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公司生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法
第一章總則
第一條目的和依據(jù)
根據(jù)國家及本市有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,鞏固近期所取得成果,持續(xù)開展隱患排查,激發(fā)安全生產(chǎn)正能量,結(jié)合公司實際,制定本辦法。
第二條指導(dǎo)思想
深入貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針,以落實公司主體責(zé)任為落腳點(diǎn),以細(xì)化工作任務(wù)提高操作性為目標(biāo),以切實解決隱患排查治理工作存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題為導(dǎo)向,以政策引導(dǎo)和體制機(jī)制創(chuàng)新為手段,著力構(gòu)建嚴(yán)密的隱患排查治理責(zé)任落實機(jī)制、高效的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制和有力的隱患排查治理保障機(jī)制,實現(xiàn)隱患排查治理工作法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、社會化,激發(fā)安全生產(chǎn)正能量,預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)受控。
第三條適用范圍
公司所屬各建安施工現(xiàn)場內(nèi)生產(chǎn)安全事故隱患(以下簡稱:“事故隱患”)的排查、治理及其監(jiān)督管理工作,適用本辦法。
第四條定義
本辦法所稱的事故隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第五條推進(jìn)原則
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,常抓不懈。此次生產(chǎn)安全事故隱患排查行動是一次長效工作,是一次逐級落實的工作,是一次分步有序推進(jìn)的工作。各單位要充分認(rèn)識到此次行動的重要性,要做好充分的準(zhǔn)備,做好組織保障、制度保障、資金保障等各項保障工作。
。ǘ┙Y(jié)合實際,協(xié)同推進(jìn)。各單位要結(jié)合日常監(jiān)督管理實際情況,有序開展隱患排查工作;將已有的日常監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專項整治等工作,與隱患排查行動有機(jī)結(jié)合起來,扎實穩(wěn)妥推進(jìn)。
(三)上下聯(lián)動,持續(xù)改善。公司、各建安單位以及所屬在建工程項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)。各單位要積極征詢施工一線的建議,持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施。
(四)完善職能,夯實基礎(chǔ)。各單位要進(jìn)一步完善安全監(jiān)督管理和指導(dǎo)服務(wù)的職能,充分調(diào)動施工一線隱患排查治理的內(nèi)動力,形成全員廣泛參與隱患排查治理體系建設(shè)的良好氛圍,形成層級建設(shè)隱患排查體系,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,各單位要加大投入和保障力度。
。ㄎ澹┘皶r總結(jié),加強(qiáng)溝通。各單位要在行動開展初期做好經(jīng)驗的總結(jié),做好上下的溝通,高效地完成隱患排查治理體系建設(shè)工作。
化工作,將生產(chǎn)安全事故隱患分為:
1.一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改、排除的隱患。
2.重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
對一般事故隱患可按部門級、班組級,由有關(guān)部門安排人員立即組織整改,整改后進(jìn)行復(fù)查。
對重大事故隱患,由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門相關(guān)人員、工程技術(shù)人員等,制定實施事故隱患治理方案。內(nèi)容包括:治理的目標(biāo)、治理的方法和措施、整改資金和物資的落實、負(fù)責(zé)治理的部門和人員、治理的期限和要求、預(yù)防事故隱患的措施和應(yīng)急預(yù)案。
(二)各單位應(yīng)嚴(yán)格按照隱患排查要求,并結(jié)合實際落實到位。從基坑支護(hù)和降水、土方開挖、模板及支撐體系、機(jī)械設(shè)備、臨時用電、安全防護(hù)、腳手架、消防安全、環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行全面的隱患排查工作,并且要結(jié)合實際重點(diǎn)預(yù)防建筑業(yè)五大傷害(高處墜落、觸電事故、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌事故)事故的發(fā)生。
第二章事故隱患排查治理體系
第七條組織體系
依據(jù)《本市人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)的意見》和《本市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)三年行動計劃》,建立起“職責(zé)明確、機(jī)制健全、標(biāo)準(zhǔn)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力、黨政聯(lián)合、全員參與”的隱患排查治理體系,實現(xiàn)公司安全管理能力本質(zhì)提升,現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境普遍改善,各類事故總量持續(xù)下降,安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。
