生產(chǎn)車間的崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)車間的崗位職責，歡迎大家分享。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責1

　　生產(chǎn)車間工作職責

　　1、按照綜合計劃部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，并監(jiān)督其按計劃實施，隨時掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)、保量、按時、安全地完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃；

　　2、對綜合計劃部下達的生產(chǎn)計劃應(yīng)做好合理安排，做好生產(chǎn)前的各項準備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，并協(xié)調(diào)設(shè)備、場地等，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、負責車間區(qū)域內(nèi)的6S現(xiàn)場管理工作，保證各班組的“6S”管理符合要求，創(chuàng)建生產(chǎn)環(huán)境清潔、設(shè)備完好、物流有序、文明安全的生產(chǎn)車間和人人有事做，事事有人管的氛圍；

　　4、負責車間各班組的設(shè)備管理，教育職工愛護生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，不私自動用其他崗位的設(shè)備、設(shè)施，確保操作人員按操作規(guī)程操作、保養(yǎng)、保管、封存、啟封等，保持設(shè)備、設(shè)施的完好率；

　　5、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對原材料使用的控制（嚴格執(zhí)行物流配套部物料發(fā)放制度、負責生產(chǎn)車間物料進出的監(jiān)督與管理）；對各車間用水、電、氣的'使用情況進行監(jiān)控，杜絕浪費。確保在提高質(zhì)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　6、嚴格按照產(chǎn)品的技術(shù)文件、工藝文件組織生產(chǎn)，做好過程質(zhì)量控制工作，不合格品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)下工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量?

　　7、負責本車間出勤、工時、原材料、輔助材料的統(tǒng)計、核算，對提勞動生產(chǎn)效率負責；

　　8、嚴格按公司安全、消防管理制度組織生產(chǎn)，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發(fā)生，確保員工和企業(yè)財產(chǎn)安全。禁止在車間、倉庫和明令禁止煙火的場所吸煙、動用明火，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態(tài)之中；

　　9、負責本車間各班組的隊伍建設(shè)，重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　10、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，確保文明、安全生產(chǎn)；

　　11、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件及時請示；

　　12、遵守職業(yè)道德，保守經(jīng)營和技術(shù)秘密；對收到的計劃書、加工圖紙、工藝文件、技術(shù)通知書等要妥善保管。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責2

　　車間主任崗位職責

　　1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

　　(一)、工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，

　　保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

　　3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

　　5、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

　　6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行

　　7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

　　9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

　　15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　16、積極完成上級及會議交待的`臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

　　車間班長崗位職責

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任

　　4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時、完整交接

　　8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

　　11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設(shè)。

　　13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

　　操作員崗位職責

　　1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。

　　3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。

　　4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

　　5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

　　6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品

　　及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。

　　7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。

　　8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。

　　9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

　　10、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。

　　車間安全生產(chǎn)管理制度

　　為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務(wù)必遵照執(zhí)行：

　　1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。

　　2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。

　　3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

　　4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

　　5. 在各班當班期間，設(shè)備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應(yīng)立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。

　　6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、

　　損壞要及時反映，由專職電工修理。

　　7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng)、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

　　8. 車間所有除塵設(shè)備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

　　9. 定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設(shè)備安全運行。

　　10. 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。 使用天車起吊物料時，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊。 經(jīng)常組織員工進行《安全生產(chǎn)知識》培訓及消防器具使用實踐演練培訓。

　　11. 對新招進廠的新員工，上崗前必須進行崗前培訓及安全生產(chǎn)知識培訓，合格者方可上崗。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責3

　　1. 班長的工作職責

　　勞務(wù)管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、團隊建設(shè)等； 生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等； 輔助上司，班長應(yīng)及時地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　2.班長的崗位職責：

　　1）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；

　　2）在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)， 對生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負責；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品。

　　3）根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。

　　4）合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作及人員的調(diào)配，確保生產(chǎn)工作順利進行。

