灌裝崗位職責有哪些
篇一：灌裝車間崗位職責
車間職責
1．負責成品油灌裝生產(chǎn)全過程的管理，采取各種措施，保質保量的完成生產(chǎn)作業(yè)計劃，以顧客為中心，生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品；
2．建立健全質量控制體系，保障質量管理制度的實施，同時對操作人員進行培訓，保證文件貫徹執(zhí)行；
3．負責車間的現(xiàn)場6S管理和文明生產(chǎn)管理，負責監(jiān)督本部門生產(chǎn)情況；
4．負責車間的設備和計量器具的管理，使之達到規(guī)范化、科學化的要求；
5．負責成品油灌裝過程中的生產(chǎn)記錄控制，包括投入產(chǎn)出記錄、產(chǎn)品質量記錄、物耗記錄、不合格品記錄；
6．負責成品油灌裝過程中質量問題產(chǎn)生原因分析、過程、工序的控制和糾正，做好追蹤記錄并傳遞到相關部門；
7．負責制定預防成品油在灌裝過程中出現(xiàn)質量問題的措施，并保證其有效實施；
8．負責對灌裝過程中產(chǎn)生的不合格品進行分析、控制、存放和管理；
9．負責對本車間的各種文件、現(xiàn)場手冊和記錄進行管理；
10．對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時進行整改。
車間主管崗位職責
1總體職責
1.1負責灌裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理工作；
1.2 制定車間管理大綱，并根據(jù)公司要求及時制定相應制度，負責灌裝車間管理文件的審核和批準；
1.3制定相應培訓計劃，對員工進行安全意識、質量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育，提高員工素質，同時，讓員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝；
1.4抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故；
1.5 對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀律負責；
1.6 加強設備管理，使設備完好率達到生產(chǎn)要求。
2日常責任
2.1根據(jù)生產(chǎn)計劃，設定工作目標，統(tǒng)籌安排車間的生產(chǎn)；
2.2 每日對車間的各項生產(chǎn)記錄進行監(jiān)督和檢查，保證產(chǎn)量達到定額要求，按時完成集團下達的生產(chǎn)計劃；
2.3監(jiān)督和控制不合格品，制定車間生產(chǎn)用包材的報廢標準。將物耗控制在合理范圍內(nèi)，降低生產(chǎn)成本；
2.4監(jiān)督檢查交辦給各班的各項工作任務，隨時檢查各班組的行為觀察、任務觀察記錄等；
2.5對車間的生產(chǎn)技術負重要職責，對技術改造、技術交流、設備更新等要及時溝通，并落實方案；
2.6對車間文件進行集中管理。
班長崗位職責
1總體職責
1.1提前25分鐘到車間，10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場，管理本班全體生產(chǎn)人員，并做好成員的行為觀察、任務觀察等記錄，如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時，有權要求其立即休班；
1.2負責本班的具體生產(chǎn)操作；
1.3檢查車間的安全設施；
1.4致力于生產(chǎn)出成本最低，質量最好的產(chǎn)品。
2日常責任
2.1認真進行交接班，交接班班長應把本班的生產(chǎn)情況和遺留問題清楚地交代給接班班長；
2.2能夠熟練掌握車間設備使用和維修技能，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決或向主管報告；
2.3安排好操作工的工作任務并協(xié)調好他們的關系，做到人盡其能；如人員調配、排班、嚴格考勤、安全操作等；
2.4盡職生產(chǎn)管理：如現(xiàn)場管理、生產(chǎn)指標、產(chǎn)品質量、成本核算、材料管理、機器維修保養(yǎng)等；
2.5安排清潔工作任務，保持車間內(nèi)的整潔干凈；
2.6定時檢查產(chǎn)品的質量，及時調整生產(chǎn)參數(shù)，嚴格控制產(chǎn)品質量；
2.7每班填寫交接班記錄和生產(chǎn)數(shù)據(jù)表；
2.8定時檢查消防設施，確保生產(chǎn)安全。
3停車期間責任
3.1執(zhí)行維修計劃，分派操作工的.工作；
3.2配合維修工進行修理工作；
3.3檢查監(jiān)督維修工的操作，要確保車間和維修工的安全；
