支行行長工作職責(zé)是什么
篇一：支行行長崗位職責(zé)
1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)、金融法律法規(guī)和長春農(nóng)商銀行會計(jì)結(jié)算各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全本行會計(jì)內(nèi)部控制制度。
2、 負(fù)責(zé)組織本行的會計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級工作，督促會計(jì)人員落實(shí)內(nèi)部管理規(guī)定和操作規(guī)程，做好工作日志及分管登記簿的登記工作。
3、 負(fù)責(zé)對會計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、授權(quán)；按要求定期檢查現(xiàn)金庫存、重要空白憑證和有價(jià)單證、代保管有價(jià)物品；負(fù)責(zé)印、證管理；按要求做好內(nèi)外部賬務(wù)核對。
4、配合上級和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。
5、 負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會計(jì)結(jié)算問題的整改工作。 負(fù)責(zé)組織及時(shí)查找會計(jì)、出納差款，分析原因，并提出切實(shí)可行的解決措施。
6、 負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)本行會計(jì)核算質(zhì)量提高。
7、 配合總行合理設(shè)置員工勞動組合，做好會計(jì)人員考核；組織做好會計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級工作。
8、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
9、 負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實(shí)相符。 負(fù)責(zé)做好本行反洗錢工作。
篇二：支行行長的職責(zé)和責(zé)任
銷售與服務(wù)
1. 有效地管理支行相關(guān)運(yùn)營業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的商業(yè)服務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)；
2. 維護(hù)支行良好的服務(wù)聲譽(yù)，以贏得更多的目標(biāo)客戶；
3. 通過與管理團(tuán)隊(duì)的合作，使支行有能力對運(yùn)營的過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件做出妥善處理；
4. 定期評估員工的業(yè)績，提升銷售人員的銷售業(yè)績，加強(qiáng)與客戶溝通，服務(wù)的能力；
5. 向管理部門定期更新支行的銷售，客戶服務(wù)記錄及重大事件；
6. 維護(hù)并深化與有極大影響及發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻年P(guān)系；
7. 采用快速發(fā)展計(jì)劃的建議，以降低成本，并將資金投入到有利于客戶的項(xiàng)目；
8. 為高級客戶提供更大的盈利空間，在戰(zhàn)勝競爭對手，贏得客戶的同時(shí)避免以價(jià)格為基礎(chǔ)的競爭；
9. 及時(shí)、妥善地處理客戶投訴；
10. 確保銀行的工作方式在支行的貫徹和實(shí)施。
監(jiān)管
1. 確保支行所有員工認(rèn)真履行銀行和地方的要求并且通過內(nèi)部和外部的各項(xiàng)審計(jì)和檢查；
2. 降低所有潛在運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)；
3. 監(jiān)督并管理支行所有系統(tǒng)、運(yùn)營以及經(jīng)營場地等的正常運(yùn)作；
4. 推動支行產(chǎn)品和營業(yè)執(zhí)照的申請并確保合規(guī)。
運(yùn)營及合規(guī)管理
1. 依據(jù)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和銀行的信貸制度積極開發(fā)和發(fā)展銀行業(yè)務(wù)；
2. 嚴(yán)格遵守并確保支行行為符合中華人民共和國法律法規(guī)、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會和其他監(jiān)管機(jī)關(guān)現(xiàn)行和隨時(shí)頒布的法規(guī)及其他條例、規(guī)定的要求；
3. 嚴(yán)格遵守并確保支行行為符合本公司及渣打集團(tuán)現(xiàn)行和隨時(shí)頒布的內(nèi)部規(guī)定行為守則；
4. 遵循反洗黑錢條例的相關(guān)措施，對反常和可疑的客戶操作時(shí)刻保持警覺，并將任何可疑活動向反洗錢辦公室，直線經(jīng)理報(bào)告，在緊急情況下，可直接向中國反洗錢總監(jiān)進(jìn)行報(bào)告；
