人力資源述廉報(bào)告范本
按照礦規(guī)定，我做為人力資源部部長現(xiàn)在做2013年述職述廉匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、履行職務(wù)情況：
2013年，我任人力資源部部長一職，同時(shí)兼任機(jī)關(guān)支部書記。在工作中全面貫徹落實(shí)集團(tuán)人力資源管理文件精神，以保障和改善職工利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，人力資源管理工作將逐步完善，管理工作機(jī)制健全，薪酬管理工作順利推進(jìn)，教育培訓(xùn)工作態(tài)勢良好，勞保福利工作持續(xù)改進(jìn)，為礦井提供了有力的人力資源保障，我對(duì)自己2013年整體工作評(píng)價(jià)是:能按照集團(tuán)及礦年度總體工作思路和要求，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好人力資源管理工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人力資源部的員工圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 針對(duì)現(xiàn)有薪酬管理體系，根據(jù)金莊實(shí)際情況，堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平，制定相適應(yīng)的工資、福利、績效獎(jiǎng)金考核制度。建立勞保用品發(fā)放電子臺(tái)賬，制定勞保用品發(fā)放管理制度。做好定額管理，提高工效。根據(jù)集團(tuán)要求，推行工區(qū)和部室做賬分離工作有條不紊的向前推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)分離做賬。
嚴(yán)格按照“三定”工作“六大步驟”，結(jié)合我礦現(xiàn)托管實(shí)際，優(yōu)化機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員配置，“三定”工作順利開展并取得良好效果。
規(guī)范人力資源管理流程及各類工作流程，制定干部考核文件，每月對(duì)中層干部進(jìn)行績效考核，進(jìn)行對(duì)工作做賬、績效全面考核、兌現(xiàn)、監(jiān)督工作；建立全部職工個(gè)人檔案，做到一人一檔。完善勞動(dòng)合同，規(guī)范勞保用品發(fā)放管理，加強(qiáng)井上下人員用工監(jiān)督、檢查。
員工培訓(xùn)，是組織人力資源管理開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。年初
制定了安全教育培訓(xùn)制度，編制了年度培訓(xùn)計(jì)劃，組建安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。按照標(biāo)準(zhǔn)，配足配齊師資力量，并建立專兼職教師檔案。加強(qiáng)各類人員培訓(xùn)，明確培訓(xùn)重點(diǎn)和內(nèi)容，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。根據(jù)各崗位工種人員不同的特點(diǎn)，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，分類實(shí)施，分類指導(dǎo)。不斷探索培訓(xùn)工作的新途徑、新措施，推進(jìn)干部職工教育培訓(xùn)的機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。確保教學(xué)質(zhì)量，提高培訓(xùn)實(shí)效。
二、概括自己2013年在德、能、勤、績四方面的情況：
德：能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，與中央保持高度一致，積極參加礦組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，履行了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。
能：因部門在年初成立，本人新從事此項(xiàng)工作有一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)心,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基本能夠駕馭人力資源部方方面面的工作，并且能夠直面工作中的難點(diǎn)和困難，因?yàn)槲抑馈扒谀苎a(bǔ)拙”和“天道酬勤”的道理。
勤：工作勤奮、善于團(tuán)結(jié)、與人為善，有一顆感恩之心，雷厲風(fēng)行，從不推諉。
績：人力資源部的工作總體是事務(wù)處理規(guī)范、有序、認(rèn)真；接待工作熱情、周到；沒有出現(xiàn)過大的失誤。員工都在各崗位認(rèn)真履行職責(zé)，員工之間和諧友愛，年內(nèi)各個(gè)方面沒有給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩添事端。
總而言之，人力資源部工作千頭萬緒，主要包括人事管理、干部管理、勞動(dòng)工資管理、社保管理、職工教育培訓(xùn)管理和職稱評(píng)定管理等諸多方面，工作涉及面包括近700多名在職員工和部分離退休老同志。正因?yàn)槿绱耍灾v工作是辛苦的，尤其是要很好地理解和掌握好有關(guān)的政策，客觀和耐心地處理好每一個(gè)問題。實(shí)事求是地講，部門的工作是主要是專責(zé)具體干的，我主要是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和為他們創(chuàng)造好的工作條件，幫助他們解決工作中遇到
的問題。所以說，如果部門工作有成績，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定，那是人力資源部員工共同努力的結(jié)果；如果有問題，有領(lǐng)導(dǎo)和職工不夠滿意的地方，那是我的責(zé)任，說明我沒有把工作做好。
三、廉潔自律情況
在這方面，我清楚“公生明、廉生威”這樣樸素的道理。我對(duì)自己的總體要求是：
按守則自律：凡是上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，凡是上級(jí)要求達(dá)到的`我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的管理干部；
用制度自律：認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)、集團(tuán)公司及礦的各類廉潔從政的政策、規(guī)定和要求，并以此嚴(yán)格要求自己的言行；
以“部長”自律：部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該是本部門干部職工的表率，兩個(gè)文明建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求員工做到的，自己首先做到。不以“部長”自居，而是以“部長”自律，珍惜組織給予自己有限的權(quán)力。
按照《廉潔自律規(guī)定》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》、集團(tuán)公司及礦的相關(guān)要求，本人堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：
1、盡職盡責(zé)干好本職工作，嚴(yán)格要求自己，不行不受，廉潔奉公；
2、不搞小團(tuán)體、小圈子，在主持部門工作中，帶頭遵紀(jì)守法，反腐倡廉；
四、存在的主要問題：
1、雖然能自覺學(xué)習(xí)、讀書，但是學(xué)習(xí)的積極性和熱情有所減退；
2、在工作遇到困難或遇到棘手問題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒；
3、工作中對(duì)下屬要求比較嚴(yán)格，但是在關(guān)心他們家庭和生活方面還做
的不夠。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性需加強(qiáng),業(yè)務(wù)管理水平需提高.