3.4按操作規(guī)程進行操作，并對本班人員進行培訓。
技術員崗位職責
1 總體職責
1.1 負責本車間設備、工藝管理工作；
1.2 協(xié)助車間主管、班長合理地制訂設備的維護保養(yǎng)、工藝改善計劃，制定車間維修所用備品、配件采購計劃的填報等；
1.3 車間設備工藝管理檔案建設、完善、落實等文字性工作；
1.4 對設備實行全過程管理，從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經(jīng)濟性做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以提高設備利用率，追求設備的壽命周期費用最優(yōu)化。
2 日常責任
2.1 負責解決設備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障；每月對車間設備故障進行分析；
2.2 及時有效的對設備進行潤滑、保養(yǎng)，并做好記錄；
2.3 不斷更新、完善車間“設備臺帳”，并定期復查核對；
2.4 建立設備工藝管理檔案，積累設備技術資料；
2.5 參與車間設備工藝改造和更新工作；
2.6 對車間員工做好設備、工藝、技術的培訓工作；
2.7 工廠檢修期間，負責與維修溝通具體工作；
2.8及時制止和糾正違章操作。
生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責
1 總體職責
1.1負責車間生產(chǎn)報表統(tǒng)計與上報；
1.2負責車間所用備品、配件、包材等采購計劃的上報；
1.3負責文件及記錄的歸檔、保管。
2 日常責任
2.1負責每天收集車間各項生產(chǎn)指標和參數(shù)，及時、完整、準確地進行整理匯總；
2.2核算每日生產(chǎn)消耗的包材量，計算出損耗率；
2.3負責車間員工出勤統(tǒng)計，以及文件、檔案、記錄等整理工作；
2.4負責二維碼防偽標簽的使用登記及激活管理工作；
操作工崗位職責
1總體職責
1.1負責車間內(nèi)的具體操作，對車間所用的設備能夠做到“四懂三會”；
1.2負責設備的日常維護保養(yǎng)；
1.3致力于生產(chǎn)出成本最低，質量最好的產(chǎn)品；
1.4服從班長、主管和廠長的調度。
2日常責任
2.1認真進行交接班，交班操作工應清楚地將本崗位的生產(chǎn)情況和遺留問題交代給接班操作工，并如實填寫生產(chǎn)記錄；
2.2定時檢查車間內(nèi)所有設備的運轉情況；如發(fā)現(xiàn)設備故障應及時向班長報告；
2.3關注產(chǎn)品質量，如產(chǎn)品不合格應及時向班長匯報，并相應調整生產(chǎn)參數(shù)；
2.4 負責將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈，保持現(xiàn)場衛(wèi)生；
2.5對管轄范圍內(nèi)的所有開關、閥門進行巡檢，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
3停車期間責任
3.1按維修計劃有步驟地進行維修。
3.2配合維修工進行維修。
3.3 每天負責將維修后的現(xiàn)場清理干凈。
清潔工崗位責任
1總體職責
對灌裝車間的清潔與衛(wèi)生負全面責任，服從班長的指揮。
2日常責任
2.1清掃和清理車間的環(huán)境衛(wèi)生，包括辦公室、生產(chǎn)區(qū)、參觀走廊、更衣室等，保證整個車間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。
2.2對設備因積料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干凈，不得延誤。
2.3車間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。
2.4注意車間環(huán)境的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時匯報，遇到緊急情況立即上報領導。
2.5不得將易燃物品堆放在車間，要及時清理出現(xiàn)場。
2.6嚴禁吸煙，打鬧嘻戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除出廠。
2.7 按照要求正確完整的佩戴勞動保護用品，如因個人原因不佩戴勞保用品導致事故發(fā)生應承擔相應的責任。
2.8 登高、高空擦玻璃等特殊作業(yè)內(nèi)容應由一人進行監(jiān)護，并佩戴安全帽、安全帶等。
物料配送員崗位職責
1總體職責
負責將生產(chǎn)所用物料配送至各個工序，并服從班長的指揮。
2 日常責任
2.1及時領用車間生產(chǎn)所需包材；
2.2 負責對各個工序所需物料的及時配送；