5. 確保團(tuán)隊(duì)成員了解所有相關(guān)法規(guī)、銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)政策及各項(xiàng)程序，確保所有的規(guī)章制度、集團(tuán)政策和風(fēng)險(xiǎn)管理在支行得到切實(shí)實(shí)行；
6. 警惕并減少各項(xiàng)對政策和程序的違反以及潛在的違反；
7. 代表支行簽署協(xié)議、合同或與支行業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的文件；
8. 確保與分行各業(yè)務(wù)部門、職能部門的有效溝通，參加分行管理委員會和分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會，并協(xié)助分行行長管理分行各項(xiàng)事務(wù)；
9. 其他與支行日常業(yè)務(wù)、運(yùn)作有關(guān)的事宜；
? 在分行行長的領(lǐng)導(dǎo)下：
1) 管理并協(xié)調(diào)其負(fù)責(zé)的支行或營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)層面反洗錢及詐騙風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行，確保這些控制措施實(shí)施到位并運(yùn)作有效，通過定期培訓(xùn)的方式強(qiáng)化員工的'反洗錢意識；
2) 支持并協(xié)助反洗錢及防止詐騙相關(guān)項(xiàng)目、員工培訓(xùn)或任何其他可能需要的反洗錢及防止詐騙的相關(guān)活動；
3) 向高級管理層包括中國反洗錢總監(jiān)報(bào)告重大的反洗錢及詐騙案件以尋求即時(shí)調(diào)查及解決方案以減輕損失，可疑洗錢交易需第一時(shí)間向相關(guān)業(yè)務(wù)反洗錢專員和中國反洗錢總監(jiān)報(bào)告。
篇三：支行行長職責(zé)
1、對分行行長負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)工作接受各業(yè)務(wù)條線主管分行副行長的領(lǐng)導(dǎo)，工作業(yè)績由分行副行長（各業(yè)務(wù)條線主管）做初步評定，由分行行長做最終評定；
2、 選聘部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模，就機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、勞動組合提出調(diào)整意見；
3、 對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動業(yè)務(wù)不斷發(fā)展；
4、 落實(shí)分行對營業(yè)部的業(yè)務(wù)考核計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況，提出對考核計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整、組合的意見； ? 對所屬營銷區(qū)域內(nèi)的批發(fā)、零售客戶的客戶關(guān)系管理負(fù)總責(zé)，制定和改善目標(biāo)客戶戰(zhàn)略，在分行有關(guān)業(yè)務(wù)條線的指導(dǎo)下，對產(chǎn)品方案、授信額度、營銷方案等進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以發(fā)展核心客戶關(guān)系為目標(biāo)，建立和維護(hù)與目標(biāo)客戶群的業(yè)務(wù)關(guān)系，對全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動業(yè)務(wù)不斷發(fā)展；
5、 考核計(jì)劃的調(diào)整在各價(jià)值中心進(jìn)行，不能跨價(jià)值中心進(jìn)行；
6、對部門經(jīng)理、員工進(jìn)行考核，提出獎懲的意見；
7、 在業(yè)務(wù)線預(yù)算框架下和授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)管理各成本中心的費(fèi)用開支行為，不得超授權(quán)審批費(fèi)用開支和跨業(yè)務(wù)線進(jìn)行調(diào)劑；
8、 組織各部門嚴(yán)格執(zhí)行操作流程和管理制度，協(xié)調(diào)操作風(fēng)險(xiǎn)主任的工作，管理營業(yè)部的操作風(fēng)險(xiǎn)，對營業(yè)部的操作風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)；
9、 負(fù)責(zé)本部門員工的勞動組織管理，對營業(yè)部的安全負(fù)責(zé)；
10、負(fù)責(zé)營業(yè)部的對外聯(lián)絡(luò)工作；
11、 負(fù)責(zé)落實(shí)分行行長、副行長（各業(yè)務(wù)條線主管）安排的其他工作。
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