。ㄒ唬┕炯岸墕挝坏陌踩a(chǎn)委員會是隱患排查治理體系的核心領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),公司主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任者,主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和總工程師對隱患排查治理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依照公司《公司負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度》,公司及二級單位的主要負(fù)責(zé)人,主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全狀況及項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查,每季度帶班檢查不少于1次。
。ǘ┌凑展、二級單位和工程項目經(jīng)理部安全機(jī)構(gòu)及人員配備,實行分級管理,明確各級安全監(jiān)管責(zé)任,合理使用安全監(jiān)管資源,全面調(diào)動各級安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作積極性。
第八條主要負(fù)責(zé)人職責(zé)
。ㄒ唬└鲉挝恢饕(fù)責(zé)人是本單位事故隱患排查治理的第一責(zé)任人,對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
1.建立健全并督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.組織制定并督促落實本單位事故隱患排查治理制度。
3.保障事故隱患排查治理的相關(guān)資金投入。
4.督促、檢查本單位事故隱患排查治理工作,及時消除事故隱患。
。ǘ┲鞴馨踩a(chǎn)負(fù)責(zé)人
1.對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織落實事故隱患排查治理工作。
2.掌握和了解生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作相關(guān)文件和要求。 3.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)保證措施。
4.定期組織全面的事故隱患排查,定期組織隱患排查治理工作會議,研究制定防止重大生產(chǎn)安全事故的保證措施,并檢查落實。
5.負(fù)責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)事故隱患排查治理的各項組織、協(xié)調(diào)工作。
。ㄈ┲鞴芗夹g(shù)負(fù)責(zé)人
1.對安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)事故隱患排查治理技術(shù)保障工作。
2.掌握和了解生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作相關(guān)文件和要求。 3.嚴(yán)格把控,組織審批各項工程施工組織設(shè)計及方案、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施等。
(四)領(lǐng)導(dǎo)科研項目和技術(shù)革新活動,組織推廣安全新技術(shù)、新裝備、新工藝。
。ㄎ澹┒ㄆ趨⒓与[患排查治理工作會議,研究制定防止重大生產(chǎn)安全事故的技術(shù)措施,并檢查落實。
生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對事故隱患的排查治理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
。└鲉挝话踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及專職安全管理人員職責(zé)應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
1.組織或者參與擬訂本單位隱患排查治理制度;2.按照本單位事故隱患排查治理制度,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動特點(diǎn),檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,確定本單位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范、監(jiān)控的事故風(fēng)險,及時排查事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
3.制定本單位事故隱患排查、辨識、治理、驗收等具體工作標(biāo)準(zhǔn),組織開展生產(chǎn)安全事故隱患排查,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
4.制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
5.建立事故隱患排查治理工作臺賬,督促落實事故隱患整改治理措施;
6.及時報告事故隱患排查治理情況。
生產(chǎn)經(jīng)營單位其它業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)在安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的指揮下,負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的事故隱患排查和治理工作。
第九條從業(yè)人員權(quán)利義務(wù)
從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè);發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。
從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品;不得私自拆改現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施;發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。