2.3及時接收退回的余料，并定期整理余料退回倉庫；
2.4車間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。
篇二：灌裝崗位職責
1目的
建立灌裝崗位職責，確保灌裝質量符合要求。
2范圍
灌裝崗位操作工。
3責任
灌裝崗位操作工履行本崗位職責，工藝員、質監(jiān)員、潔凈區(qū)班長有監(jiān)督其執(zhí)行的責任。
4內(nèi)容
4.1 操作前檢查壓縮空氣、電路、物料管道安全可靠，設備運轉情況是否正常，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
4.2 開啟層流罩調節(jié)輸液瓶轉軌速度。
4.3 灌裝時應先回流，檢查澄明度，調節(jié)定量閥，正常后方可進行灌裝操作，操作中亦應定時檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。
4.4 灌裝結束后按本潔凈區(qū)的清洗規(guī)程清除生產(chǎn)廢棄物，清洗消毒作業(yè)現(xiàn)場。
4.5 按規(guī)定認真填寫灌裝生產(chǎn)記錄。
5培訓
5.1 培訓對象：灌裝崗位操作工。
5.2 培訓時間：二小時。
篇三：灌裝崗位職責
1. 根據(jù)生產(chǎn)任務做好蓋子的領用統(tǒng)計工作.報廢蓋子數(shù)量要每日匯總，生產(chǎn)結束要對蓋子進行盤點退庫。
2. 開班前協(xié)同動力部門，前處理車間人員做好水、電、氣、CIP、SIP的準備工作，確保水壓、氣壓達到，CIP、SIP各參數(shù)符合本公司生產(chǎn)工藝。
3. 生產(chǎn)前確保沖瓶，洗蓋裝置正常無堵塞，沖瓶口裝置無堵塞，位置無偏差。機器開出前幾瓶樣品后配合品控部做好檢驗工作，只有當品控部人員檢驗合格后才能正常生產(chǎn)。
4. 生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常巡檢。機器出現(xiàn)問題時，要及時停機處理，如無法解決要通知機修并上報上級領導。
5. 生產(chǎn)結束后對機器進行COP，確保灌裝區(qū)域無糖斑、霉菌，地面無污跡。協(xié)同設備部做好機器保養(yǎng)維護。
6. 灌裝車間屬于潔凈區(qū)域，生產(chǎn)時要保持進出通道禁閉，車間區(qū)域的干凈無塵。
7. 灌裝機屬于高速運轉設備，在停機處理，保養(yǎng)維修前一定要按下急停開關并懸掛標示。
篇四：灌裝班長崗位職責
1、 本班組灌裝工和殺菌工的人員安排、技能培訓、考勤管理、日�？己说热娴墓芾砉ぷ�。
2、 設備、設施的日常檢查、維護、CIP清洗、現(xiàn)場衛(wèi)生工作的落實和監(jiān)督檢查、考核，設備周期性維護保養(yǎng)工作的提醒、督促和監(jiān)督責任。
3、現(xiàn)場環(huán)境的清潔、消毒工作的落實和監(jiān)督檢查、考核。 設備初級故障的判斷、排除，如不能及時排除故障要立即通知維修人員和主管領導，故障排除其間應采取相應的控制措施。
4、 工藝文件和操作規(guī)范的執(zhí)行落實、檢查和考核工作。 產(chǎn)品質量控制的主要責任人，應把產(chǎn)品質量控制放在首位，做好過程自檢、互檢工作的落實、檢查，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況有權作出中止或停止生產(chǎn)的決定。
5、 本班組UHT前和生產(chǎn)過程中半成品質量、數(shù)量、交接工作的控制、檢查及盈虧分析和相應控制、預防措施的制定、宣貫落實、檢查工作。
6、 本班組包材、包裝膜、3P條、雙氧水及色帶、油墨等低值易耗物品的使用控制、盈虧分析和相應控制、預防措施的制定、宣貫落實、檢查工作。
7、 日常報表、記錄的規(guī)范、監(jiān)督檢查、審核、收集上交、考核工作。
8、生產(chǎn)過程的巡檢、質量情況的判定，異常時及時采取相應處理措施。
9、原料、包裝材料的班次交接盤點，并盡量做到當面交接簽字確認，及時與統(tǒng)計核算人員核對分析。
10、與預處理、包裝、品質控制等班組或部門保持良好的溝通，綜合協(xié)調本班組的生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的順利進行。
11、每班召開班前或班后會，對上一班次或本班次的情況作總結、分析，并鼓勵操作工自行總結、分析和改進，提出相應的預防控制措施，督促落實、檢查，并做好班會記錄。
12、組織各項規(guī)章制度、產(chǎn)品標準的學習、落實、檢查、考核。
13、各項臨時工作的完成。
14、對安全設施的檢驗及維護。
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