　　5）嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)。

　　6）帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負責對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；

　　7)負責要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。

　　8）安排班組內(nèi)作業(yè)人員對設(shè)備及叉車進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與叉車的正常運轉(zhuǎn)；負責收集作業(yè)人員提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的`合理化建議，并及時上報生產(chǎn)部；

　　9）對車間各工序現(xiàn)場6S生產(chǎn)進行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現(xiàn)場6S管理。

　　10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業(yè)任務(wù)分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。

　　11）對作業(yè)人員要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)等方面的培訓，落實對作業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　12）有權(quán)對車間內(nèi)作業(yè)人員進行績效考評及上報，對班組內(nèi)嚴重違反規(guī)章制度者有更換的建議權(quán)。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責4

　　一、崗位名稱：

　　車間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長）

　　二、管轄部門：

　　車間生產(chǎn)人員

　　三、工作內(nèi)容、職責：

　　1、負責安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

　　2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；

　　3、負責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況；

　　4、負責車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。

　　5、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動安全檢查。

　　6、負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；

　　7、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源；

　　8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責任；

　　9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的.全面完成；

　　10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關(guān)問題負責落實整改；

　　四、 任職要求

　　1 思想意識

　　1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；

　　2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；

　　3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

　　4）.保守公司機密，維護公司的利益。

　　2 工作能力

　　1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術(shù)改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；

　　2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進公司的發(fā)展；

　　3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達到廣大用戶滿意。

　　3 專業(yè)管理知識

　　1）.熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004標準；

　　2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；

　　3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責5

　　說明： 車間主任是生產(chǎn)車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產(chǎn)廠長負責。

　　具體崗位職責

　　一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

　　二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　八、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實施情況。

　　九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　十、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；

　　十二、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十四、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　十七、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　十九、負責車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

　　二十、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　　二十二、一個批號完成后負責復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

　　二十三、檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的.生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。

　　二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　二十五、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力

　　二十六、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán)，對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權(quán)。

　　車間主任的工作任務(wù)和職責

　　具體任務(wù):

　　1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

　　2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設(shè)備、倉庫、等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務(wù)記錄卡）。

　　4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。

　　5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序的合理性，協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　7、每天召開晨會，定期組織召開生產(chǎn)會議。

　　責任簡列：

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負責。

　　3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

　　4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

　　5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

　　6、對車間員工的穩(wěn)定負責。

　　7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責6

　　1、 根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。（機臺、物料）

　　2、 跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

　　3、 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。

　　4、 確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

　　5、 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的`管理水平。

　　6、 跟進車間6S管理工作。

　　7、 負責處理車間日常事務(wù)性工作。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責7

　　1、負責車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等；

　　2、負責貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；

　　3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；

　　4、按公司下達的`生產(chǎn)指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令，及時對車間的生產(chǎn)計劃進行總結(jié)和調(diào)整；

　　5、協(xié)助完善車間sop文件的制定；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間生產(chǎn)；

　　2、制定員工的'培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　4、負責協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系 ，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成；

　　5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責9

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動；

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)；

　　8、具備精益生產(chǎn)的思維。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責10

　　1、 生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進落實交付

　　2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

　　4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

　　5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤；嚴格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的.設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；

　　6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件；

　　7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓與團隊建設(shè)；

　　8、 下屬績效考核。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責11

　　1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。

　　2、落實生產(chǎn)計劃，加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的.管控，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。（根據(jù)實際情況調(diào)整）

　　3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機構(gòu)審核和認證；參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

　　4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程、降本增效。

　　5、負責對原材料倉庫、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品倉庫進行管理。

　　6、負責安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。

　　7、負責生產(chǎn)團隊管理，對生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)及安全培訓。

　　8、完成上級交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責12

　　1、落實實施GMP規(guī)范，組織制定、修訂和實施車間各項規(guī)章制度；

　　2、組織車間職工，按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、車間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理；

