人的不安全行為

人的不安全行為1

　　人的不安全行為9種表現(xiàn)形式

　　1.明知故犯型

　　此類人員盡管受過系統(tǒng)的安全培訓，掌握了基本的安全生產(chǎn)知識，但忙于完成任務，采用走捷徑的方法，不按制度、規(guī)程行事，違章蠻干。

　　2.知識缺乏型

　　此類人員文化水平低，參加工作時間短，缺乏系統(tǒng)的安全培訓，安全生產(chǎn)專業(yè)知識不足，尤其是本崗位上的。

　　3.思想麻痹型

　　此類人員認為是經(jīng)常干的工作，習以為常，不感到有什么危險，或是沒有注意反�，F(xiàn)象，照常操作，或是職責心不強，得過且過，沿用習慣方式作業(yè)，憑老經(jīng)驗行事，放松對危險的警惕。

　　4.身體不良型

　　此類人員身患心臟病、腦血管病、高血壓等疾病，沒有作過體檢，本人并不知曉，在工作崗位上碰到誘發(fā)因素，病情加重，產(chǎn)生危險后果。

　　5.生活困擾型

　　此類人員由于生活困難、家庭不睦、感情危機等，造成工作途中心不在焉、精力分散，不知不覺造成安全隱患。

　　6.違章指揮型

　　此類管理人員為了完成上級交給的生產(chǎn)任務，不落實相關安全制度、措施，不排查安全隱患，強令員工違章作業(yè)、冒險蠻干。

　　7.心理厭倦型

　　此類人員往往由于工作長時間的.重復操作，產(chǎn)生心理疲勞，久而久之便構成厭倦心理，從而感覺乏味，時而走神，造成操作失誤。

　　8.從眾心理型

　　此類人員的工作環(huán)境中大都存在不安全行為的人很少發(fā)生事故的現(xiàn)象，于是便為之仿效。甚至不從眾則感到有精神壓力，或是感覺到吃虧。

　　9.蓄意抵觸型

　　此類人員因與上崗干部、班組長、安全監(jiān)管人員認識不同、感情不和，或受他人蠱惑而蓄意故犯、故意蠻干、違章操作，以泄私憤。

人的不安全行為2

　　如何控制人的不安全行為呢？能夠從以下幾方面入手。

　　1、用安全知識充實員工

　　我們要緊緊抓住提升員工安全素質(zhì)這一牛鼻子工作，要改善安全培訓方式，本著干什么學什么，干什么精什么，缺什么補什么的原則，強化對員工的安全培訓，加大培訓考核力度，激勵員工學文化、學知識、學技術、增本領，打造本質(zhì)安全員工隊伍，做到知行合一，人、機、物、環(huán)協(xié)調(diào)、和諧。

　　2、用安全理念引領員工

　　理念，即人的理想與信念。一個人生活在世，不僅僅為了自己而活，同時也承擔著十分艱巨的家庭職責和社會職責。家庭幸福首先是建立在親人安康的基礎上的，因此我們要教育員工樹立正確的人生觀、價值觀、安全觀，使員工珍愛生命講安全，真正做到為自己、為親人、為企業(yè)、為社會而安全工作。

　　3、用安全文化浸潤員工

　　我們要不斷完善安全文化制度，做到與時俱進，逐步構成與企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展相適應的制度文化，提高文化的執(zhí)行力，規(guī)范員工安全行為，弘揚安全工作正氣，發(fā)揮安全工作正能量，構成遵章守紀光榮、違章蠻干可恥的`良好風氣，使員工置身于濃厚的安全文化氛圍中慢慢浸潤，以養(yǎng)成良好的安全工作作風，爭做本質(zhì)型安全員工。

　　4、用安全制度規(guī)范員工

　　不講規(guī)矩，不成方圓，我們要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，用制度管人，在制度面前

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