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研發(fā)部崗位職責(zé) 推薦度：
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研發(fā)部職責(zé)(精)

研發(fā)部職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心新課程的研發(fā)工作，認(rèn)證人員繼續(xù)教育課程的研發(fā)、組織、評(píng)審和聯(lián)系

　　2、對(duì)已有課程的修訂、更新和維護(hù)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)題庫(kù)的.建設(shè)、收集、篩選、錄入和分類和整理

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)與培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策信息的跟蹤和獲取

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資質(zhì)的獲取和持續(xù)

　　5、對(duì)各分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)業(yè)務(wù)和教師的技術(shù)支持

　　6、負(fù)責(zé)部門管理體系的維護(hù)，包括文件制度的修訂和完善

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

研發(fā)部職責(zé)2

　　一、直接職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作，滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新新產(chǎn)品等技術(shù)需求；[]

　　2、明確文檔編寫種類及格式，對(duì)項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量數(shù)量和時(shí)間控制，并組織召開評(píng)審會(huì)；

　　3、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測(cè)試計(jì)劃，并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作；

　　4、針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃，向公司帶給部門員工的培訓(xùn)要求，抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；

　　6、本部門的發(fā)展規(guī)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制完善軟件開發(fā)流程；

　　7、制度本部門人員短期和長(zhǎng)期需求計(jì)劃，并配合行政部的人員招聘工作；

　　8、擬定本部門年度月度目標(biāo)工作計(jì)劃及總結(jié)；

　　9、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié)，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度；

　　11、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績(jī)效考評(píng)及監(jiān)督管理工作；

　　12、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作；

　　13、需求調(diào)研中，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對(duì)生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定。

　　14、關(guān)注國(guó)內(nèi)外軟件市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向最新技術(shù)及信息，組織內(nèi)部技術(shù)交流。

　　15、配合市場(chǎng)部門開展工作，向市場(chǎng)部門帶給必要的技術(shù)支持。

　　16、指導(dǎo)審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評(píng)估；

　　二、管理職責(zé)

　　1、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的.招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。帶給項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目；

　　4、定期組織部門人員培訓(xùn)，組建一個(gè)高效有朝氣技術(shù)過(guò)硬的開發(fā)團(tuán)隊(duì)；

　　5、規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍；

　　6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)潛力；

　　7、開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開展市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)；

研發(fā)部職責(zé)3

　　1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作的開展。

　　2、負(fù)責(zé)總部及分子公司研發(fā)項(xiàng)目的`論證、決策。

　　3、負(fù)責(zé)總部研發(fā)試驗(yàn)的籌備、開展及報(bào)告撰寫。

　　4、負(fù)責(zé)科研基地和科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

　　5、負(fù)責(zé)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。

　　6、負(fù)責(zé)和國(guó)內(nèi)外科研單位進(jìn)行技術(shù)交流及項(xiàng)目合作。

研發(fā)部職責(zé)4

　　具體資料：

　　1）確立公司技術(shù)發(fā)展方向組織實(shí)施新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)或預(yù)研

　　2）負(fù)責(zé)組織制訂年度研發(fā)計(jì)劃，審查、批準(zhǔn)技術(shù)方案

　　3）負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施公司各個(gè)技術(shù)崗位的技術(shù)培訓(xùn)總體規(guī)劃職責(zé)

　　2：研發(fā)過(guò)程管理職責(zé)

　　具體資料：

　　1）負(fù)責(zé)組織對(duì)前瞻性技術(shù)進(jìn)行研究和追蹤

　　2）負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制各研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程；組織產(chǎn)品和項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收職責(zé)

　　3：負(fù)責(zé)研發(fā)中心管理職責(zé)

　　具體資料：

　　1）負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)公司的市場(chǎng)拓展、工程與服務(wù)和客戶培訓(xùn)工作需帶給的技術(shù)支持

　　2）制定研發(fā)中心本年度財(cái)務(wù)預(yù)算，審批研發(fā)中心及所屬各技術(shù)部的.研發(fā)費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、辦公物資購(gòu)買申請(qǐng)單等

　　3）負(fù)責(zé)研發(fā)中心人員的績(jī)效考核

研發(fā)部職責(zé)5

　　1、全面管理產(chǎn)品開發(fā)部的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度安排，協(xié)調(diào)本部門個(gè)技術(shù)崗位的工作配合；

　　2、負(fù)責(zé)組織本門員工對(duì)專業(yè)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體藝術(shù)水平；

　　3、負(fù)責(zé)組織力量解決產(chǎn)品技術(shù)上的重大難題，指導(dǎo)設(shè)計(jì)重大技術(shù)問(wèn)題的研究和處理；

　　4、協(xié)助解決設(shè)備生產(chǎn)制造的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及協(xié)助處理產(chǎn)品售后服務(wù)事宜。

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)部所有產(chǎn)品圖紙技術(shù)資料的.審查；

　　6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施；

　　7、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念新技術(shù)新工藝等情報(bào)資料的收集整理歸檔；

研發(fā)部職責(zé)6

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；

　　3、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤；

　　4、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；

　　5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的.設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)；

　　6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管；

　　7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；

　　8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

研發(fā)部職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計(jì)工作。

　　2、公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；

　　3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善；

　　4、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

　　5、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；

　　6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施

　　7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

　　8、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度；

　　9、組建公司的技術(shù)平臺(tái)評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資；

　　10、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

　　11、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

　　12、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

　　13、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；

　　14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

　　15、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程；

　　16、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的.資源庫(kù)；

　　17、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議。

　　18、完成上級(jí)交辦的其他工作。

研發(fā)部職責(zé)8

　　1、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì)，提出相應(yīng)的.解決方案。

　　2、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)。

　　3、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來(lái)開發(fā)的項(xiàng)目帶給技術(shù)支撐。

　　4、負(fù)責(zé)組織開展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)信息技術(shù)交流，對(duì)新技術(shù)新設(shè)備新工藝新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)用心推廣。

　　5、負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際狀況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。