人力資源主管職責(zé)范本
日常事務(wù)
。1)人力資源規(guī)章制度的草擬。
(2)本部門計(jì)劃的初步制定。
(3)本部門年度預(yù)算的初編。
。4)部門內(nèi)1000元以下物品的采購(gòu)。
。5)員工動(dòng)態(tài)資料的統(tǒng)計(jì)與分析。
(6)員工日常工作的督導(dǎo)與訓(xùn)練。
(7)員工各類證明文件的核發(fā)。
(8)有關(guān)人力資源資料的提供。
招聘與錄用行政工作
(1)員工需求的調(diào)查與分析。
。2)招聘計(jì)劃的草擬。
(3)招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布。
(4)招聘資料的準(zhǔn)備。
。5)應(yīng)聘者的接待與篩選。
(6)應(yīng)聘信件的處理。
(7)協(xié)助面試應(yīng)聘者。
(8)組織應(yīng)聘者的測(cè)試。
。9)發(fā)放面試、復(fù)試、報(bào)到及辭謝書等。
。10)新進(jìn)員工接待引領(lǐng)。
(11)新進(jìn)員工對(duì)保書的.簽訂。
(12)新進(jìn)員工合同的簽訂。
。13)新進(jìn)員工試用的跟蹤服務(wù)與考核。
。14)新進(jìn)員工工作安排與調(diào)配。
職業(yè)培訓(xùn)行政工作
。1)員工職業(yè)培訓(xùn)要求的調(diào)查分析。
。2)員工職業(yè)培訓(xùn)方案的草擬。
。3)員工職業(yè)培訓(xùn)教材的匯編。
。4)員工職業(yè)培訓(xùn)教師延聘。
(5)員工職業(yè)培訓(xùn)地點(diǎn)的選定。
(6)員工職業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估。
。7)教具及培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備。
(8)對(duì)被職業(yè)培訓(xùn)者的考勤。
績(jī)效考核行政工作
。1)進(jìn)行人力資源考勤。
。2)統(tǒng)計(jì)員工出勤情況。
(3)編制員工出勤日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表。
(4)員工三日內(nèi)假期的批準(zhǔn)。
(5)員工考核資料的收集、整理分析。
。6)員工考核標(biāo)準(zhǔn)制度的草擬。
。7)員工考核表格的設(shè)計(jì)。
。8)員工考核表格的填寫評(píng)估。
。9)員工考核檔案的建立與管理。
。10)考核人員的訓(xùn)練。
(11)員工升級(jí)提薪考試的辦理。
。12)員工考核成績(jī)的公布。
(13)員工獎(jiǎng)懲的辦理與公布。
薪金設(shè)計(jì)與管理行政工作
(1)員工薪酬情況的調(diào)查。
(2)初步擬定薪酬結(jié)構(gòu)。
。3)員工薪酬表的編制與統(tǒng)計(jì)分析。
。4)員工薪酬制度、標(biāo)準(zhǔn)的說明與解釋。
。5)新進(jìn)員工薪酬的初步確定。
(6)員工薪酬調(diào)整的辦理。
(7)員工薪酬發(fā)放的異常處理。
。8)員工薪酬的保密工作。
。9)員工獎(jiǎng)金的初步評(píng)定。
。10)員工一般性福利的申請(qǐng)與辦理。
員工激勵(lì)行政工作
。1)員工需要的調(diào)查分析。
。2)員工激勵(lì)政策的解釋與說明。
勞資關(guān)系行政工作
。1)勞動(dòng)法規(guī)的宣傳解釋。
。2)勞動(dòng)合同的簽訂。
(3)一般勞動(dòng)糾紛的初步處理。
。4)勞動(dòng)糾紛證據(jù)的收集。
。5)勞動(dòng)調(diào)解、仲裁、訴訟的應(yīng)對(duì)。
人力資源資料檔案的管理
。1)員工人力資源檔案的整理、分類與管理。
(2)人力資源動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料的制作。
(3)填具并保留人事日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等。
(4)企業(yè)有關(guān)人事決策決定的收集、歸檔工作。
總之,人力資源主管只要在干某一項(xiàng)工作,他就得對(duì)該工作負(fù)有完全的職責(zé)和義務(wù),并且必須知道的許多工作職責(zé)多,職權(quán)少。
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