第十條隱患識別體系
(一)以檢查組方式進(jìn)行各級隱患排查公司以重點(diǎn)檢查與專項抽查相結(jié)合,二級單位以普遍檢查與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合,工程項目經(jīng)理部以日常檢查與風(fēng)險監(jiān)控相結(jié)合。各階段檢查要以隱患排查和專項整治為核心,以強(qiáng)化作業(yè)人員安全意識和明火作業(yè)為重點(diǎn),以有效控制傷亡事故和防止火災(zāi)事故為目的。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要填寫公司《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》(詳見附件),并限期整改。存在問題或隱患的二級單位、工程項目經(jīng)理部及車間等生產(chǎn)經(jīng)營場所,由其主要負(fù)責(zé)人簽字受理,并要積極、認(rèn)真地組織整改。
1.公司事故隱患排查。公司將根據(jù)不同季節(jié)、不同時期、不同重點(diǎn),對所屬京內(nèi)工程每月進(jìn)行事故隱患抽查,對所屬京外工程每年1次事故隱患抽查,并在公司OA工作平臺上將事故隱患排查情況進(jìn)行通報。
2.二級單位定期事故隱患排查。各單位對所屬京內(nèi)工程組織每月不少于2次的事故隱患排查工作;對京外工程組織每年1次事故隱患排查工作。隱患排查工作完成后應(yīng)將排查情況向本單位主要負(fù)責(zé)人匯報,并進(jìn)行通報。
3.施工現(xiàn)場日常事故隱患排查。工程項目經(jīng)理部每周由項目部負(fù)責(zé)人組織1次事故隱患排查,專職安全員每天進(jìn)行日常隱患排查,外施隊負(fù)責(zé)人組織班組進(jìn)行班前、班后事故隱患排查等,并對重大事故隱患進(jìn)行監(jiān)控。項目經(jīng)理或安全生產(chǎn)管理部門重大活動前及期間、節(jié)假日前、長假復(fù)工后,組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和有關(guān)人員,排查本工程項目經(jīng)理部的事故隱患。同時,工程項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置專門用于公示事故隱患的宣傳欄。針對來源于各種渠道的生產(chǎn)安全事故隱患,項目經(jīng)理或安全生產(chǎn)管理部門要組織有關(guān)部門的相關(guān)人員及時進(jìn)行排查。
4.專業(yè)性事故隱患排查。由相關(guān)專業(yè)安全、技術(shù)和專項作業(yè)負(fù)責(zé)人組成專業(yè)安全事故隱患排查組進(jìn)行的隱患排查,專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括對物料提升機(jī)和塔吊等機(jī)械設(shè)備、施工用電、腳手架及安全防護(hù)等的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行專業(yè)檢查。
5.全員隱患排查。由項目主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé),安全主管或安全總監(jiān)組織,各專業(yè)工長、勞務(wù)分包及專業(yè)分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全員參與,開展班組隱患排查治理。
。1)自查:班組作業(yè)前、后對自身處所的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行事故隱患排查,以便隨時消除不安全隱患。
。2)互查:班組之間開展的事故隱患排查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。
。3)交接查:上道工序完畢,交給下道工序使用或操作前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行事故隱患排查和驗收,確認(rèn)無安全隱患,達(dá)到合格要求后,方能交給下道工序使用或操作。
。ǘ┙⒔∪[患排查治理上報信息化系統(tǒng)
1.利用信息化平臺,進(jìn)一步完善隱患排查治理信息系統(tǒng)功能,建立健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息臺賬,及時更新,做到底數(shù)清、情況明。能做到通過信息平臺及時準(zhǔn)確把握所屬施工現(xiàn)場存在的隱患及負(fù)責(zé)整改的相關(guān)責(zé)任人情況。同時,能夠觀看現(xiàn)場實時影像資料。
工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完善工作,并且保證網(wǎng)絡(luò)暢通,所填報的數(shù)據(jù)要做到及時準(zhǔn)確。二級單位負(fù)責(zé)匯總和收集數(shù)據(jù),并且每季度要對所屬施工現(xiàn)場填報的資料和運(yùn)行情況進(jìn)行核查,確保公司能夠及時抽查相關(guān)數(shù)據(jù)。公司將根據(jù)績效考核時間安排對相關(guān)單位進(jìn)行核查。
2.各工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)針對以下情況及時向所在地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告:
。1)事故隱患無法及時消除并可能危及公共安全的。
。2)非本單位原因造成或者可能造成事故隱患的。
報告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括事故隱患的現(xiàn)狀、形成原因、危害后果和影響范圍等情況。
。ㄈ⿲嵤┑湫蛶
各單位要注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立隱患排查治理典型,形成科學(xué)、易學(xué)和管用的經(jīng)驗做法;加大宣傳力度,宣傳先進(jìn)經(jīng)驗和正面典型,曝光隱患排查治理違法行為。
