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公司內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定
一、目的
為促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，落實(shí)問責(zé)制。公司將圍繞質(zhì)量目標(biāo)及其分解指標(biāo)，對(duì)給公司產(chǎn)品質(zhì)量提高有突出貢獻(xiàn)的人員、圓滿完成質(zhì)量目標(biāo)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的、違反質(zhì)量體系相關(guān)規(guī)定及質(zhì)量問題的相關(guān)責(zé)任人員給予必要的處罰。
二、適用范圍
公司所有對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有直接影響的活動(dòng)與人員。
三、職責(zé)
1.對(duì)非生產(chǎn)部員工的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，由品質(zhì)部提出，經(jīng)品質(zhì)部部長、管理本部相關(guān)部長批準(zhǔn)后實(shí)施。
2.對(duì)生產(chǎn)部員工的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，由品質(zhì)部或生產(chǎn)部品質(zhì)推進(jìn)室提出，經(jīng)品質(zhì)部部長、管理本部相關(guān)部長批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.對(duì)副總級(jí)管理人員的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，由品質(zhì)部、管理本部提出，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.管理本部負(fù)責(zé)進(jìn)行行政上的獎(jiǎng)懲。
5.總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行。
四、主要內(nèi)容
1.本單位員工（不包括專兼職品質(zhì)人員及部長以上領(lǐng)導(dǎo)）及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患，并向有關(guān)部門匯報(bào)或采取措施避免重大質(zhì)量問題發(fā)生的人員，綜合考慮避免損失的大小、是否屬職責(zé)范圍等因素，給予20-20xx元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及相應(yīng)行政獎(jiǎng)勵(lì)。
2.每年度設(shè)立質(zhì)量標(biāo)兵和質(zhì)量先進(jìn)班組獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)于在質(zhì)量工作中有突出貢獻(xiàn)者，給予物質(zhì)和行政獎(jiǎng)勵(lì)，管理本部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織評(píng)比。
3.日常推進(jìn)此規(guī)定，采用反向倒查法。出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，先進(jìn)行分析原因，執(zhí)行應(yīng)急和長久改善措施。明確質(zhì)量責(zé)任后，進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲。
4.各級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系的規(guī)定，行使相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)。因工作失職造成質(zhì)量問題及公司財(cái)產(chǎn)損失的，對(duì)直接、主要責(zé)任人員根據(jù)損失大小、主觀和客觀的原因，給予相應(yīng)處罰。受處罰者，在兩個(gè)工作日內(nèi)，制作并上交《質(zhì)量反省報(bào)告》給品質(zhì)部，根據(jù)其反省情況，相關(guān)部門決定減免或加重處罰等級(jí)。
處罰等級(jí)：
部長處罰等級(jí)：
A.點(diǎn)名批評(píng)
B.200元
C.300元
D.500元
科長處罰等級(jí)：
A.點(diǎn)名批評(píng)
B.100元
C.200元
D.400元
普通管理人員處罰等級(jí)：
A.點(diǎn)名批評(píng)
B.50元
C.100元
D.300元
以上處罰也會(huì)伴隨相應(yīng)行政處罰。
5.生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量。對(duì)違規(guī)操作的人員給予處罰；工人質(zhì)量意識(shí)淡薄，要求整改糾正時(shí)態(tài)度惡劣，視情節(jié)嚴(yán)重，給予處罰。受處罰者，在兩個(gè)工作日內(nèi)，制作并上交《質(zhì)量反省報(bào)告》給品質(zhì)部，根據(jù)其反省情況，相關(guān)部門決定減免或加重處罰等級(jí)。
處罰等級(jí)：
班長處罰等級(jí)：
A.點(diǎn)名批評(píng)
B.50元
C.100元
D.300元
正式工處罰等級(jí)：
A.點(diǎn)名批評(píng)
B.30元
C.50元
D.200元
臨時(shí)工處罰等級(jí)：
A.點(diǎn)名批評(píng)
B.30元
C.50元
D.100元
以上處罰也會(huì)伴隨相應(yīng)行政處罰。
6.出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)上報(bào)并積極采取措施盡量減少損失者，可酌情考慮減免處罰等級(jí)。
7.對(duì)于故意以次充好，弄虛做假者，不按權(quán)限規(guī)定私下處理，或故意隱瞞質(zhì)量問題等情況,第一次給予D級(jí)和相應(yīng)行政處罰；第二次開除。對(duì)于造成重大影響，且故意實(shí)施的，直接給予開除處罰。
8.對(duì)于獎(jiǎng)懲責(zé)任不能區(qū)分到個(gè)人時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)由成員平均分?jǐn)偦蚋鶕?jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)分?jǐn)�；處罰首先傾向其主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，根據(jù)情況，其次考慮由成員分?jǐn)偂?/p>
9.品質(zhì)部在公布月度質(zhì)量報(bào)告時(shí)，將上月的質(zhì)量獎(jiǎng)懲情況一并公布。
五、資金
1.資金來源：員工質(zhì)量處罰金(�？顚Ｓ�)、供應(yīng)商質(zhì)量處罰金、公司撥款。
2.資金兌現(xiàn)：總務(wù)部根據(jù)月度質(zhì)量報(bào)告或處罰公告，在月工資中，直接兌現(xiàn)。
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20xx年xx月xx日
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