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淺析公共關(guān)系在人力資源中的作用論文

時(shí)間:2021-07-28 16:58:10 人力資源 我要投稿

淺析公共關(guān)系在人力資源中的作用論文

  在許多人看來(lái),公共關(guān)系與人力資源管理常常被認(rèn)為是兩個(gè)獨(dú)立的管理職能,相互之間沒(méi)有契合之處,互不干涉。這一觀念和做法不僅削弱了公共關(guān)系在人力資源管理中的積極作用,而且使公共關(guān)系本身應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)無(wú)法得以充分利用和發(fā)揮。

淺析公共關(guān)系在人力資源中的作用論文

  公共關(guān)系與人力資源管理在管理的對(duì)象、管理的方式、管理的性質(zhì)以及管理的目標(biāo)上具有高度的一致性,作為一種“內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù),公共關(guān)系從來(lái)沒(méi)有忽視內(nèi)部公眾(主要是員工公眾)在組織中的地位和作用。相反,在公共關(guān)系的概念里,內(nèi)部公眾是與組織關(guān)系最密切、最重要的一類公眾,它具有雙重身份,既是內(nèi)部公關(guān)工作的對(duì)象又是外部公關(guān)工作的主體。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,公共關(guān)系已不僅僅是對(duì)外宣傳企業(yè)的一種活動(dòng)方式,而是企業(yè)在繼續(xù)發(fā)展的過(guò)程中不可或缺的一種管理模式,它的功能擴(kuò)展到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。將公共關(guān)系融入人力資源管理,可以更好的發(fā)揮人力資源的作用,為人力資源管理帶來(lái)新鮮血液。

  一、公共關(guān)系相關(guān)理論闡述

  (一)公共關(guān)系的涵義

  公共關(guān)系是指某一組織運(yùn)用雙向傳播手段,來(lái)溝通與社會(huì)公眾之間的信息聯(lián)系,促進(jìn)公眾對(duì)組織的了解、理解、支持與合作,達(dá)到提高組織競(jìng)爭(zhēng)力、樹(shù)立良好組織形象、促進(jìn)商品銷售的目標(biāo)的一系列活動(dòng)。公共關(guān)系的對(duì)象很廣,包括消費(fèi)者、新聞媒體、政府、業(yè)務(wù)伙伴、內(nèi)部員工、股東等。

  (二)公共關(guān)系的主要功能

  公共關(guān)系在企業(yè)管理中的功能主要有:

  1、信息收集。公共關(guān)系所需收集的信息主要有產(chǎn)品形象信息與企業(yè)形象信息。產(chǎn)品形象信息包括公眾對(duì)于產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、改進(jìn)建議等。企業(yè)形象信息則包括:公眾對(duì)本企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理水平、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的'評(píng)價(jià)等。

  2、咨詢建議。其內(nèi)容涉及本企業(yè)知名度和可信度的評(píng)估和咨詢;公眾心理的分析預(yù)測(cè)和咨詢;評(píng)議本企業(yè)的方針政策、計(jì)劃。

  3、信息溝通。信息溝通指企業(yè)在各個(gè)時(shí)期與公眾之間的雙向信息交流,目的是建立良好的企業(yè)形象和發(fā)展空間。

  二、公共關(guān)系在人力資源管理中應(yīng)用的重要性

  企業(yè)是由員工構(gòu)成的,設(shè)備、資金等有形資產(chǎn)是很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和超越的,但是擁有一批高素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,一方面這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及的能力;另一方面,企業(yè)其他核心能力都是由人開(kāi)發(fā)的,擁有這個(gè)核心能力是開(kāi)發(fā)和培育其他能力的基石。

  人力資源管理在開(kāi)發(fā)和培育員工技能中充當(dāng)主導(dǎo)者的角色,從人員甄選、培訓(xùn)到績(jī)效管理、薪酬管理、激勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃等流程,人力資源管理的目的就是致力于打造一支實(shí)力強(qiáng)大的員工隊(duì)伍,開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工的技能、知識(shí)力量,為企業(yè)其他工作的順利進(jìn)行提供保障和服務(wù)。成功的人力資源管理能夠在員工和企業(yè)中間架起暢通的橋梁,激發(fā)員工的工作熱情和組織歸屬感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,在工作中不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,

