生產(chǎn)主管主要職責(zé)

生產(chǎn)主管主要職責(zé)1

　　1.制定區(qū)域公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2.收集在計劃執(zhí)行過程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，根據(jù)實施過程的戰(zhàn)略偏差進行檢討與糾偏，優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;

　　3.制定新項目企劃方案，完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析，配合企劃執(zhí)行與實施;

　　4.參與制訂投資計劃，提供決策分析支持;

　　5.參與區(qū)域公司投資項目運作等重大戰(zhàn)略舉措，提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息，進行項目評估論證。

生產(chǎn)主管主要職責(zé)2

　　1.負責(zé)車身工藝過程和匹配質(zhì)量現(xiàn)場問題分析和解決，保證生產(chǎn)高效高質(zhì);

　　2.負責(zé)車身工藝方案可制造性評估，評審產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、連接工藝和工裝設(shè)計，保證車身質(zhì)量可實現(xiàn);

　　3.負責(zé)車身工藝質(zhì)量改善計劃的.制訂和實施，保證過程持續(xù)改善;

　　4.負責(zé)車身工藝方案的虛擬模擬和驗證，規(guī)劃和實施工藝方案;

　　5.負責(zé)車身工藝參數(shù)，前期測試，項目導(dǎo)入和量產(chǎn)維護工作;

　　6.負責(zé)車身設(shè)備工裝，選型、安裝、調(diào)試、驗收等相關(guān)工作;

　　7.負責(zé)車身工藝技術(shù)規(guī)范及工藝標準的制定與完善;

　　8.研究車身工藝前沿技術(shù)，制定專業(yè)發(fā)展方向和技術(shù)創(chuàng)新策略;

　　9.開展車身工藝專業(yè)培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)主管主要職責(zé)3

　　1、負責(zé)生產(chǎn)計劃的'執(zhí)行與完成，生產(chǎn)安排

　　2、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

　　3、 對員工進行工作技能傳授，使員工能夠滿足產(chǎn)線需要;

　　4、有良好的的溝通能力和管理能力，確保生產(chǎn)秩序的井然有序。

　　5、解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題，及時處理部門內(nèi)部各項突發(fā)事件

生產(chǎn)主管主要職責(zé)4

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實施車間生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度的有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮。

　　3.監(jiān)督員工工作紀律和按作業(yè)要求生產(chǎn)。

　　4、車間現(xiàn)場5S管理制度的執(zhí)行到位

　　5、車間各項安全制度的落實到位

　　6.分析相關(guān)的`因素，可能地降低生產(chǎn)成本

　　7.組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

生產(chǎn)主管主要職責(zé)5

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進度準確數(shù)量，確保按計劃完成;

　　2.具備專業(yè)的'技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力，會電焊，懂基本的電氣維修;

　　3.具備工作責(zé)任心和工作熱情，能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計劃和任務(wù);

　　4.定期安全隱患檢查和清潔車間，落實不合格鋼管的整改;

　　5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費，保證生產(chǎn)時序正常進行，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決;

　　6.掌握安全生產(chǎn)過程，熟悉生產(chǎn)設(shè)備，熟悉崗位職責(zé)，會游標卡尺等量具;

生產(chǎn)主管主要職責(zé)6

　　有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作

　　確保完成生產(chǎn)計劃，確保領(lǐng)用的`原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符

　　生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓(xùn)考核

　　4. 生產(chǎn)每日報表匯總跟進，現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管

　　5. 成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率

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