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車間組長的工作職責

時間:2021-07-11 16:40:10 工作職責 我要投稿

關(guān)于車間組長的工作職責

  篇一:車間組長工作職責范文

關(guān)于車間組長的工作職責

  1,在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴格遵守,認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

  2,對本工序(所帶班組)的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負總責,擔任本工序(所帶班組)消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理總責任人。

  3,負責本工序(所帶班組)生產(chǎn)運作,品質(zhì)控制,診斷,改善。

  4,負責轄內(nèi)員工的管理,培訓(xùn),教育,考核,指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓(xùn)申請,經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施;按時完成車間員工的相關(guān)考核。

  5,嚴格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達標,符合管理要求。

  6,督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標準,制止,糾正員工不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為,確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。

  7,加強本工序(所帶班組)設(shè)備,設(shè)施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期進行盤點。監(jiān)督轄內(nèi)員工對車間工具,機器,設(shè)備,固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng),并每日巡查其使用,運轉(zhuǎn),控制(開,關(guān),維護,保養(yǎng))狀況,確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器,設(shè)備的維護,保養(yǎng),檢修。

  8,督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(清理,整理,清潔)的各項工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然,整潔。

  9,完成本工序(所帶班組)當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報,整理工作。

  10,下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。

  11,根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進其完成情況。

  12,不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。

  13,服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

  篇二:

  一、目的:制定車間班組長工作職責,規(guī)定車間班組長職責與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

  二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長

  三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長

  四、直接上級:生產(chǎn)車間主任

  五、下屬崗位:各工段員工

  六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

  七、管理權(quán)限:對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

  八、管理責任:對所承擔的工作全面負責

  九、崗位要求:要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗;有較強的工作責任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

  十、職責內(nèi)容:

  1。組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務(wù)。

  2。督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

  3。監(jiān)督本班組人員的操作,負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

  4。負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  5。接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實。

  6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

  7。接受公司組織的各項培訓(xùn),負責本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

  8。負責復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確。

  9。負責復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

  10。組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

  11。對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

  12。聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

  13。對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。

  14。關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進班組與班組間的團結(jié)。

  15。對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。

  16。在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

  17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向車間主任反饋建議,提出改進。

  18。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

  篇三:

  1)負責具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2)負責安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

  3)負責各工序之間的平衡工作,確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實際的生產(chǎn)情況,提出合理化改進建議,并上報研討。但無權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

  4)認真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn),原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的工位,生產(chǎn)組長要負責頂替,確保流水線不中斷,避免造成資源浪費。

  5)要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度,以身作則,起到表率作用。

  6)負責編寫培訓(xùn)課件,對新員工進行技能培訓(xùn);定期組織員工進行學(xué)習(xí),不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。

  7)及時參加生產(chǎn)會議,認真?zhèn)鬟_公司精神。

  8)負責貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項規(guī)章制度。組織班組安全活動,加強員工安全生產(chǎn)教育,組織做好生產(chǎn)工作。

  9)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  10)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

  篇四:

  班組長是確保產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),班組長要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,時刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、低成本,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級交給的各項工作任務(wù).做好本班組的`系列工作。

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù),確保按時完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務(wù).做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實,以及公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  3.負責檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,并進行記錄、匯總。及時上報車間。

  4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,和設(shè)備安全操作規(guī)程,不違章指揮.不冒險蠻干,反對違規(guī)作業(yè)。

  5.做好對本班的作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決.并能及時上報車間.

  6.嚴幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行生產(chǎn),產(chǎn)品與圖紙不符的,應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴格按照工序質(zhì)量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗收。

  7.負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊。

  8.負責對本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,以及本班組工作場地的清理工作.負責安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護工作.保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn):

  9.負責本班組原材料的領(lǐng)。逃⒈O(jiān)督班組成員合理使用原材料,并及時清理灰塵.做到工料盡,場地潔。

  10.負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作:

  11.負責本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;

  12.負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

  篇五:

  1產(chǎn)品質(zhì)量控制:

  1。1必須按工序、工藝和技術(shù)標準安排生

  1。2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;

  1。3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時處理,需報廢的填寫報廢單。

  2生產(chǎn)管理:

  2。1負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;

  2。2新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后,必須在半個工作日內(nèi),安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  2。3負責生產(chǎn)過程中的安全問題,對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患,必須及時上報車間主任進行處理;

  2。4負責對車間環(huán)境的管理,禁止亂堆放物品;

  2。5必須及時對新產(chǎn)品進行統(tǒng)計,禁止虛假上報;

  2。6必須做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

  3員工培養(yǎng):

  3。1每月必須與員工溝通至少一次,且要進行記錄;

  3。2每天早晨必須開展晨會,總結(jié)昨天生產(chǎn)成果,激勵員工士氣;

  3。3新員工進廠三個月內(nèi)必須能正常開展工作;

  3。4每個月必須組織開展員工技能培訓(xùn),并形成記錄。

  4自我提升:

  4。1每月需對工作流程進行改進,并形成建議形式上報廠辦室。

  4。2對公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加5設(shè)備管理:

  5。1每天對設(shè)備進行清洗、維護、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時上報車間主任;

  5。2負責對設(shè)備進行標識,對生產(chǎn)危險源進行標示。

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