車間班長的職責

車間班長的職責1

　　1、班長應認真、全面地履行以下各項職務

　　2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　3、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S推行、資產管理、文件資料管理負總責任，根據企業(yè)品質、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。

　　4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實際提出臨時培訓申請，經批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統(tǒng)計。

　　5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產相關規(guī)章制度，確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。

　　6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產產品/作業(yè)質量符合標準。

　　7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉、控制（開、關、維護、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。

　　8、導轄內員工做好現(xiàn)場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

　　9、監(jiān)督原材料、成品的.進、出倉情況，統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。

　　10、班開啟、上班時關閉本區(qū)域內的紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。

　　11、產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

　　12、生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。履行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。

　　13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡與協(xié)調。處理現(xiàn)場安全、品質、效率、5S等方面工作。

　　14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。

車間班長的職責2

　　1.按照生產要求，有效控制所有生產過程中涉及的.工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標準進行;

　　2. 監(jiān)控并實時記錄每日生產數(shù)據及工藝數(shù)據，并及時匯報異常情況;

　　3. 積極參加分析解決生產過程中的問題，包括產量管理及質量問題;

　　4. 完善相關設備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關工藝及食品生產要求;

　　5. 與質量部/工程部等相關部門合作，完成相關設備、設施和流程的驗證工作;

車間班長的職責3

　　1. 班長的工作職責

　　勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等； 生產管理，包括安全生產、現(xiàn)場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等； 輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　2.班長的崗位職責：

　　1）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；

　　2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務， 對生產全過程的產品質量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負責；根據公司生產管理相關規(guī)定，對生產過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。

　　3）根據生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。

　　4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的`各項要求，及時協(xié)調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。

　　5）嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。

　　6）帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用；

　　7)負責要求班組內作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。

　　8）安排班組內作業(yè)人員對設備及叉車進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業(yè)人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產部；

　　9）對車間各工序現(xiàn)場6S生產進行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產各現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現(xiàn)場6S管理。

　　10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業(yè)任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。

　　11）對作業(yè)人員要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業(yè)人員的技術指導與操作監(jiān)督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。

　　12）有權對車間內作業(yè)人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規(guī)章制度者有更換的建議權。

車間班長的職責4

　　1、服從管理，負責領班組嚴格執(zhí)行公司及部門車間相關的各項管理制度;

　　2、負責本班組的生產工作，嚴格按照生產計劃及工藝，保質保量完成本班的.生產工作。

　　3、負責做好當班工藝運型數(shù)據、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經驗。

　　4、負責本班組5S工作及管理。

　　5、協(xié)助車間主管完成其他工作。

車間班長的職責5

　　1、負責本班生產運行的'安全生產現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　2、監(jiān)督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規(guī)程進行各項作業(yè)，保證系統(tǒng)設備安全運行。

　　3、負責當班期間生產人員調度，聯(lián)絡其它車間和班組，保證生產有序進行。

　　4、監(jiān)督下屬員工運行記錄填寫情況，為焚燒廢物數(shù)據庫建立提供原始數(shù)據。

　　5、協(xié)助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。

車間班長的職責6

　　1、負責本班生產運行的安全生產現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　2、嚴格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;

　　4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的`事故應急演練，提高本班人員應對突發(fā)事件的能力;

　　5、定期組織班組人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執(zhí)行;

　　6、負責設備的預防性維修保養(yǎng)計劃，對設備進行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。

　　7、完成領導交辦的其它工作。

車間班長的職責7

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發(fā)生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個 班產品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據生產計劃的變動，調控生產 機臺數(shù)據、質量并記錄。

　　6、定時檢查現(xiàn)場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛(wèi)生工作。

　　7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經常進行機臺原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不 好 用的` 原料給予審核與歸類。

　　9、經常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續(xù)使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據跟蹤卡，對產量數(shù)據經常抽查，對虛假數(shù)據給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對連續(xù)次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

　　11、預防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發(fā)生預防。

　　12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對 員工進行培訓，對經常出現(xiàn)質量問題機臺要特別關注。

車間班長的職責8

　　要求：服從領導、尊敬同事、愛護員工、身先士卒、以身作則、大膽管理、認真負責、做到光明磊落，大公無私;

　　一、對本班全面負責;為本班安全生產工作第一責任人，在保證安全的前提下，帶領本班員工優(yōu)質、高效的完成生產任務;

　　二、認真開好班前班后會：總結分析問題、合理安排生產，并做好記錄;

　　三、檢查監(jiān)督各崗位嚴格按操作規(guī)程操作，并做好各崗位設備日常維護和保養(yǎng);

