企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序

　　考點一:企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容

　　人力資源規(guī)劃有廣義與狹義之分，廣義的人力資源規(guī)劃泛指各種類型人力資源規(guī)劃，而狹義的人力資源規(guī)劃是特指企業(yè)人員規(guī)劃，從時限上看，人力資源規(guī)劃還可以區(qū)分為中長期計劃以及按照年度編制的短期計劃，一般來說，五年以上的計劃可以稱之為規(guī)劃。

　　考點二:企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境

　　外部環(huán)境包括：經(jīng)濟環(huán)境、人口環(huán)境、科技環(huán)境、文化法律等社會因素。內(nèi)部環(huán)境包括：企業(yè)的行業(yè)特征、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)自身的人力資源及人力資源管理系統(tǒng)。

　　考點三:制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則

　　在制定狹義的企業(yè)人力資源規(guī)劃時，應遵循以下原則：確保人力資源需求的原則、與內(nèi)外環(huán)境相適應的`原則、與戰(zhàn)略目標相適應的原則、保持適度流動性的原則。

　　考點四:制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序

　　企業(yè)各類人員規(guī)劃的步驟是：

　　(1)調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。

　　(2)根據(jù)企業(yè)或部門實際情況確定其人員規(guī)劃期限，了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，為預測工作準備精確而翔實的資料。

　　(3)在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上，采用定性和定量相結(jié)合，以定量為主的各種科學預測方法對企業(yè)未來人力資源供求進行預測。

　　(4)制定人力資源供求協(xié)調(diào)平衡的總計劃和各項業(yè)務計劃，并分別提出各種具體的調(diào)整、供大于求或求大于供的政策措施。

　　(5)人員規(guī)劃的評價與修正。

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