　　4、車間現(xiàn)場管理和成本管理；

　　5、車間崗位標準操作規(guī)程的起草并執(zhí)行；

　　6、車間職工的教育培訓，對車間的'產(chǎn)品質(zhì)量負責；

　　7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級潔凈標準要求；

　　8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄；

　　9、及時填寫上報各類生產(chǎn)報表；

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責13

　　1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營管理；

　　2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作；

　　3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程；

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標；

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)；

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢；

　　8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

　　生產(chǎn)車間的`崗位職責14

　　1、按期完成生產(chǎn)訂單任務(wù)；

　　2、做好車間各工序的質(zhì)量管控；

　　3、推進車間員工績效考核相關(guān)工作；

　　4、生產(chǎn)訂單任務(wù)跟進和協(xié)調(diào)工作；

　　5、車間6S管理工作；

　　6、做好設(shè)備年度保養(yǎng)；

　　7、做好部門內(nèi)工作

　　生產(chǎn)車間的崗位職責15

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制

　　3、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的.分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況

　　4、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

　　5、負責宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開展經(jīng)常性安全檢查

　　6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的控制

　　7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

　　生產(chǎn)車間的崗位職責16

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)所需調(diào)配人員。

　　2、主抓車間包材、物料領(lǐng)用管理，減少浪費，降低成本。

　　3、負責組織編寫、審核所屬車間文件。

　　4、合理安排設(shè)備的調(diào)試、維修、保養(yǎng)。

　　5、主持車間工作會議，落實生產(chǎn)計劃及質(zhì)量管理的實施工作。

　　6、制定下屬崗位職責、培訓計劃及培訓工作。

　　7、審核生產(chǎn)車間的各種報表，對各項指標的真實性和準確性負責。

　　8、檢查下屬工作，定期做出評定。

　　9、解決或報告車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

　　10、按程序處理生產(chǎn)中的`各種事故和偏差。

　　11、做好本車間的安全防火工作及安全日常教育工作。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責17

　　1、依照公司生產(chǎn)計劃合理安排車間日生產(chǎn)計劃；

　　2、按照公司流程、計劃排單，合理安排各組的生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、監(jiān)督安全生產(chǎn)及流水作業(yè)，達到交期品質(zhì)標準；

　　4、及時解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題，及時上報無法解決的問題；

　　5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理；

　　6、跟進管理區(qū)域的裁片及輔料的'供應(yīng)；

　　7、統(tǒng)籌人員及機器的調(diào)動和安排；

　　8、公司委派的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責18

　　1.生產(chǎn)安全、食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量的.培訓，每日巡檢，異常問題及時糾正;

　　2.東莞工廠生產(chǎn)人員的管理，協(xié)調(diào)班組人員確保產(chǎn)品供應(yīng);

　　3.對生產(chǎn)部易耗品、固定資產(chǎn)、原輔材料負責，降低損耗;

　　4.對生產(chǎn)部設(shè)備的管理和維護;

　　5.安排訂單系統(tǒng)領(lǐng)料入庫，形成入庫記錄分享給儲運和門店;

　　6.對生產(chǎn)計劃安排與采購做好原料預(yù)定和溝通;

　　生產(chǎn)車間的崗位職責19

　　1、完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，按時合格交貨

　　2、組織人員進行生產(chǎn)計劃分析，制定執(zhí)行細則，并監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃執(zhí)行，確保生產(chǎn)進度正常進行，保證生產(chǎn)質(zhì)量及完成時間

　　3、生產(chǎn)車間人員管理，生產(chǎn)管理制度制定監(jiān)督，組織對生產(chǎn)相關(guān)人員進行各項培訓和考核

　　4、負責組織制定生產(chǎn)流程標準化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)質(zhì)量標準，監(jiān)督執(zhí)行

　　5、現(xiàn)場6S管理執(zhí)行監(jiān)管

　　6、組織相關(guān)人員進行項目進度協(xié)調(diào)會議，解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題