最終實現(xiàn)各工程項目經(jīng)理部能夠通過自查的形式識別隱患的效果,施工現(xiàn)場達(dá)到本質(zhì)安全。
第十一條隱患控制體系
在專項整治和各級檢查的基礎(chǔ)上,逐級建立重大事故隱患臺賬,進(jìn)行掛賬督辦。工程項目經(jīng)理部要做好重大事故隱患的上報工作,二級單位及時做好臺賬登記和上報工作,并且明確整改完成時間。
。ㄒ唬┙㈦[患臺帳,實行隱患整改實名制及公示通報制度。隱患臺帳包括隱患登記、過程復(fù)查、整改銷賬、信息反饋等內(nèi)容。在隱患整改方案中,每項隱患都要明確整改負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)將該項隱患整改達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。在復(fù)查中發(fā)現(xiàn)隱患整改不徹底或未及時整改的情況必須追究該項整改負(fù)責(zé)人的責(zé)任;對因故不能立即整改的問題,要制定整改計劃,定人、定措施、定完成期限,并組織實施。要建立各級隱患公示通報制度,定期在工作平臺及施工現(xiàn)場進(jìn)行事故隱患公示,明確落實整改各項措施。
。ǘ⿲ι婕拔kU性較大的分部分項工程的重大隱患和火災(zāi)隱患,實行掛牌督辦,隱患整改做到人員、措施、崗位“三落實”。二級單位的主管領(lǐng)導(dǎo)是督辦負(fù)責(zé)人,安全管理部門負(fù)責(zé)人是督辦執(zhí)行人,項目經(jīng)理是整改責(zé)任人,隱患涉及的專業(yè)工種的主管工長是整改執(zhí)行人。安全管理部門全過程督辦,實行現(xiàn)場監(jiān)督整改。
。ㄈ┙㈦[患整改各部門聯(lián)動機(jī)制。二級單位主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患整改負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,相關(guān)部門和所屬單位為整改落實第一責(zé)任人,安全管理部門是監(jiān)督整改落實的責(zé)任部門。
。ㄋ模┩晟齐[患排查治理資金保障。通過落實安全生產(chǎn)費(fèi)用提取,建立內(nèi)部安全保障資金和隱患報告獎勵金。要建立起資金使用臺賬,形成橫向和縱向監(jiān)督機(jī)制。安全相關(guān)資金由財務(wù)部門統(tǒng)一管理,項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后由現(xiàn)場提出申請,確保做到?顚S谩
。ㄎ澹┘訌(qiáng)一線專職安全管理人員隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照《建筑施工公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配備安全監(jiān)督管理人員,切實履行專職安全員隱患發(fā)現(xiàn)報告等基本職責(zé),做好安全管理人員隱患排查工作培訓(xùn),并且定期進(jìn)行知識更新。
。┙⒔∪[患投訴舉報獎勵機(jī)制。建立暢通溝通渠道,鼓勵通過來信、走訪、網(wǎng)絡(luò)、電話等方式,舉報現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和安全生產(chǎn)違法行為。經(jīng)查證屬實的,對實名舉報人予以現(xiàn)金獎勵。
(七)實施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建消隱工程。將隱患排查治理工作與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作緊密結(jié)合,將標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)項列為隱患,落實整改治理措施。
第十二條考核、責(zé)任追究體系
。ㄒ唬┙⒔∪己酥贫取⒏鲉挝浑[患排查治理體系建設(shè)納入公司績效考核,并且對施工現(xiàn)場建立信用等級。對于隱患排查治理工作落實不到位的二級單位和個人將進(jìn)行通報。對于信用等級不高的項目經(jīng)理,公司有權(quán)否決其承攬超過一定規(guī)模的工程項目。利用信息平臺實時公布公司所屬施工現(xiàn)場隱患排查治理體系建設(shè)情況和項目負(fù)責(zé)人誠信等級。
。ǘ┘哟髴徒淞Χ,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度。定期通報隱患排查治理情況,對重大事故隱患整改治理不力,拖延或拒絕履行重大隱患治理責(zé)任的,或整改后仍未消除的有關(guān)責(zé)任者,依照公司《安全生產(chǎn)約談制度實施辦法》,報請主管領(lǐng)導(dǎo)同意,由安全管理部門發(fā)布約談通知書,對被約談單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行約談,下達(dá)書面安全管理建議書。
嚴(yán)格落實一崗雙責(zé),加大對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追究力度。同時加大對發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的倒查問責(zé)力度,將事故隱患排查治理工作開展情況,作為追究或從重追究相關(guān)責(zé)任的重要依據(jù),并視情節(jié)給予責(zé)任者行政和經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,由安全管理部門轉(zhuǎn)交紀(jì)檢監(jiān)察部門依照有關(guān)規(guī)定查處;由于隱患未按期整改,或整改后仍未消除隱患導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,對簽字受理的主要負(fù)責(zé)人和整改責(zé)任人依照有關(guān)事故處理規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。
第三章附則
第十三條本辦法自發(fā)布之日起施行,本由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。
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