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2024年董明珠的語錄45條
一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)！下面是小編整理的董明珠的語錄45條,大家快來看看吧。
1、競爭是為了進(jìn)一步提高能力，共同進(jìn)步，不是把對方置于死地，要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。
2、從"中國制造"到"中國創(chuàng)造"最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上，如果沒有技術(shù)突破，還是像過去一樣依賴于別人的技術(shù)，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現(xiàn)真正"創(chuàng)造"的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā)，否則就會在競爭中被淘汰出局。
3、有人將投資失敗稱為"交學(xué)費"，并問"董明珠你交了學(xué)費沒有"，我說如果他交完學(xué)費我還交學(xué)費，那我更蠢。國際化更多地是要總結(jié)，成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的，也是社會的。
4、企業(yè)做大了以后，最重要的問題，一個是制度的延續(xù)性，一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了，你要對這些孩子們負(fù)責(zé)任，讓他們快速成長起來，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責(zé)任感的年輕人。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔(dān)，你要牢牢記住你的使命。
5、作為企業(yè)來講，特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔(dān)起這個責(zé)任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
6、能力越大，對社會和企業(yè)的影響就越大，企業(yè)家要承擔(dān)起對社會的責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。
7、企業(yè)家要站在更高的層次看問題，站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，更多是有利于社會整體的發(fā)展。
8、更多的是人在一起工作，不是狼，所以平時工作中，我喜歡用真誠去打動別人。
9、企業(yè)家應(yīng)該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。
10、我從來就沒有失誤過，我從不認(rèn)錯，我永遠(yuǎn)是對的！
11、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴(kuò)大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了，銷售模式和服務(wù)還可以，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告"轟炸"、不靠吹噓"售后服務(wù)"，格力靠消費者的互相推薦，靠口碑。
12、一個人的成功不是一個人的問題，要有一幫人，有人說，紅花靠綠葉配，有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花，既然大家這么信任我，對我來說可能會付出的更多，更多會失去更多。
13、我認(rèn)為自己沒有什么神奇的地方，也沒有什么深奧的地方，一切的一切，都是兩個字：勤奮。勤奮是我成功的第一步，只有勤奮，才能使我邁進(jìn)成功的大門。
14、我常想，一個人在成功的道路上不管走多遠(yuǎn)，當(dāng)她回首往事的時候會發(fā)現(xiàn)，能使她義無反顧地往前走的，也就是那么幾個人。
15、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備。
16、一個人是否是優(yōu)秀人才，權(quán)力在手的時候最能充分體現(xiàn)出來。人的權(quán)力地位上升到一個較高的層次，更容易暴露其內(nèi)在的品質(zhì)。這個階段的人最容易犯錯誤，他最需要的不是信任，而是監(jiān)督。
17、把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢，賺不到以后的錢，只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。
18、制度管理，能者上，不用親戚。
19、只有通過經(jīng)歷過奮斗的，你回味的時候，才覺得你的人生價值才是有意義的。
20、一個人在他的一生中，一定會經(jīng)歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。
21、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來完成。
22、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
23、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如 果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事，很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神，我們的幸福感和價 值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關(guān)系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。
24、失去平臺，你什么都不是。
25、領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)拿權(quán)利為自己謀福利。
26、作為一個人來講，就是要對別人負(fù)責(zé)任。你是這個企業(yè)的員工，你要對你的企業(yè)負(fù)責(zé)任。
27、工作中沒有任何柔情可言，不可能既能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人，和諧是斗爭出來的。
28、有人說格力成功是因為重視技術(shù)，我認(rèn)為不完整。一個優(yōu)秀企業(yè)不能單靠一個點來實現(xiàn)成功，而是在面上發(fā)力，每一個環(huán)節(jié)都高度重視。例如：技術(shù)研發(fā)出來了，可生產(chǎn)工人不認(rèn)真，產(chǎn)品就不會好；如果銷售服務(wù)不好，產(chǎn)品也賣不出去。
29、別人都喜歡遮丑，我喜歡接疤。
30、員工是草，干部是風(fēng)，干部怎么吹，員工就怎么動。
31、我是個愛管小事的總裁，一個企業(yè)出大事就麻煩了，所以總裁應(yīng)該解決小事情，怎么可能讓企業(yè)出現(xiàn)大事呢？
32、只有管理好了，才能談創(chuàng)新，否則都是空談。
33、渠道建設(shè)要有舍有得，格力寧可拋棄一個上億元的大賣場，也絕不會放棄一個千萬元的專賣店，格力要做全世界最好的，也是全世界最貴的家電產(chǎn)品。
34、我認(rèn)為只要戰(zhàn)勝了自己，就一定能戰(zhàn)勝市場。
35、順手就可以拿到的東西，不叫目標(biāo)，一定要跳起來才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)�！髦�
36、一個人當(dāng)你擁有權(quán)力的時候，這個權(quán)利力不是為你服務(wù)的。
37、因為我當(dāng)時在這一盤散沙的條件下，要讓他們有一種集體的觀念，所以首先從行為上來約束他們。
38、同質(zhì)化完全是個謊言，第一用材不同；第二設(shè)計不同；第三經(jīng)營理念不同�！髦�
39、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來完成�！髦�
40、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)�！髦�
41、請別再說"我沒有功勞也有苦勞"。請你記住，苦勞是企業(yè)的一種負(fù)擔(dān)，它會讓企業(yè)慢慢消忘，功勞才是你存在的條件和價值。——董明珠
42、如果把企業(yè)比作一池子水，當(dāng)池水渾濁的時候，會滋生腐敗的雜質(zhì)，這些雜質(zhì)能把一部分池魚養(yǎng)得又肥又大，卻最終逼死了其他的魚，破壞了健康的生態(tài)。渾水摸魚，永遠(yuǎn)不可能建立一個大家公平競爭的機(jī)制�！髦�
43、負(fù)責(zé)任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴(yán)謹(jǐn)，這樣的團(tuán)隊可以克服各種困難。
44、我經(jīng)得起多大贊美，就受得住多大詆毀。
45、當(dāng)你站在山頂?shù)臅r候，你的頭上還有星空。
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