　　7、生產(chǎn)安全主要負責人，完成公司規(guī)定生產(chǎn)安全指標

　　8、生產(chǎn)過程工時審核，生產(chǎn)人員成本控制，完成公司下達的人均產(chǎn)值指標

　　9、控制生產(chǎn)/人工成本，進行損耗核算，完成公司規(guī)定的.成本和損耗指標

　　9、建立各個職位的崗位職責，并制定等級考核標準，確定人員技能等級

　　生產(chǎn)車間的崗位職責20

　　1、根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)，組織員工完成每天的排產(chǎn)任務(wù);

　　2、對于SMT設(shè)備操作有相關(guān)的工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉并掌握常用的測試工具、儀器儀表的使用方法;

　　4、每天對報表的整理以及生產(chǎn)日報的匯總;

　　5、有相應(yīng)的.電子廠的工作經(jīng)驗并且管理性強，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排參與部門建設(shè)有關(guān)的其他工作;按照部門要求組織崗位技能及任職素質(zhì)培訓;參與6s/ESD等車間管理改進活動。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責21

　　1、負責生產(chǎn)部的管理工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2、負責編制產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行;

　　3、負責制定本部門年度培訓計劃、監(jiān)督、組織本部門培訓的實施，并及時向行政人事部報送培訓及考核記錄;

　　4、負責組織起草編制和修訂與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，指導(dǎo)、督促和檢查本部門員工質(zhì)量管理體系文件的實施，確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效實施;

　　5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗證方案的編制起草、修訂、審核，并組織驗證;

　　6、負責公司生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，組織處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常，保證生產(chǎn)的正常進行;

　　7、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批準生產(chǎn)崗位操作，負責組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標準以及定額管理的`執(zhí)行;

　　8、總結(jié)生產(chǎn)部月生產(chǎn)情況，并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;

　　9、負責生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、7S管理、勞動防護等工作;

　　10、參與對供應(yīng)商的考核和評審;

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責22

　　1、負責組織建立和完善部門管理制度及工作流程，編制SOP，并予以實施、修訂;

　　2、負責編制本部門各崗位職責說明書及人員配置與優(yōu)化并組織執(zhí)行和考核;

　　3、負責生產(chǎn)計劃實施，跟蹤生產(chǎn)進度，保證訂單出貨交期，定期提交周報表及月報表及年度報表;

　　4、負責不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提出可行性工藝改進方案，提高生產(chǎn)效率、員工操作技能及管理水平，確保生產(chǎn)成本持續(xù)降低;

　　5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作，針對車間的問題點，制定出改善計劃，監(jiān)督實施到位，持續(xù)改善;

　　6、負責安排做好機械設(shè)備、模具的點檢、保養(yǎng)、維護工作，使設(shè)備和模具狀態(tài)良好，杜絕帶病工作;

　　7、負責規(guī)劃、組織和落實模具制造過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、進度指標等，根據(jù)上一年度的執(zhí)行情況與相關(guān)指標，預(yù)測下一年度的`人員、機臺、等資源配置的部門預(yù)算工作;

　　8、負責公司質(zhì)量管理體系的推行，實施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和程序文件，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求;

　　9、負責及時了解客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，分析、解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題，改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　10、負責主動識別出本部門崗位所有不安全點/隱患點，包括人身安全、設(shè)備安全、消防安全，開展安全監(jiān)督檢查，采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　生產(chǎn)車間的崗位職責23

　　1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;

　　2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3、嚴格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;

　　4、實施車間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

　　5、負責對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓、調(diào)動等;負責強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;

　　6、負責車間生產(chǎn)過程中的'一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

　　生產(chǎn)車間的崗位職責24

　　1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過程中涉及的工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標準進行;

　　2. 監(jiān)控并實時記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時匯報異常情況;

　　3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過程中的.問題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問題;

　　4. 完善相關(guān)設(shè)備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;

　　5. 與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門合作，完成相關(guān)設(shè)備、設(shè)施和流程的驗證工作;

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