  三、公共關(guān)系在人力資源管理中的作用

  (一)成功的人力資源招聘工作,是塑造員工團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)工作。運(yùn)用良好的公關(guān)策略,使員工進(jìn)入企業(yè)之前就能夠感受到企業(yè)良好的形象、文化,可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,對(duì)于今后培養(yǎng)員工歸屬感和企業(yè)文化起到至關(guān)重要的作用。

  企業(yè)要充分重視與應(yīng)聘者的公共關(guān)系處理,在招聘之前應(yīng)選擇好招聘人員,尊重、平等對(duì)待每一位應(yīng)聘者,與應(yīng)聘者溝通、聯(lián)系,在篩選應(yīng)聘者的同時(shí),將企業(yè)良好的形象和文化素養(yǎng)展現(xiàn)給應(yīng)聘者。對(duì)于已錄取的員工固然要做好公關(guān)工作,引導(dǎo)、幫助員工順利進(jìn)入企業(yè)。對(duì)于未被錄取的應(yīng)聘者也要做好公關(guān)工作,通過(guò)電話或其他方式表達(dá)企業(yè)對(duì)其能力的肯定,對(duì)其應(yīng)聘本企業(yè)表示感謝,并推薦其應(yīng)聘其他企業(yè),體現(xiàn)企業(yè)良好的精神風(fēng)貌和負(fù)責(zé)的態(tài)度,使每個(gè)應(yīng)聘者都能夠感覺(jué)到企業(yè)對(duì)他的尊重。尤其是未被應(yīng)聘者,企業(yè)一個(gè)簡(jiǎn)短的電話或短信回復(fù)都會(huì)讓他倍感尊重,自尊得到維護(hù),即使他不再應(yīng)聘本企業(yè),但是他會(huì)把這種認(rèn)識(shí)傳播給其他人,吸引更多的優(yōu)秀人才應(yīng)聘本企業(yè),提高了企業(yè)人力資源的招聘質(zhì)量;另一方面,對(duì)企業(yè)的形象起到了很好的宣傳作用。

  (二)人力資源培訓(xùn)中,從員工培訓(xùn)需求分析到員工培訓(xùn)方案的制定、實(shí)施,培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋,公共關(guān)系都發(fā)揮著重要的作用,幫助企業(yè)打造一批高素質(zhì)、高能力的員工隊(duì)伍。企業(yè)中的員工分工有不同,能力有大小,水平有高低,人力資源管理者如何準(zhǔn)確分析出員工的培訓(xùn)需求,并結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、整體規(guī)劃制定出科學(xué)、合理的培訓(xùn)方案。將公共關(guān)系思想和方法融入人力資源的培訓(xùn)流程中,不僅可以提高人力資源管理的效率和效果,又能為企業(yè)塑造獨(dú)特的、動(dòng)態(tài)的培訓(xùn)系統(tǒng),提高員工的整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  (三)公共關(guān)系幫助人力資源管理者制定合理有效的激勵(lì)制度,在節(jié)省管理支出和費(fèi)用的同時(shí),激發(fā)員工的工作積極性,提高員工忠誠(chéng)度,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  (四)公共關(guān)系工作可以幫助績(jī)效管理的順利實(shí)施,并化解員工糾紛,體現(xiàn)公平。人力資源管理中最重要、最難實(shí)施的就是績(jī)效管理,尤其是績(jī)效考核,許多企業(yè)在實(shí)施中都存在很多阻力,因?yàn)榭?jī)效考核的結(jié)果直接關(guān)系到員工的切身利益,影響員工的發(fā)展,稍微實(shí)施不當(dāng)就會(huì)引起員工的強(qiáng)烈不滿和抵制,影響到員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度和人心的凝聚力。有效的公共關(guān)系工作可以幫助企業(yè)順利實(shí)施績(jī)效考核,并能夠化解員工不滿,避免由考核問(wèn)題引起的各種員工問(wèn)題。

  四、總結(jié)

  雖然公共關(guān)系在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著重要作用,但至今仍有許多企業(yè)對(duì)公共關(guān)系缺乏足夠的重視。隨著以人為本思想的普及,企業(yè)內(nèi)部員工的能力對(duì)企業(yè)的影響日益重要,企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變以往的思維方式,將公共關(guān)系引入到人力資源管理中,重視并運(yùn)用公關(guān)策略,為企業(yè)打造一批高素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,使企業(yè)具有戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到很好的發(fā)展。

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