　　四、負責本班勞動紀律管理，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度;對遲到早退曠工脫崗串崗生產先纏抽煙等違紀現(xiàn)象有權進行處罰

　　五、負責衛(wèi)生區(qū)劃分、生產任務分工、明確到人;

　　六、負責監(jiān)督本班工藝紀律的執(zhí)行情況，嚴格按工藝圖紙加工，做到不合格產品不轉序，對本班加工的產品質量負責;

　　七、負責本班考勤工作，做好本班每個職工的'考評工作，以作為晉升工資參考標準;

　　八、負責本班生產現(xiàn)場管理A做到通道暢通、套圈擺放整齊又表示，B設備擦拭干凈，設備周圍無語生產無關的物品，C全體員工服裝統(tǒng)一，做到安全文明生產

　　九、負責本班生產調度、人員合理調配，對于既要型號負責跟蹤、督促保證按時產出

　　十、協(xié)助車間主任完成公司交辦的各項工作任務

車間班長的職責9

　　1、負責班組生產管理，跟盯工作進度，對本班組操作人員進行工作安排；

　　2、負責班組操作人員生產設備及相關SOP培訓；

　　3、協(xié)助車間領導進行車間的日常管理；

　　4、負責班組操作人員的安全工作，檢查操作人員是否按照操標準作規(guī)程進行，是否按要求填寫生產記錄及各類使用臺賬；

　　5、及時了解班組員工思想動態(tài)；

車間班長的.職責10

　　1、在車間主任的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2、負責本班的生產操作，嚴格遵守操作規(guī)程和工藝指標要求，按照工藝參數(shù)及時調整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產品質量合格。

　　3、負責本班各崗位的協(xié)調工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向領導匯報。

　　4、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

　　5、負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術學習和崗位練兵，結合生產現(xiàn)狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議。

　　6、負責本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實和設備的管理工作。

　　7、負責本班組范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的.監(jiān)督檢查工作。

　　8、帶領全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

　　9、完成領導交辦的其它任務。

　　10、本崗位責任制的執(zhí)行情況由生產部經理檢查。

車間班長的職責11

　　1、司爐班長在行政上屬車間領導，當班時間應服從值長指揮，對本班的安全生產、文明生產，各項規(guī)章制度的貫徹和各級領導的命令執(zhí)行負責。

　　2、保證各爐的安全經濟運行，完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠用電指標，經常檢查督促本班的各值班員的任務完成情況和崗位制度執(zhí)行情況。

　　3、負責指導點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的`設備。

　　4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。

　　5、隨時掌握煤質變化情況，指導各爐的燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長領導下，是鍋爐事故處理的現(xiàn)場指揮者，對事故處理負責。

　　6、在班內搞好技術管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。

　　7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關技術培訓資料，及時組織學習，定期召開安全、經濟、技術活動分析會，搞好班組工作。

車間班長的職責12

　　1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。

　　2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化運行。

　　3.負責安全生產，定期對生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。

　　4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產工藝標準，生產準備和質量檢查。

　　5.督促作業(yè)人對生產設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。

　　6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的'具體落實。

　　7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。

　　8.協(xié)調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。

車間班長的職責13

　　1.根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的.生產任務

　　2.布置拉線生產任務，并監(jiān)督執(zhí)行

　　3.監(jiān)督車間員工生產產品質量

　　4.根據公司生產管理相關規(guī)定，對生產過程進行監(jiān)控

　　5.監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質量標準生產

　　6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監(jiān)督檢查設備的日常清洗和保養(yǎng)

　　7.及時安排、上報、處理各種突發(fā)事件

　　8.協(xié)助車間主管做好本班人員的績效考核

　　9.完成車間主管交辦的其他臨時工作

車間班長的職責14

　　1、協(xié)助車間主任負責注塑車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制；

　　2、協(xié)助車間主任負責人員管理及本部門日常事務。

　　3、協(xié)助車間主任根據公司發(fā)展需要和實際生產情況，完善注塑車間的組織架構和人員編制

　　4、協(xié)助車間主任對影響注塑產品效率及質量的問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本；

　　5、協(xié)助車間主任規(guī)劃與執(zhí)行自動化生產

　　6、協(xié)助車間主任改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預防措施；

　　7、協(xié)助車間主任負責組織落實執(zhí)行公司的安全生產管理制度，結合注塑車間實際運作特點，做好各崗位人員的`安全防護措施。

　　8、協(xié)助車間主任現(xiàn)場6S管理，確保車間整潔有序。

車間班長的職責15

　　1、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　2、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　3、加強本組勞動紀律的管理。

　　4、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　5、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　6、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　7、負責執(zhí)行質量職責中的'有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

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