客戶帶來更穩(wěn)健可觀的房地產(chǎn)投資新回報(bào)，緊抓時(shí)代命脈，力爭開啟存量資產(chǎn)運(yùn)營新紀(jì)元。

　　聚焦本地物業(yè)投資，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值最大化

　　房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)過多年野蠻生長之后，從量變到質(zhì)變，開始步入精細(xì)的存量運(yùn)營管理階段，根據(jù)某研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，2016年全國二手房交易規(guī)模占到住房交易總額的比例達(dá)到41%，一線城市二手房交易額已達(dá)新房的2.1倍，而根據(jù)第六次人口普查數(shù)據(jù)測算，我國住房存量已經(jīng)達(dá)到戶均1套，這就是說我們離存量時(shí)代越來越近，地產(chǎn)市場的下半場依然充滿投資機(jī)會，在此市場背景下，各房地產(chǎn)企業(yè)都面臨新的挑戰(zhàn)，只有那些能夠真正貼近用戶需求、解決存量房交易痛點(diǎn)、能即時(shí)轉(zhuǎn)變策略的企業(yè)，才能通過專業(yè)運(yùn)營能力贏得存量房時(shí)代的回報(bào)。

　　瑞誠集團(tuán)自成立以來，三年時(shí)間，一直致力于打造從財(cái)富管理，基金管理到資產(chǎn)運(yùn)營的金融直投地產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，并在過去一直聚焦于深圳本地物業(yè)投資，充分發(fā)掘深圳本地優(yōu)質(zhì)物業(yè)投資機(jī)會，近年來在房地產(chǎn)領(lǐng)域有所作為，在項(xiàng)目收購、房產(chǎn)投資、城市更新、置業(yè)租賃等多個(gè)方面卓有建樹，先后和各大房企合作打造了多個(gè)優(yōu)質(zhì)物業(yè)項(xiàng)目。

　　緊跟時(shí)代命脈，布局商業(yè)運(yùn)營

　　行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場需求的增加以及城市的發(fā)展，共同推動房地產(chǎn)進(jìn)入了新的存量時(shí)代，伴隨市場格局的改變，開發(fā)商必然也要改變。當(dāng)前，傳統(tǒng)拿地開發(fā)模式，挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)都越來越大，只要有土地就可以躺著賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去，開發(fā)商原有的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)入了需要更多溢價(jià)的階段。以單一業(yè)務(wù)為主體的房企在未來的存量時(shí)代中，將面臨越來越大的挑戰(zhàn)和生存壓力，資源整合、創(chuàng)新發(fā)展將成為存量時(shí)代的主導(dǎo)方向。如果說增量時(shí)代，開發(fā)商存在的最大價(jià)值在于讓超過1億的城市家庭擁有了自己的房屋產(chǎn)權(quán)，那么存量時(shí)代的最大命題則是讓這些房屋資產(chǎn)得到更好的配置和管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值的最大化。

　　開發(fā)商必須改變以往傳統(tǒng)的高周轉(zhuǎn)模式，放慢腳步、降低增速、轉(zhuǎn)換邏輯，學(xué)會從沖刺增量轉(zhuǎn)向挖掘存量，從開發(fā)模式轉(zhuǎn)向運(yùn)營模式，這也是未來房企的生存法則。很多房企也都看到了這一行業(yè)趨勢，紛紛開始向存量資產(chǎn)運(yùn)營管理轉(zhuǎn)型，比如萬科提出新定位，計(jì)劃成為租賃行業(yè)的龍頭企業(yè)，億達(dá)置業(yè)也投入到當(dāng)下的城市更新大潮中，專注于城市更新業(yè)務(wù)，對城市內(nèi)老舊項(xiàng)目進(jìn)行升級改造，深挖存量市場價(jià)值等，都在逐漸布局。而瑞誠集團(tuán)也開始出拳布局商業(yè)運(yùn)營，長租公寓等以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為內(nèi)核，通過運(yùn)營+基金模式擇優(yōu)挑選優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目，為客戶獲得最大收益，開啟存量資產(chǎn)運(yùn)營新紀(jì)元。

　　在存量主導(dǎo)的時(shí)代，房地產(chǎn)金融的核心功能就在于實(shí)現(xiàn)房屋資產(chǎn)的變現(xiàn)和投資，讓資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)更多的變現(xiàn)方式，完成資產(chǎn)的價(jià)值兌現(xiàn)，瑞誠集團(tuán)的存量資產(chǎn)運(yùn)營通過對項(xiàng)目的精細(xì)化管理，從產(chǎn)業(yè)運(yùn)維角度出發(fā)，讓資產(chǎn)變現(xiàn)通過多方面實(shí)現(xiàn)，幫助企業(yè)達(dá)到高效可持續(xù)運(yùn)營，將新房產(chǎn)趨勢下的資產(chǎn)運(yùn)營方式帶到項(xiàng)目上，為企業(yè)提供更專業(yè)高效的服務(wù)，達(dá)成合作共贏。

　　可以預(yù)見，房地產(chǎn)市場必將邁入存量房產(chǎn)發(fā)展的黃金期，這是一個(gè)沒有終點(diǎn)的永續(xù)市場，未來，瑞誠集團(tuán)還將緊抓時(shí)代命脈，持續(xù)發(fā)力，為投資者發(fā)掘新的投資機(jī)遇和財(cái)富增長點(diǎn)，為社會創(chuàng)造更多財(cái)富。

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