被譏笑的紅領(lǐng)巾作文

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家對作文都不陌生吧，作文是由文字組成，經(jīng)過人的思想考慮，通過語言組織來表達(dá)一個主題意義的文體。那么一般作文是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的被譏笑的紅領(lǐng)巾作文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

被譏笑的紅領(lǐng)巾作文1

　　我是一條紅領(lǐng)巾，我是棉布的，紅色的一條三角形布，被我的小主人系在脖子上。今天我度過了難忘的一天。

　　早上六點，我的.小主人起床了，他匆匆忙忙地將我往脖子上一搭，隨手扯了扯，捆了半邊，一拉，就完事了，我心里說，小主人，你弄得太匆忙了，今天的系法有誤，可是我說不出話來，小主人已經(jīng)又匆匆忙忙地背著書包出門了。

　　在上學(xué)的路上就已經(jīng)有幾個商鋪的叔叔阿姨忍不住瞟了我一眼，我的臉?biāo)⒌丶t了，可是小主人感覺不到，因為我本來就是紅的。

　　到了學(xué)校大門，門衛(wèi)室的大叔叔老遠(yuǎn)就看到了小主人，他愣了一下，伸手大呼，“哎那個，小朋友�！毙≈魅伺逻t到，已經(jīng)呼忽地沖過了大門，進(jìn)入了學(xué)校。

　　到了教室，經(jīng)過了早讀課，早讀課上倒是沒有人注意到我，可是一到下課時間，于珊珊等女同學(xué)就看到我了，于珊珊說，“徐林林，你的紅鄰巾歪了，一邊長一邊短�！蔽业男≈魅苏f，“不管它，隨它這么歪著。”我的臉又紅了。

　　好不容易熬到了放學(xué)，小主人的爸爸開著摩托車把小主人接回了家，小主人埋頭做完了作業(yè)，接著大家開始吃晚飯，小主人的爸爸看到我了，忍不住大笑，“徐林林，你的紅領(lǐng)巾怎么一邊長一邊短？”小主人的媽媽也看到我了，也笑起來，“徐林林，你的紅領(lǐng)巾好像瘸了，怎么還是歪的？”小主人的奶奶說，“哎呀，小祖宗，這個紅領(lǐng)巾就不能系了，看著太難看了。”小主人的爺爺說，“感情你是把這個當(dāng)作圍巾來圍著，怎么隨便亂系啊。”

　　大家七嘴八舌，我恨不得找個地縫鉆進(jìn)去。

　　終于小主人頂不住壓力把我解開了，重新認(rèn)真地系了一遍。啊哈，我終于不瘸腿了，兩邊整齊的兩條腿了！

被譏笑的紅領(lǐng)巾作文2

　　三個月的實習(xí)期很快就要過去了，回首過去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千……（時間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實習(xí)期之坎），回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　財務(wù)工作十余年，也寫了近很多份的總結(jié)，按說，定期對自己進(jìn)行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。

　　為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

　　實習(xí)期的工作可以分以下三個方面：

　　一、費用成本、客戶往來方面的管理

　　1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。

　　2.在集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

　　3．規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的'需要。

　　二、會計基礎(chǔ)工作

　�。�1） 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。

　　（2） 根據(jù)集團(tuán)的指示，對華品公司會計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

　�。�3） 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。

　　三、財務(wù)核算與管理工作

　�。�1） 按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

　　（2） 正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

　�。�3） 在緊張的工作之余，加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)，打造業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

　�。�4） 作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團(tuán)財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

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