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交行四川省分行六方面不斷深化員工管理工作

時間:2021-06-23 19:35:30 員工管理 我要投稿

交行四川省分行六方面不斷深化員工管理工作

  交行四川省分行強化“六個到位”,推動員工管理工作不斷深化。一是思想教育到位。依托每日晨會、日常內(nèi)控、案防學習、各項員工行為排查,對員工開展全方位廉潔從業(yè)遵章守紀教育。同時,利用“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)等節(jié)假日,向全行領導干部發(fā)送“廉政短信”等方式,在領導干部中深入開展廉潔自律教育,使員工時刻保持清醒的頭腦,有效約束自己,有效保護自己。

交行四川省分行六方面不斷深化員工管理工作

  二是學習培訓到位。加大對員工的業(yè)務知識培訓,特別是新業(yè)務、新品種、新制度的培訓,切實提高員工的業(yè)務水平和履崗能力。時時提醒員工按章操作,使員工認識到不良從業(yè)行為的'危害,促使員工做到懂業(yè)務、知風險、嚴操作,不斷提高業(yè)務技能和合規(guī)素養(yǎng)。

  三是日常管理到位。注重對員工的行為管理,通過日常的觀察、了解、談話、家庭走訪等方式,落實日常排查工作,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時化解和處理。并通過專項的自查、互查、家訪等方式,全面了解員工行為,做到心中有數(shù)。

  四是關(guān)心愛護到位。要求各單位認真開展員工家訪,每年對所屬員工普遍進行一次家訪,與員工家屬共同關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛員工,充分了解員工思想行為動態(tài)和家庭生活情況,做到心中有數(shù)。

  五是表彰激勵到位。開展全年勞動競賽以及各類專項競賽,對工作成績突出的員工從精神上大力宣揚和褒獎,物質(zhì)上予以獎勵。通過樹典型來弘揚正氣,大力營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的良好工作氛圍。

  六是制度執(zhí)行到位。明確各級領導干部和管理部門帶頭執(zhí)行制度,廣大員工主動執(zhí)行制度,為員工戴上潔身自好的“緊箍咒”、防范風險案件的“護身符”,提升制度執(zhí)行力,確保制度“落地”。

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